建築公司勞動愛護工作制度範本
1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、 宿舍、淋浴房,且有生活衛生管理制度。 2、施工現場宣揚工作:設職工文藝活動室、板報、閱報欄等準時更新,平安生產、勞動愛護宣揚標語醒目。
3、加強食堂管理:管理有制度, 食堂食品品種花樣多,價格合理相宜,食堂保持潔淨衛生, 炊事員著工作裝乾淨。主副、生熟食分放,不許購置腐爛、 變質食物,堅持炊事員體檢,食品保持衛生,夏有防蠅裝置,炊事員必需樹立為職工服務的思想。
4、加強現場管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊, 保證道路暢通無積水,現場乾淨,建築物內不許住人。
5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生,責任到人。
6、按規定配齊勞動愛護用品,保證職工飲開水,工地設有急救措施。
1、總則
為推動公司進展,提升企業文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規定,結合自身實際狀況,制訂本制度。 本管理制度中所稱的員工,係指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。
2、聘請與錄用
2.1公司對員工採納聘用制管理,基本政策是:依據年人力資源規劃、人員動態狀況和人力成本掌握目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優秀的人才,並使之適應業務進展要求。
2.2公司聘請、選聘、錄用過程中應遵循的原則: 1)公正、公正、公平競爭、親屬迴避;
2)先內部選聘、調配,後外部聘請。
2.3公司聘用員工內部流程:
1)用人部門提出崗位人員需求方案,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;
2)公司行政人事部依據總經理的批示,根據《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發布聘請資訊。
2.4應聘人員須向公司行政人事部供應應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和聘請考核方式由公司行政人事部組織支配聘請的.面試考核工作。
2.5參與面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規定程式完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經受及個人背景的權利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專業任職資格的考核; 3)由公司行政人事部支配複試並完成應聘者資格核查。
4)對於重要職位的聘請需由總經理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內容組成: a)儀表、修養、談吐;
b)求職動機和工作期望;
c)責任心和協作精神;
d)專業學問與專業技能;
e)相關工作閱歷;
f)素養測評;
g)必要時增加筆試;
6)詳細辦事流程見《聘請面試流程》。 2.7經核准擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用並支配到指定醫院進行體檢(可在入職後一週內供應有效體檢證明),體檢合格者,按規定時限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時,須供應以下材料: 1)身份證及戶籍證影印件;
2)學歷證明、英語級別證書;
3)職稱證明、崗位資格證明;
4)結婚證、流淌人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報告; 7)當期免冠近照4張;
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特別緣由需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批准後,於入職後2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。 2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應準時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益: 1)家庭地址和電話號碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發生事故或緊急狀況時的聯絡人; 5)培訓結業或進修畢業。
2.10公司保留審查新入職員工所供應個人資料的權利,如有虛假,馬上被除名,並要求賠償公司為聘請該員工而付出的一切費用。 2.11報到程式包括:
1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》; 2)領取考勤卡、辦公用品和資料等; 3)接受入職培訓;
4)與部門主管見面,接受工作支配。
受聘者接到錄用通知後,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯絡,另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對於特別的崗位(如高技術含量或高業務資格的崗位),可依據詳細崗位狀況,適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成果突出,表現優異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部依據考核狀況核准,公司總經理批准,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。
2.13試用期內,新進員工假如感到公司實際狀況、進展機會與預期有較大差距,或由於其它緣由而打算離開公司,可提出辭職,並按規定辦理離職手續;相應的,假如新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。
2.14如試用合格並通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門負責人簽署看法報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。
2.15詳細辦事流程參見《試用轉正流程》。
2.16新進員工在試用期內原則上不能請假。如的確有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。
2.17入職引導人關心:
1)試用期間,公司會指定入職引導人關心新員工接受在職培訓; 2)入職引導人的職責:
a)介紹本部門職能、人員狀況;
b)講解本職工作內容、工作程式、工作標準; c)關心新員工瞭解公司有關規章和規定,為新員工支配培訓的時間。
d)任何有關工作的詳細事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公裝置、用餐、公司宿舍等,儘可詢問入職引導人。
附件:1、員工試用期工作表現評定表 2、聘請面試流程 3、試用轉正流程
建築工程公司工作人員平安管理制度
為了使該工程順當完成,為了提高工程效益,搞好平安生產及質量管理,每個工作人員應自覺遵守平安管理制度。
一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素養,要做到平安第一預防為主的方針。
二、凡進入施工現場的工作人員,必需戴好平安帽。
三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒後上班。
四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。
五、機械裝置不準超負荷執行,各種機械裝置電線安裝要符合要求。
六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸菸生火,夏季施工應搞好防洪工作。
七、每個工作人員對各工序的質量,都必需接受現場技術人員的監督、檢查,發覺問題準時處理。
八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛惜保管。應做到節省、乾淨、文明的施工現場。
九、嚴格掌握三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對消失的`質量問題或事故,按實際狀況和資料準時上報。
十、施工區域嚴禁賭博和酒後鬧事。
以上規定如違反者,依據情節嚴峻的賜予罰款5-100元。
建築公司工作票、操作票管理制度
1、凡有停電作業必需按正規程式辦理工作票、操作票。
2、嚴格根據中國南方電網有限責任公司企業標準、工作票、操作票管理規範執行。
3、現場施工用氣管理、用水管理,通訊管理嚴格執行工作票操作制度。
4、現場所用施工用氣應統一管理,並由專業班組執行、維護。
5、施工用水統一由專案部工程部負責管理。
6、各部門施工用水須提出書面申請報工程部,批准後方可用水,嚴禁任何單位和個人私自亂接水源。
7、施工中如需切斷水源時,必需向專案部工程部提出申請,寫明地點、專案緣由、開竣工時間、施工負責人等,待專案部批准,並採納臨時補救措施後方可施工,嚴禁任何單位施工造成現場停水的狀況發生。
8、任何施工單位用電須書面申請報工程部,待批准後由專業施工班組統一支配接線。
9、現場通訊統一由專案部辦公室管理。
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