區域經理崗位職責精編（通用20篇）

區域經理崗位職責精編 篇1

1.負責貫徹落實公司營銷策略、政策和計劃。

2.負責制訂本區域市場開拓計劃、新產品推廣計劃，並組織實施與效果評估。

3.負責對目標客戶進行公關，具體完成業務、諮詢、接洽、合同、應收賬款催收、關係維護、信用管理、資料和檔案管理等工作。

4.負責本區域的經銷商和樣板終端等銷售渠道的建設和管理工作。

5.負責本區域的招投標工作、醫學專家學術會議等專題工作。

6.負責收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競爭對手等市場資訊。

7.負責品牌、價格管理，並協調處理業務衝突;提供市場違規行為的資訊，並協助處理。

8.完成本職日常事務和上級領導交辦的其他工作。

區域經理崗位職責精編 篇2

1.負責區域內的市場開拓。

2.負責協調公司和客戶之間的關係。

3.負責區域銷售政策的出臺。

4.如實執行公司的方針政策。

區域經理崗位職責精編 篇3

1.依據公司整體營銷目標及營銷策略，完成公司分配的區域銷售任務。

2.及時反饋所管轄銷售區域內客戶資訊及：市場資訊。

3.負責培養並管理下屬銷售人員。

4.保持公司產品在區域的滿意度，並負責市場渠道開拓。

5.及時進行銷售情況彙報。

區域經理崗位職責精編 篇4

1.能根據自己的目標制訂適合的銷售計劃。

2.能很好地拜訪客戶、維護客戶。

3.能理解公司產品、銷售理念，並能很好地推廣公司產品。

區域經理崗位職責精編 篇5

1、負責區域市場開發與銷售渠道的建設;

2、管理區域市場，並完成公司下達的銷售目標與管理目標;

3、負責市場分銷服務，做好客戶資源的維護;

4、與客戶保持良好的溝通，及時反饋市場資訊;

5、在具備相應的業務技能與管理能力的情況下，進行相關銷售管理工作;

6、其他相關工作。

區域經理崗位職責精編 篇6

1、工業潤滑油產品的銷售，包括切削液、防鏽油、清洗劑、裝置油等。

2、建立並有效管理所轄區域的業務團隊;

3、負責所轄區域的產品銷售任務;

4、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售指標;

5、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售範圍;

6、維護及增進已有客戶關係;

7、完成部分技術支援工作、與客戶進行技術交流;

8、收集市場和行業資訊，加深瞭解。

區域經理崗位職責精編 篇7

1、積極尋找並管理目標客戶，促成意向合作;

2、跟進意向專案，完成合同訂單，維護客戶關係;

3、協助專案管理，督促回款和保證合同回款率。

4、市場、商務活動策劃和實施。

區域經理崗位職責精編 篇8

1.負責所管轄片區內各物業管理處的全面工作管理。

2.負責所管轄片區內物業費的收繳工作的計劃、監督、執行工作，充分調動各崗位人員以提高物業費收繳率，瞭解片區內各專案年度經營責任指標情況，對各項工作進行指導和決策。

3.負責制訂區域工作目標和計劃、工作協調，根據公司績效考核制度，按時完成對各專案經理的績效考核。

4.對外與政府部門建立良好的公共關係等，維護與房管局、街道、社群、派出所、業主委員會等相關部門的關係。

5.積極響應集團及公司號召，完成領導安排的其他工作。

區域經理崗位職責精編 篇9

1、獨立管理、發展、維護與大型4S集團及主機廠的良好業務關係;

2、深度挖掘重點集團的潛在需求，為集團提供滿意的解決方案;

3、對潛在集團進行定期跟蹤，定期提交銷售進度報告，完成集團銷售目標;

4、配合銷售團隊，完成銷售目標;

5、響應集團要求，接受集團投訴，為集團解決問題。

6、分析大客戶的消費心理，制定行之有效的銷售策略;

7、參與並能夠獨立進行商務談判，參與銷售合同具體條款的制定及合同簽訂。

區域經理崗位職責精編 篇10

一、認直貫徹執行公司的經營、管理方針、政策、指示、規章制度和有關指令,並傳遞相關資訊至區域內專案,確保公司經濟、管理、安全目標在專案上行到實施和落實。

二、主持所在區域日常工作,對本區域的經濟責任負全責,領導本區域各物業服務中心及專案開展工作,完成公司下達的各項任務、目標。三、負責編制區域發展規劃,審定區域各物業服務中心年度計劃、總結等,並監督、檢查

四、編寫物業專案的具體工作指導書、專案的服務計劃,編制專案的預算;結合公司的要求制定物業管理方面的管理目標和經營方向;制定一系列的規章制度和操作規程,在報公司稽核後進行監督貫徹執行。

五、制定各項費用標淮保證管理工作的正常進行,嚴格控制日常費用支出,行增效節約的原則,實現收益。

六、負責協調處理區域與委託方、公司各部門、開發商、相關政府部門的各種關係和事項

區域經理崗位職責精編 篇11

1.制定海外區域市場的營銷策略。

2.負責海外渠道的規劃與管理，深化市場網路的開發，維護區域市場秩序。

3.負責經銷商的協調、服務、支援與管理工作。

4.負責區域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。

區域經理崗位職責精編 篇12

1.籌建區域辦事處，並負責日常運營管理;

2.參與制訂團隊銷售計劃，費用計劃，完成各項銷售指標;

3.對辦事處新入職員工進行銷售指導;

4.負責辦事處與總公司的溝通，協調及業務彙報。

5.開發，維護所轄區域直接使用者和銷售渠道資源(經銷商與代理商);

6.收集分析所轄區域市場的產品需求資訊;

7.協調配合公司組織的展會及新產品推廣活動;

區域經理崗位職責精編 篇13

1、向客戶宣傳介紹公司的產品和服務，銷售公司的產品，擴大公司產品的市場份額;

2、新客戶的溝通、老客戶的維護，以及客戶潛在及延展性需求的實現;

3、協助制定醫療市場推廣和銷售任務，銷售計劃、量化銷售目標並執行落實;提高市場覆蓋率、市場佔有率等各項評價指標;

4、對銷售的全過程負責

5、根據客戶需求和市場變化，對公司的產品和服務提出改進建議;

6、與使用者建立牢固的信用關係，維護和提高企業聲譽。

區域經理崗位職責精編 篇14

1.對團隊業績目標負責;

2.負責相關區域市場業務拓展、市場分析、區域佈局和客戶開發等;

3.負責業務團隊工作管理與安排、指導;

4.負責專案談判、合同簽訂以及跟進;

5.出國參加專業展會及拜訪客戶、洽談業務等。

區域經理崗位職責精編 篇15

1生意發展

1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;

2)在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，並帶領下屬工作和定期評估;

3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網路，並達到既定銷售目標;

4)親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，並領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展;

5)勇於探索和創新，善於將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

2組織建設

1)根據生意需要，建立並不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，並指導下屬建立當地銷售隊伍;

2)努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，並指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;

3)在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，並努力提高本區域組織結構的凝聚力;

4)根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;

5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

三 區域經理工作評估標準

1所轄區域銷量與分銷水平

2所轄區域組織結構運作水平

區域經理崗位職責精編 篇16

1、負責公司潤滑油產品的銷售及推廣;

2、開發所管轄區域內的經銷商和大終端客戶 ;

3、完成區域內月度、年度的銷售指標;

4、協助所轄區域內公司經銷商完成產品的銷售，以及終端客戶的開發工作;

5、跟進客戶銷售款項與回款管理。

區域經理崗位職責精編 篇17

一、分公司——區域經理工作職責

一。區域目標的制定及達成率

1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標

某將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標

某根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

某制定有效，切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

某如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由;切合實際，合理的與總公司協商問題點

2。開發市場，有效拓展

某區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場

某當總公司下達所屬區域全年銷售目標後，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標

某區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發後期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

區域的銷售達成率。

二。區域行政管理

1。經費管理

某分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象

某所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理稽核後統一遞交總公司稽核及費用安排

某所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理稽核後，傳送總公司報批

2。工作計劃及核實

某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理彙總分公司總體計劃，遞交總公司

某各區域內部門與部門之間必須及時的瞭解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況

某區域經理每週召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

某區域經理每週召開一次區域內各店長會議，及時瞭解店鋪每週銷售的達成率及店內問題點處理

某區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部並儘快作處處理

3。人員管理

某區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，並有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

某區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之儘快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

某區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明

某每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況

某每年進行年終人員考評，並對有傑出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例：優秀店長，優秀導購等)

4。後勤管理

某及時的作好行政，後勤管理，為員工工作排除後顧之憂

某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，並儲備各部門所需的後備人員

某及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

5。財務管理

某區域經理必須瞭解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告

區域經理崗位職責精編 篇18

1、協助和監督辦事處人員開發和維護核心經銷商的分銷商;

2、協助和監督辦事處人員開拓空白區域，實現地級市全覆蓋，全面進攻縣級市;

3、協助和監督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;

4、協助和監督辦事處人員召開城市合夥人推廣會以及經銷商會議;

5、協助大區召開經銷商會議。

區域經理崗位職責精編 篇19

1、策劃區域市場佈局、經銷商體系、價格體系及銷售模式。

2、依據合同簽定，細分月/季任務，促進客戶回款，完成區域銷售任務。

3、督促/引導客戶進行產品陳列、樣品管理，專賣店維護。

4、加強對導購、業務員的銷售培訓，引導客戶加強銷售能力。

5、引導/促進客戶加強團隊建設與管理，逐步實現公司化運作。

6、協助客戶進行分銷、家裝渠道建設與工程推廣，並作備案。

7、定期回訪分銷商，促進銷售，收集資訊，及時處理，避免呆滯網點。

8、策劃品牌推廣，積極引導客戶投入廣告，組織小區推廣及節假日活動。

9、積極開發新市場，杜絕空白地區。

10、積極推廣新產品，引導/督促客戶上樣備貨。

11、做好經銷商庫存管理，保證區域市場供貨。

11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地資訊檔案等。

12、協助經銷商做好分銷、業主、木工及鎖匠資訊檔案。

13、組織主持經銷商的業務會議，落實月度目標工作。

14、積極反饋市場資訊，並提出優化市場方案。

15、積極完成上級交代一切任務。

區域經理崗位職責精編 篇20

1.向華東配送網路總監彙報。

2.按公司華東配送網戰略規劃、業務模式，負責區域分公司的籌建，並制定業務發展計劃。

3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業務、第三方物流業務在區域內的市場營銷、客戶開拓、業務發展。

4.實施區域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發員工提高工作熱情。

5.制定內部管理制度，建立內部控制和監督體系。

6.監督和評估內部各方面的績效指標，從中發現持續改進的機會，並加以實施。

7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的分析、控制。

8.建立高效、協作的團隊，完成公司下達的區域績效指標。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質量，提供高水平的物流服務。

10.與客戶維持良好的關係，並不斷尋找新的機會。

11.負責區域範圍內各配送門店、網點的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的採購，並與供應商建立良好的協作關係。

13.負責公司物流資訊系統在區域內的實施。