崗位職責
1.負責工程承包合同洽談,協助主管領導組織合同評審,負責工程總包合同簽訂,負責與各協作公司合作協議的簽訂; 2.組織公司自營專案的合同管理工作;
3.參與分包工程招標及分包商選擇工作,對分包商提出的報價進行稽核,組織確定專案分包方式、制定專案策劃
4.參與總、分合同的'制定及組織公司各部門對合同進行評審 5.組織對專案的合同交底,對合同履行情況進行過程控制,對施工階段出現的合同範圍外的工程量進行稽核
5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄;收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料
6.稽核專案月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付,並定期編製成本月報表上報公司領導
7.負責公司專案與總包方結算的督促及與分包方結算的監管
8.組織公司各部門開展專案成本分析評估,總結經驗教訓
9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯絡。
10.完成公司領導交給的其他任務
一、工程部工作內容:
(一)制工程施工組織總計劃。
(二)專案工程技術管理。
(三)專案工程現場管理及質量保障。
(四)工程竣工驗收。
二、工程部經理崗位職責:
(一)工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。
(二)協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。
(四)協助稽核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。
(五)協助解決市政配套工作中的技術問題。
三、專業工程師崗位職責
(一)專業工程師負責本專業範圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。
(二)確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。
(三)協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。
(四)督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。
(五)監督協調施工單位的'安全生產和防火、防盜工作。
(六)監督預埋、預留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位職責(兼職)
(一)資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術檔案的收發工作。收發臺帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。
一、認真執行國家頒佈的建築工程施工質量驗收標準、規範和強制性標準條文及公司制訂的《質量管理手冊》、《程式檔案》,嚴格把好工程質量關。
二、參加重點工程及主體結構部位有關安裝工程方面的隱蔽工程驗收工作。
三、認真按國家頒佈的建築安裝工程施工質量驗收標準、規範做好分部、分項工程質量的`檢驗核定工作。
四、認真編制工程質量統計報表按時上報,做好安裝工程質量報表存檔工作。
五、經常掌握並重點幫助指導創優專案的安裝工程質量,確保完成創優指標。
六、參加業務學習,提高業務水平。
七、參加安裝資料稽核、評定及上報驗收工作。
八、完成領導佈置的有關安裝質量的其他工作。
1、協助專案經理完成工程專案的會計業務和費用的收、支工作。
2、及時準確處理工程專案的`有關會計業務,並審查其合法性、合理性。
3、辦理與工程專案相關的稅務手續。
4、管理好專案上合同、單據資料、做好臺帳登記工作,定期與公司總部核對帳務。
5、完成公司及專案經理交辦的其它臨時工作。
一、按照安全生產保證體系的要求,貫徹上級安全生產、文明施工的政策、法令和公司安全生產、文明施工的規定,做好施工安全的宣傳、指導、管理工作,以預防為主,實現安全生產目標管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。
二、經常深入施工現場檢查安全生產,發現隱患及時提出書面整改措施,督促專案部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。
三、參加公司每季安全生產檢查,負責做好檢查記錄,對存在的問題和隱患及時開具限期整改單,按時進行復查整改情況。
四、參加重大傷亡事故的調查和處理工作,負責傷亡事故統計上報。
五、抓好安全教育管理工作,總結推廣安全生產先進經驗,配合辦公室做好特殊工種的.上崗培訓、考核發證工作。
六、完成領導佈置的其他工作。
崗位職責:
1、在總經理的領導下,全面負責工程技術管理;
2、主持編制公司內部技術規程、施工工法和施工作業指導書;
3、稽核批准工程專案施工組織設計,主持編制和審批大型工程施工組織設計或結構複雜工程的施工技術關鍵部位及施工難度較大的特殊部位的施工方案和安全處理措施;
4、主持重大工程質量事故、裝置事故和安全事故的調查,審查事故處理方案,經批准後組織實施整改並評審整改效果;
5、積極推進科技進步,組織公司的科研創新和新工藝、新工法的推廣和應用;
6、負責公司技術改造、技術措施專案的立項和組織實施;
7、對工程管理中心技術部(貫標辦)進行業務指導;
8、負責完成總經理交辦的其它工作。
任職要求:
1、具有紮實的理論知識,精通建築工程的各項技術規範、技術要求,能夠獨立編寫或稽核工程總體施工方案和技術要求,熟悉建築工程的施工流程;
2、有很強的協調能力和處理問題能力;
3、具備全面管理公司生產、技術及經營等綜合能力者優先考慮;
4、對新的建築技術(如pc吊裝、鋁模、bim技術等)有深入研究。
一、嚴格執行國家強制性標準條文及公司《質量管理手冊》、《程式檔案》規定,認真指導分公司質安科檢查專案部工程技術資料。
二、經常深入工地,瞭解和掌握工程的進度,督促資料員及時收集編寫資料,認真書寫、整理。
三、督促指導專案部資料員經常性地收集、書寫和整理,確保技術資料準確、清楚、齊全、整齊。
四、督促專案部資料員及時統計收集各種計量、檢測、測量器具的質保書和複查證件及大型機械的`勞動局、建委檢測報告等。
五、指導專案部資料員在工程結束時將全部技術資料有系統地裝訂成冊。
六、參加工程'三步到位'驗收,檢查技術資料的正確性、及時性、完整性。
七、參加業務學習,提高業務水平。
八、完成領導佈置的其他工作。
崗位職責
1、全面負責單位工程施工技術管理工作,認真貫徹公司管理體系檔案和企業標準。嚴格執行現行建築施工驗收規範和標準,操作規程和檢驗評定標準。
2、負責編制施工組織設計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應措施,負責組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術資料。
3、根據工程形象進度,分部分項工程在施工前負責進行技術質量交底及安全技術交底,並將交底內容分化到專案部管理人員及各班組長,嚴格按交底內容執行。
4、抓好關鍵過程的質量控制,明確控制點和要求,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收規定,在確認全部符合技術要求後,會同監理單位、建設單位代表或監督部門共同辦理隱蔽驗收手續。
5、按工程形象進度組織做好工程技術內業資料,工程完工期間負責組織整理技術資料和編制竣工圖,並負責與顧客辦理移交手續。
6、對違背施工驗收規範、操作規程、技術措施而達不到質量標準的班組及個人有權制止或責令停工。對於工程專案存在的質量問題及時上報公司領導。
7、負責組織技術員、質檢員、放線員及操作者學習施工規範、操作規程、技術措施及公司有關的管理體系檔案,負責對專案部有關人員進行is09001:20xx《質量管理體系》;is014001:20xx《環境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業健康安全管理體系》標準、體系檔案執行指導工作。
8、負責組織複查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關鍵部位的技術複核。
9、主持專案部技術例會,每週一次,負責研究和處理施工中發現的一般不合格品,並制定和實施糾正預防措施,提出具體的鑑定意見和整改措施。
10、對因施工組織設計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴重質量問題和損失負有技術責任,罰款l00元/次。
11、必須嚴格按現行施工驗收規範、操作規程及檢驗評定標準進行施工,如因技術交底失誤或因技術問題出現質量事故或造成大面積返工負有直接責任。罰款200元/次。
12、負責與建設單位或監理單位進行技術聯絡工作。辦理技術聯絡單和設計變更單,並與現場經營人員一起與建設單位辦理現場簽證手續,對未能及時辦理而影響工程施工所造成的`損失負全責,罰款50元/次。
13、協助專案經理搞好文明施工,負責同其他專業技術人員溝通協調工作,配合土建工程統一安排,保證工程各專業施工的協調一致。
14、負責施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業指導檔案並負責監督檢查。
15、積極參加公司的招投標工作,參加技術標檔案的編制。
16、負責與建設單位及監理單位辦理往來檔案和甲方供應材料辦理交接手續,竣工時必須將各種往來檔案的交接記錄上報公司歸檔。
17、負責做好質檢站等主管部門下發整改單的回執工作,並應做到及時準確,每拖延一次罰款50元。
18、組織做好竣工工程資料報驗工作。
1、負責與工程專案相關的`會計核算,包括專案付款稽核,材料入庫單據核審、應付賬款資料錄入等。及時對新專案做好稅負測算,並跟進執行情況。
2、按照單項工程歸集施工成本,單獨計算每項工程成本,及時錄入專案各項成本資料,掌握專案應付賬款及應收賬款資料、專案經營情況。
3、根據專案提供的考勤記錄及入職通知,計算編制專案工人工資、福利等發放表。
4、專案要及時與單位核對各項資料,配合專案計稅、開票、付款等工作;及時掌握 專案收、付款情況。
5、負責與供應商進行對賬,及時掌握應付款情況;負責工程專案每週提交未付款單據的彙集及專案已付款單據的更新。
6、監督、指導專案材料倉庫管理工作,對入庫材料發現存在問題及時反映。
7、建立健全專案會計資料,及時進行立卷、歸檔。
一、在建築公司經理的領導下,負責生產經營、質量安全、材料裝置科的工作。
二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。
三、負責主持公司的'技術管理工作,審批施工組織設計及相關技術性檔案。
四、組織制定單位工程質量應達到的目標,制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、稽核各分部、單位工程的質量控制措施。
五、稽核、批准公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術檔案,並監督其實施。
六、主持和稽核招投標工檔案作、合同管理工作。
七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。
八、稽核公司技術質量、生產經營發展規劃,協助經理制定、實施年度工作目標。