一、遵守公司的各項規章和條例規定。
二、一切言行不得損害公司聲譽和利益。
三、嚴格遵守公司考勤制度，按時上班。
四、樹立整潔、禮貌、服從的意識。
五、具備誠實、高效、敬業的精神，員工之間應坦誠相待，相互合作。
六、愛護公司的公物，不得隨意損壞、丟棄、浪費各種辦公用品，公司用品使用完應馬上歸還。
七、上班時間不準打私人電話，禁止聚集、聊天、辦私事、大聲喧譁，打鬧嬉戲，不準看與工作無關的報刊書籍。
八、員工有遵守公司安排和努力做好本職工作的義務。
九、工作時間使用電腦，嚴禁用與工作無關的事情。
十、嚴格遵守公司一切保密制度。
考勤制度
上班時間：
坐班人員上午8：30-12：00下午13：30-18：00
業務員上午8：30-12：00下午14：00-18：00
(週日休假,其它節假日按法定休假)
員工上下班在考勤機上打卡(出差員工除外)，每天按時考勤，考勤時間以打卡時間為準，禁止替人打卡考勤，每月最後一天累計出勤情況。
員工在上班時間因工作時間外出必須徵得部門主管同意。員工休假及出差，均要得到行政部門作登記否則按曠工處理;一個月四天
遲到：
考慮到各種可能存在的因素，員工每月遲到不超過三次的不予追究。
每月遲到4-6次的員工，每次扣發工資10元。
每月遲到7-8次的員工，將扣發三天的工資。
員工遲到8次以上，扣發3天的工資外，另作曠工三天處理。
(注：員工累計曠工三天者，將被公司除名)遲到超過15分鐘，則每次遲到作兩次處理，然後以“規定三”執行。遲到1小時或以上則作曠工半天處理(以此累計)替人代打考勤卡如發現一次扣除半月工資，累計三次，做離職處理。員工遲到如有正當理由可不按以上條款處理，但需要由其部門人口頭通知行政人事部。
考勤登記情況將作為考核、獎勵、提升、處罰員工的依據之一。
財務報銷管理規定
第一條嚴格執行資金使用審批手續。凡有審籤許可權人員須在財務部門籤留字樣備案。公司有付款審批權人員包括董事長、財務總監、總經理、財務經理、會計。公司財務人員支付每一筆款項，不論金額大小均須有經辦人和以上具有付款審批許可權的人員簽名才可支出。若遇以上人員外出應由財務人員設法通知，同意後可先付款後補籤。
對違反上述規定的付款，財務人員有權且必須拒絕支付並及時向上級請求處理。
第二條借款的報銷：業務人員各項費用需借款或報銷時，由各部門經理審籤後，報公司財務部門稽核，並送公司總經理批准，及其他有關領導批准，方能借款或報銷。原則上前款不清，後款不借。
第三條備用金的使用，必須依照下列規定：
一、具有規定的用途，期限及限額;
二、在規定的期限內憑費用支出單據到財務部門報銷;
三、對違反規定用途和不符合開支標準的支出，財務不予報銷。
第四條各項報銷原始憑證的稽核：
原始憑證應具備的內容：憑證名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位的名稱或填制人的姓名、經辦人的簽名或蓋單、接受憑證的單位名稱、經濟業務的內容、數量、
單價和金額、各種發票、收據必須符合《中華人民共和國發票管理辦法》和實施細則的規定。從外單位取得的原始憑證必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或蓋章;對外開出的原始憑證，必須加蓋單位公章，其中辦理收款業務的要加蓋本單位財務專用章。
1、 公司作息時間為：
夏季上午8：30-12：00點 下午 14：30-18：30
冬季上午9：00-12：00點 下午 13：00-18：00
公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退。如違反按照2元/分鐘計算，超過1小時按曠工處理。如遇特殊天氣經電話請示公司領導後，再確定上班時間，不算遲到早退。
2、每天召開晨夕會，時間為：上午9：00左右，下午18：15左右。所有非請假業務人員必須準時參加。每月每個員工公休4天，需提前3天請假，如遇特殊情況書面報主管經理簽字後方能請假，續假需提前申請，主管經理允許後才能休假，負責視為曠工，予以警告或罰款，扣發個人全月所有收入(基本工資+提成+獎金)的50%，曠工2次自動離職，扣除全部工資及相應福利待遇。在續假批准後，超出公休部分按照日工資扣除。不允許2個人同時請假。在國家法定節日期間，按照公司安排輪流休假，必須有值班人員。
3、上下班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上下班時間，必須本人親自簽到確認;
4、員工必須服從上級管理人員領導，在崗位上認真負責，獨立完成公司交代的各項任務，不能給公司其他崗位的工作人員的後續工作增加麻煩和安全隱患。員工工作期間業務要及時報備公司詳細資料，做好客戶跟蹤、統計、分析等工作，協助公司做安排工作。認真服務客戶，因工作失誤、衛生不達標給於口頭批評，連續3次屬於違反紀律1次，罰款50元/次，與客戶發生爭執的罰款50元/次(特殊原因除外)違反機率3次視為
曠工。
5、上下班按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境;
6、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生;
7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供諮詢;
8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊;
9、上班要佩帶工牌、工服，必須保持良好的工作態度和風貌;
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向;
11、特殊私事要向領導請假待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理;
12、當日能完成的工作必須在當日結束，不得拖到第二個工作日;
13、愛護公物，節約物品。
14、積極學習完善自己的業務知識。
15、同事間要相互協作，相互支援。當業務人員有業務衝突時及時向相關負責人說明情況(因業務衝突導致客戶流失而給公司造成的損失由當事業務人員均攤相應損失)
16、工作期間，由於個人原因(違法、違規、違紀等)造成的損失歸個人負責，正常原因歸公司負責。
另公司為了鼓勵員工不休班，特設定全勤獎100元。
廣告傳媒有限公司
xx年x月x日
管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行為規範，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤並實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。
廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。
第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什麼業務，就做什麼業務;客戶給什麼業務，就做什麼業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業務主體的公司絕大多數併入核心競爭力。
第二個階段——健全時期隨著業務範圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。
第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，於是開始撤併一些機構以保證公司有效的運營。
第四個階段——變革時期以資訊科技為平臺，以令方位服務客戶為中心，處於“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特徵是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。
第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意製作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變為真正的自由競爭。
[廣告公司管理制度範文篇四:戶內外廣告公司管理制度]
1、人的能力。
人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員職務、技術專長、個人的特長等等。如中專學歷、大專學歷、大學學歷、研究生學歷;經理、主任、班組長;還包括個人的特長;如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會鋼琴、會外語等等，這些都是員工相對擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分，也就是說，員工所具備的才能，一進入公司就可以通過積分被認可。
2、綜合表現。
人的能力和綜合表現既有聯絡，又有差別。因為有能力的人不一定都能表現，所以，對一個人能力加分只是一部分，關鍵的還要考核他的表現。例如，一個人在一個階段時間內，出了多少天勤，加了多少小時的班，創造了多少產值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動，搞了哪些創新等等。一般來說，綜合表現的積分要遠遠大於一個人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對一個人實行360°量化考核。如一個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等等，因為只有做到了全方位量化考核，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和幹部所認可，才能與各種福利待遇掛鉤。
4、軟體記錄。
積分管理雖然原理簡單，由於要形成一個管理體系，因而又成為非常複雜的管理工作。但由於開發了“積分制管理軟體”，又使複雜的工作變得十分簡單:一部分固定積分由軟體根據時間自動生成，同時，日常的大量獎分、扣分錄入電腦後，軟體自動分類、自動分部門、自動分階段、自動彙總、自動排位。一般來說，不需要設專職人員，只需要配有兼職人員，一個二十人的公司，每天不超過半小時的工作量，就可完成全部的積分管理工作。
5、永久性使用。
積分錄入個人帳戶後，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用後不減分不清零，多次重複使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養老保險掛鉤、可以參加出國旅遊、國內旅遊、年終可以拿到高額獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為乾股、可以代買理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。
總則
一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度
考勤
二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽
三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經准假而不到崗超過4小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經理事前批准;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
加班、調休
五、由於工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。
六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批准，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司彙總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。
行為規範
七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，並保持工作服的整潔。
八、男員工不留長髮或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶誇張的飾品。
九、員工禁止在工作場所吃零食、抽菸、做私活、長時間打私人電話。
十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。
十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
十三、所有部門在每班工作結束後要將資料整理好，已完成的交前臺江總並登記，未完成的需與接班人員交接清楚便於工作更好的完成。
十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還培訓押金。
十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。
獎勵和處罰標準
一、獎勵
1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50~100元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。
4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。
二、處罰
1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，並停發當月全勤獎。
4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄裝置不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。
5、員工在工作場所吸菸的;與顧客發生爭吵的;拾物不報，佔為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。
6、未經許可，擅自私用公司裝置做私活或損壞公司裝置財產的，按實際損失扣罰。
7、由於員工缺乏責任心而非裝置原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
為保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。
一、廣告業務承接登記制度
公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明檔案;
2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明檔案：
3、確認廣告內容真實性的其他證明檔案：
4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准檔案。
沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。
二、廣告業務稽核制度
登記並收取了廣告證明之後，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明檔案，核實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。
2、審查廣告是否真實。
依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：
a.廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。
b.注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。
c.廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。
3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
a.審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。
b.審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式釋出廣告。
c.審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規定。
d.審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有關規定。
e、審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。
4、複查。
廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明覆查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。
三、廣告合同管理制度
1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見
2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細緻，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。
3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：
內容：a、數量或質量;b、價款或酬金; c、履行的期限、地點、方式; d、違約責任;e、糾紛的解決方式
種類：a、廣告發布業務合同;b、廣告製作合同;c、廣告市場調查合同; d、廣告代理協議書 。
四、廣告檔案管理制度
1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案
2、廣告檔案是廣告活動當事人分類儲存的廣告樣件及相關證明、檔案和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：a、設計、製作、代理、釋出的廣告樣件;b、廣告合同;c、承接登記記錄;d、全部有關證明檔案和有其有效複製件;e、廣告審查員和審查意見;f、在條件許可下爭取建立釋出效果及反饋的記錄;g、其他與該廣告有關的檔案資料。
3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。
4、廣告檔案資料儲存時間一般自廣告最後釋出之日起儲存兩年。
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