我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點專案建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點專案建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況彙報如下：
一、主要做法
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會後，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業專案的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯絡招商引資專案建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到“一個專案，一個領導，一套人馬，一抓到底”。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，瞭解招商引資專案建設中存在的困難和問題，並千方百計加以解決，為專案業主排憂解難，加快推進專案建設。如百丈加油站徵地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反覆做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該專案順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了啟用全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓專案，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資專案，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，並分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。
二、任務完成情況
8月7日以來，由於工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的專案越來越多。目前，共實施招商引資專案2個，專案總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資專案任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅遊改建專案建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過採取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的專案有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模並進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，徵用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅遊專案，主要建設內容有休閒避暑山莊、旅遊觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超傑老闆投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。
三、存在的主要困難和問題
我鄉招商引資專案建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的專案主要是以旅遊農產品加工專案為主，其他的工業專案較少。
四、下一步打算
(一)強化責任，將招商引資專案建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資專案建設。
(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現並認真解決招商引資專案建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資專案建設，重點是協助有機農產品深加工專案和雷山旅遊綜合開發專案完成前期工作，儘快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的專案落戶我鄉，確保招商引資專案建設不中斷。
為不折不扣落實縣裡招商引資工作精神，我鄉繼續落實“加強領導，強化責任，優化環境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鄉幹部群眾共營發展環境、共引專案資金的招商引資濃厚氛圍。目前，我鄉的招商引資工作穩步有序發展。現將我鄉招商引資工作進展情況彙報如下。
一、前段基礎性工作開展情況
1、制定完善了《安康鄉招商引資引項工作考核辦法》，做到招商引資引項有章可循，有法可依。為加強招商引資引項責任，鄉黨委將招商引資引項工作納入了鄉村目標管理年度考核和幹部績效考核的重要內容。
2、廣泛蒐集了相關專案資訊和各村(居)的名人資訊。跟蹤蒐集有價值、有潛力的專案資訊10條，蒐集到包括海口市海關處處長蔣為華在內的名人資訊30條。
3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解，同步營造了大招商、大發展的濃厚氛圍。
二、主要招商專案進展情況
1、“綠蔬園蔬菜種植農民合作社”專案。該專案現已累計投入資金500萬元，各種證照、手續辦理完結。目前，已正式投產並種植蔬菜600餘畝。該專案的引進，成功解決了附近多村近千名剩餘勞動力的就業問題。
2、在洽談專案。我鄉正在洽談專案有：(1)新型建築材料生產專案，海南省“正佳電子有限公司” 計劃投入超億元;(2)紙業生產專案，“泰林格紙業有限公司”對我鄉境內閒置的原天潔紙業有意向;(3)蓮藕深加工專案，北京市信達資本管理有限公司，擬投資過億元。
3、湖南省特種水產種苗繁養基地專案。該基地設計總規模達1000畝，總投入300萬元，另爭取國投專案資金200萬元。
4、書畫院文化產業專案。常德繪霖文化傳媒有限公司計劃在我鄉大洲村徵地300畝，擬投入資金5000萬元，建成以文化產業為依託的養老休閒基地。該專案目前正在洽談中。
20xx年，招商引資工作以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉共引入資金874萬餘元，用於鄉鎮各項基礎設施建設及發展苗鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：
一、統一思想，高度重視
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，統一思想認識，增強了幹部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領導，明確責任
年初，我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長，鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞雲為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
三、招商引資工作的主要方式、方法
(一) 轉變招商觀念。年初，我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關檔案精神的基礎上，認真分析當前社會發展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結範文最新鄉鎮招商引資工作總結範文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、專案招商等;二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出苗鄉基礎設施建設專案，突出產業結構規模推進專案，突出引進促進勞動力就業專案、突出引進增加農民收入的專案。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了紮實的基礎。
(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略，以科學發展觀為統領，以專案建設為主抓手，以主攻大專案為重點，依託縣工業園這個平臺，不斷創新招商方式，優化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網路各方面招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯絡、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質高，年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包專案、幹部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老闆的聯絡，及時瞭解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增強外商投資擴本的信心，然後通過他們介紹更多的外商來投資。
四、招商工作取得的成績
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用於集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用於集鎮基礎設施建設。
(三)產業結構調整和推進方面，引入資金30萬元用於豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用於推進中藥材的規模化種植。
(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用於農貿市場開發專案。
(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用於在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的打算
(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
(1)缺少投資規模大的專案;
(2)科技含量較高的專案較少;
(3)工作進度不是很快。
(二)20xx年招商引資工作打算：
(1)認真做好往年招商引資工作總結，總結經驗，整理出新的思路。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到專案到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商專案，要求村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。
(4)創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴充套件新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動群眾多角度、多領域捕捉商業資訊，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到發達地區開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業專案的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型專案的引進和建設。
(6)加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度順利施工。做好意向性專案的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設，打造美麗苗鄉。
(8)加強與我鄉外出務工人員聯絡，鼓勵有志之士回鄉創業。
20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協作及全鎮幹部的辛勤努力，使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
一、加強組織領導，明確工作目標
我鎮年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叄仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商幹事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯絡日常招商工作。
二、加大招商力度，所取效果顯著
在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業著想，急企業之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮著重做了以下幾個方面的工作：
(一)配合企業搞好周邊關係，積極穩妥地推進各項工作。
隆回縣金杏礦業有限公司作為我縣重點招商引資企業，我鎮要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依託。為了確保龍頭企業在我鎮的生產建設有序發展，鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需佔用土地修建橫山衝尾砂壩而引發了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮領導根據縣領導的指示於今年組織鎮黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精幹的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終於感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村幹部的誤解而在徵地協議上籤了字，使徵地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山衝尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。
(二)充分利用鎮內現有資源，廣開門路納取各方財源。
原隆回縣紅建公司因生產汙染較大，環保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環評而被迫停產，留下廠房。鎮黨委、政府立足閒置廠房的自然地理優勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉鎮的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯絡，誠心終於感動了在外地發展的本地老闆匡嶽海，組織幾個在外發展的老鄉毅然回鄉投資興辦環保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入執行，屆時年產環保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問題。
三、優化政府服務意識，保障措施得力
我鎮在強調各部門及全體幹部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業和專案的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個專案都明確公安、司法、國土、林業、工商、企業等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮範圍的續建專案達到每個專案一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門幹部協調的專職服務工作組，對新建專案的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業的經營與發展過程中，難免有用地、環保、工農等方面的矛盾。由於領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業、也兼顧了群眾利益。今年共為企業調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩定了企業的正常生產、建設，也穩定了地方的工農關係。
確保地方穩定，維護企業正常生產的方面，對蓄意破壞企業正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。
四、存在的問題及工作的不足
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業保駕護航方面有所創新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落後，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的徵用工作進展沒有達到預期目的。
2、鄉鎮招商引資工作的侷限性：在某些方面只有優惠的口號，有些優惠政策在鎮一級無法體現。
3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支援下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以專案建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。
通過全鎮幹群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山裡紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源專案開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案、恆鑫機械年產3萬噸鑄件專案等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等專案為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸奈米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高效能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感專案入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展專案組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮續建專案5個，20xx年新簽約專案19個，本年新簽約專案合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬專案，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上簽訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電專案，其中本年新開工專案14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
我鎮結合區域特色，精心策劃包裝一批重點招商專案。緊緊圍繞一區三園(一區即三裡營大社群，三園即流渠現代煙菜農業示範園、和氏三裡營千頭奶牛養殖園、咸宜關金屬鎂產業園)奮鬥目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
截止20xx年6月底，全鎮洽談招商專案5個，目前簽訂協議合同專案3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養豬場：該專案為招商引資專案，專案計劃總投資500萬元，現已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養雞場：該專案為招商引資專案，總投資500萬元，現已完成投資450萬元，目前，該專案已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮咸宜關村白雲牆粉廠：該專案為招商引資專案，總投資1600萬元，現已完成投資，建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該專案已建成試投產。
二、招引目標明確，重點突出
園區專案上檔升級，招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。結合區域特色引進咸宜關村白雲牆粉廠建成3216型大型牆粉生產線2條，目前，該專案已建成試投產。
三、創新方式，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區物色了多家招商代理，聘請招商資訊員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我鎮招商引資。三是扭住重點專案抓招商，提高招商引資的成功率。
四、20xx年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。
3、延伸產業鏈條，壯大產業叢集，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放鬆，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進各類專案9個，到位資金6.19億元，其中籤約專案4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設專案5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的專案 8個，分別是：太倉市東鳴金屬製品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅乾、上海自行車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先後到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30餘人次，接待來訪客商40餘人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯絡制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條資訊、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好資訊收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，儘快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其儘快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是優化環境。加快工業園區徵地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少於10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資資訊，併成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建專案的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤專案服務力度，爭取簽約專案早日動工，洽談專案早日簽約，提高專案落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依託現有產業優勢，為華龍面業、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業叢集專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬體建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好專案建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。藉助交通區位、旅遊開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高階招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進專案32個，到位內資20、53億元人民幣，佔年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，佔年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，佔年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大專案先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業專案：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該專案已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄專案自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前徵地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化專案：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該專案總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村裡簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，專案已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體專案，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個專案正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體專案已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發專案已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校專案，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和徵地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出臺了一系列措施，創新了專案開發、招商體制、專案服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了專案開發、專案引進、環境優化、全民招商的四大突破。
(一)創新專案開發機制。一是包裝了一批招商專案。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的專案開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商專案。二是加大專案推介力度。
聘請永州電視臺的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商專案商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝專案與外商投資預期的有效對接，從而提高了專案招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出專案引進和專案推進兩個方面：一方面創新專案引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯絡各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接專案的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進專案。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批專案，或成功引進了招商專案。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園專案、小城鎮開發專案，何家洞鄉的龍洞文化藝術園專案，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新專案推進方式。
一是強化了專案預審制度。今年各單位在專案引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資專案的前期論證工作，把好專案准入關，確保專案引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了專案包裝、專案洽談、專案簽約、專案落戶、專案建設、專案投產”六位一體的專案推進機制。三是強化了專案督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商專案包裝情況、專案洽談情況、專案引進情況和專案建設情況每月進行了排程，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作排程會6次(其中縣委常委會排程1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新專案服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少專案審批程式，縮短專案准入時間，提高辦事效率，加快了專案落戶、建設程序。一是簡化了專案簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的專案，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的專案，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大專案，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦專案落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。專案簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設專案，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調專案建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資專案全程跟蹤服務制。各部門對專案在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技專案和高速公路波型護攔專案，在場地平整，杆線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支援，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此專案進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月排程、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全域性觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全域性觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業去找專案、談專案、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是專案，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和專案開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但專案落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等專案進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大專案推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大專案，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、專案個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進專案;另一方面產業發展不均衡。從引進的專案來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商專案土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商專案打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地專案由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產專案建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出臺，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，專案落地面臨許多實際問題，一些已談多年的專案都無法落地。二是專案包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商專案包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，專案包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對專案的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的專案少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大專案、好專案。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接專案真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，專案承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足專案落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致徵地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨集觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商專案建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，專案用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些專案的機會。
三是投資服務環境有待進一步優化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“專案代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市裡不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市裡下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市裡下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出臺的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大專案。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上專案，避免重複建設、資源浪費、環境汙染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出臺縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行專案打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新專案可談，在談的專案能夠落地。二是精心包裝專案。專案是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是專案的競爭。要充分認識專案開發的重要性和緊迫性，在加快專案開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大專案，以好專案、大專案吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為專案落戶提供土地支撐，加快專案的實施程序。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶專案的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉執行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下：
一、春節期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營型別、家庭地址、聯絡方式等，認真摸底，做到情況明瞭，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪物件600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯絡溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯絡，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支援下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下:
一、主要工作情況
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以開啟“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高階製造業轉移為目的的招商新戰略。
市經信委會同株洲高新區針對電子資訊和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業專案。發改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業群重點招商專案，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出臺了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支援。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平臺。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成專案交地10000畝，為專案落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進專案提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商排程制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商專案履約推進機制，在全市“專案建設年”活動中，將146個簽約專案納入《株洲市推進重點招商專案履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個專案有資金到位，41個專案開工建設，佔比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商專案聯合評審制度》和《重大招商專案中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業專案，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯絡機制，與全國臺企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商資訊庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動資料中心、中汽零部件等專案洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資專案完成固定資產投資額302億元，佔比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資專案產生稅收16.48億元，佔當期稅收增加值的24.7%;同時，引進專案新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。
二、存在主要問題
(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找專案等死、找了專案早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致專案引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業叢集難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平臺公司引進產業專案的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業專案招商上，因專案前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業專案招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業專案落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通專案，就因融資供地困難使大多數專案至今無法開工。
(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大專案領導責任制度，一些專案因協調決策不及時，致使招商專案落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝專案因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。專案審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致專案手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大專案不能搶佔招商先機的主要原因之一。
三、下階段主要工作
立足株洲產業振興的需要，積極實施開啟“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點專案，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。
(二)突出重點專案。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型專案招商，集中做大做強5+4產業叢集，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)資訊產業園、漢能光伏太陽能、中電資訊產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等專案對接力度，促進一批在談重大產業專案簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大專案審批代理和聯合審批制度;建立重大專案協調機制，促進專案洽談和專案履約;探索專案開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好專案，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓專案履約。突出抓“專案建設年”中146個招商專案履約工作，嚴格落實“一月一排程，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動資料中心等重大專案履約，力爭全年招商專案履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商專案評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業叢集的思路，注重專案的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量專案引進。
四、工作建議
(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《專案引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業專案支援力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出臺與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支援建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資資訊的收集分析，形成全市招商資訊共享和專案有序落地的環境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支援。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支援，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉資訊，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。
各位領導：
根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。
今年以來，工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託現有載體優勢，多措並舉、全力加快專案招引，爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識，壓實工作目標。把專案作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商資訊收集、專案洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效執行。
二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資資訊，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料專案已正式落戶園區，另有物流、紡織裝置、工程機械等多個專案正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商專案實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好專案招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約專案、洽談專案、意向專案的跟蹤服務工作，加強專案後續服務。
四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關檔案精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，瞭解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。
一、高度重視，加強組織領導
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商資訊，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的資訊優勢積極對外推介宣傳微山，為引進專案營造良好的輿論氛圍。
二、明確措施，做好專案徵集工作
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區專案，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業註冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握專案投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為專案的徵集奠定好基礎。
三、做好與政府相關部門的協調工作
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好專案的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向專案投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程式;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯絡企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯絡指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。
四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作
全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核準和材料提交等方面儘可能地降低准入門檻，放寬條件，簡化登記程式，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資專案，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交併符合要求的，做到當天受理、當天稽核、當天發照。對法律法規規定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成專案的落成。
五、對簽約的專案做好跟蹤服務工作
對所報的專案簽約後，指定專人及時做好專案的跟蹤服務工作，瞭解並掌握專案的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府彙報加以解決。通過對專案的跟蹤服務，積極採取措施優化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支援招商引資快速准入並做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事迴圈冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大專案、入園專案、外資專案的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移專案，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖專案為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業專案發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等專案入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等專案。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資資訊，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業專案，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證專案建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支援，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工專案，現在專案投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期專案；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住專案資訊，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋專案資訊已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數碼相機等辦公裝置，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等專案；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等專案；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等專案；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造專案；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等專案，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資資訊作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個專案合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、資訊廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設專案的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產專案的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產專案；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯絡，反饋專案資訊。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報資訊、電視報導等多種形式，上報資訊每週不低於2篇，截止目前累計上報資訊46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽資訊3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進專案、收集資訊帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點專案推介手冊、招商引資聯絡手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商資訊網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋資訊招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植專案、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工專案、中國臺灣客商投資建設的養殖專案、韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等專案，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業高新技術專案洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國專案對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次專案洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、專案，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於專案建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接專案，成進機械公司已將與聖地鞋業合作專案列入20xx年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料專案也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車專案發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國臺灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業專案逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯絡。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽專案四個：一是肉食鹿養殖、加工專案。專案由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，專案分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產專案。專案由曲阜客商孔令棟投資建設，專案計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工專案。專案由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資2x萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易專案，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後專案馬上開工建設。
四、鞏固招商引資發展成果
跟蹤服務落地專案
對落地在建專案實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯絡1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時瞭解專案建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約專案
現已簽定合作意向專案2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園專案，計劃總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好專案建設的前期市場調查以及專案建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，併為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，專案計劃20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛專案，專案總投資280萬美元，該專案於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該專案產業的可行性，權會長表示20xx年初專案開工建設。
積極接洽在談專案
現正在積極洽談爭取的專案23個，其中有韓國鬆元株式會社木材加工專案；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工專案；韓國客商飼料、粉製品加工出口專案；韓國客商投資建設的食品鹿養殖專案；美國摩伊可公司投資飼料加工專案；英國超凡公司林木種植專案；中國臺灣客商投資建設養殖加工生產專案；深圳匯通公司投資建設專案；上海光兆有限公司投資林木種植專案；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工專案；寧波客商投資建設彩印專案；日照板紙和物流中心專案；濟南娛樂城建設專案；泰安客商投資建設的立體養殖專案；新汶客商投資鋼球加工專案；山東寶來利來養殖專案；泰安奶牛養殖專案；北京木漿造紙專案；山西機械加工專案；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑料顆粒生產專案；嘉興飼料加工專案；南京房地產開發等專案。現在已有韓國鬆元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖專案、新汶客商投資鋼球加工專案、山東寶來利來養殖等專案已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金專案
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠專案、花錢靠爭取”的思路，積極包裝專案、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，專案企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進專案25個，簽約專案2個，在談專案23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關檔案精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資專案，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下：
一、成立組織機構。我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
二、營造招商氛圍。為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作檔案精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
三、明確獎勵政策。為提高全域性幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商資訊，搭建招商平臺。並明確對引進資金專案，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。
四、主動接洽專案。20xx年3月，要求各醫療衛生單位上報招商資訊、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設定一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設定病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨床醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衛生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
五、加大向上爭取專案力度。今年，積極向省發改、省房產、省衛生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衛生院週轉房專案。今年計劃實施鄉鎮衛生院週轉房專案8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衛生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，資訊來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資資訊，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
今年以來，在市委市政府的正確領導下，在市直有關部門的支援配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依託城西北工業園、羅橋工業園、勁牌工業園三大平臺，創新思路，開拓進取，全力推進招商引資和專案建設，取得了較好的工作進展。
一、專案進展情況：
(一)城西北工業園。目前，城西北工業園在建專案22個，已建成投產專案4個，在談專案2個。園區已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械製造等四大產業群。
1、已投產專案：
斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，佔地100畝，一期於08年正式投產，生產經營正常;二期正在建設，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎承臺澆灌。
正明鋁業：總投資1.8億元，佔地100畝，一期於09年初投產;二期陸續在建，已新建成倉庫5千平米，預計今年建成後共有8條生產線投產。
眾鑫銅業：總投資1.5億元，佔地82畝，一期於09年初試產;二期合同已落實，計劃投入1億元，預計10月份可正式開建。
群亨挖機：總投資1.2億元，佔地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，專案一期裝置已全部安裝完成，正在進行試產。
2、在建專案：
偉嘉紡織：總投資6億元，佔地382畝，擬建建築面積13萬平米。目前，地塊強夯已經完成，施工隊伍已經進場，即將全面開工建設，預計今年年底可完成4萬平米建築面積。
立峰紡織：總投資4億元，佔地177畝，擬建建築面積5.5萬平米。專案已於9月底開始正式動工建設，預計明年年底建成投產。
利達紡織：總投資4.5億元，佔地423畝，擬建建築面積22萬平米。專案已於8月份奠基，即將開始地塊強夯，預計主體明年初正式開工建設。
巨集力重型數控機床：總投資2.8億元，佔地200畝，擬建建築面積5萬平方米。目前，專案一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預計今年底可完成一期主體建設。
湖北高科新光電：總投資10億元，佔地面積400畝。受金融危機影響，該專案建設進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設四個標準車間。目前，已有峰達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領卓實業等四家企業簽約入園。
紫山科技：總投資1.3億元，佔地82畝，擬建建築面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設，預計明年2月份前可全部完工。
鑫索電子：總投資1億元，佔地100畝，擬建SMT生產線8條。目前，地塊平整及地質勘探已經完成，即將進場開工。
徐風科技：總投資1.2億元，佔地60畝，目前，一期主車間已經建成，正在完善廠內配套設施，預計年底前試產。二期主車間基礎已開始動工。
美維鋁材：總投資1.8億元，佔地147畝，擬建建築面積5萬平米。目前，一期主體建設正抓緊施工，預計年底前可建成試產。
茂晨鋁業：總投資3億元，佔地240畝，擬建建築面積9萬平方米。目前，一期主體建設已基本完成，正在完善廠內配套設施，預計11月份試產。
巨集泰鋁業專案：總投資4億元，佔地面積175畝，擬建建築面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎已基本完成，即將進行鋼構安裝，預計明年2月份主體可基本建成。
中小企業園(一期)：一期共安排了10家企業，總投資約3億元，佔地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個專案沒有開工外，其他8個專案已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，巨集鑫塑料、群興塑業、正陽機械正在抓緊施工。預計年底前，有3-5家企業可竣工投產。
迴歸園：總投資2.6億元，佔地258畝，總建築面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業簽約入園，園內正在進行配套設施建設，預計年底前有部分專案可入園試產。
靈溪食品：總投資5500萬元，佔地100畝，總建築面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設施建設，預計11月份試產。
依嘉製衣：總投資8000萬元，佔地75畝，擬建建築面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經封頂，主車間鋼構安裝正在進行，預計年底前可建成投產。
科技創業園：總投資6500萬元，佔地74畝，擬建建築面積7.3萬平米。目前，一期基礎已全部完成，主體正在抓緊施工。
3、在談(待落實)專案：
美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬徵地80畝，建成後，年產服裝60萬件，出口創匯3000萬美元，產值2.5億元，安排就業1600人。
巨集成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質、凱天金剛石等部分專案，20xx年底簽訂了入園合同，一直未能落實選址。
天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規模專案，等待落實進入中小企業園二期。
(二)羅橋工業園(含站前大道)。已建成投產的專案有38個，實現年產值22億元，稅收1.5億元。在建專案7個，主要包括登峰二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、雲河廚具等。即將開工建設有華興玻璃四期、汽車商貿區(包括錦發汽車等)。
力康製藥：主體已基本建成。計劃明年初將現址勁牌工業園內的裝置整體搬遷至新廠。
艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口裝置4臺套，配套國產裝置42臺套，形成新增年產200萬臺壓縮機電機生產線。建成後，實現新增產值16560萬元，利稅2541萬元。
華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產線。目前正在進行設計，計劃第1條生產線11月底開工建設，明年底竣工投產。
(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的徵地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。
二、下步工作打算。
下一步，我們將繼續發揚克難攻堅、連續作戰的工作精神，以高度的緊迫感、責任感和使命感，加倍努力，紮實工作，為推動我市經濟轉型，加快我市擺脫資源依賴型經濟發展模式，促進我市經濟社會又好又快發展而努力。
一是繼續加快園區基礎設施建設進度，為招商引資和專案建設搭建好平臺。
二是繼續加大專案協調服務力度，全力以赴，確保已開工的專案順利建設，未開工的專案督促早日開工，新簽約的專案儘快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地徵用平整工作，為專案早日開工創造條件;另一方面，加大環境整治力度，為專案加快建設創造條件。
三是繼續加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤資訊，採取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質量高、規模大的專案。
各位領導：
根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業叢集為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資專案審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資專案288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裡下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大專案，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談專案262個，其中新洽談的重大專案有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉專案，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發專案，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電專案，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬迴圈經濟園專案，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技專案，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發專案，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約專案17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前排程的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的專案已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移專案實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移專案有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約專案跟蹤排程抓得緊，專案履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的專案進行了跟蹤排程，及時掌握已簽約專案的進展情況，督促有關縣市區和專案業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決專案建設過程中的困難和問題，確保專案的履約率。一季度末排程的結果是“滬洽周”活動簽約的3個專案全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個專案，其中5個履約，1個(郴州華陽電子專案，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)專案審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資專案審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批專案不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的專案只有4個，其餘2個外資專案合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新專案個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批專案個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介專案，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大專案上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約專案，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資專案及5000萬元以上內資專案的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對專案真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對專案合同文字、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資專案質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談專案的跟蹤落實，積極向重大在談專案的掛點聯絡領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談專案能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點專案，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實專案跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保專案的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的專案早日開工，早日投產，早見成效，確保專案履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的專案，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點專案的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約專案，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的專案及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯絡與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作排程會，重點研究解決重大簽約專案在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大專案和已簽約重大專案的跟蹤責任制的落實，切實深入專案現場瞭解情況，解決問題。
為了進一步貫徹落實我縣加強招商引資工作的要求，水利局招商分隊在副縣長的帶領下，3月14日至17日赴、開展招商工作，目前有兩個跟蹤專案、一個在建專案和一個未開工的簽約專案，現將工作彙報如下:
一、招商工作進展情況
(一)跟蹤專案
1、電力裝置有限公司，總經理近期將來我縣考察。
2、電纜專案，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協議，計投資5000萬生產電纜線，該協議專案初步選址在縣工業園區。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。
(二)在建專案
環都科技有限公司，該專案由省市區環都實業有限公司投資，投資人樑仲全，專案選址在原環都動力專案用地，該專案總投資7000萬，生產塑料薄膜和電子聯結器，年銷售收入1、4億。該工程去年12月開工，現已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半)，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛室70平方米，完成投資1000萬。
(三)簽約未開工專案
線路板專案，該專案由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，20xx年6月正式簽約，專案總投資3億，專案選址在電子器件產業基地(交土地款定金30萬元)，該專案產品為各類電路板，專案達產後，可實現年產值5億元以上。目前該專案以通過環評，計劃下個月開工建設。
二、工作措施
(一)加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日常化、經常化。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優惠的招商政策、優越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續做好安商服務工作。積極深入企業，幫助企業、服務企業，幫助企業辦理各種手續、證照，幫助企業處理好專案建設中出現的各種糾紛和困難，幫助企業招工，動員局裡幹部職工聯絡親朋好友，收集資訊，廣泛動員，切實幫助企業順利投產。
(四)強化領導，落實工作責任。切實調動領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(五)創新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產業招商，牢牢抓住召開產業對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益。
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