1、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;
2、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;
3、設計並完善公司人力資源結構;
4、完成公司人力資源的日常招聘工作;
5、完善公司績效考核制度。
1、在總經理領導下進行工作。
2、協助總經理處理好後勤集團的日常事務。
3、協助總經理協調下屬部門之間的關係。
4、協助總經理做好與外單位聯絡的具體工作。
5、負責分管範圍內的各項工作。
6、完成領導交給的其他工作。
一、要認清自己，處事有原則。
找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反潰
三、長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。
四、要高效快捷處理有關事務。
總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。
要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。
尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。
五、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。
自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要某權力的影響力，但更重要的是非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，某德、識、才、學，某高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六、要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七、要制訂並完善遊戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成良好氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該知道不該你做和過問的事，絕對不要去做。
1銷售現場管理，負責展廳銷售現場管理，銷售標準流程規範與改善;
2.負責按照廠家要求，執行店面佈置及日常管理;
3.負責本店5S管理與維護,形成點檢機制並執行,展廳氛圍的日常管理
1、負責協助總經理處理日常行政事務，及內部協調工作；
2、負責安排並參加總經理召集的會議，事先進行材料收集；
3、負責總經理資料的收集、整理、彙總及儲存；
4、按照總經理批示及辦公例會等專題會議的紀要、決定，進行事項催辦；
5、及時瞭解公司執行情況，收集、整理各類相關資訊，並提出相應建議供總經理參考；
6、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出建議，供總經理決策參考；
7、向分公司各部門提供協助；
1、總經理日常工作協助，組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關係，樹立公司形象;
2、協助總經理負責門店巡店和排班;
3、負責公司會議籌備、整理、存檔、檔案籤批等工作，對總經理會議決議事項或重點任務指示事項進行跟進督辦;
4、掌握總經理日程安排動態，包括出差日程、住宿、交通安排、出國簽證辦理、報銷單整理等工作;
5、總經理外出期間，協助總經理對公司日常經營管理，協調工作;
7、有駕駛執照優先，需兼顧老闆出行，日常辦公室人員辦公接送或外出接送;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
負責總經理日常事物合理規劃及行程協調提醒；
協助總經理處理企業具體管理工作的佈置、實施、督促、落實執行情況；
協助總經理參與客戶商務洽談並實施後續跟進；
協助總經理做好重要客戶的接待工作；
完成上級交辦的其他工作，協調相關部門的工作關係。
1、負責公司人力資源工作的規劃，建立，執行，招聘，培訓，勞動紀律等人事管理或規章制度執行。
2、負責完善公司崗位招聘，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。
3、負責擬製公司薪酬制度和方案，建立有效地激勵和約束機制。
4、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。
5、積極做好各類資訊收集工作，並及時向公司領導及相關部門提供有價值的資訊資料。
6、負責組織公司通用規章制度的擬定，修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定，對檔案中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督促，推進公司管理。
7、負責公司員工活動的策劃和組織，加強部門之間的協調，促進相互的團結工作。
8、監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。
9、配合總經理進配合總經理處理其他商務事項。
1、負責領導的工作日程、出行安排，以及各項聯絡工作，如會議、工作、宴請、外出等;
2、協助領導處理各類信件，起草信函、報告、檔案等各類文件工作;
3、關注公司內各部門資訊溝通情況，及時傳達上級的各項指令;
4、協助領導檢查各項決議、決定的貫徹執行情況，及時瞭解和反饋資訊;
5、整理公司重要會議紀要並督辦、協調及落實相關決議;
6、領導交辦的其他工作。
1、負責總經理日程安排、對外接洽工作並負責提醒;
2、負責協助總經理整理工作文件;
3、負責安排總經理出行事宜(就餐安排、訂位訂票等) ;
4、協助總經理開展商務宴請及各類公共關係和外聯事務的溝通、聯絡工作;
5、負責總經理安排的其他工作事宜;
6、負責總經理日常外出車輛駕駛。
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、協助總經理調查研究、瞭解情況並提出處理意見或建議，供集團領導決策。
3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5、負責校內外上下互通訊息、左右協調。作好接待工作、來信來訪，及時處理反饋師生反映的後勤保障方面的意見、建議。
6、記好企業大事記，及時收發、採訪企業在經營決策及深化改革中的經驗、好人好事、先進事蹟，認真辦好後勤通訊，樹立後勤服務新氣象。
7、協助企業領導及黨委做好各部門的考核、評優、檢查等工作。
8、負責處理辦公室職責範圍內的其他事宜，完成領導交辦的其他工作任務。
1.協助總經理制訂戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
2.起草公司各階段工作總結和其他正式檔案。
3.協助總經理對公司各職能部門進行管理、協調內部關係。
4.協助總經理並參與監督、控制經營計劃的實施。
5.協助總經理進行大客戶開發。
6.負責預算方案的編制、彙總、溝通、調整和上報工作,對經批准的預算及時進行分解下達。
三優範文網