關於諮詢專案經理的工作職責（精選22篇）

關於諮詢專案經理的工作職責 篇1

1、公司提供意向客戶資源，通過電話、微信、郵件等方式與學員獲得溝通，提供資本培訓課程專業諮詢;

2、向客戶介紹資本課程專案詳情，解決客戶在報名學習過程中遇到的問題，併為其制定合理的學習規劃;

3、啟用老客戶並持續跟進服務，達成續單或轉介紹;

4、挖掘客戶的更多資本服務需求，推薦公司其他相關服務;

5、其他相關工作;

關於諮詢專案經理的工作職責 篇2

1.負責行業資訊資料的收集，深入理解行業動態對資本市場的影響;

2.深入學習和理解客戶的專案需求，開拓資源各種渠道，協助專案經理做好服務細節;

3.建立良好的客客情關係。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇3

1、協助部門經理做好與業主洽談諮詢專案、編寫專案建議書等工作;

2、負責諮詢專案的執行，制定工作計劃並推進實施;

3、指導和激勵專案組成員共同完成專案，並保證專案高質量按時完成;

4、負責解決專案進行中的各種問題;

5、負責專案組日常管理、彙報及回款工作;

6、完成領導交辦的其他工作。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇4

1、負責建設單位委託的投資決策綜合性諮詢或工程建設全過程諮詢專案策劃，結合專案需求提出解決方案，並制定任務目標、計劃、流程，並對專案的進度、投資、質量進行控制;

2、參與制定公司全過程工程諮詢工作手冊、制度、流程，並在專案中執行;

3、統籌協調、指導專案團隊中各專業技術管理人員工作，對外協調與專案有關單位;

關於諮詢專案經理的工作職責 篇5

1、就專案內容與客戶方全面對接;

2、依照專案管理要求，制定專案實施計劃，組織帶領專案組成員完成專案工作，監控和督促專案按計劃實施;

3、定期組織召開專案會議，按專案進度總結專案成果，確保專案“按時間、按規範、按預算”進行;

4、上級領導交辦的其他相關工作。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇6

1、完成專案所在地信用卡/微貸市場的開拓。

2、完成專案諮詢及運營專案的服務要求。

3、完成專案運營期間專案目標。

4、完成專案的人財物管理和考核。

5、完成專案經營指標。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇7

1.確認客戶需求，協調起草專案建議書;

2.負責專案實施計劃的制定，完成專案管理和彙報;

3.負責專案現場工作的組織、實施、領導與推進，與客戶進行專案溝通;

4.稽核專案底稿及成果，並對專案成員進行知識轉移;

5.把控專案成本，跟進專案回款;

6.參與方法論的積累、完善和研究。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇8

1、 負責工程現場協調、管理和現場安全工作，進行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見並監督整改實施;

2、 負責全面的工程專案管理，確保施工品質、進度和安全;

3、稽核施工組織設計及施工技術方案、質量管理措施;組織處理施工中出現的問題;組織制定重大技術洽商;協調各施工單位的工作配合;協調建安工程中各專業之間的配合;

4、 協調甲方、乙方、監理、設計單位之間有關工程技術的意見和建議;督促監理單位對工程質量、進度、資金進行控制;

5、 負責已竣工工程與物業管理公司的交接工作專案完工後提交專案完工總結報告;

6、 負責專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

7、負責專案施工全過程現場工程質量、進度、成本、安全的監督控制協助專案總經理制定專案的人員計劃、進度計劃、組織結構及商業條款協助專案總經理按照公司總開發順序進行施工現場總佈置圖設計;

8、 負責在施工全過程按批准的總佈置圖進行現場控制;

9、 合理安排員工的工作和培訓計劃，對本專案員工進行考評，整合部門資源，優化配置;

10、完成領導佈置的其他任務。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇9

1、負責編制現場組裝除錯計劃並督促推進;

2、指導專案施工。控制質量、進度、安全;

3、負責對工程分包方的管理、控制、協調;

4、安排專案的人員、工具和現場管理;

5、按照合同條款維護公司利益，以及維護與客戶關係;

6、在公司除錯裝置時，協助專案經理做現場管理，收集問題點，推動問題點解決 ;

7、在客戶現場主導裝置問題點記錄和改善，維護問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進度;

8、與現場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現場的技術員工作任務;

9、快速關閉問題點清單上的事項，配合專案經理做裝置終驗收;

10、完成上級領導交辦的工作。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇10

1、 負責土建專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理，協調、配合鋼結構現場施工。

2、 負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的突發事件。

3、主導工程內業進度，熟悉工程內業填寫規範、表格，工程內業配合資料編寫，做到資料與施工進度同步，試驗與工程進度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結束後，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統一保管。

4、 協調建設單位、監理單位之間的關係。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇11

1、參與工藝圖紙會審。

2、保證所負責專案按照圖紙，安全、順利、規範的如期完工，按工程部經理要求配合各項工作。

3、負責指導和監督施工隊伍按圖文明施工。

4、負責與工程部經理做好現場施工情況反饋，以及與業主方進場前、施工中及完工交付過程中的商務溝通。

5、配合公司部門工作，對所負責專案涉及的工作進行管理

關於諮詢專案經理的工作職責 篇12

1、負責分管工程專案技術管理工作的聯絡，協同專案部經理技術負責人，及時全面地完成技術管理工作，經常深入現場，做到主動配合，並協助解決施工過程中的技術疑難問題。

2、參加圖紙會審，瞭解設計意圖及結構，參與一般工程的施I組織設計和安全生產措施等編制工作。深入施工現場，檢查施工組織設計及施工方案的執行情況，參加施工組織設計中間檢查,必要時對施工方案進行調整。

3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術資料。

4、編制工程專案月、周技術管理工作計劃，並負責檢查，實施。

5、負責施工圖紙的保管、發放工作。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇13

1、負責現場專案的全面工作，包括招標、專案報批、開工準備、專案跟蹤監督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關工作;

2、熟悉國家及地方相關法規、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關消防的施工規範要求。

3、負責其所屬領域內主要目標和計劃的完成;

4、負責現場工程協調溝通，協調處理施工方遇到的消防方面的質量、技術等問題。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇14

1 、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工專案的預檢、 隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

2、深入專案各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理， 確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況，檢視有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊製作、保養情況;協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查;對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

5、組織制定專案部質量管理規章制度和創優目標計劃，並監督實施。

6、督促專案分包單位建立健全質量保證體系，對分包專案質量人員進行管理。

7、組織專案質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，並監督實施。

8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

9、參加施工專案質量問題、質量事故的調查、處理工作，並監督、驗證糾正措施的執行情況。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇15

1、負責所管理專案人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

2、協調所管專案甲方，監理，總包，班組等關係;

3、協助資料完善，方案編寫，進度款項申報;

4、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓;

5、稽核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本;

6、考察所管專案的工作區域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，並嚴格執行;

7、制定每週/每月工作計劃並完成，分析未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類檔案報告及工作總結;

8、檢查所管人員每日出勤情況並上報，對員工在職權範圍內實施獎罰或者建議獎罰;

9、檢核所管轄專案施工技術和施工組織設計、稽核工作，檢查各專案工程的圖紙變更及工程簽證手續;

10、負責所轄人員的工作彙報，協調工作關係;

關於諮詢專案經理的工作職責 篇16

1.負責橋樑類工程的BIM技術諮詢專案管理，負責橋樑類BIM技術應用與實施的專案方案編制、流程編寫、計劃制定、工作安排、過程執行、團隊工作成果考核、專案成本管控等，確保諮詢專案的順利實施與交付;

2. 對外負責與業主、設計、施工等各外部單位進行專案溝通協調、會議聯絡、工作彙報等;

3. 對與BIM結合的專案建設管理系統和運維管理系統的開發有一定認識和理解。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇17

負責母嬰小家電新產品設計開發，參與結構設計，參與評審、開模跟進、試產、量產問題處理;

負責對產品進行技術優化改進、工藝優化改進;

負責新品專案管理，專案洽談等;

改進完善產品工藝細節，產品質量管控跟蹤，問題分析解決,制定、稽核零部件、成品的檢驗標準等相關工作。在整個產品開發過程中做好時間管理、成本管理、風險管理。

定期彙報專案和召集公司各部門協同會議。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇18

職責

1、按照公司和專案管理部的專案管理規範，實施專案日常管理，制定專案計劃，進行專案的範圍、進度、成本、質量、風險等方面控制;專案風險管控，儘早識別風險並採取有效預防措施規避或減小風險;跟蹤監控問題的解決，並提出持續改進建議。

2、做好專案團隊的管理、對專案團隊的成員進行工作指導;

3、組織專案啟動、驗收等工作;

4、與專案的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發現和挖掘新的商機;

5、與公司其他部門或其他專案組保持良好協作;

6、對專案技術文件把關，編制專案管理過程文件及專案彙報文件

7、公司安排的其他任務

崗位要求：

1、大學本科學歷以上，3年以上工作經驗，熟悉專案管理知識，擁有良好的專案控制能力;具有PMP、工信部資訊系統整合專案經理資質或其它專業證書優先考慮;

2、醫療衛生資訊化行業工作經驗，大型綜合性資訊化專案經理經驗或5人以上實施團隊管理經驗優先;

3、熟悉醫院業務流程及醫院資訊系統及資料結構;

4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關係型資料庫;

5、良好的文件組織及撰寫能力，熟練掌握專案各階段相關文件(如專案計劃等)的編寫工作;

6、優秀的溝通協調、學習思考、解決問題能力，，有責任心和事業心，良好的抗壓和適應能力，有團隊合作精神，並能承擔一定的工作壓力;

7、能適應長期出差;

關於諮詢專案經理的工作職責 篇19

1 負責本專案日常管理工作，依據專案年度財務預算，確保完成年度各項經營指標。

2 根編制本專案年度年度工作計劃、年度培訓計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社群文化活動計劃，並按計劃執行。

3 制訂管理費收繳計劃及細則，提高管理費的收繳率。

4 全面負責管轄物業之各項工作，履行計劃、組織、監督、協調職責，維持物業正常及良好的運作，不斷提升業戶的滿意度。

5 編制財務預算，監督控制物業財務狀況，視經濟能力適當改善物業的管理水平(如員工素質、設施、裝飾裝修等)。

6 掌握公司的各項規章制度、政策及管理目標並組織落實執行。

7對專案服務人員的出勤與工作情況、環境衛生情況、綠化養護情況、裝置執行情況等進行檢查，及時發現服務區域內各安全隱患，制定整改措施，並有效跟進至工作完成，做好【專案經理工作日誌】記錄。每月參與保潔質量的月度檢查。每月至少壹次赴專案夜查，填寫【夜間巡查記錄表】，對於發現的問題，按公司規定處理。

8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務情況進行管控，每週不少於一次對外包單位的人員考勤進行檢查並填寫〖專案經理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

9每月稽核專案的各項能耗支出，制定有效措施將專案能耗控制在合理水平。每月稽核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料採購計劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

10負責業主委會員的籌建，籌建後定期組織召開業主委員會會議，收集各類資訊，採納合理化建議。配合業主委員會召開小區業主大會，審議通過各項事關全體業主的重大決策，並予以貫徹執行。

11 根據公司培訓的總體要求，結合本專案的工作需要，提出培訓需求，並編制本專案的培訓計劃;組織本專案的專業知識、技能等培訓或分享優秀的工作經驗

12 與業戶、業委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通。

13 定期向公司彙報物業狀況，並提出適當建議。

14 對全體員工進行績效考核，年終總結年度工作。

15 負責處理特別事宜，如重大突發事件、重大投訴等。

16 完成不限於以上範圍的其他工作和上級交辦各項工作。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇20

職責：

1、根據公司要求確定專案目標並制定專案工作計劃及組織專案實施，處理實施過程中出現的人員配合等問題，合理安排專案進度;

2、負責公司專案的綜合管理工作;

3、負責專案團隊內部、團隊與專案干係人之間的溝通、協調工作，保證專案在可行、有序的環境下進行;

4、控制和指導專案日常工作，管理專案變更;

5、掌握專案小組各成員的工作情況，幫助提高專案組的工作效率;

6、對專案的進展和績效實施有效的管理和控制，並向公司領導及時彙報專案進展;

7、獲取外部資源，需要時與不同職能部門就專案工作進行協調;

8、負責部門團隊建設和管理，組織與專案有關的各類會議及內部培訓工作;

9、與財務部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預算工作;

10、配合公司相關部門，完成公司領導下達的其它任務。

*任職要求 ：

1、計算機軟體或相關專業專科及以上學歷;

2、具備兩年以上軟體專案實施或運維工作經驗;

3、熟悉大型關係資料庫(ORACLE、SQLSERVER等)，熟練操作office軟體，具備一定的方案製作和講解能力;

4、清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力;

5、學習能力強，積極的工作態度、高度的責任感，能承受一定的工作壓力。

6、有醫療行業背景，或軟體研發經驗者有限考慮

關於諮詢專案經理的工作職責 篇21

1、房產精裝修專案開發，收集房地產開發資訊，挖掘客戶需求。

2、探索客戶需求，為客戶提供個性化定製解決方案。

3、協調配合完成專案跟進等相關事宜。

關於諮詢專案經理的工作職責 篇22

1、負責軟體專案的日常管理，制定組織設計和質量計劃，整體規劃和實施;

2、負責需求分析和方案設計、專案設計方案系統分析、專案工作量分析和工作分配;

3、負責專案成本預算、制定專案進度計劃、專案風險分析和控制、專案質量管理;

4、對專案成員的工作進行組織、監督和管理;

5、負責開發專案的各個節點與需求方進行溝通。