1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算;
2、主持稽核投資專案的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;
3、負責稽核、控制工程專案建設成本;
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量;
6、負責處理質量、安全事故;
7、管理工程、成控等部門;
1、協助事業部總經理分管區域片區,統籌片區內多個專案運作,確保專案經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建專案,檢查工程質量、進度,發現問題及時糾偏。
2、負責組織工程專案管理,在分管事業部總的領導下對專案進度、質量、投資、安全進行控制;
3、落實成本管理,編制、稽核專案總算、控制專案毛利率,對每月產值彙總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排專案總監部成員,對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;
1.組織有關人審查圖紙,負責組織工程專案的施工,編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等,負責對工程專案進行技術交流。
2.負責對所承擔的質量管理體系、檔案的執行情況進行監督、檢查、指導,把好工程技術質量關。
3.負責組織工程質量的評定,工程專案的檢驗,組織實施質量管理體系的有關要求,對工程專案質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改,並督促施工人員做好質量問題的記錄。
4.負責施工材料的合理使用,採取措施降低施工成本,杜絕浪費。
5.負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動。
6.負責對技術標準,操作規範的檢查與執行,促進現場管理的規範化、制度化。
7.貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度,消除隱患,杜絕事故發生。
8.做到工地工程款應及時到位,完工後做好結算單並與工人結算。
1、負責組織編制、稽核專案公司工程進度計劃、專案質量目標計劃、安全文明目標,指導專案予以分解;
2、負責實施對專案進度、質量、安全文明和現場施工管理的監督管理,組織對專案公司工程的定期檢查和專項檢查;
3、定時召開工程例會、協調會等工程管理會議,及時傳遞與工程管理有關的資訊資料、報表、報告等,確保相關的資訊資料能夠在公司內部及時溝通;
3、參與各專案施工圖會審和設計交底;
4、協助專案公司及時解決工程技術、施工等方面的重大和疑難問題;
5、組織、監督地產本部各專案竣工驗收,並對竣工後的技術資料整理進行最終把關;
6、參與工程施工單位、監理單位的選擇和評價;
7、協助編制地產本部招標檔案的技術部分,參與施工招標、監理招標、材料裝置採購招標等工程類招標工作;
8、負責工程施工標準合同、監理標準合同的編制、評審,並參與地產本部授權範圍內合同的談判、簽訂。
1、負責專案建設的全面管理工作;
2、負責專案全景計劃編制和達成;負責編制專案各分項工程策劃報告;組織編制招採、設計、驗收等專項配合計劃,並牽頭推動計劃的執行;負責編制專案月度資金計劃和督促達成;
3、組織專案啟動會工程部分資料編制,負責工程技術標準的推行、技術管理措施落地;
4、負責專案整體工程質量;執行區域公司的管控標準(品控、優秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織專案工程各專項驗收及竣工驗收;
5、負責專案工程專案分供方的選擇、評價及培養;負責推動、監督分供方按照規範及合同要求完成建設任務或履行服務;負責專案相關政府協調和關係維護;
6、進度和質量風險預警,制定並組織實施預控方案;專案安全生產風險管理;
7、負責專案工程團隊的績效管理。
8、和股東方能高效合作,推動專案開發。
1、負責集團所有工程專案管控標準的建立與調整,嚴格監控各專案按照工程管控標準、工程管理制度流程開展工作,確保工程施工質量;
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證,參與設計過程中的方案優化;
3、監督專案施工組織設計、監理規劃大綱及施工總體進度計劃執行情況,並提出整改意見;
4、負責牽頭組織對施工方案的稽核;
5、組織集團各專案的技術培訓,組織各專案施工圖會審及施工圖技術交底,組織各專案合同交底;
6、組織檢查專案工程進度、質量、安全文明施工,執行公司巡檢制度(周檢月檢制度),將檢查情況整理彙總後進行通報;
7、負責許可權內的簽證管理;
8、負責對工程、材料、裝置進行驗收;負責專案集中交付後,質保期內的工程維修;
9、負責產品交付前風險點檢查的組織工作;
10、負責編制工程月報表、臺賬等;
11、做好董事長安排的其他工作。
1、全面負責物業公司工程管理條線相關業務工作,遵照國家及行業相關技術規範要求,建立適合本公司的工程管理制度體系,推動工程業務能力綜合提升;
2、建立並不斷完善物業公司工程管理標準檔案與技術檔案管理體系,推廣物業公司工程管理標準落地實施;
3、負責物業公司設施裝置安全生產相關預案的制定、修訂及培訓工作,指導服務中心完成本服務中心設施裝置安全生產預案的制定與實施工作,對重大設施裝置安全生產突發事件進行應對與處理;
4、洽談和確定外判維護保養合同,監督工程維修供方工作標準及服務質量,定期評估供方工作情況;
5、負責工程類合格供方庫的建立、完善招投標流程、組織外包供方招投標工作;
6、負責各專案的能耗管控、節能降耗方案稽核工作;
7、參與新開發專案工程勘察、設計、施工、圖紙稽核,參與圖紙會審,對圖紙重大問題變更進行核定,負責組建工程前介小組,對應各專案的前期介入、接管驗收等指導工作;
8、負責對交付後項目重大工程質量投訴的跟進及協調解決,建立客戶投訴意見處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回覆和解決。
1、熟悉專案招標流程及具體操作實施;
2、負責弱電系統裝置設施的正常使用的技術監督和指導;
3、能夠獨立承擔職能建築總體及相關子系統設計工作,熟悉弱電工程專案的招投標程式、能夠獨立完成弱電專案建設方案及弱電圖紙的設計;
4、根據公司工程專案要求制定施工進度計劃,並要求相關人員堅決執行;
5、及時有效的應對工程進展中出現的各項對內、對外的協調工作。
1、依據工程專案規劃,組織制定工程進度計劃,包括專案總體計劃、年度計劃、月度計劃;
2、負責對專案部的組織架構、人員配置、管理模式及專案進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,並開展糾正、預防措施;
3、組織專案施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供裝置、整改方案的會審工作。組織對重要材料、裝置、工程的驗收及備案工作;
4、監督專案部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理,全面掌握各專案履約情況,必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議,及時解決履約中存在的問題;
5、負責公司工程資源的統一協調與排程,確保專案的順利執行和資源優化利用;
6、負責按公司有關管理制度和流程稽核、簽署公司有關工程技術檔案,參與公司重大合約評審,提出意見和建議。
1、組織編制監理規劃,審批監理實施細則;
2、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員,檢查監理人員工作;
3、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及執行情況;
5、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠等;
6、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收。
全面、全過程管理監理專案部團隊建設及工程相關事項;
確定專案監理機構人員及其崗位職責;
組織編制監理規劃,審批監理實施細則;
組織召開監理例會:
組織稽核分包單位資格:
組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;
審查工程開復工報審表,簽發工程開工令、暫停令和復工令;
組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及執行情況;
組織稽核施工單位的付款申請,簽發工程款支付證書,組織稽核竣工結算,組織審查和處理工程變更;
調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;
組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;
審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編制工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;
參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;
組織編寫監理月報、監理工作總結,組織整理監理檔案資料。
1、協助公司分管領導做好專案施工管理工作,全面統籌施工現場的管理,及時解決工程技術、施工等方面的重大和疑難問題;
2、負責組織編制、稽核專案工程進度計劃、專案質量目標計劃、安全文明目標,指導專案予以分解;
3、負責實施對專案進度、質量、安全文明和現場施工管理的監督管理,組織對專案工程的定期檢查和專項檢查;
4、負責組織專案工程會議,及時落實各項管理工作,確保專案內外協調及時溝通;
5、負責組織、監督專案竣工驗收,並對竣工後的技術資料整理進行最終把關;
6、負責參與工程施工單位、監理單位的選擇和評價;
7、負責協助編制地產招標檔案的技術部分,參與施工招標、監理招標、材料裝置採購招標等工程類招標工作;
8、負責工程施工標準合同、監理標準合同的編制、評審,並參與授權範圍內合同的談判、簽訂;
9、負責完成上級交待的的其他工作。
1.負責專案建造過程中有關結構/機電/園林專業技術、質量、進度、成本、現場的組織管理和控制;
2.編制專案進度節點控制計劃,稽核施工組織設計、施工方案。
3.現場技術服務以及簽證稽核;
4.負責監督、協調施工單位、監理公司及內部其他專業之間的工作,做好現場施工過程中安全、文明施工等管理工作;
5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;
6.完成上級領導交辦的其他工作。
1、具有國家建設部註冊監理工程師執業資格;
2、房建工程豐富的現場經驗及專業工作業績;
3、具有高度的責任心、良好職業道德;
4、較強的協調能力、溝通能力、帶領團隊能力
5、能夠獨立擔任專案總監。
1、全面負責公司工程管理工作,負責處理工程建設中的重大問題,對公司工程專案的設計、施工質量、安全、進度及現場文明施工、成本控制等進行全過程督導與監控;
2、主持審查施工圖,組織圖紙會審和技術交底,參與工程中間驗收和竣工驗收;
3、組織全面分析專案工程的特點與實際情況,分析確定工程的技術難點和控制要點,制定相應的針對性措施和重點控制流程;
4、負責公司專案工程的質量和安全檢查,處理工程建設中的重大技術、質量和安全問題;
5、負責稽核年度專案工程管理計劃和施工組織工作計劃並監督執行,參與產品前期定位與規劃設計;
6、負責稽核工程組織管理體系與施工運營流程,協調施工總包方、分包方、供貨方等相關協作單位,確保工程按計劃完成;
7、負責與工程相關政府管理部門、專業管理部門及其工程實施現場周邊環境的綜合協調工作;
8、負責辦理專案驗收及備案等相關手續;
9、完成上級領導交付的其他工作。
1、全面負責專案開發全階段的工作推進及協調;
2、負責專案的施工組織工作,並根據公司計劃,編制專案年度、月度工作計劃並實施,負責執行公司各項工程管理制度;
3、負責做好與施工單位、監理公司等的溝通協調工作;
4、負責與公司設計、招投標、成本、開發等各職能部門之間的溝通協調工作;
5、參與專案的總體規劃、方案及施工圖的設計、優化工作;
6、負責各專案實施技術指導和監督,主持解決工程技術問題。
1、協助公司的管理工作;
2、負責統籌裝修公司的工程板塊相關工作;
3、監督、把控全國專案,對公司所設工程部及各專案部實施管理;
4、全面負責裝修公司工程進度,質量,成本把控等;
1、根據地產公司總體規劃戰略,負責專案工程建設全程管理工作;
2、負責編制各項關於房地產專案工程建設的規章制度;
3、配合專案報批報建、驗收等手續的辦理;
4、組織專案相關的事務處理及與之相關的政府管理部門的關係協調;
5、根據公司整體的開發計劃,把控相應的工程進度計劃並監督執行;
6、嚴格質量管理控,保證整個公司工程專案的質量;
7、組織協調解決重大工程問題;
8、參與專案前期方案的評審工作,控制工程成本;
9、參加重要供方資格考察、預審、後評估,稽核工程招標檔案,參加招標技術評標和合同評審;
10、完成領導安排的其他工作,負責部門員工的考核、培訓等項工作。
1、建立集團工程管理體系、制度,制定工程設計標準,監督、檢查各專案的執行情況;
2、負責對集團各專案的施工進度管理,監督稽核各工程的實施進度計劃,督促工程進度,預警控制節點偏差,確保關鍵節點完成率;
3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質量、進度、安全、人員及成本管理;
4、負責專案工程質量管理,針對各專案在具體細部做法上的工藝和成本節約措施的挖掘、推廣、宣傳;
5、負責專案設計管理,對各類別施工圖紙的設計與改進工作,負責與設計單位、專案工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯絡;督促設計單位將專案的構造作法落實到圖紙;
6、負責集團各專案的安全管理,落實集團安全生產管理巡查制度;負責監督重大質量安全事故調查,監督後期預控措施落實。
1、負責在建或在保專案的工作部屬,負責對專案經理的管理,負責制定工程管理制度
2、負責在建專案的進場、方案優化、會議、進度、工藝、品質、增減工程量、驗收、移交、維保、回款等相關工作的跟進及處理
3、負責物色、洽談、確定專案班組,負責施工班組及售後團隊的全面管理
4、負責對甲方、公司內部、供應商等的技術對接及工作協調
5、負責對在建或在保專案的資料竣備及使用者的培訓
6、協助市場部客戶考察、商務接洽等
1、對工程的進度、質量、投資、安全、資料等各方面進行全過程監督管理;
2、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則、並負責管理專案監理機構的日常工作。
3、檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作崗位。
4、主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令。
5、稽核審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
6、稽核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
7、審查和處理工程參建各單位之間各項重要檔案及報表。
8、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結。
9、主持或參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。
11、稽核審批分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的驗收。
12、負責協調處理現場本職範圍內的甲乙方之間的關係及良好溝通,負責專案回款。
1、根據公司年度經營發展目標,制定工程部年度工作規劃,審定後組織實施;
2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店裝置設施安裝除錯驗收工作;負責施工現場安全,協調各供應商。
3、負責已開業門店日常工程、裝置設施維護保養工作,合理控制費用成本;
4、定期給各門店進行工程、裝置設施管理和維修保養技術培訓工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規定的裝置保養週期對店內設施裝置進行保養維護,並對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
1、負責牆面裝飾工程部的總體運營。
2、負責制定部門工作計劃,並帶領團隊完成指標;
3、負責制定工程交付標準,不斷提高工程質量;
4、負責團隊建設和人員培養。