1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、配合業務端安排出入庫事務。
3、負責倉庫日常物資的揀選、複核;
4、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;
5、資訊系統資料的錄入、填寫和傳遞，相關單證、報表的整理和歸檔;
1、負責產品、物資的收發和保管等工作;完成商品的來貨驗收、發貨、補貨、退貨、防損等日常工作;
2、整理好上架物品，保持貨物發出順暢;
3、負責每月倉庫盤點;
4、保持倉庫貨物整齊、有條理，保證環境清潔衛生，加強倉庫安全管理。
1、服從領導安排，遵守公司和倉庫各項規章制度。
2、需要不定期協助業務員外出辦理工作上事宜，例如：類似協助業務員送貨給客戶，幫客戶整理服裝。
3、負責倉庫日常收、發、存管理工作，產品到貨驗收、質檢產品、資訊系統庫存資料錄入。
4、業務員申請服裝樣板需要進行出庫登記，每日服裝樣板明細賬目的登記需要每天彙報給領導，同時需要跟進服裝樣板是否已回倉。
5、倉庫的貨物安全保障和物品及成品保管工作，定期庫存檔點，合理安排庫房貨物的擺放以及日常的貨物整理。
6、接受並完成上級交代的其它工作任務。
7、保持辦公室衛生乾淨整潔。
1、具化妝品公司倉庫收發和管理經驗，按規定做好物資進出庫的驗收、記卡和發放工作，做到賬卡相符;
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資及時供應，充分發揮週轉效率;
3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資裝置分類排列，存放整齊，數量準確;
4、熟悉相應物資的
品種、規格、型號及數量，填寫分明。每月庫存檔點，發貨剩餘清點;
5、搞好庫房的安全管理工作，工作認真負責、細心，勤快有條理，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞;
6、完成主管交辦的其它工作。
1、對責任區域進行配件管理，對賬務、實物及收貨、發貨、存貨全方位負責，確保庫存準確無誤(無盈虧、無混料、無損壞、無過期變質);
2、庫位管理做到整潔，標識清楚、準確，並做好產品防塵、防鏽、防潮、防磕碰等工作，貨物管理嚴格執行先進先出、五五擺放，四號定位原則;
3、對責任區域實施定期、重點、迴圈盤底工作及月度、年中、年終盤底報表的提交;
4、管理責任區域配件的到貨工作，負責組織卸車、清點、上架、調配等協調工作;
5、負責其配件管理區域的系統清理、維護管理工作;
6、負責其配件管理區域的產品差異及異常情況的查實，對相關報表資料進行上報提交;
7、其他崗位的協助工作及部門領導交代的其他工作的執行完成。
職責：
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負責相關單證的保管與存檔;
3、倉庫資料的統計、存檔、帳務和系統資料的輸入;
4、負責倉庫溫控系統的校準驗證管理及超標預警的處理工作;
5、負責藥品質量控制與管理工作。
職位要求：
1、藥學及相關專業，大專及以上學歷;
2、具備藥品生產質量管理所需專業知識，對質量管理體系、有自己的理解;
3、熟悉電腦辦公軟體操作;
4、積極耐勞、責任心強、具有合作和創新精神，有同等工作經驗優先考慮;
5、工作積極主動，具有高度的責任感和敬業精神，具備良好的溝通能力和團隊合作精神。
1.負責倉庫貨物的日常收發、盤點、移庫。
2.負責倉庫貨物的儲存，確保賬、卡、物相符。
3.負責倉庫區域的清潔衛生，保持倉庫的整潔無異物。
4.負責倉庫貨物的安全，確保貨物完好無損，無安全隱患。
1、負責倉庫整體日常工作的進出貨物安排，簽發倉庫各級檔案和單據;
2、保障倉庫內貨品的安全，保質保量按時完成倉庫管理員交付的日常任務;
3、與公司其他部門的溝通與協調，與相關部門確定工作介面和業務銜接;
4、接受並完成上級交代的其它工作任務。
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、型別分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照型別及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。
2、必須嚴格按MIS系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入MIS系統，做到日清日結，確保MIS系統中物料進出及結存資料的正確無誤。及時登記手工明細賬並與MIS系統中的資料進行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。
4、各事業部、分廠必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等專案，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。
6、因質量等原因而發生的退回電機，必須由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。
2、成品電機發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程式經領導稽核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。
4、各事業部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經股份公司主管領導批准後作為庫存轉移，並報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業部侖庫管理;外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存臺賬，並將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送查關事業部及財務人員。
5、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。
1.負責進出貨品的清點、核實、入帳，確保數量準確、帳物相符。
2. 負責倉庫區域管理工作，確保倉儲貨品的安全、清潔、整齊有序、標識清晰。
3. 貨品盤點，確保倉儲貨品數量的準確。
4. 收發貨及時、高效並保證數量的準確。
5. 做好協助及配合工作：複核、打包、清點整理、搬運等。
6. 日常倉庫環境衛生清理、倉庫貨品及輔料整理、並配合做好倉庫各項安全工作
- 辦理實物接收、入庫上架、出庫、生產退庫、外部退貨作業;
- 管理庫存物資，保證數量準確，場地整潔，物品擺放安全有序，標識清楚;
- 保證現場的5S;
- 管理不合格或質量異常材料;
- 每月進行實物盤點，並上報盤點結果;
- 嚴格按單操作，對單據資訊的準確性負責，並及時傳遞有關單據給文員登帳處理;
- 剷車、液壓手推車的日常檢查、維護和保養、維修建議;
- 整理客戶需回收使用的包裝物(鐵架、鐵盤、鐵框)，分類堆放，整齊有序;
- 管理外來車輛：指揮停放，控制廢氣、噪音的排放(包括自用剷車)和廢棄物的丟棄;
- 負責電線組成品的打包作業;
- 完成上級交待的其他任務。
1、負責原材料、成品及消耗品、化學品的出庫、入庫、保管、安全等環節的工作;
2、編制物料卡，登記相應臺賬，確保倉庫日常6S，帳、卡、物的一致性;
3、協助財務相應的盤庫工作
4、其它領導安排的工作;
1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量。
2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。
3、定期編制採購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產部。
4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。
6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
1.負責倉庫日常管理維護,貨物的收發及驗收清點工作;
2.每日做好進出明細賬記錄及定期盤點工作;
3.倉庫資料統計存檔賬務和表格資料的錄入;
4.倉庫的5S、安全、消防工作，確保管理區域安全，並做好記錄 ;
5.領導交辦的其他事務.
1、直接對總經理負責負責，按財務要求報庫存狀況表。
2、上崗後第一時間應對倉庫的門，窗及各庫區存放的物資進行巡查，發現異常立即報告。
3、每天下班前對各庫區的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患後才可離崗下班。
4、每天開啟一次各庫區的門、窗至少一小時，讓空氣對流，更換庫內空氣。
5、每天打掃庫內地面衛生。地臺板要擺放整齊。週末應打掃庫內天花板、牆壁的蜘蛛網，吸塵及抹窗玻璃。
6、每天一次檢查倉庫區內、外的防火設施，發現問題要立即整改並向主管報告。
7、每週檢查一次庫房建築物，發現漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
8、合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發現傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
9、倉庫每日收到貨時按貨單核實查收並開入庫單，運費聯與入庫單粘到一起及時交予財務。在入庫單一式三聯裡底根、財務門衛寫清數量，往各店送貨時，返表格、經手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時簽字用傳真回執給會計，倉庫每日與各部門協調好做到及時發貨、補貨。每週一到遠大對賬總結(一週發生的往來單據與會計，銷售進行核對)，每月10日前倉庫將庫存檔點表交會計。
10、熟悉所管理物資的品種、數量、掌握庫房內物資的餘缺情況及時做好庫存情況表向財務經理彙報。
11、一切物資入庫做好驗收，核對品種，數量，開單(三聯入庫單)底根一聯，財務一聯，(隨附運費單，及時報予財務)，門衛一聯。
12、貨品存放要做好“三防”：防火，防盜，防潮，“三勤”：勤檢查，勤翻晒，勤盤點，
13、商品出庫，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發貨。開出庫單要一式4聯(底根、貨包裡、銷售部、會計)經手人要簽字確認。發完貨要及時通知客服部門。
14、參與分貨，清點，必須兩人以上核實，庫管最終核實，記好貨品明細，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當季貨品清單。
15、分貨按程式嚴格執行標準統一，分貨均勻。兩件套分開計數。
16、出現客戶投訴數量問題經核實屬實，倉庫負責。
1.主要負責材料，半成品，成品，不良及廢品的收發存及帳務處理，盤點作業;
定單材料，快遞物料的清點及報檢;嚴格依據計劃發料;
3.根據不同的物料和生產要求，制定相應的儲存方法並執行;
4.每天的單據ERP與臺帳處理，做到按時完成並確保其準確性。
1. 遵守公司各項規章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執行物料管理規定。
2. 及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3. 負責倉庫存貨保管，保證庫記憶體貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4. 負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫排程。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便於物流及安全。
5. 按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經常對賬點數，定期盤點。
6. 嚴格執行存貨收發流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發料和簽字手續。
7. 廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業舞弊行為。
二、物料需求及採購計劃
1、工廠總經理根據產能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況，協商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長籤批後執行。
2、廠長負責制定生產計劃(日、周、月)及確認生產配料單。
3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經理審批後，交採購員組織採購。
4、採購員根據倉管員提交的〈物料需求表〉，制定採購計劃，報財務中心審批後，由採購員負責聯絡採購，保證物料供應。
三、原料驗收入庫
1、倉管員必須根據財務中心的採購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見，正確辦理驗收入庫，非採購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，並貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時，辦理退庫手續，寫明原因，並用紅字填單負數衝回。
4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。
四、生產領料及耗料
倉管員必須根據工廠的生產指令(製造命令單或生產任務單)、按生產配料單計算標準用量，才可辦理生產領料，定額發料。生產領料時，應由生產班組長持生產指令單向倉管員申領原料，填寫領料單(或原料出庫單)。非生產指令的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必須如實填寫領料單(或原料出庫單)。車間領料一律向倉庫申領。
物料一經生產領用出庫，即歸屬於車間物料管理範圍，由生產班組長負車間物料管理之責。生產班組長必須嚴格按生產要求，合理有效控制生產物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產耗用量按配料單用量標準*投產量計算，儲料罐內餘料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內餘料，以確認實際用量及餘量。
每批次產品生產完工時，生產班組長應填寫生產完工報告，如實填寫生產損耗及實際耗料、餘料數量、工時以及生產相關情況，檢討分析生產耗料情況。
生產退料時，必須辦理退料手續，寫明原因，用紅字填單負數衝回。
領料單會計記賬聯交財務中心記賬。
五、生產完工入庫
1、生產班組長在產品完工後，應及時將成品繳庫，倉管員點數並如實填寫成品入庫單。
2、成品一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環境及存放要求，合理安排存放區位，並貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時，必須辦理退庫手續，寫明原因，用紅字填單負數衝回。
4、入庫單會計記賬聯交財務中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續，非銷售出貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據出貨通知的相關資訊，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶籤回後由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時，必須辦理退回手續，繳庫並寫明原因，並用紅字填單負數衝回。
4、出庫單會計記賬聯及送貨單回籤聯與回簽結算聯，交財務中心記賬、與客戶結算對賬。
七、生產日報及倉存日報制度
1、當日生產完工，廠長應監督生產班組長完成生產日報表方可下班，《生產日報表》應於次日上午10時前報送財務中心及工廠總經理。
2、倉管員應在每日下班前軋賬，並完成倉存日報表《存貨進出存明細表》，倉存日報表應於次日上午10時前報送財務中心。
八、單據傳遞
倉庫及生產單據會計記賬聯應於每日業務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯由制單部門及人員存檔保管備查。
本規程由財務中心制定並負責修訂與解釋，自簽發之日起執行。
1、入倉、出倉操作,跟進工單處理;
2、服務上門取件客戶;操作場地6S管理;
3、集整理收派員上交的運單，使用專用掃描裝置掃描上傳;
1、負責汽車配件的檢驗入庫、庫存零件的資料錄入、零件堆放管理、出庫發貨、貨運物流的管理工作;
2、負責汽車配件的進出，檢驗、提貨或協助共同搬運作業工作，合理調配庫存零件和現場的堆放管理;
3、負責檢查退回不合格零件的處理和異常彙報，與業務部門協凋溝通工作;
4、執行庫存管理流程、改進庫存管理方法，做好倉庫6S管理工作;
5、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態，提高庫存管理水平;
6、定期與倉庫核對資料並實地盤點，檢查監督出、入庫手續，保證賬物卡一致;
7、負責收貨、打包發貨及跟進等相關工作;
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
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