建築專案部專案經理崗位職責(精選6篇)
建築專案部專案經理崗位職責 篇1
1、負責公司整合專案的專案啟動、專案計劃制定,並高質量地推動專案實施;能有效地進行進度、成本、質量控制,貫徹執行操作規程,質量標準和驗收規範;
2、負責所屬專案的客戶業務需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;
3、負責協調相關部門同事協同完成專案實施工作,確保各崗位的工作標準達到要求;
4、負責撰寫專案相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料;
5、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關係。
建築專案部專案經理崗位職責 篇2
一、專案經理是最高管理者在工程專案上的全權委託代理人,向最高管理者負責,獨立承擔專案的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作,按施工組織設計,精心施工,實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。
三、接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採購、供應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料佔用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。
四、巨集觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務,對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標,使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,建立安全組織機構,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
建築專案部專案經理崗位職責 篇3
一、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監理處的關係,保持與管理部門的聯絡,樹立企業形象,實行棟號經營核算,實行文明施工。
二、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章、違法行為。團結同志,全心全意為公司利益而工作。
三、認真學習國家關於職業健康安全、環境、衛生等方面的法規檔案
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員並對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
建築專案部專案經理崗位職責 篇4
1、全面負責施工專案的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;
4、科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的.約定,並依據合同約定主持專業專案分包,對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責;
5、嚴格執行公司財務制度,加強專案預算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本資訊反饋,及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門,向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
建築專案部專案經理崗位職責 篇5
1、參加各類現場工作例會,整理會議記錄,經業主簽字後存檔,並及時提交公司領導,以便公司隨時掌握各專案經理態勢。
2、加強自我保護意識,各種檔案要整理歸檔,專案施工中設計變更和材料代用提請業主書面簽證後存檔,為施工可能發生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質量和隱蔽專案的驗收,提請業主書面簽證並存檔。對現場進行施工情況隨時進行檢查,發現隱患及時整改。
4、工程竣工後,主持如開質量分析會和工料分析會,分析質量事故原因,工料浪費原因,以提高質量,控制成本。
5、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協調職責。
建築專案部專案經理崗位職責 篇6
1、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓,開展“QC”小組活動。
5、負責對本專案工程完工後的工作總結。
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