公務接待制度範文

為進一步加強廉政建設,節約經費開支，規範公務接待管理，本站小編特意為大家提供了公務接待制度條例，歡迎參閱。

根據黨中央、國務院《關於黨政機關厲行節約、制止奢侈浪費行為的若干規定》和厲行節約、制止奢侈浪費的若干規定，為加強黨風廉政建設，杜絕鋪張浪費，厲行勤儉節約的良好風氣，進一步規範全域性公務接待，切實控制接待費用支出，打造節約型機關，現就我局公務接待作如下規定：

一、接待原則

公務接待應本著合理、節約、從儉的原則，既熱情接待，又從緊控制費用開支，厲行節約，堅決制止用公款大吃大喝，揮霍浪費的不良行為。

二、接待範圍

1、上級領導及有關主管部門來局檢查指導工作需要接待的;

2、市、區相關職能部門或來局協調辦理公務需要接待的;

3、外地市(縣)、區城市管理部門來局交流、考察等公務活動需要接待的;

4、與市、區相關部門協調工作需要接待的;

5、組織召開大型綜合會議、現場會等活動需要接待的;

6、上級機關及領導交辦的接待接待工作。

三、接待程式

1、因協調或辦理綜合性公務活動需要接待的，由辦公室報請局領導批准後，確定接待標準，選擇物美價廉質優的場所辦理就餐、住宿或會務接待。

2、各科室、中心、中隊因辦理對口業務工作需要接待的，先報請分管領導批准同意後，按標準進行接待，並報辦公室備案。

3、上級或領導交辦的接待工作任務，由承辦單位按規定和標準組織完成。

4、同時接待多方來客的，原則上安排統一就餐，有少數民族的，根據需要另行安排。

5、公務接待原則上使用公務卡支付，不能使用公務卡的使用現金支付。

6、未經領導批准或未按程式辦理的接待，其接待費用不予報銷。

四、接待要求

1、實行總額限制。根據需要，由財務科定期或適時通報接待費用支出情況，及時控制或減少接待，確保全年接待費用不超過年度預算的接待費總額。

2、實行陪同限員。因工作需要進行接待，原則上實行對口陪同，儘量減少陪客，控制陪同人員數量。

3、實行限酒接待。凡公務接待和各種會議，中午一律不準喝酒;晚餐需要喝酒的，主要以散裝白酒為主，少喝瓶裝灑，嚴格控制高檔酒。

4、實行報銷會審。接待費由分管局領導稽核，局長審批報銷。報銷公務接待費必須經報人、證明人、稽核人三者齊全，證明人對接待支出是否真實進行稽核，稽核人對人是否超範圍或超標準接待進行稽核。財會人員對發票是否合法、附件是否齊全等進行稽核，對不合法票據拒絕受理。

為進一步規範和做好我局公務接待工作，根據上級有關規定，結合我局實際，特制定本制度。

一、接待原則

(一)公務接待本著熱情、廉政、節儉的原則，嚴禁大吃大喝，鋪張浪費。

(二)根據工作需要，實行對口接待，分工負責，不搞層層接待。

(三)建立公務接待登記報批制度，嚴格履行審批手續。

二、接待標準

嚴格控制陪客人數和招待標準，一般陪客人數不能超過來客人數的二分之一。招待標準：縣(處)級以上幹部，原則上每人每次不超過50元，科級以下幹部，每人每次不超過40元。如有特殊情況，按領導批示安排。

三、審批程式

(一)局機關接待工作

各科室來客應逐級彙報，經局長批准後方可招待。由局辦公室開具 “來客就餐通知單”，經主管局長和局長簽字同意後，到指定地點就餐。一般情況下就餐前填寫，特殊情況經請示局長同意後餐後補填。結算時，持《就餐通知單》及原始票據，並填寫《招待費使用審批卡》，經局長審批簽字後方可報銷。

(二)會議接待工作

上級主管部門在我局舉辦大型會議、活動及進行綜合聯查，需要局裡安排時，根據來賓人數、職級、會期等情況，由舉辦單位與辦公室結合制定接待方案，經局長批准後，由局辦公室統一

安排。

四、監督檢查

(一)局成立由紀委書記任組長的公務接待督查領導小組，負責對局機關和局屬各單位公務接待工作進行監督檢查。

(二)對違反公務接待管理制度，造成浪費或產生不良影響的，視情節輕重，追究責任單位和責任人的責任，並取消年終評先資格。

本制度自公佈之日起執行。

為了進一步規範接待管理工作，壓縮經費開支，增強節約意識，提高接待質量，特制定本制度。

一、接待標準

1、縣委、縣政府、人大、政協領導就餐，每人每次以30元標準接待(含煙、酒)。

2、縣上各部委辦、局負責人就餐，每人每次以20元標準接待(含煙、酒)。

3、縣上其他因公下鄉人員就餐，每人每次以15元標準接待(含煙、酒)。

4、超標準接待產生的接待費，由派餐領導、分管領導及後勤管理人員承擔。

5、遇有特殊情況，按鎮上主要領導安排的就餐標準執行。

二、接待辦法

1、接待原則。按對口接待的原則，縣委、人大、政府、政協四大班子及黨群口的接待，由政府承擔接待費用，其它各部、委、局、辦來人接待，由相關站所承擔接待費用。

2、接待程式。上級來人由對口站所分管領導填寫接待單，後勤分管領導按接待標準安排，無特殊情況一律安排在鎮政府餐廳就餐，接待單應於吃飯前2小時交後勤管理人員，以免與幹部就餐產生衝突，黨政辦應視接待規模安排幫灶人員。

3、接待陪員。來人接待一般由分管該項工作的領導陪同，應本著節儉的原則，嚴格控制陪員人數，不得隨意增加陪員。

4、簽字確認。接待完畢後，陪同領導應在接待單上簽字，以認定接待標準。

三、經費管理

1、專帳管理。接待費用設立專帳，帳戶設在政府文書處，由文書管理。

2、專款專用。接待費按月報帳結算，每月月底憑接待單報請鎮長審批，各站所室應結清當月接待費，交現金或直

接將經費劃拔政府接待帳戶。接待經費要做到專款專用，嚴禁將後勤接待經費挪作他用，以保證後勤接待工作的正常開展。

3、核對實物。嚴格實行接待物品入庫，出庫管理制度，後勤管理人員要認真填寫接待物品入庫單、出庫單和接待單，並按月核對，若有差錯，追究當事人責任。