工程總監工作職責（通用15篇）

工程總監工作職責 篇1

一、負責區域工程銷售的整體把控工作

1、根據事業部總體營銷戰略，結合市場的實際情況，制定區域工程銷售策略與方案;

2、負責擬定年度區域銷售預測及營銷計劃;

3、負責帶領平臺公司，大力開拓、開發新的工程類專案;

4、負責對工程專案的拓展進行指導、跟蹤、檢查及促進;

5、負責各地區大客戶業務的管理工作;

6、負責收集、開發和維護各類設計院、房地產開發商、酒店管理公司、大型招投標公司、專案管理和加盟連鎖機構等戰略型大客戶資源或者業務關係，獲取專案資訊後進行業務跟蹤直到簽訂專案合同;

7、負責適時制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場發展;

8、負責控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展;

二、工程合作商的開發與管理工作

1、負責區域範圍內平臺公司/工程代理商的開拓工作;

2、負責制定工程代理商准入要求與考核標準，以增加優質代理商為主要目標;

3、負責工程代理商的統一管理與業務指導，實現公司形象的積極傳播;

三、專案進度跟蹤

1、負責工程專案的可行性分析與研究;

2、負責大型集中採購戰略合作協議的簽訂及落實;

3、負責專案資金回籠各個節點的嚴格把控，風險控制;

4、負責保證工程專案資金的正常運轉;

四、客戶關係管理

1、負責大型專案等工程專案的開發、公關和維護;

2、負責開發及維護設計院、裝飾公司、新樓盤、酒店、政府等類目的穩定客戶資源;

3、負責工程合作商的日常管理與業務指導;

4、配合招投標、設計和工程部門完成設計和工程的招投標工作，通過商務運作保證專案中標;

五、其他

1、負責全面瞭解區域及國家的巨集觀政策走向;

2、負責瞭解行業最新動態，市場資料，分析報告等，依據營銷環境制定適合公司的營銷對策;

3、負責全面瞭解公司產品的市場狀況，瞭解同業競品策略與消費者有效需求，為公司的產品定位及戰略規劃提供科學有效的依據;

4、負責平臺團隊的培訓工作，以提高銷售人員業務素質;

工程總監工作職責 篇2

1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動並確保指標的順利完成;

2、負責部門的日常管理，建立規範、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的施工承包隊伍;

3、根據公司方針和部門需要，合理設定部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力;

4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

5、負責公司工地巡檢，並對工地質量、進度、成本、安全文明施工負責。

工程總監工作職責 篇3

1、根據公司年度經營發展目標，制定工程部年度工作規劃，審定後組織實施;

2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店裝置設施安裝除錯驗收工作;負責施工現場安全，協調各供應商。

3、負責已開業門店日常工程、裝置設施維護保養工作，合理控制費用成本;

4、定期給各門店進行工程、裝置設施管理和維修保養技術培訓工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規定的裝置保養週期對店內設施裝置進行保養維護，並對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監工作職責 篇4

1、 認真貫徹國家和政府主管部門有關建築企業生產、質量、安全等法律、法規、建立健全公司專案管理體系;

2、 熟悉施工標準、工程規劃設計方案，技術工程方案，具有施工管理專業技術能力和優化能力。

3、 指導專案部開展專案部的施工組織和管理，確保施工安全和施工質量，保證施工進度;

4、 組織監督各專案的施工質量，為各專案提供技術支援，及時協調解決施工過程中的重大技術問題;

5、 組織工程體系相關技術負責人編撰公司標準檔案、監督落地實施及優化、推薦公司規範化和標準建設

6、 負責專案經理隊伍建設，努力培養一支善管理，懂經營，講誠信的專案工程團隊。

工程總監工作職責 篇5

1、負責公司內專案的工程管理工作;

2、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃;

3、負責團隊管理與技術輔導，幫助專案部提升管理水平;

4、對各專案施工中出現的重大問題進行組織處理及監督、指導;

5、提升本部門與公司各部門協同作戰能力，參與專案所屬業主、監理、設計、政府行政部門等單位的外協工作。

工程總監工作職責 篇6

1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，並承擔責任

2、主持稽核專案的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知

3、負責稽核、控制工程專案建設成本

4、負責編制和組織專案的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃及過程中管控

5、負責督促、檢查分包單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量

6、負責處理質量、安全事故

7、負責分析、研究工程專案執行資料並結合專案實施過程中發現的問題，提出優化方案或建議;

8、協助商務完成工程款的催收

9、完成總經理交代的其他事務。

工程總監工作職責 篇7

1.負責專案建造過程中有關結構/機電/園林專業技術、質量、進度、成本、現場的組織管理和控制;

2.編制專案進度節點控制計劃，稽核施工組織設計、施工方案。

3.現場技術服務以及簽證稽核;

4.負責監督、協調施工單位、監理公司及內部其他專業之間的工作，做好現場施工過程中安全、文明施工等管理工作;

5.參與圖紙會審、材料驗收等工作;

6.完成上級領導交辦的其他工作。

工程總監工作職責 篇8

1、建立集團工程管理體系、制度，制定工程設計標準，監督、檢查各專案的執行情況;

2、負責對集團各專案的施工進度管理，監督稽核各工程的實施進度計劃，督促工程進度，預警控制節點偏差，確保關鍵節點完成率;

3、負責集團公司裝飾裝潢工程的質量、進度、安全、人員及成本管理;

4、負責專案工程質量管理，針對各專案在具體細部做法上的工藝和成本節約措施的挖掘、推廣、宣傳;

5、負責專案設計管理，對各類別施工圖紙的設計與改進工作，負責與設計單位、專案工程部等部門對設計圖紙等相關資料的聯絡;督促設計單位將專案的構造作法落實到圖紙;

6、負責集團各專案的安全管理，落實集團安全生產管理巡查制度;負責監督重大質量安全事故調查，監督後期預控措施落實。

工程總監工作職責 篇9

1、負責各專案的施工監督及工程質量的全面管理;

2、負責審查各項規章制度，操作規程、安全規程，並提出優化方案;

3、結合集團相關制度和要求制定區域工程管理平臺相關制度及管控體系並落地執行;

4、監督各專案完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃;

5、負責各專案的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生;

6、參與各專案建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作;

7、協調總包、分包單位及公司各部門的工作配合，保證工作正常開展。

工程總監工作職責 篇10

1、負責牆面裝飾工程部的總體運營。

2、負責制定部門工作計劃，並帶領團隊完成指標;

3、負責制定工程交付標準，不斷提高工程質量;

4、負責團隊建設和人員培養。

工程總監工作職責 篇11

1.負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算，並且承擔責任;

2.負責檢查、稽核、控制工程專案建設成本;

3.負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量;

4.稽核專案的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;

5.熟悉本專業各項技術規範和工藝流程;

6.熟悉工程的成本構成、專案預結算、專案招投標的程式、合同法的基本內容;

7.熟練操作辦公軟體，並精通CAD製圖;

工程總監工作職責 篇12

1、負責工程部門管理工作，為部門職責相關工作負直接責任。

2、負責工程部門所有崗位人員的工作規劃及發展方向指引。

3、負責下級人員調配、獎懲、任免的提名和考核評價。

4、負責工程部在建工程的工程管理工作。

5、負責部門周、月、季、年度等工作彙報。

6、負責公司其他部門反饋的問題跟進及解決。

7、根據公司發展戰略，改變、優化部門職能。

工程總監工作職責 篇13

1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算;

2、主持稽核投資專案的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知;

3、負責稽核、控制工程專案建設成本;

4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量;

6、負責處理質量、安全事故;

7、管理工程、成控等部門;

工程總監工作職責 篇14

1、協助公司總經理經營目標的實現，負責公司工程建設專案的組織管理和協調工作。參與專案管理集團經營管理決策;

2、負責公司工程管理系統體系建設及優化，制定專案管理集整體發展計劃和年度工程實施計劃並落實;

3、全面公司各專案部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理專案生產過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發的技術政策和上級技術規定。負責審查、簽發各種技術檔案，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創新工作;

5、負責組織稽核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，稽核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

7、負責工程技術人員培養及團隊建設;

8、其他領導交辦事項。

工程總監工作職責 篇15

1、負責專案建設的全面管理工作;

2、負責專案全景計劃編制和達成;負責編制專案各分項工程策劃報告;組織編制招採、設計、驗收等專項配合計劃，並牽頭推動計劃的執行;負責編制專案月度資金計劃和督促達成;

3、組織專案啟動會工程部分資料編制，負責工程技術標準的推行、技術管理措施落地;

4、負責專案整體工程質量;執行區域公司的管控標準(品控、優秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織專案工程各專項驗收及竣工驗收;

5、負責專案工程專案分供方的選擇、評價及培養;負責推動、監督分供方按照規範及合同要求完成建設任務或履行服務;負責專案相關政府協調和關係維護;

6、進度和質量風險預警，制定並組織實施預控方案;專案安全生產風險管理;

7、負責專案工程團隊的績效管理。

8、和股東方能高效合作，推動專案開發。