車間檔案管理規定
二;適用範圍;全體的班線長主管,工藝員,文員,廠長
三;內容;
1;所有的資料發放到辦公室,先由文員統一知會廠長並將檔案放到廠長的辦公桌上,由廠長確定由那一些人員應該審閱
2;廠長會根據檔案的內容知會相關的人員來審閱,所有來審閱的人員審閱過後要簽上姓名,時間。確保資訊的流暢
3;凡審閱檔案的人一律早第一時間內傳閱到相應的班組長確認確保檔案的執行力
4;在審閱執行完的檔案後,技術工藝類的檔案由工藝員負責存檔,便與追蹤,通知類的檔案由文員負責在看板上貼上兩天後收入辦公室存檔
5;所有檔案的資訊,交流要及時準確,全面。儘量避免人為的失誤
日常生產報表管理規定
一;目的;規範操做標準。提高工作效率
二;適用範圍;班線長。工藝員,生產主管
三;內容
1;每天下班前,包裝班的班長應將生產日報表交到辦公室
2;日報表要有線長的簽名確認
3;生產日報表的填寫必須工整規範,還未生產完畢的機型名稱數量要填寫明白並註明原因
4;生產主管要對報表的資料要確認後方可交給文員輸入電腦
6;裝置的點檢表。儀器的校正,及儀表的引數的記錄每天必須要嚴格的安照要求進行如實,認真的去點檢,記錄,每一個月的月底由班線長收到辦公室存檔
7;所有的表單記錄要工整,清晰,如實的反映問題及整改的措施
8;所有的表單儲存要清潔,乾淨,不可亂寫亂畫
9;報表的做用;能夠讓上級領導很快的瞭解生產情況,好為生產做出近一步的安排,節省時間。