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農村指導員個人經驗交流示例

欄目: 經驗材料 / 釋出於: / 人氣:1.01W

樂於吃苦 做人民群眾的貼心人-----農村指導員個人經驗交流

農村指導員個人經驗交流示例

在紮紮實實開展機關效能建設的今天,區委組織部開設農村工作指導員“發展觀、政績觀和群眾觀”主題論壇,我作為一名普通的農村工作指導員,想借此機會談談自己幾年來駐村工作的經驗及粗淺的體會與大家共勉。

四年前,***街道對駐村幹部實行“聘任制”我被徐衛軍片長選中,派駐***村,當天上午就把我送到所要駐的村,正好那天村長、書記都在九隊海城頭分田。踏著泥濘的田間小路,我思緒萬千,在此之前我從來沒有駐過村,駐村工作對我來說是多麼的陌生,而***村我連一個熟人也沒有,能行嗎?我著實有點擔心,碰到村長、書記我說組織派我來駐你們村,以後請多關照,沒有料到,他們卻異口同聲地回答:“我們工作到今天為止,明天就不是我們的事了”。當我得知旁邊一位長者是九隊隊長時,特意接近他,誠懇地對他說:“老隊長今後我們要經常在一起工作,請多關照”。“老隊長搖搖頭沒有吱聲,身後一位年輕社員卻闢頭闢腦一句:“不要關照他,這些吃飯幹部”。那時雖然已到春暖花開的季節,而我心裡卻是陣陣寒意。但我有一個信念:既然選擇了這項工作,我就應當努力去承擔。在接下的一個多星期內,我分頭找村幹部、黨員、隊長逐個談心,掌握村裡的基本情況,經過一段時間的摩合,我這個駐村幹部總算得到村長、書記的認可,使我融進了村裡的工作。在片長的鼎力協助下該村在較短的時間完成了留下三個隊的二輪土地承包工作,由於我做駐村幹部工作是從頭學起,開頭的困難是可想而知,工作中難免受到冷遇、白眼、嘲諷,甚至謾罵。我告誡自己:別人能做好的事情,我為什麼不能做好?努力、努力、再努力!我嘴笨,但我腳勤;我能力差,但我虛心;我水平低,但我誠實。所以,我在學會如何做工作的同時,要求自己首先學會如何做人,在挫折和失敗中逐漸積累了一些經驗和教訓。當我在村裡站穩了腳跟後,我就瞄準要做二件有影響力的事情:一是村病殘老人曹世富,當時病在床上無人過問,我主動送他到醫院看病,為他尋找藥引,用愛心去贏得民心;二是村裡造路,因情況特殊,村兩委三番五次協調不下,我和調解主任一道連續一星期時間進行協調、籌款,並親自參加搬石、築路用實際行動去擴大影響,樹立形象。幾年來,***村在街道黨委、辦事處的重視下,經過全村幹部群眾的共同努力,對街道下達的各項任務能及時完成,社會秩序和民心都相對穩定,在村集體資金十分薄弱的情況下,進行了村級電網改造,拓寬了機耕路,疏通了排水溝渠,建成了村辦公樓和老人活動室,村級組織建設進一步加強,發展了6名先進分子入黨,黨群、幹群關係比較融洽,工作起來也就相對順手。今年3月份,組織又派駐我到***村擔任農村工作指導員,至於對駐村工作的體會,我認為要做一個合格的駐村指導員就應該做到勤於學習、樂於吃苦、善於思考、敢於碰硬。

勤於學習:由於本人平時學習抓的不緊,理論知識尤其是農村政策性知識少的可憐。當有群眾提出一些政策性問題時,不急於答覆,回辦事處後立即向街道的老駐村王慶法、王從金、曹寶德等老前輩請教,然後現炒現賣。所以,作為一個駐村幹部必須勤於學習,一個知識面廣的駐村幹部處理起事務來便顯得更為得心應手。

樂於吃苦:我駐村以來,每逢三忙時常必到田間走走,雖然起不到什麼作用,但在群眾眼裡我們是上面派駐的幹部,沒有忘記農民在辛勤的勞作。如果碰到特殊情況,我們駐村幹部就要挺身而出。今年抗旱,我連續幾天幾夜和村幹部一起奮鬥在抗旱第一線,共同度過缺水難關。

善於思考:駐村工作中會遇到各種各樣的人與事,我們要學會善於思考分析,對不同的人與事用不同的方法對待。例如有一次,一大早,村老人協會副會長徐昌森上氣不接下氣來到辦公室找我,看樣子來勢很凶,這人年紀大、耳又聾。脾氣嘛,講得著,心肝腦膏都挖給你,講不著,到處給你罵個雞飛狗跳,我不急於詢問來由,先來個讓座、沏茶、提煙三部曲,等他消氣後才問個究竟,原來是反映會長徐賢法獨自去洪家購黑袖章,估計一共貴了二元多錢,天哪,這就是所謂年紀越大,越像個小孩。正因為這樣,在回去的時候我特地送他一本掛曆,並把他從五樓一直送到機場路口,買好車票扶他上車,也正因為有這一次,在今後的多次處理事務中,他都給了我積極的配合。

另外,村裡有個呆大根方,近50年紀,光棍一條,呆子一個,雖然政府給了低保,但一有頭痛冷熱,缺衣少食就往村幹部處纏,弄得個個村幹部很煩,我想,無論從哪一個角度出發,對這樣的人還是要引起我們重視,我就和民政部門聯絡,陪他到區社保局辦了殘疾證,使他享受到特困殘疾人補助和市立醫院醫療補助卡。這樣,呆大根方生活得到了保證,村幹部就能有更多的精力從事村裡的工作,村頭村尾也不再為呆大根方之事議論紛紛、說長道短了。

敢於碰硬:作為駐村幹部關鍵時候要支援村幹部的工作,為他們撐腰,對有意干擾村裡工作,群眾反映不好的個別人,我們也不能一味遷就,做老好人,敢於碰硬反而更有效。例如去年10月份,村裡進行電網改造,有一電線杆要立在在村裡號稱“老虎娘”一個婦女家後門,杆洞挖好了,當夜卻被她填上,不讓立杆,影響了工程的開展,村幹部感到棘手,向我反映此事,我想,這時候就需要我們駐村幹部站出來支援村幹部的工作,我一來到現場,見三、五十個村民在場等待觀望,我特地拉大嗓音:電網改造是村公共設施,是供電部門測量所定,不是哪個人可以隨意更改的,馬上給我挖好立杆,誰要是再折騰下去,村民照明受影響,粗工費超支由誰負責,當事人見我發火了,聽聽也在理,就有意地避開了。

總之,駐村工作也是一門學問,如果要真正把駐村工作做好,也是非常辛苦的、不容易的。我想每一個駐村幹部都曾經有過酸甜苦辣。我是一個駐村工作的小學生,農村指導員工作做得很不夠,村裡許多的工作做的還不如人意,在這次開設農村工作指導員“三觀”主題論壇中,我願意與大家一起學習,一起交流,力爭把農村工作指導員工作做得更好,向黨和人民交一份滿意的答卷。