在今年召開的省、市、縣相關工作會上，再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎，連續第12年被評為全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考核優勝單位。成功建立市園林式單位，全面啟動了省園林式單位和省文明單位的建立工作。回顧全年的工作，我們的做法是：
一、在突出“四個重點”中強化審計監督
根據年度計劃，我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點，集中力量，攻堅克難，完成了預期的目標任務。
（一）財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點：一是充分準備動手早。底，局財金股就完成了工作方案的制訂。2012年1月10日，全域性召開了動員大會，進行了全面、周密的工作部署。
1月18日，審計組現場進審，
2月5日，現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利；二是整合資源力量強。打破股室界限，組織業務人員23人，由7名班子成員帶隊，分為三個小組，合理搭配，分工協作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個，同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計，點多面廣，任務繁重，審計組充分運用ao現場審計軟體，大大縮短了現場審計時間，提高了審計專案質量。本次財政預算執行審計，查處問題12項，提出評價意見6條、審計建議4條，提交了高質量的審計報告，受到了縣委、人大、政府的好評。
（二）經濟責任審計。今年全年，我局完成經濟責任審計專案6個，在審4個，審計物件10人，其中，突出了領導幹部的任中經濟審計，同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果，專門下發了平審發[2012]3號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》，將報告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。
（三）政府投資跟蹤審計。去年我局啟動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點專案，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項工作已全面展開，對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計價部分進行建議性調整，積極為政府節約建設資金、降低發展成本。
（四）績效審計。2012年是我局開展績效審計的試點之年，我局《二〇一〇年目標管理考核辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計專案”，要求審計人員在專案實施過程中積極探索績效審計的方式方法，突出績效內容，為2012年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計，該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負債近1000萬元，但審計認為，該院醫療服務硬體顯著提高，業務量和經濟效益均大幅增加，每年償還負債300多萬元，投資專案績效水平較高；又如審計某公司搬遷建設專案，同樣是大額負債建設專案，但該公司廉價處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設新樓，規模控制不嚴，應對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設專案未達到預期目標，績效較差，主要負責人負有領導責任。
二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎
我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標，加強隊伍建設，提高審計水平。
（一）增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計專案質量分析等活動，培養審計人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班，組織全域性業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果，同時投資9萬多元添置一批手提電腦，全域性手提電腦達到人手一臺，已有10人通過ao認證考試，還有8人積極備戰7月2日的考試；三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結合“權、責、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考核方面實行“五聯”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。
（二）增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計局幹部十二不準”規定，重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及
8小時外“生活圈”的監督檢查，實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制，請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。
（三）增強隊伍約束力。
善幹部管理考核辦法，在機關大廳設定去向牌，安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記，建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鉤，有效規範了幹部行為。
（四）增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法，提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約，工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等，這些新的方式方法的運用，規範了審計程式，節省了審計時間，降低了審計成本，提高了審計質量。
三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量
我局注重加強內控，健全制度，規範程式，督促整改，實現審計執法質量控制目標，確保執法質量生命線。
（一）完善內部管理制度。年初，進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複核制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無為問責辦法》、《關於基本建設投資專案審計程式的補充規定》等11項審計質量控制制度，全面規範審計行為，提高執法質量。
（二）創新質量把關制度。在審計質量控制過程中，實行重要審計事項專項承諾制：要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料，明確告知配合支援審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施，並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字；堅持集體三審制：現場審計完成後，審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前，由局長、法制股、審計組成員集體進行稽核 。根據被審計單位回覆的陳述意見，由審計組修改，法制股複核後，再由局業務辦公會集體審定；實行三級複核制：審計組成員交叉複核、主審全面複核、法制股專職複核，確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計專案進行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計專案分別獲得市審計質量評比一、二等獎。
（三）推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調，在“縣政府門戶網”首頁的頭版位置設定了“審計公告”欄目，公告審計結果10個，並增設了網友“瀏覽點選數”統計鏈和評論欄，“審計公告”的上網，不但使公眾及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況，消除他們的疑慮，增強了他們對政府的信任。同時，也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公眾反饋的意見和建議，有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。
（四）落實審計回訪制度。本著“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路，加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初，縣自來水公司採納“康達給排水公司作為完全自然人公司，在自來水公司任職的不能到康達兼職，自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議，對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併；在對某鎮中心校的財務收支審計中，發現其下屬某中學偽造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的問題，審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位，該中心校認真採納審計建議，督促各學校對補助發放名單進行公示，接受學生與家長監督，確保補助資金髮放到位，做到了專款專用。
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