城南鎮開展“支部+協會”工作情況彙報範例

“支部+協會”工作模式是指在黨的領導下，以農戶為基礎，以產業為依託，以專業協會為載體，以富民為目的，通過支部抓協會、協會帶農戶，讓幹部經常受教育、使農民長期得實惠的一種新的工作模式。城南鎮根據本鎮經濟發展的現狀，於今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產養殖、海帶加工、汽車運輸3個專業協會。現將一年來我鎮開展“支部+協會”工作情況彙報如下：

一、成立專業協會。～年3月中旬，我鎮分別在古溪村成立水產養殖協會、海帶加工協會，之後又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運輸協會，按照規定程式，實行黨支部班子成員與協會負責人“雙向進入、交叉任職”。同時按照“以服務為宗旨，以發展為目標”的原則，制定了較為完善的制度，建立了完善的領導機制和服務機構，制定了協會章程，特別是財務管理和重大事務的管理應實施公平、透明的原則，定期召開理事會。協會實行會長負責制，嚴格分工合作。專業協會會長由專業人士擔任，負責日常具體工作，協會祕書長由村支部書記擔任，如古溪村的水產養殖協會會長由養殖專業戶池友錦擔任，海帶專業協會會長由彭文擔任，村黨支部書記陳成?html> /> --> 姓宓牟堤氐悖黽恿恕案鞔逄厴怠卑嬋椋苯畔搴４庸ば畔ⅰ⑺承畔ⅰ⑨反逶聳涑盜拘畔⒃誄悄狹嗣讎┩⑴┮擋俊耙徽就ā鄙嫌枰苑⒉跡畲罌贍艿乩┐笮畔⒏哺敲妗ｕ蛄行拿吭攣嵩狽址ⅰ傲蟣ā焙屯?-《綠色蓮峰》，讓會員可以及時瞭解市場動態和產品供求資訊，科技特派員經常跟蹤走訪會員，及時傳遞會員的困難和需求，形成了鎮、村、協會三級之間真正的良性互動，促進經濟發展。

三是強化品牌意識，實施品牌戰略。創品牌對專業組織能否具有競爭力、能否發展壯大具有決定性的意義。為此，協會成立後就把強化品牌意識，實施品牌戰略，推行標準化生產，提高市場競爭力提高到重要的位置，古溪村的海帶銷往全國各地，但是沒有統一的品牌，有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝，此做法無形中是在給霞浦海帶做廣告，最終將會影響古溪海帶的銷路。協會積極同海帶加工戶溝通，為其實行標準化生產提供技術支撐，呼籲打造自己的品牌，同時在城南聯動網上加大宣傳古溪海帶的力度，努力擴大銷售渠道。目前古溪海帶協會已申請註冊自己的品牌，即“牌”海帶。

四、有效整合農村人才資源。城南鎮開展“支部+協會”工作以來，培養和儲備了一大批農村優秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊伍，城南鎮已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優的用人導向，促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出，一大批協會中的骨幹分子和優秀會員被選拔到鄉村幹部崗位，進一步優化了基層領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能。

五、切實開展資訊服務。城南鎮在開展工作的過程中，根據實際發展情況，構建了實用、靈活、直觀、便捷的資訊服務體系，及時向農民群眾傳授實際、實用、實效的技術、資訊和知識，並在實踐中鍛鍊提高他們闖市嘗搞經營的能力，有效地提升了他們參與市場競爭的水平。

城南鎮開展“支部+協會”工作模式以來，取得了一定的成效，它較好地體現了支部、協會、農民三者關係，適應了農村經濟發展與黨的建設的新要求，適應了農村生產力發展和農村生產方式的變革，有力地加強了黨對農村工作的領導，有力推動了農村經濟社會的發展。然而這種工作模式畢竟才剛剛起步，一切仍處於摸索中，工作中還存在著一些人不理解，認識不到位，工作不支援的現象，這需要我們更踏實地開展工作，使人們充分認識到這種工作模式的可操作性，可發展性，展望未來，任重而道遠。

城南鎮農村社會服務聯動中心

XX年十一月二日