1、整個生產過程中的指揮、指導、協調、監督、管理;
2、根據生產計劃，保質、保量、合理成本下完成生產任務;
3、負責組織生產、裝置、安全檢查、生產統計;
4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等，組織實施考核、測評、面談;
5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關體系執行。
1.按照公司下達的生產計劃並結合實際情況，負責車間生產計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務。
2.負責現場管理及生產裝置的驗證及工藝驗證等。
4.負責生產質量管理體系的修訂、稽核與實施監督。
5.負責制定車間年度培訓計劃，並監督實施完成。
6.負責車間團隊建設和績效考核管理。
1、在廠長的領導直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
2、對本車間的生產安排及效率，包裝安排及效率負總責;
3、加強統一指揮，協調各個部門，組織並領導本廠各工序生產工作，定期召開生產作業會，嚴格按照業務出口需要，保證保質保量按期交貨;
4、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作，並督促貫徹執行。
5、加強車間裝置、設施、工具、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;
6、根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，並跟進其完成情況。
7、組織安排本車間各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。
8、不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
9、督導本車間生產作業統計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。
10、服從工作安排，完成上級臨時佈置的各項任務，直接彙報物件公司總經理。
1、在生產部經理領導下，全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成;
3、編制車間生產計劃並組織生產，保證完成各項生產任務;
4、對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產製度;
5、車間6S管理及生產成本控制;對工廠施工專案的現場監管以及驗收。
1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。
2、 關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。
3、 參加公司生產計劃和排程會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。
4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產量，班組產量。
6、 合理規劃不同定單加工流程。
7、 負責車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。
10、負責早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、 透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監督裝置的保養，裝置的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好後勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。
1、對木製車間全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
1、嚴格遵守公司管理規章制度;
2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;
3、根據生產計劃組織安排生產，確保客戶交期;
4、員工作業標準的遵守與監督;
5、現場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產;
6、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證產品質量;
7、產品質量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;
8、現場6S推進與實施，實現生產車間標準化管理;
9、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
10、每人生產報表的統計與分析，生產效率的提高;
11、組織車間生產員工參加培訓;
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
13、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發、異常事件;
14、完成公司或領導交辦的其他任務.
1，根據公司下達的生產任務，制定車間的作業計劃並完成。
2，負責車間的日常執行管理，合理配置生產任務，保證安全生產。
3，對作業過程進行監督，建立穩定、高效的車間管理制度，並有效實施。
4，對出品的質量負責，實現工藝要求。
5，組織對車間裝置的日常維護保養工作。
6，日常統計並向管理層反饋車間的生產資訊，包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等，協助管理層提高生產能力。
負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、裝置管理、物流運輸管理;
合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;
督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;
培訓和輔導下屬開展工作並評估其工作效果，保證加速器裝置的正常執行，為客戶提供優質的輻照加工服務;
組織完成車間的經營目標和任務。
1、熟悉箱包、手袋等全部生產流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);
2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關材料;
3、負責生產訂單計劃，生產排期，保證產品按質按期完成，外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;
4、負責生產設施裝置的維護、管理、操作使用;
5、具有良好的數字觀念及安排生產能力，具有較強的組織能力及嚴格的質量觀與責任性;
6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產成本有較強的控制力。
1.保質保量按時完成生產任務;
2.部門規章制度、生產工藝及流程的建立和執行;
3.部門各崗位的培訓及安全管理。
4.部門的日常管理。
5.不斷優化工藝及流程，提高生產效率。
1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;
2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、裝置調整改造計劃、用工計劃;
3.並對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;
4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。
熟悉瓶頸節拍管理、U型工序佈局、單件流快速流轉等精益生產知識，並能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本
一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、 根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執行車間節電、節水、節能措施，發揮裝置等，降低成本;
6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統計每天的生產資料，做好生產成本表，收集每天各種生產資料資料並及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。
9、紮根現場,掌握生產員工和裝置的情況;堅持每天現場巡查裝置執行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、裝置正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、裝置優化、安全提出建設性方案。
1根據生產指令安排生產計劃並監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。
2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。
3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之後制定出能夠解決問題的長效機制。
4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，並持續改善不良
5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。
6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。
7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。
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