1、負責外發資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通傢俱類服裝成本核算及外發成本核算，對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
3、根據生產計劃，預算生產材料，稽核生產製單，安排加工廠生產，跟進質量監控，流程追蹤，確保生產計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產品質量的監管，以及生產版型的確認;
5、負責跟單QC及採購的日常管理及技能培訓;負責產品資訊錄入與交接，協調部門與外發工廠的工作程序;
6、根據公司發展需要，大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗，評估，及時調整。
1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產計劃，按時完成當日生產任務;
2、負責車間生產人員的配置、組織管理、裝置配置及資源匹配，進度管理;
3、做好生產成本管理及質量管控;
4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎資料支援和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，瞭解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突發狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，並降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
1、 制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度並組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等，並及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產裝置定期維護，保證生產裝置處於正常執行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
1 負責生產潔淨區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。
2 負責工作服，工作鞋，潔淨服，潔淨鞋，生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。
3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4 負責潔淨區手套、口罩的發放。
5 負責潔淨區公共區域的清潔消毒。
6 負責共用消毒劑的配製和發放，負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。
7 負責潔淨服清洗記錄、潔淨服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配製記錄、潔淨區清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質量事件稽核撰寫。
1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關於生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2、落實生產計劃，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的資訊溝通。(根據實際情況調整)
3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構稽核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
4、彙總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程、降低成本。
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點檔案擬製、整理、記錄、收集、儲存;
加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的問題及時解決，以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報並形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;
2.依據訂單制定生產計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;
4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源優化配置;
5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的其他工作。
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理，包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產報表和經濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
1.負責生產部日常管理工作及生產任務安排，確保生產計劃保質保量完成;
2.生產過程管理，全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;
4.能抓好生產進度有效的實施生產製度與計劃下達生產計劃和任務安排和控制生產作業進度;
5.生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊裝置的管理負責。
6.完成領導交辦的其它工作任務。
1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。
2、嚴格執行並落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。
3、 根據計劃中心下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工各種假期。
5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、 配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；裝置、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。
1. 制定生產部門規章制度流程，執行公司關於生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構稽核和認證。
4. 加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的資訊溝通。
5. 彙總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協作，對生產裝置及庫存貨品進行管理，確保裝置及庫存貨品保持良好執行狀態。
7. 負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、裝置安全。
8. 生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
1，年度產能計劃編制
2，按計劃安排各工序人員進行生產。
3，車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱，瞭解生產情況
4，對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實
5，對新產品小批和量產的匯入並對結果進行監督檢查及其反饋。
6，落實工藝改進事項並監督落實。
7，落實質量整改事項並監督實施
8，領導交辦臨時性工作
1.設定生產目標、計劃並進行實施、控制，設定及執行部門的工作和經費目標及預算;
2.協助總經理設定生產成本控制目標並加以實施、控制和評估;執行公司安全生產製度，確保安全生產;主持生產執行報表;
3.負責生產所需裝置、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作，保證裝置完好率90%以上，滿足生產產品的需要及裝置管理;
4.及時完成領導交辦的其他任務，協調好與各部門的工作關係。
1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。
4、 優化並改進生產流程及製造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。
6、 優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。
7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。
1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施
2、車間派工排程、維修進度控制，完成每日車間
維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含裝置、工具
的管理、維護與保養)
4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師
控制維修維修質量，並記錄、統計
5、工時統計上報
6、車間4S管理
1、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃、檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2、根據生產運營計劃，掌握生產進度，做好車間的協調，組織分配勞動力和裝置材料;
3、分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時解決;5、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
1、安排熔化及造型車間每日生產計劃以及人員排程;
2、檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規範進行生產操作;
3、工藝技改或新專案開發生產過程落實;
4、其它上級領導安排的任務。
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