車間主任工作職責整合（精選12篇）

車間主任工作職責整合 篇1

1，負責部門內員工培訓和發展等團隊建設，實施目標管理，激發各工序的團隊意識，提高生產團隊的凝聚力，以滿足工廠發展的需要。保持良好的內部和外部溝通。

2，支援工程部實施全員生產維護以保證最少的生產損失時間。

3，確保有效的生產過程控制和管理，使生產效率和損耗控制在預算內，事項成本的節約。

4，嚴格監督生產工藝要求的執行，提高產品出率。

5，對關鍵生產指標負責：生產效率，生產能力利用率，生產損耗等。

6，推行5S活動，營造良好的生產、工作環境，確保食品安全衛生，保障產品質量。

車間主任工作職責整合 篇2

1、車間 5S 現揚、稽核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、裝置保養督促工作等。

2、監督現場衛生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

3、稽核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,並能及時按交期完成。

4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、裝置、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

6、根據公司制定的生產程式做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

7、制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

9、建立裝置保養計劃， 督促和檢查裝置保養工作， 及時改進裝置存在的缺陷， 杜絕裝置事故隱患，保證裝置正常運轉。

10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規範)。

11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任工作職責整合 篇3

1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制，保證生產質量;

2.解決生產異常情況，並按時完成訂單;

3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環境衛生及裝置的保養和現場管理;

5.對售後人員進行合理分配，管理好售後人員。

車間主任工作職責整合 篇4

1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率，並作出有效改善及提升;

2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;

3.制定品質提升計劃和作業規範，以督導標準作業，保證生產品質;

4.現場合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;

5.持續改善車間的6S環境，保證安全生產。

車間主任工作職責整合 篇5

1. 有機複合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

2. 負責專案技術方案、招標檔案等檔案中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫，及時對專案檔案進行歸檔等;

3. 負責專案建設技術、質量把關，保證生產出合格的產品;

4. 研發有機肥生產新工藝，跟蹤有機肥日常生產，提供技術支援;

5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

6. 配合其他專業人員完成相關任務;

7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇6

1、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成;

2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;

5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任工作職責整合 篇7

1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;

2、負責督促員工對車間工具、裝置的定期保養和維修，並做記錄;

3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放;

4、負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

5、負責車間管理過程中的事物處理，並及時向管理層反應;

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率;

7、負責質量管理體系中的相關工作;

8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。

車間主任工作職責整合 篇8

1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

2.負責生產車間現場管理，6S管理;

3.定期做好裝置的維護保養工作;

4.精益生產的管理，質量把控;

5.人員配置管理，違紀處理，各類檔案報表的製作。

6.其他相關工作;

車間主任工作職責整合 篇9

一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

二、 負責督促員工對車間工具、裝置的定期保養和維護，並作記錄。

三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、 負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

八、 負責質量管理體系中的相關工作。

九、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責

車間主任工作職責整合 篇10

1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2.安排和控制生產作業進度;

3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6.監控規範操作方法，確保生產現場管理。

車間主任工作職責整合 篇11

1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批准後執行。

2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，稽核上報的有關生產報表。

4、指定生產部年度培訓計劃經批准後協助培訓部門實施。

5、協助有關部門分析不合格品的原因，並妥善處理不合格品。

6、組織實施生產的5S管理。

7、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責整合 篇12

1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規範操作。

2、按GMP要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。

3、及時銜接物料、檢驗結果、裝置維修，確保生產有序進行。

4、參與稽核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

5、做好日常GMP管理，隨時迎接GMP檢查。

6、按要求及時稽核批記錄，保障產品及時放行。

7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。

8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。

9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。

10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額範圍內。