1、根據公司總部的戰略和經營目標，制定並完成公司月度、季度和年度的運營工作計劃;
2、根據業務需要，落實有效的運營管理方案，制定有針對性的運營管理流程;
3、建立、健全完善的運營管理制度及執行辦法，統籌區域的標準化建設;
4、配合公司總部及各校區的教學、服務、銷售、市場等多個板塊的區域工作聯動;
5、與總部各職能部門、各校區保持積極有效溝通，具有團隊協作精神 ;
6、完成公司和上級領導安排的其他工作事項。
1、負責公司銷售業務的拓展及維護，整合公司現有渠道資源，在此基礎上設計與建立銷售管理體系和渠道合作體系、規劃並實施;
2、根據公司需要制定並執行市場開發方案，帶領銷售團隊完成公司下達的銷售業績目標;
3、收集各渠道、競爭對手、消費者以及其他市場的資訊，並將資訊進行彙總、分析，定期做出市場動態評估，並反饋給公司領導及相關部門;
4、負責公司銷售團隊的管理;充分挖掘自身及團隊工作潛力，完成公司的市場銷售目標;
5、負責產品銷售工作，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督，稽核各項業務合同;
6、配合公司產品的改善及推進;
7、帶領銷售團隊以及公司其他部門進行產品推廣相關的各種市場活動
8、負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行資料化的分析，並維護良好的客戶關係。
9、和老客戶保持長期溝通，促進新單交易的完成。完善現有銷售方案，開拓新的銷售渠道。扶持新員工，學習老員工。
1、根據空淨整體專案的招商定位及運營規劃，優化運營流程及業務開發模式，並按計劃完成運營任務;
2、負責專案的運營管理，按照要求對代理商進行運營輔導，確保客戶業績穩步提升，持續經營;
3、協助運營總監對運營專案的規劃、洽談、二次招商，對合作機構及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;
4、制定資料分析模板，對使用者及交易進行深入挖掘和分析;實施系統性市場調研，定期彙總行業資料、競爭對手、同類產品的收集、整理與分析;
5、做好招商運營部門的人員及內部管理工作，合理分配招商任務及運營管理區域，輔助部門人員按照計劃達成既定指標，做好部門管理及團建工作。
1、負責公司在淘寶、天貓運營及銷售管理;
2、制定店鋪運營指標、年度銷售計劃，推動並確保目標的順利完成;
3、負責店鋪的規劃、拓展，運用多種渠道銷售目標;
4、負責制定與完善產品及店鋪運營方案，資料分析，和行業分析，及時調整運營方向;
5、熟悉各種推廣渠道操作，進行產品及店鋪推廣;
6、組織策劃店鋪各種活動，保證活動效果。
1，負責本品牌在天貓，京東等線上商城的搭建和推廣。負責網路營銷及推廣的方案制定並實施，完成店鋪銷售目標。
2，負責線上商城的商品管理，包括各平臺店鋪商品上下架及商品日常權重優化(包括上線、上下架、庫存調配工作)。
3，店鋪中單品的流量資料、交易資料、推廣數量、產品及客戶管理等多維度進行銷售分析，不斷的調整策略，保證爆款的推廣營銷指標的達成。
4，定期分析使用者資料，根據使用者交易資料、市場熱度等維度調整商城展示與擴充套件品類。
5，監測同行業運營情況及市場最新動態，發掘新的商機或商品。
1. 建立並管理全國各區域的運營體系、營銷計劃和預算指標，協調各分校資源和關係，推進各分校市場營銷工作，管理各區域運營工作。
2. 根據公司整體業務戰略，制定市場營銷戰略整體發展規劃和工作計劃，確保能夠對於公司戰略有效支撐。
3. 體系流程制度管理：負責業務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止並監督實施，確保中心和分校業務的高效管理。
4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展，確保各預分校的預算符合總體目標，確保預算有效執行。
5. 負責區域設團及分校設團;預算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，對招生結果負責。
7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場佔有率。
1、參與制定公司發展戰略規劃，為企業提供財務、外部政策資訊。為企業決策提供依據和建議。
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度/月度預算，彙總、稽核各部門上報的月度預算，召集並主持公司月度業績分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理彙報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、庫管工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。 10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
1、總管公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、會計監察。
2、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度。
3、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
4、負責稽核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
5、負責組織協調公司上市、融資等相關事宜。
6、 負責重要內審活動的組織與實施。
7、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向集團董事會彙報工作情況。
8、做好財務系統各項行政事務處理工作以及領導交辦的其他工作。
1.負責配合公司進行線下實體加盟健康管理中心整體運營規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作;
2.負責健康管理中心產品產品宣傳、策劃、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作;
3.負責執行與配合公司相關營銷活動，策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;
4.根據市場反饋資訊制定或者調整市場營銷策略，監控產品質量、服務品質、品牌效應、企業形象、市場運營和宣傳;
5.收集市場和行業資訊，提供有效應對方案;
6.負責年度任務，完成年度目標。
1、主導負責生產中心各部門的管理、監督、協調工作開展;
2、統籌管理生產中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調整和制定解決方案並組織實施，保證本中心工作目標的達成。
3、制定所轄中心的組織架構調整，並針對事業部員工的薪酬及績效提報建議方案。
4、負責指揮、協調、規劃生產中心的質量、生產效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質保量完成。
5、依據公司經營方針，制訂分解生產中心KPI管理指標，分解本中心人員、裝置、場地、材料等各項成本標準，組織內部資源進行效率改善優化，減低內耗，提高生產利潤率。
6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;
7、負責對本中心各部門的生產進度安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取有效預防措施;
8、對本中心的人員安全、生產裝置、工具、治具等使用和維護負管理責任;
9、負責倡導公司企業文化，並主導本中心的企業文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環境，培養員工歸屬感，提升事業部向心力、凝聚力、戰鬥力。
1. 負責部門內部管理及資源統籌;
2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執行公司決策、實現公司的運營目標;
3. 統籌整個部門的業務工作;
4. 推進公司的運營戰略、流程與計劃;
5. 體系的推行、維護、執行監控;
6. 部門各種單據的籤核.
負責上游生產相關裝置的管理及檔案體系的建立;
負責上游生產人員的崗位技能培訓、合規培訓;
負責上游生產從復甦到生產的過程控制和風險管理，確保物料、裝置、人員、環境等符合GMP要求，按規範填寫記錄並及時歸檔;
負責批量生產記錄的起草和更新，稽核和批准上游生產相關技術檔案和生產操作檔案和記錄;
制定生產計劃，協調上游生產相關溶液的配置;
負責生產過程中的工藝優化和持續改進，解決生產過程中遇到的技術問題;
負責轄區內生產現場的5S管理和環境清潔，確保生產現場整潔有序;
參與細胞培養生產裝置的採購和安裝，包括URS編寫、採購合同技術引數及交貨確認、跟蹤、裝置接收、除錯驗證、起草SOP及裝置日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協調;
1、負責公司品牌發展和市場營銷戰略規劃，制定品牌和市場推廣計劃及預算。
2、負責建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項品牌宣傳活動;
3、組織建立並維護公司網站、官微、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃，對實施過程進行全面的監督和指導;
5、負責公司及醫院重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司及醫院市場運營資料的收集和分析，不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負責與外部媒體、政府機關及相關機構建立良好的合作關係;
8、組織收集行業或市場動態資訊，定期進行市場預測及情報分析
1.根據公司整體規劃，負責生態農業、現代農業和都市型農業的開發、經營管理。
2.農業休閒觀光資源開發運營。
3.對農業種植、農業經濟有深入研究，熟悉本產業鏈的各個環節。
4.負責農業公司運營的高效，完成公司下達的農業產業規劃的戰略要求和經營要求，合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。
5.規劃農業公司產品戰略和科技研發。
6.配合經理做好現場管理和重大接待工作。
7.稽核投資專案的前期測算。
8.組織編制專案的概、預算和決算。
9.把控編制材料、裝置採購的預算。
10.組織專案成本核算，向財務部提供分析資料，並對其真實性負責。
1、健全公司各項財務管理制度和企業內控管理制度，包括但不限於財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督等;
2、負責對公司的財務狀況和經營成果進行分析，對資金運用、現金流量、財務成本、盈利轉化與退出、投資回報等進行專題分析，並向上級領導提交相關財務分析報告。對財務核算和資金運作進行整體控制並參與風險評估、指導、跟蹤和控制;
3、負責公司財務團隊的組織建設，提高工作效率;
4、負責財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，落實財務資訊和商業資訊;
5、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營;
6、完成上級交辦的其他工作任務。
1、支援制訂公司財務管理、會計核算、會計監督、預算管理、審計監察等工作的規章制度和工作流程，經批准後組織實施並監督檢查落實情況;
2、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益;
3、定期檢查分析企業財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果;
4、對備付金銀行資金使用情況進行檢查監督，確保備付金管理合乎規範;
5、出具財務各類稅務報表、利潤分析表、會計核算及年度審計;
6、完成彙算清繳以及工商年檢等工作;
7、對內的資產專案投資決策和對外的融資專案(債務/股權/基金);
8、完成領導交辦的其它任務。
1、負責公司市場戰略規劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關、活動等方面的實施方案;
2、負責公司產品在機場、海關、交通運輸、機關單位等領域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、建立完善市場部工作流程以及制度規範;
4、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團隊,並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
1.組建集團銷售團隊，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負責發展和完善銷售團隊建設及管理工作;
2.管理銷售團隊的打造及提升,培訓銷售新到位職員，發掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團隊效能;
3.瞭解行業動態和競爭對手發展變化，不斷總結並改進銷售策略;
4.根據市場資訊靈活制定銷售計劃、充分應用銷售策略，抓住工作重點，分解銷售目標，制訂合理高效的階段性目標與行動計劃，並監督實施過程的關鍵節點和效果，負責達成集團年度制定的業績目標。
1.協助總裁制訂公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成。
2.協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
3.制定日常與運作相關的制度體系、業務流程，建立規範、高效的運營管理體系。
4.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃，進行業務發展跟蹤和策略調整，處理公司重大突發事件。
5.完成總裁臨時下達的任務。
1、負責組織團隊參與新產品的IPD過程、樣機試製及評審、生產匯入工作、編制產品實現過程工藝檔案並確保穩定生產，
2、負責組織團隊定義產品製造的工藝標準、品質標準並保證落實，制定製造成本標準，效率標準。
3、負責組織優化產品裝配工時，整理產品問題跟蹤報告，及時解決生產過程中出現的工藝問題，根據客戶反應的問題查詢原因並提出解決方案;
4、組織協調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。
5、根據公司戰略規劃及年度計劃，制定部門發展規劃與工作計劃，並監督、檢查本部門各項工作計劃執行及目標達成情況，推進部門工作不斷進步;
6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;
7、編制、完善、執行部門職責範圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性並改善;8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金分配工作，調動員工積極性。
1、負責公司總體財務規劃，全面主導負責會計核算、財務管理和資金管理工作;
2、負責公司財務全盤管理，包括財務預算，財務核算，成本控制、審計監察、稅務籌劃，資金流通等管理工作;
3、分析並掌握公司財務經營狀況，資金流動狀況，及時將公司經營成果向公司管理層彙報;
4、健全公司內部核算體系和財務管理規章制度，對公司的發展提供財務分析支援;
5、做好財務統計和會計賬目、報表及年終結算工作;
6、組織完成會計各項報表、內部管理報表的編制工作，完成年度審計工作;
7、定期檢查財務計劃、費用預算執行情況。
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