***，男，漢族，現年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別於1994年在***鄉供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔任所長職務。
該同志自參加工作以來，兢兢業業、勤勞踏實，為企業的發展、公司的經營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。
在長達35年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業績得到了公司上下的普遍讚揚，更得到了當地老百姓的一致好評，真正體現了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。
一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益
1.以降低“線損”為核心，提高企業經濟效益
線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網路執行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。
在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發現場鎮線路零亂，給部分使用者造成了可乘之機，於是與政府和公司領導彙報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮進行了線路改造和使用者表集中裝箱，規範了使用者用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，瞭解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發現了先鋒場鎮、中壩鄉大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低於下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據供、售電情況，每年為公司降損50萬KWH左右，直接節約資金25—30萬元。
2.以制度建設為中心，保證電費正常回收
作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農村經濟發展極不均衡，電費回收具有複雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規章制度，保障電費正常回收，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對於大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業情況進行摸底、對其經營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，儘量降低電費回收風險。
3.以安全用電為根本，保證企業正常執行
企業要發展，安全是大局，特別是對於電力這一特殊行業。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防範及緊急處理措施，同時，加強用電季節性宣傳，對安全事故高發期的不同季節進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強裝置管理，確保電網安全。他在工作中始終強調並身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產生；三是加強業務培訓，提高技術工人業務水平，加強規範化作業，實施“三不傷害”原則，避免因不規範的電力作業而引發的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網路化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發生過任何較大的安全事故，為企業的安全管理樹立了很好的典範。
二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心
該同志先後在五個不同的鄉鎮擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環境，促使企業高效、健康執行。他積極採用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中複雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，並果斷採取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發動全所職工為其捐資濟困，共捐助現金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰鬥力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。
三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋
“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經磨練、年過半百的他，始終急使用者之所急、想使用者之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業業的工作精神為民解決生活用電的實際困難。
2001年，觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰後，細心的他發現該廠存在著線路不規範的情況。為徹底解決大使用者的後顧之憂，達到使用者增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進行調研，發現該廠存在的隱患與不必要的用電浪費，通過耐心細緻地講解，使用者進行了全面的改造，使該磚廠執行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了使用者的高度讚揚。
2003年除夕之夜，中壩鄉向陽村的10KV線路被盜，導致配電變壓器燒燬。險情就是命令，他不顧與家人團聚，立即帶領職工赴現場調查、規劃，報告公司領導，及時制定搶修方案，並立即排險搶修，當故障排除、順利供電時，已是舉家同慶、共享團圓之時，他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓，便匆匆消失於夜幕中。
2004年7月，該同志調到**供電所之初，為了儘快熟悉供區情況，他走遍全鎮各個鄉鎮，進行了認真細緻的調查和勘察，收集了大量資訊。面對復興鎮魏家山村，二道鄉楊廟村、古井村，復興鎮楊家灣村等部分村社電價高達1.2元至1.3元每度時，他通過走訪群眾，聯絡鄉村幹部，在國家無農網改造資金的情況下，發動群眾自籌資金，進行了集中裝箱、校驗或更換了計表，杜絕了竊電行為，糾正了計量誤區，將電價普遍控制在現在的0.8元以內。
該同志積極響應國電公司提倡的“光明工程”、“優質服務年”，帶領全所職責為群眾辦實事、辦好事，真正體現了“三個代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。
幾十年來，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意並推薦該同志為市級“勞動模範”光榮稱號。
********電力公司
二ＯＯ五年四月九日
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