醫務科是在院長、主管副院長領導下，對全院醫療業務、醫療質量、醫療技術行施科學的組織與管理的機構。
1.在醫務科主任的具體主持下，堅持以醫療工作為中心，努力提高醫療質量和醫療技術水平，保證醫療、教學和科研任務的完成。
2.根據全院的年度工作安排，每年初做好全院醫療工作計劃和重點工作的部署，同時制定實施方案，經院長、副院長審批後執行。經常督促檢查，協助解決困難，組織協同攻關，按期總結匯報。
3.深入各科室，檢查和分析醫療、護理工作質量、新業務開展程序，參加指導業務活動，組織重大手術，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的病例討論；組織科室間的協作，密切相互間的關係；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉院工作。
4.組織好各種搶險、救災、上山下鄉和計劃生育醫療隊，及時完成上級政府部門下達的應急醫療工作。
5.督促各級醫務人員履行職責，認真執行各項規章制度和技術操作常規。檢查和指導各科室完成各自制定的工作計劃。
6.及時調查瞭解各類醫療事故、差錯的發生情況，組織討論、鑑定，認真吸取教訓，及時報告並提出處理意見。
7.組織和提倡醫務人員學習研究和運用祖國醫藥學，開展中西醫結合工作。
8.負責組織、檢查、安排全院醫務人員的業務訓練、技術考核，以及新畢業醫師和進修、實習人員的學習、輪轉，建立業務人員技術檔案。
9.抓好全院醫務人員的醫德醫風教育，從業務和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質。
10.熟悉全院醫務人員特別是技術骨幹的業務技術狀況，熟悉醫院各業務科室的專業發展水平和現狀，對醫務人員的任免、調配、獎懲、使用，對制定醫院短期和長期發展規劃等提出意見。
11.隨時總結經驗，進行管理理論研究，採用科學方法，不斷健全和完善規章制度。
12.組織好醫護聯合查房。並協助有關部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。
一、在院長領導下，具體組織管理全院的醫療、教學、科研、預防工作。
二、擬定全院的醫療業務工作的計劃，經院長批准後，具體組織實施，經常督促檢查，並總結匯報。
三、組織全院各醫療科室和醫技科室進行工作，並組織重大手術和危重病人的搶救，並負責重大、致殘手術和屍體解剖的審批工作。
四、協調各醫療科室醫技科室之間的關係，督促各科室制度(如病歷書寫、查房、會診、死亡討論及手術前後的討論等)的執行，深入科室，瞭解情況，保證醫療工作的順利開展，嚴防醫療差錯事故，不斷提高醫療質量。
五、管理全院各科醫務人員外出、院外會診搶救工作。
六、負責醫療差錯事故的處理，各科室發生醫療差錯事故要及時登記，重大差錯和事故要及時上報。負責對醫療事故進行調查處理，及時向上級彙報處理意見。
七、負責全院的科研、教學和學會等工作，按時完成各項科研教學計劃。管理好進修、實習醫師。配合地區各學會在院內開展工作。
八、打好中西醫結合工作，組織有關人員學習中醫中藥，檢查督促中西醫結合、醫療工作。
九、負責組織基層輔導、巡迴醫療等工作。
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