第一章指導思想
根據《中華人民共和國國家通用語言文字法》，為貫徹落實教育部、國家語言文字工作委員會《關於進一步加強學校普通話和用字規範化工作的通知》和教體局語言文字工作會議精神，結合我園具體情況，積極穩妥、循序漸進地推進我園語言文字規範化工作，加大語言文字工作的宣傳力度，進一步抓好普通話的推廣活動，切實提高全校師生的語言文字規範意識和語言文字應用能力，使語言文字工作與校園文化、精神文明建設、師生文化素質教育和幼兒園的各項教育工作結合起來，更好地為幼兒園的教育事業服務，特制定本制度。
第二章組織與網路
一、成立幼兒園語言文字工作領導小組
領導小組由執行園長任組長，保教主任和後勤主任為副組長，由全園教職工為組員組成。該領導小組全面負責語言文字規範化工作。
二、健全幼兒園語言文字工作網路
幼兒園語言文字工作在園長領導下，由語言文字工作專管人員安排協調。
第三章管理及職責
為確保幼兒園語言文字工作的正常開展，各相關人員應履行的職責：
一、語言文字工作領導小組職責
1.貫徹落實《國家語言文字法》，執行國家語言文字工作方針及各種規範標準，負責幼兒園的整體工作，管理幼兒園通用語言文字的應用。
2.制定幼兒園語言文字工作中長期規劃、年度計劃、推普周活動計劃。
3.制定各級目標，實行分級目標責任制，建立幼兒園推廣普通話，規範用字檢查制度，督導、檢查各年級組語言文字的應用情況，做好學校用字規範化工作。
4.指導推廣普通話工作以及組織教師參加普通話培訓、測試工作。
5.佈置幼兒園“推普”宣傳環境，創設推普宣傳氛圍，開展推普周宣傳活動。
6.強化校園用語，把普通話作為教學、工作、交流和交際用語。
7.做好幼兒園年度語言文字工作總結、推普周活動總結、表彰工作。
8.做好幼兒園網站語言文字的欄目。
二、語言文字工作專管人員職責
1.宣傳貫徹落實《中華人民共和國通用語言文字法》，提高師生員工語言文字規範化的國家意識、法律意識、現代意識。
2.切實採取形成長效管理機制，對班級加強語言文字工作的管理。
3.對推普工作和用字規範的班級、個人進行推薦表揚。
4.督促普通話尚未達標的老師積極自培，爭取早日達標。
5.認真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動。
6.積極完成幼兒園語言文字工作領導小組佈置的各項工作。
7.做好各項檔案資料整理工作。
三、各年級組長職責
1.落實學校語言文字工作領導小組的安排任務。
2.認真組織積極開展“全國推廣普通話周”活動。
3.組織好年段和班級語言文字工作的各項活動。
4.監督執行校園文明語言的實施。
5.組織安排年段、班級的各項普通話比賽活動。
6.及時向上級反映班級語言文字工作中的問題。
7.嚴格要求自己，以身作則。
第四章基本內容
一、常規管理
1.將語言文字工作列入幼兒園常規管理工作中。
2.將語言文字工作納入幼兒園精神文明建立活動內容，營造語言文字規範化氛圍，主管領導認真檢查落實。
3.幼兒園設警示標語牌、永久性標語牌，在學校走廊等張貼有關於講普通話的宣傳標語，時時提醒老師、幼兒、家長養成加強說普通話的意識，使校園內形成人人都說普通話，都使用規範漢字的氛圍。
4.對幼兒園內所有公示牌、上牆的制度、辦法及所發文件、所寫文字材料負責監督審查，對不規範用字現象要立即糾正、整改。
5.幼兒園名牌、樓名牌、室名牌、幼兒園轉發的各級各類公文、檔案文頭和園刊、公章、印鑑、圖章、自編自印的各類印刷品等幾個方面的用字必須規範化、標準化。
二、教學管理
1.教師在課堂教學和日常教育中應使用普通話，在幼兒成長檔案冊、科研論文、案例、教案等中寫規範漢字，每學期對教師教案、論文、科研材料等進行一次抽樣檢查。
2.在聽課、評課等教研活動中將用語用字規範作為考核指標之一。
3.加強對各類教材、教輔讀物、教案、等用語用詞的規範稽核把關。
三、師資管理
1.將普通話合格作為錄用教師的條件、新教師上崗的條件、教師繼續教育的內容。
2.把語言文字應用能力作為對教師業務考核的一項重要內容。
3.將普通話和規範漢字使用能力納入教師業務學習、職後培訓、教學基本功訓練的基本內容。
四、幼兒的管理
1.幼兒在校園內講普通話。
2.幼兒中開展多層次的講故事、朗誦等活動。
五、德育教育
1.教師和幼兒中開展多層次的普通話演講、朗誦、講故事及規範字知識競賽。每年9月開展“推普宣傳週”活動，力求形式多樣，內容豐富。
2.幼兒園網站每學期宣傳語言文字規範化的內容2次以上，每學期舉行5次以上的語言文字活動，積極宣傳《國家通用語言文字法》和有關檔案精神。
3.開展形式多樣的推普活動，開展普及普通話專題宣傳活動，提高師生語言文字水平。開展綜合性社會實踐活動，參與社會語言文字工作，促進語言文字規範化。
六、語言文字規範化工作課題化
教師應積極開展的課題研究工作，積極探索學校語言文字的工作途徑和方法。
第五章獎懲制度
一、教師要積極參與普通話培訓和測試，不斷提高自身規範用語水平，語言文字規範的要求納入到教師業務考核和教學基本功能力考核中，考核結果作為聘用、晉級和評優的條件之一。
二、幼兒園撥出一定的活動經費，用於對本校師生開展各類常規活動競賽的獎勵。
三、在語言文字規範化活動中，對於做得好的個人和班級作為評選優秀個人和優秀集體的依據之一。
四、在語言文字規範化活動中工作不力，不規範用語、用字的個人，一經查實，將予以通報批評，取消當年度的評先、評優資格，並罰獎金每次5元。
五、本規定由碩放中心幼兒園語言文字工作領導小組解釋。
1編制檢修計劃方案
1.1編制檢修任務計劃方案和安全措施
1.1.1檢修方案內容有：檢修專案名稱、參加檢修工種和人數、檢修方法、步驟和安全防護措施等。
1.1.2檢修方案必須做到專案齊全、內容詳細、任務具體、責任明確、措施有力、方法科學。
1.1.4檢修方案中的安全防護措施應報公司安全管理部門及分管副總備案。
1.2編制檢修方案的程式
1.2.1停工大修，由檢修車間、生產處、裝置科共同編制檢修任務計劃方案或檢修任務書報請公司批准。
1.2.2中修和一般檢修，由車間編制檢修任務計劃方案，報請裝置部門稽核批准，下達後實行。
1.2.3車間日常維修，由車間裝置管理員或工段長（班組長）編制維修計劃方案，經車間主任批准後執行。
2檢修組織與管理
2.1大檢修應成立檢修領導小組（或檢修指揮組），公司分管副總經理任總指揮兼安全總負責人，由參加檢修專案的有關車間部門參加組成。
2.2一切檢修專案均應在檢修前辦理《檢修任務書》，明確各檢修專案負責人，履行檢修專案的審批手續。檢修任務書由裝置管理部門負責管理。
2.3專案檢修負責人對分管檢修專案工作實行統一指揮、排程，確保檢修過程的安全。
2.4大檢修現場的每個區域由檢修專案負責人和車間部門領導對檢修安全負責，並指定區域現場專職安全員。
2.5檢修專案負責人必須親自組織有關技術人員到現場按檢修任務要求向檢修人員進行任務交底、技術交底和安全交底，同時落實檢修安全措施。
2.6公司生產、排程、裝置、安全管理部門等有專人在大檢修現場，檢查、督促檢修過程的安全作業情況。
3檢修準備
3.1生產車間部門要為檢修專案負責單位、部門創造可靠的安全檢修條件，做好檢修專案的各項準備工作和裝置處理方案，落實好安全措施。
3.2參加檢修專案的單位、車間部門沒有按規程辦理、辦完檢修手續，不得任意拆卸裝置、管道等。
3.3根據檢修任務的規定安全措施應認真逐項落實，不準隨意改動，如執行有問題必須經總指揮批准。
3.4對檢修使用的工具、裝置應進行詳細檢查，保證安全可靠。
3.5檢修傳動裝置、傳動裝置上的電氣裝置，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），並經兩次起動複查證明無誤後，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
3.6檢修單位要檢查動火安全作業證、裝置內安全作業證、高處安全作業證和電氣工作票的審批內容和落實情況。
3.7檢修單位應檢查檢修過程中需用防護器具、消防器材準備情況。
一、嚴禁將香菸火種帶入生產區域，在生產區接打電話。
二、嚴禁飲酒、酒後作業。
三、嚴禁未按規定著裝、未按規定做好防護進入生產現場。
四、嚴禁裝置設施帶病執行和未經審批停用報警聯鎖系統。
五、嚴禁可燃和有毒氣體洩漏等報警系統處於非正常狀態。
六、嚴禁安全措施不落實進行檢修作業
七、嚴禁未經審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業。
八、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業。
九、嚴禁違章作業、脫崗和在崗做與工作無關的事。
十、嚴禁廠內違規駕駛機動車、機動車輛進入生產區域不戴阻火器。
第一章：各崗位職責
生產車間職責
崗位名稱：生產車間
本部門崗位：車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。
直接上級：生產經理
1、全面負責車間的安全和生產，保質保量按時完成生產部下達的生產任務，並組織員工參加公司組織的各項活動。
2、落實公司安全管理制度、現場衛生管理制度，保持現場生產環境的持續改進。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。
3、每週召開車間例會，定期對員工進行安全、質量、裝置、工藝技術的培訓，保證生產順利進行。
4、及時準確傳達公司各項指令，及時反饋和協調解決員工提出的各項具體問題。
5、執行技術質量管理部門對生產過程中提出的各項改進措施，整改安全主管部門提出的各種生產隱患。
6、根據生產管理部門制定的生產作業計劃，負責向生產管理部門上報完成生產作業計劃所需的各種原輔材料採購計劃。
7、參與編制並執行工藝技術規程及崗位安全操作法，負責車間操作記錄的規範和保管。
8、協助動力車間進行生產改造，在技術質量管理部門的指導下負責新產品、新工藝的投料試車。
9、對生產過程中發生的安全、裝置、生產及質量事故，及時上報，查明事故原因，制定整改及預防措施，編寫事故報告。
10、執行生產管理部門制定的生產裝置使用管理制度，並建立維護保養臺賬。
11、負責車間靜裝置的常規維護，負責車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。
12、負責車間所用的監視、測量、運輸等工器具的維護和保養工作。
13、負責車間生產所需的各種原輔材料領用後的儲存與防護，負責成品在入庫前的管理。
14、負責生產過程中不合格成品、半成品的管理，負責並上報技術質量管理部門，根據技術質量管理部門制定不合格品的處置方案的指示，實施處置方案。
15、負責車間勞保用品的領用與發放，並建立相應臺賬，監督員工正確使用防護用品，教育員工遵守公司規章制度。
16、負責車間成本動態管理，完成目標成本。上報各種統計報表。
17、制定本部門各項考核管理辦法並實施。
生產車間主任崗位職責
崗位名稱：車間主任
直接上級：生產部經理
1、在公司領導下，對本車間的安全生產工作負全面責任，認真執行有關安全生產、勞動保護方面的法規及制度。
2、認真執行落實公司下達的生產作業計劃，做好生產車間日常安全生產管理工作，負責車間安全生產技術措施計劃的審批及落實執行情況。
3、健全車間質量管理體系，貫徹質量否決權，做好車間質量管理工作，確保產品質量。
4、負責組織解決生產中關鍵技術問題，完成產品質量指標，定期召開成本分析會，定期考核。
5、定期參加生產排程會，反映基層提出的意見。及時準確向下傳達上級主管部門和公司領導的指示。
6、搞好季節性和突發性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關係。
7、負責車間內生產事故的調查，分析處理工作並上報上級主管部門。
8、負責新工藝或改造後投產方案措施的審定工作，積極推廣新技術、新工藝。
9、負責車間業務培訓、質量教育、文明建設工作，解決員工學習和生活中存在的困難。
10、建立健全生產考核辦法，充分調動員工生產積極性，確保生產有序進行。
11、負責車間內裝置正常使用及日常管理工作。
12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項工作。
車間副主任崗位職責
1、協助車間主任做好車間的各項工作，車間主任不在時，行使車間主任職責。
2、負責或參與制定、修改本車間有關安全生產管理制度、安全技術規程和安全應急救援預案等各項管理制度，並檢查車間執行情況。
3、負責制定車間員工生產考核方案，並負責車間員工的生產考核工作，並建立相應的考核臺賬。
4、負責制定車間員工月記考核方案，並負責車間員工月記考核工作，並建立相應的考核臺賬。
5、負責車間裝置管理工作，建立裝置臺賬，制定大中小修計劃，並督促車間員工及保全工按有關規定做好裝置日常保養與維護。
6、負責車間員工的勞動紀律考核和文明生產考核工作，並建立相應考核臺賬。
7、負責車間質量管理工作，健全車間質量管理體系，確保產品質量。
8、協助車間主任解決生產過程中關鍵重點技術問題，保證生產任務順利完成。
9、協助車間主任做好與其它職能部門的配合與協調工作。
10、定期參加生產排程會，彙報本部門工作，反映基層意見，並及時準確地向下傳達會議精神，按時完成會議佈置的各項工作。
11、主持車間班組長會，總結車間各方面工作，指出缺點和不足，提出改進計劃，安排下週工作。
12、參加車間各類事故的調查、分析和處理工作，負責統計、分析，並上報有關職能部門。
13、完成上級部門交辦的其它工作。
車間工段長崗位職責
崗位名稱：車間工段長
直接上級：車間主任或付主任
1、協助車間主任做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
負責或參與制定修訂車間有關安全生產管理制度、安全技術規程和應急預案，並負責檢查員工的落實執行情況。
2、做好日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。
3、負責新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
4、負責車間動火工作，執行並檢查車間動火專案安全措施的落實情況，確保動火安全。
5、做好車間內消防器材、消防設施的保養維護等日常管理工作。
6、負責車間勞動防護用品的領用、發放和監督使用工作，並建立相應臺賬，檢查班組安全作業執行情況。
7、建立車間原輔材料及低值易耗品領用臺賬，負責車間原輔材料、中間半成品和產成品以及低值易耗品的管理工作。
8、負責車間月底各種生產統計報表工作，為生產提供必需的資料。
9、制定車間物料及現場衛生管理規定，負責員工的現場考核工作，督促員工做好現場衛生及裝置保潔工作。
10、建立員工個人月記考核臺賬，協助車間作好員工月記考核工作。
11、負責員工生產考核統計彙總工作，協助車間做好員工生產考核工作。
12、負責員工考勤的管理、統計和上報工作。
13、參加車間每週班會，對安全、衛生、物料等方面進行總結，提出改進建議。
14、協助車間做好裝置基礎管理工作。
車間班組長崗位職責
崗位名稱：班組長
上級主管：車間工段長
崗位職責：
1、全面負責本班的安全生產工作，嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產管理，完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理，監督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育，並對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參見班組長及車間組織的其它會議，並與會後及時召開班組會，將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規範班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度，負責車間工具機器及消防器材的保養管理工作。做好生產裝置，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態。
8、負責每批物料投料前的最終複核及裝置的最終檢查工作。保證投料前裝置正常，所投原輔材料準確無誤。
9、按規定完成車間指的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費，保證生產時序正常進行，生產中發現問題必須設法解決，如暫時無法解決，做好交接班。
11、督促檢查班內員工做好各自責任區及責任裝置的衛生保潔工作。
12、按規定作好班內裝置巡檢和安全巡檢工作，並認真做好各項巡檢記錄，發現問題及時處理或上報。
13、負責班內員工的安全生產考核工作，並建立相應記錄，臺賬。
14、徹底掌握生產安全過程，熟悉車間生產裝置，熟悉崗位操作。
15、負責與其它班組的協調配合工作，保證生產順利進行。
16、行使班組安全員的崗位職責，每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬，記錄班組所有安全工作和安全活動情況。
車間主操作工崗位職責
崗位名稱：主操作
直接主管：班組長
1、車間班組長不在時，行使車間班組長職責。
2、嚴格遵守公司及車間、班組制定的各種規章制度。
3、協助班組長搞好班組管理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項任務。
4、徹底掌握生產的工藝過程，對於生產工藝的關鍵控制點嚴格監控，作為生產第一負責人去協調和組織生產。
5、嚴格執行工藝操作法，杜絕違章操作，規範操作過程，及時如實填寫操作記錄。
6、積極參加公司及車間組織的各項會議，培訓及活動。
7、嚴格執行公司的交接班制度，規範本崗位的崗位交接。
8、負責每批投料前的裝置檢查及稱量複核工作，保證投料前裝置正常，所投原料準確無誤。
車間熟練操作工崗位職責
崗位名稱：熟練操作工
直接主管：班組長
1、嚴格遵守公司、車間及班組制定的各種規章制度。
2、積極參加公司、車間及班組組織的各項會議、活動及培訓。
3、嚴格執行工藝操作法，規範操作過程，及時如實填寫操作記錄。
4、服從班組長安排，對本崗位的工藝操作，記熟於心，能獨立操作。
5、嚴格執行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。
6、負責每批投料前的裝置檢查和稱量工作，保證裝置正常，稱量無誤。
7、負責本崗位的裝置保養、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。
8、對生產中出現的問題及時向班長反映並協同處理。
第二章：考核管理制度
勞動紀律
1、當班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次罰款20元，工作時間洗澡，每次罰款30元，班組長加倍處罰。
2、遲到，早退，發現一次罰款20元/人；當月發現第二次罰款50元。
3、工作時間睡崗，脫崗，看小說報刊（和工作無關的書籍，非公司班組所訂報刊）、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關的事，發現一次罰款30元/人，組長50元，二次將辭退（脫崗以檢查時開始15分鐘內未到）。無人值守時，一次罰款200元/人，當月發現第二次將辭退。
4、車間內禁止洗衣服或晾晒衣物，違規一次罰款25元。（特殊情況如遇噴料等應急性處理除外）。
5、考勤與請假嚴格按請假制度執行（請假制度凡需休班者按規定填寫請假單，三天以上由經理簽字，如果特殊突發情況儘早設法說明）曠工一日，罰款3倍當日工資，運轉班人員，普通員工未經班組長批准禁止隨意替班，班組長未經上級領導批准禁止隨意替班，否則替班當事人均處20元罰款，班組長加倍。
6、班前，班上嚴禁喝酒，首次發現每人罰款100元，二次開除。
7、在工作中嚴格執行操作規程，重點操作違規一次罰款50元。一般操作違規一次且未造成生產損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產第6條處理。操作中應及時填寫各種操作記錄，未填寫一次罰款10元，嚴禁作假記錄，違者加倍罰款。
8、積極參與公司，部門或車間組織各項會議，培訓及活動，無故不參加一次罰款50元，無故遲到按本規定第2條執行。
9、打架鬥毆，挑起事端者當事人雙方分別罰款100元（情節嚴重者立即辭退），二次將開除。
10、班組長及車間領導有權利和義務對當班人員進行勞動紀律管理，員工在工作中應服從領導安排，聽從指揮，努力完成交辦的任務，拒不服從領導管理者，當日以曠工論，並視情節嚴重由主管部門處理。
安全生產
1、當班人員不穿戴工作服（包括工作帽，工作鞋）罰款50元；上崗作業不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規一次罰款20元。
2、進入公司嚴禁吸菸，違者罰款200元，第二次將辭退。在公司禁火區內動火必須辦理動火證違者罰款200元。嚴禁攜帶手機（開機）火種進入禁火區，違者罰款200元。
3、進入禁火區的車輛，必須佩帶防火冒，違規一次罰款100元。
4、嚴格交接班制度，違反一次罰款50元。（參照交接班要求）。
5、交接班時如發現成員不全或有變動，一定要在交接班記錄上表明，違反一次將對交接班班長及雙方當事人分別罰款20元，弄虛作假者將從重加倍處罰。
6、發生一次人身、裝置事故，且未造成重大損失的，當事人視情節處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故，按以下幾種情況處理：
（1）造成損失在1000元以內的，罰款200元。
（2）造成損失在1000-3000元，罰款300元。
（3）造成損失在3000-5000元，罰款400元。
（4）造成損失在5000-10000元，罰款500元。
（5）造成損失在10000元以上的，罰款600-1000元。
7、嚴格執行“進入容器的八大必須”，違規一次罰款50元。
8、消防器材按崗位責任制定時維護，檢查，保養，發生一次消防器材不全，罰款20元；發生一次消防器材損壞，罰款20元；，發現消防器材失效而未及時更換，發生一次罰款20元。
9、定時對安全設施進行檢查，（防雷、防靜電、放空管、壓力錶、溫度計、流量計、關鍵控制閥等），並做好檢查、維護記錄，如發現未按時檢查、維護，每項罰款50元；如因此發生事故，按本規章第6條執行。
10、一般違規罰款25元；重大違規罰款50元。（未造成影響或損失）
勞動工藝紀律
1、當班班組按要求達到車間各項指標，因主觀原因未完成。每項扣當班班組長50元。
2、工藝技術指標嚴格按照安全操作法，重點操作違規一次罰款50元，二次加倍罰款並警告，三次將上交人事部門，一般操作違規一次且未影響生產者罰款25元，二次加倍罰款並警告。
3、操作記錄填寫及儲存按如下規定執行。
（1）生產記錄按工藝要求及時認真填寫，未填寫一次罰款10元。
（2）原始記錄未按規定填寫，每項資料罰款5元。
（3）作假記錄發現每項資料罰款20元。
（4）操作超標按實際紀錄，每次罰款5元。
（5）操作超標未按實際紀錄按（2）、（3）、（4）三項合併扣罰，造成事故追究責任。
（6）各項紀錄本、冊、臺賬損壞，每頁扣5元，缺頁每頁扣10元（當班人員）。
（7）當班班組長對本班各項物料消耗做到日清日結，並做好相應的物料平衡記錄，一次未做到罰款20元，各班組應對各種物料消耗，勞保用品，工具領用建立臺賬，一項未做到罰款20元。
物品管理
1、各崗位所配工具要妥善保管，因保管不善（如工具箱不鎖或在現場幹活時丟失等）丟失損壞等均由本班組原價賠償，確因工作需要配新工具時，應申請經同意後領用並建賬，違規未建賬發現一次罰款10元。
2、在工作中員工將工具損壞（指使用得當而導致的損失）在經過申請上級領導同意，方可以舊換新並建賬，違規未建賬發現一次罰款10元。
3、各班組應每週對車間稱量器具進行一次校核，並做好記錄，一次未做到罰款10元，未記錄罰款5元。
清潔衛生
1、各崗所負責衛生區應做到
（1）門窗潔淨。
（2）牆面潔淨整潔，禁止亂寫亂劃，禁止亂張貼。
（3）地面乾淨整潔，無物料，無雜物，無積水，無衛生死角。
（4）裝置及操作平臺乾淨整潔，無雜物，無灰塵，無物料，無腐蝕。
（5）記錄桌定位放置，整齊擺放，記錄桌禁放工具、手套物品。
以上每項未做到，罰當班主操作10元，班組長5元。如果公司檢查不合格，每次罰款20—50元。
2、交班打掃衛生，交班不打掃，接班人做“老好人”接班後自己負責，並每次雙方各罰款25元。
3、杜絕常明燈、常流水（非生產使用），發現一次罰款5元，對常明燈部位有關人員罰款，車間臨時用燈後應及時關閉，否則每人罰款5元。
先進評比及獎勵
1、對車間安全隱患提出並制定出合理可行整改措施、視貢獻大小給予20元以上獎勵。
2、對在搶救突發性事故時（如救火、防洪、控制洩漏）等減少公司財產損失，表現突出人員根據貢獻大小給予50元以上獎勵。
3、對完成車間或公司交付的任務表現突出人員視情況給予20元以上獎勵。
4、以班組為單位，動力、庫房各為一個評比單位，車間以班組為單位。
5、滿分100分，每罰款（獎勵）5元，扣（獎勵）1分。
6、評分期限：每月一評。（以班組為單位）
7、每月按分數排序評出前三名，分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分數均不得低於85分，否則無權評比先進班組。
8、月度總分在60-70分的班組，班組長應寫出書面情況說明，並提出改進措施。在下月的評比中，如還沒有進步，將解除班組長職務。
9、月度總分在60分（含60分）以下的，班組長將被解除職務
10、評比分數將做為晉級、年終評先進的依據。
生產廠區十四個不準
一、加強明火管理，廠區內不準吸菸。
二、生產區內，不準未成年人進入。
三、上班時間，不準睡覺、幹私活、離崗和干與生產無關的事。
四、在班前、班上不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗裝置、用具和衣服。
六、不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位。
七、安全裝置不齊全的裝置不準使用。
八、不是自己分管的裝置、工具不準動用。
九、檢修裝置時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修後的裝置，未經徹底檢查，不準啟用。
十一、未辦高處作業證，不繫安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業。
十三、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業證的職工，不準獨立作業；特殊工種職工，未經取證，不準作業。
操作工的六嚴格
一、嚴格執行交接班制。
二、嚴格進行巡迴檢查。
三、嚴格控制工藝指標。
四、嚴格執行操作法（票）。
五、嚴格遵守勞動紀律。
六、嚴格執行安全規定。
動火作業六大禁令
一、動火證未經批准，嚴禁動火。
二、不與產生系統可靠隔絕，禁止動火。
三、不清洗，置換不合格，禁止動火。
四、不消除周圍易燃物，禁止動火。
五、不按時作動火分析，禁止動火。
六、沒有消防措施，禁止動火。
進入容器、裝置的八個必須
一、必須申請、辦證，並得到批准。
二、必須進行安全隔絕。
三、必須切斷動力電，並使用安全燈具。
四、必須進行置換、通風。
五、必須按時間要求進行安全分析。
六、必須穿載規定的防護用具。
七、必須有人在容器外監護，並堅守崗位。
八、必須有搶救後備措施。
機動車輛七大禁令
一、嚴禁無證、無令開車。
二、嚴禁酒後開車。
三、嚴禁超速行車和空檔溜車。
四、嚴禁帶病行車。
五、嚴禁人貨混載行車。
六、嚴禁超標裝載行車。
七、嚴禁無阻火器車輛進入禁火區。
為了貫徹落實《國家通用語言文字法》和廣西壯族自治區實施《國家通用語言文字法》辦法，進一步推進我園“語言文字規範化”工作，依據《河池市語言文字規範化示範校評估標準》，我園特制定語言文字規範化規章制度：
一、學校成立了語言文字工作領導小組，管理全園的語言文字工作。領導小組定期召開工作會議，研究語言文字規範化工作，學校工作計劃和總結中有語言文字規範化工作的內容。
二、認真組織全校師生學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》和《廣西壯族自治區實施辦法》。
三、學校在開展精神文明建立活動中，必須將推廣普通話、書寫規範字作為檢查內容之一，主管領導認真檢查落實。
四、結合繼續教育，加強對教師普通話培訓，教師必須符合規定普通話測試達標標準，學校稽核普通話測試水平，每位教師必須具備相應等級的普通話等級證書等。有計劃地進行教師、幼兒的普通話培訓和測試與提高工作，教師普通話水平達二乙以上，非教學人員普通話水平達三甲以上。
五、教師之間的交流使用普通話，教師與幼兒之間交流使用普通話，校園內幼兒與幼兒之間交流都使用普通話。
六、教師教學使用規範漢字，教案、板書及批改作業、書寫評語用字要規範化。
七、幼兒能正確識別、書寫常用漢字，幼兒評語、家園聯絡手冊等用字要規範，並書寫工整，規範，美觀。
八、在教育教學、宣傳、會議及其他集體活動中必須使用普通話，學校的牆報、板報、告示及學校一切文字檔案材料都使用規範漢字。
九、把開展語言文字規範化工作同教師的業務考核、晉級、評優、等工作結合起來。校語言文字規範化工作小組每學期將以各種形式進行定期、不定期
為了貫徹落實《國家通用語言文字法》和廣西壯族自治區實施《國家通用語言文字法》辦法，進一步推進我園“語言文字規範化”工作，依據《河池市語言文字規範化示範校評估標準》，我園特制定語言文字規範化規章制度：一、學校成立了語言文字工作領導小組，管理全園的語言文字工作。領導小組定期召開工作會議，研究語言文字規範化工作，學校工作計劃和總結中有語言文字規範化工作的內容。檢查和抽查，檢查結果納入到個人的崗位責任制中。
十、全體教師要積極參加校語言文字工作小組組織的各種普通話競賽、講座活動，各班必須組織幼兒參加每學期開展的“推普宣傳週”活動，形式多樣，內容豐富。
推廣普通話，寫好規範字是樹立學校良好形象，提高師生素質的一項重要工作，全體師生要認真學習，嚴格貫徹執行以上規章制度，使校園用字規範化，制度化。
總之，學校各部門相互配合，共同組織好推普活動，學校將把推普周活動與語言文字規範化示範校建立工作結合起來，與建立文明單位結合起來，與提高師生素質結合起來，採取有效措施，達到國家規定的規範和要求。
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