我局幹部作風整頓活動在縣委、縣政府的正確領導下和督導組的指導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊緊圍繞建設“效益xx、和諧xx”的奮鬥目標，嚴格按照幹部始終保持振奮的精神和良好的工作作風要求，以“幹部作風建設年”為契機，努力建立“四型”機關，積極倡導“八個方面的良好作風”，從根本上切實解決幹部職工在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風中存在的突出問題，從而進一步激發幹部職工“想幹事，能幹事，積極進取，開拓創新”的工作熱情，在全域性上下形成人人“比學習、比奉獻、比效能、比作風、比團結協作”的良好工作氛圍，真正達到抓黨風、促政風、帶民風，樹立良好機關形象的目的，使全域性幹部作風整頓活動達到預期目標，取得了明顯實效。現將情況彙報如下：
一、加強組織領導，靠實工作責任
為了確保此次幹部作風整頓活動紮實有序地深入開展，在縣委召開動員大會之後，我局組織廣大幹部職工認真學習傳達縣上有關會議精神，精心組織，周密安排，成立了幹部作風整頓活動領導小組，局長xx同志負總責，副局長xx、xx、xx等同志按各分管股室具體負責股室幹部的學習教育工作，領導小組下設辦公室，具體協調組織開展全域性作風整頓活動。結合全域性實際，多次召開專題會議，研究制定出了《xx縣審計局幹部作風整頓活動實施方案》及《xx縣審計局幹部作風整頓整改實施方案》；精心組織，成功舉辦了“專題大討論”活動，及時召開了領導班子及幹部職工民主生活會，為全域性幹部作風整頓活動順利開展奠定了良好的工作基礎。
二、強化學習教育，提高幹部綜合素質，努力建立學習型機關
全縣幹部作風活動開展以來，局上始終把學習和培訓作為提高幹部綜合素質的重要手段來抓，並貫穿於各項工作當中，常抓不懈，抓出成效：一是堅持機關“週一、五”學習日制度，集中開展政策理論、法律法規、業務知識的學習培訓，大興學以致用之風；有針對性地開展審計公文寫作、文祕規範、禮儀常識等業務培訓，鼓勵以各股室為單位開展工作交流、業務探討，大興求真務實、開拓創新之風。二是採取集中培訓與自學相結合、談心與討論相結合、“嚴”與“暖”相結合等多種形式開展幹部學習教育活動。局上針對我縣審計工作的實際情況，要求每名幹部必須妥善處理好工學矛盾，正確處理好階段性工作與幹部經常性教育之間的關係。一方面，領導小組要不定期檢查幹部學習筆記，全面瞭解和掌握幹部的思想狀況，幫助解決幹部職工在生活上、工作上存在的實際問題，既要在思想上、工作上嚴格要求，又要在生活上給予關心愛護，實實在在動之於情、感之於理。另一方面，局上堅持把加強審計幹部作風建設納入經常性、重點性工作來抓，要求每一名幹部職工都必須明確作風建設的任務和方向，並把作風整頓貫穿於學習教育與實際工作的始終，不斷增強全域性意識和服務意識，忠於職守，甘於奉獻，吃苦在前、享受在後，做到大事講原則、小事講風格，奉公守法、弘揚正氣；堅持“以人為本”，樹立“為民”理念，爭當經濟“衛士”。截止目前，局上共印發學習資料80冊（本），成功組織開展大討論1次，民主生活會1次，領導幹部述廉述職1次，問卷考試1次，觀看警示教育片3場（次），發放意見徵求表60張，梳理意見建議16條，其中採納合理意見建議8條，重點整改意見5條，回收幹部心得體會、剖析材料、個人整改計劃39份，上報工作資訊16條。
三、積極倡導勤儉節約，堅持反對奢侈浪費，努力建設節約型機關
我局將文明審計、資源節約作為這次幹部作風整頓的重要內容來抓。一是在辦公經費十分緊張的情況下，在幹部作風整頓活動中，專門拿出XX元辦公費用於幹部學習教育，並指派1名幹部參與省審計廳組織的業務培訓。二是在保證機關正常運轉的情況下，在全體幹部職工中開展“節電、節水、節紙”活動，在全域性上下形成人人“勤儉持家”，個個反對“鋪張浪費”的良好氛圍。正確理好與被審計單位的關係，堅決反對審計工作中的“吃、拿、卡、要”等違紀行為，提倡廉潔審計。
四、堅持民主決策，維護班子團結協作，全面建設和諧型機關
在工作安排上，領導班子堅持集體領導與個人分工負責的原則，明確職責，靠實責任，各盡所能，最大限度地調動審計幹部的工作積極性，避免推萎扯皮，不負責現象的發生；在重大問題決策上，推行民主決策，班子成員都能夠做到交流溝通，坦誠相待，從根本上杜絕了決策上的主觀性、盲目性，避免了班子成員間不必要的猜疑，從而增強了領導班子間的信任和團結。在同志之間、股室之間，大家都能做到暢所欲言，傾心交流，真誠相待，和諧氣氛相當濃厚。同時，我局堅持局務公開制，定期向幹部職工通報財務、局務事項，全面推動民主管理。
五、狠抓整改措施落實，全面改進工作作風，大力推進“效益”型機關建設
根據縣委的要求和審計幹部作風建設中表現出的突出問題，我局從六個方面進行整改，從而達到六個轉變：
（一）著力解決不注重理論學習，學習風氣不濃的問題，從根本轉變幹部思想觀念。局作風整頓領導小組審時奪勢，經慎重研究，決定將“三查一評”作為幹部經常性教育的一項長期制度堅持下來，一是支部檢查，機關支部對每名幹部學習情況進行督促檢查，一旦發現“落項”，責成及時“補課”；二是幹部互查，幹部在學習教育過程中要相互查擺差距和不足，達到互促互進，共同進步的目的；三是股室聯查，各股室要定期向局務會議彙報各項工作情況，局上成立聯合工作組對各股室工作進行階段性檢查，以幫助改進學習和工作中存在的不足和問題；四是群眾評議，幹部作風領導小組結合群眾提出的意見、建議，制定整改方案，強化整改措施，並將改進結果及時反饋於群眾，讓群眾評定滿意度。通過強化學習培訓，使全域性逐步形成“工作學習化、學習工作化。”
（二）著力解決宗旨觀念不強、服務意識淡薄的問題，從根本上轉變工作作風。我局嚴格執行審計幹部八項紀律，教育幹部牢記“權為民所用，情為民所繫、利為民所謀”的宗旨，堅定立黨為公，執政為民的服務理論，始終保持艱苦奮鬥，無私奉獻精神。要甘於寂寞，樂於奉獻，真正把心思放在工作學習上，做到不等不靠、不推不拖、大事不誤、小事不漏。在審計工作中，要始終不逾地堅持“依法、求實、嚴格、奮進、奉獻”的審計精神，妥善處理好與被審計單位的關係。樹立求真務實、文明審計的作風，確保審計反映的問題百分之百準確，審計定性處理客觀公正；樹立艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，用審計別人的標準要求自己，堅持把廉潔自律作為職業道德的基本要求貫穿於審計工作始終，堅決杜絕以審謀私、情緒在審計、人情審計等弊端，從根本上解決幹部作風中存在的問題。今年七至八月按照縣委工作安排，例行對5名離任同志及相關部門進行審計，共查出違規資金10餘萬元，提出審計整改意見16條，為縣委、縣政府提供了有深度、有價值的調研材料，真正起到了為全縣經濟建設保駕護航的“衛士”作用。
（三）著力解決工作不實，敬業精神不強的問題，從根本上轉變管理模式。在作風整頓過程中，局上結合個別幹部工作壓力大，思想上有畏難情緒的實際，有針對性地開展審計工作在建設“效益xx、和諧xx”中地位和作用的大討論，通過正反對比剖析論證，統一了思想、提高了認識，使每名同志深受教育。同時，局上緊緊抓住選拔、管理和考核三個重要環節，打破“幹多幹少一個樣”和“幹好幹壞一個樣”的管理模式，實行獎優罰劣制度，真正使那些想幹事、能幹事、能幹成事、為民務實、清廉進取的幹部能受到重用，從而激勵審計幹部積極進取、努力工作的信心和決心。
（四）著力解決機關工作單調乏味的問題，從根本上扭轉組織生活單一的被動局面。針對機關支部活動少、活力不足的問題，局上組織幹部開展“優秀審計報告”評比活動，獎勵撰寫資訊採納活動和各種文化娛樂活動。同時，還為幹部免費進行體檢和訂閱報刊雜誌等，以豐富職工生活。同時，還要定期組織職工開展審計業務知識競賽，積極參與社會各類公益活動，為建立“和諧型”機關做一些有益嘗試。
（五）著力解決組織紀律不強，生活習慣隨意的問題，從根本上改善幹部面貌及機關形象。局上大力推行考勤制、工作責任追究制，嚴肅組織紀律，反對自由散漫，杜絕了遲到早退現象發生。同時，要求每名幹部在工作當中注重個人言行舉止文明禮貌，儀表著裝整潔大方，保持工作場所安靜衛生，為打造幹部過硬作風，樹立良好機關形象創造有利的工作環境。
（六）查漏補缺，整章建制，從根本上解決規章制度不完善的問題。局上結合幹部作風建設，進一步建立、修訂和完善局機關各項規章制度，使機關內部各項管理制度更加趨於合理，貼近實際，為依法審計和加強內部管理提供製度保證。局作風整頓領導小組本著“簡便、易行、管用”的原則，發動全域性幹部對原有的制度進行討論，在社會中廣泛徵求意見，重點對機關行政管理制度進行合併、增刪、修改和完善，補充建立了首問責任制度、資訊報送制度、財產物資管理制度、考勤制度，修訂了幹部學習制度，年度目標考核辦法等制度，做到事事有章可循，件件有規範標準，為強化局機關自身規範化管理奠定基礎，形成“用制度管人，按制度辦事”的良好機制。
總之，我局幹部作風活動在縣委、縣政府的正確領導下和督導組精心指導下，工作取得了一定成績，達到了預期目的。但是，距縣委、縣政府的要求還有一定差距，與其它兄弟單位評比，工作中還存在許多不足，仍需全域性幹部在今後工作中共同努力並加以改進，決心在下段工作中，全體幹部將以嶄新的政治面貌，加強審計機關的自身建設和管理，統一思想、強化措施，不斷提升全縣審計工作的整體效能，推進我縣審計事業全面協調可持續發展，為全縣經濟發展及“效益xx，和諧xx”建設作出應有的貢獻。
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