第一章總則
第一條本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產部整體績效水平，充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產部各項指標圓滿完成。
第二條本細則的指導方針，本著以規範生產安全運營優質高產降低消耗提高效益的原則所制定。
第三條本細則的考核原則是“公正公開同工同酬按績分配”。
第二章考核實施
第四條本考核辦法由生產部負責實施，每月為一個考核週期，月底依據考核結果計發工資。
第五條生產部所有的員工對考核的真實性公平性進行監督。
第六條每工序生產結束後，由生產統計員現場計算統計計點。
第七條考核指標：生產產量考核作業質量考核裝置管理考核安全文明生產考核
第三章考核細則
第八條生產產量：
(一)考核目的：對生產產量進行考核，目的是充分調動員工的主觀能動性，優化作業流程，提高生產效率。
(二)考核依據：各品種的生產點數表(見附件)
(三)考核指標：工序完成合格品量
(四)考核辦法：車間統計員每日或每道工序生產完成後，對所生產的合格品產量進行統計，進行記點。產量點數=生產的合格品量×點率+清場點數
(一)考核說明：
1標準點數的確定：
每個產品投入生產後前三批作為工藝驗證產品，生產部要嚴格控制各種工藝條件，工藝驗證結束後，生產部結合工藝驗證所得資料及裝置的生產能力作業勞動強度等引數，制定該產品標準點數方案，提交總經理批准後執行。
2標準點數的變更：由生產部負責根據生產條件工藝引數等的變化每半年調整一次，調整後交總經理批准後執行。因生產條件發生變化的，在生產條件變更後根據情況進行相應變更
3異常情況的計點：
3.1出現裝置異常或其它非生產崗位因素導致的停工：可能停產在30分鐘以上的，相關操作人員應立即與車間負責人進行聯絡進行作業調整，按照調整後的崗位進行計點。需要協助進行裝置維修的，按照標準生產效率×停工時間×點率×70%計點。(例如某工序的班標準產量為180kg則標準生產效率為180÷8=22.5kg/小時)
停產時間在半個小時以內的或屬於生產人員違反操作規程或過載導致的裝置事故而停產的，不計點。
3.2異常停工因素的判定及處理：
3.2.1屬於裝置故障的由裝置部門填寫異常停工報告單，列明事故原因及停工時間由裝置部門主任簽字後，交當事人，生產車間依其進行考核計點。
3.2.2屬於材料異常質量異常的由質量部門出具異常停工報告單，列明事故原因及停工時間由裝置部門主任簽字後，交當事人，生產車間依其進行考核計點。
4非生產性作業或未指定定額的：管理人員根據實際情況評估定額，按照每班35點的點數計點。每車間控制每人的月非生產性計點不超過35點。
第九條：生產作業質量的考核：
(一)考核目的：保證產品質量，提高產品收率。
(二)考核依據：主要依據工序產成品質量標準及產成品收率或物料消耗定額兩個因素進行考核
(三)標準的制定：中間產品的質量標準由質量部負責根據成品的質量要求和生產的實際條件進行制定。收率和物料消耗標準由生產部負責根據生產工藝條件進行制定。
(四)考核指標：工序產成品質量收率或物耗消耗情況。
(五)考核辦法：
1生產質量的考核：根據中間產品的質量標準對各崗位的產成品進行考核，凡出現質量不合格的，不計點。如果屬於非本崗位因素導致的產成品不合格，仍然計點，但扣除導致質量不合格崗位的該產成品的點數。
2產成品收率的考核：凡收率在標準範圍內的，不計點。凡收率超過標準範圍的，超出部分按照超過的收率×3進行加點。(例如某一工序規定收率為92―95%，實際收率為97%，則加點數為2×3=6)；收率低於標準範圍的，低的部分按照低的收率×3進行扣點。(例如某一工序規定收率為92―95%，實際收率為90，則加點數為2×-3=-6)
3物料定額的考核：凡物料消耗在定額限度內的，不計點。物料消耗低於定額的，按照每降低1%的物耗，加3點。凡物料消耗高於定額的，按照每超過1%，扣3點。
第十條：裝置管理考核：
(一)考核目的：旨在提高員工對裝置的有效使用意識，減少裝置事故發生，提高裝置運轉率，保障生產的順利進行
(二)考核指標：日常使用考核裝置事故考核。
(三)考核依據：裝置標準操作規程裝置清潔管理規程裝置維護保養管理規程等裝置管理檔案
(四)考核細則的制定：
本考核細則的制定和實施由生產部與裝置工程部聯合進行，工程部負責考核條款及標準的確定及裝置事故責任的確認，生產部負責考核細則的具體落實。
(五)考核流程：
裝置工程部及車間管理人員每天對生產部的裝置進行巡迴檢查3遍，發現違反考核條款的專案，當場予以指正並在員工計點卡上進行記錄。發生生產裝置事故的，由裝置工程部人員填寫生產異常停工報告單，生產部根據其進行考核計點。
(六)考核結果的使用：
1本條考核所扣點數列入薪酬考核。2每月本項扣點達到15點的，脫崗進行裝置專項培訓不少於4小時，重新考核上崗。培訓期間不記點。
第十一條安全文明生產：(一)考核目的：規範車間的作業秩序，提高車間的生產運作水平，全面提高員工職業素質。(二)考核依據：《安全文明生產考核細則》(三)考核辦法：直接上級每天根據現場巡查發現的情況對責任人進行實時考評扣點或加點。扣點或加點必須當場告知被考核人，並在員工計點卡上記錄並簽名。(四)考核指標：勞動紀律工作態度安全生產(五)考核結果的使用
1本條考核結果列入薪酬考核2凡當月考核扣15點以上者，立崗進行相關培訓不少於4小時，重新考核上崗，培訓不計點。當月扣點30點以上或連續三個月扣點15點以上者，予以辭退。
第四章附則
第十二條本辦法每年修訂一次。
第十三條本辦法的解釋權歸生產部
第十四條本辦法自發布之日起執行，同時停止相沖突制度的執行
注：清場點數僅在實際進行清場時進行計點。
1.為加強公司勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規定。
2.日常考勤規定
2.1員工正常工作時間為每週一至週五上午9時至12時，下午2時至6時。（如果週末加班，那麼就是上午九時30分至12時，下午2時至5時30分。）
2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。
遲到：超過規定上班時間未到崗位為遲到。
早退：未到規定下班時間離開工作崗位為早退。
2.3員工日常考勤實行打卡制。
2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天（包括加班）須保證至少兩個考勤記錄；
2.3.2員工上下班需打卡，違反此規定者，給予雙方各書面警告一次並處以100元罰款；
2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚於下一工作日內填寫《未按時打卡說明書》，註明因公外出時間及原因，由授權領導簽字，報公司考勤員留存；
2.3.4公司考勤員：人事專幹、文員；
2.3.5遲到早退的處罰：
考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五分鐘以內，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5次以上（含）9:00以後到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以上（含）9:00以後到崗的，給予書面警告一次；單次遲到超過15分鐘不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。
總經理級：200元/次
部門經理級：150元/次
部門主管級：100元/次
部門專員級：50元/次
部門文員級：40元/次
員工級：30元/次
2.4所有人員上班須先到公司報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批准，不辦理批准手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業務前，須向部門主管說明外出理由，得到批准後，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續外出辦私事者，一經發現，扣除當天工資的70％，並給予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按曠工處理：
2.5.1不經請假或請假未獲批准而擅自不上班者。
2.5.2請假期限已滿，未續假或續假未獲批准而逾期不歸者。
2.5.3不服從調動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。
2.5.4超過1小時未到（或離開）崗位，且無充分理由辦理補假手續者。
2.5.5請假原因不屬實者。
2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上，解除勞動合同。
3.員工請假的規定
員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續，員工未經批准擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。
3.1員工因事、並婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應事先辦理請假手續，並經公司領導批准後方可離開工作崗位；
3.2因突發事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告，並應於返回工作崗位的.當天補辦請假手續。
3.3請假報批程式：
3.3.1請假二天以內（含二天），填制請假單，說明請假事由報部門主管簽字批准；
3.3.2請假二天以上者，須經公司領導簽字批准。
4.假期計算及待遇：
4.1事假
4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續，部門主管憑本人在請假單上說明的詳細事由准假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業務者，公司有權不準假或縮短、暫緩准假。
4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過15天，月累計不得超過3天。
4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經總經理簽字批准，否則按曠工論處。
4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。
4.2病假
4.2.1員工因病必須治療及休養時，憑市級以上醫院診斷書辦理請假手續，一天以內的病休可以免附診斷證明；
4.2.2員工連續病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日工資的70%計發病假工資，福利照發，獎金按實際休假天數扣除。
4.2.4病休連續三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，並須經總經理簽字批准。
4.2.5長期病休人員按政府規定的最低生活標準，發給基本生活費。
4.3年假
4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年後具備享受年假的資格，年假期間薪資照發。年假遇節假及公休順延。
4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10（含）-20年可享受10天年假，20（含）年以上可享受15天年假。
4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數。在當年度3月31日前（含）入職的員工下一年度可有4天年假；4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日後(含）入職的員工下一年度無年假。
4.4公傷假
4.4.1員工因執行公務受傷需休息時，須持省級醫院的休息證明，經公司領導同意，辦理請假手續，才能休假。否則，病休一律無效；
4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關規定執行。
4.5婚假
4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續，進入公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書登記之日起12個月內申請；
4.5.2員工婚假為七天，遇節假日順延，超過時間按事假處理；
4.5.3員工請婚假需連續一次申請完；
4.5.4婚假期間不扣除薪資。
4.6產假
4.6.1員工本人分娩憑醫院證明，按>規定準假。
4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明，准假3天；
4.6.3妊娠三個月以上的流產或死產，憑醫院證明，按國家有關規定準假；
4.6.4產假在規定時間內不扣除薪資。
4.7喪假
4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。
4.7.2員工旁系親屬喪亡經公司領導同意，可以休假一天。
4.7.3員工喪假在規定時間內，不扣除薪資。
4.7.4喪假需憑相關死亡證明。
5.加班的規定：
5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門經理（主管）提前填寫《加班申請表》，交人力資源部經理簽字確認後，方可安排加班，加班申請表須交考勤員彙總；
5.2加班時數——原則上每月每人加班不允許超過16小時。
5.3申請調休——對於加班的員工，可以視情況安排員工調休。（調休限三個月內有效，倒休申請單上需註明衝抵加班日期）
尊老敬老是我們中華民族的傳統美德，是新中國社會主義精神文明建設的一項重要內容，也是對離退休工作人員最基本的要求。因此，離退休工作部門及人員要努力做到：
1、敬業愛崗，以熱情周到地為離退休老同志服務為中心，以讓離退休老同志滿意為標準，更好地從政治上關心，生活上照顧老同志，發揮他們的作用的要求，克服困難，落實政策，為老同志做好事、辦實事。
2、認真落實<<中華人民共和國老年人權益保障法>>，積極主動維護老年人合法權益。開展尊老敬老教育活動，宣傳離退休老同志為水利事業所做的貢獻和他們的優良品質，宣傳尊老敬老的好人好事。樹立尊重、關心、幫助老年人的社會風尚，弘揚中華民族敬老、養老的美德。
3、做好離退休老同志的來信來訪工作。對離退休老同志的來信，要做到認真研究，件件有迴音。對來訪的離退休老同志要熱情接待、態度和藹、百問不厭，耐心聽取他們的意見，能夠解決的問題，要及時幫助解決，不拖拉、不推諉、不敷衍。暫時解決不了的問題或不能辦的事，要解釋清楚。
4、為老同志服務要全心全意、滿腔熱忱，吃得苦、受得累，做老同志的貼心人。努力創造條件，拓展活動內容，開展豐富多彩的有益於老同志身心健康的文體活動，使老同志老有所樂。
5、堅持定期向離退休老同志通報情況，徵求意見，讓老同志及時瞭解本單位的改革、發展的情況，為堤防事業建設出謀獻策。
6、要堅持經常、有計劃地適時開展走訪慰問活動，把走訪慰問工作作為一項經常性的工作去抓。新年（春節）、“十、一”（老年節、中秋節），對離退休老同志普遍慰問，發慰問品或慰問金。離退休老同志住院後，由離退休工作部門代表局領導前去探視，其探望費用為100－200元。
7、離退休職工去世後，要前往職工家中慰問，並協助辦理善後事宜。對家屬提出的不附和規定的要求，要做好解釋工作；對喪事過程中的各種迷信活動，要進行教育制止。認真按政策規定落實撫卹金、喪葬費、遺留問題等。
8、離退休職工活動經費按中共湖北省00局鄂漢發（20__）號文執行，即退休職工活動經費每人每年300元。
9、退休職工管理服務費及辦公費，由退休管理科會同計財科根據費用成本核定一定標準執行。以上經費由退休管理科統一掌握使用，各項經費不得挪作它用，但可以跨年度使用。
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