網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

學校校長對班子人員培訓材料

欄目: 彙報材料 / 釋出於: / 人氣:2.18W

一、關於教研室的視導工作

學校校長對班子人員培訓材料

1、音體美教師的考核,音體美抽測。體育按泰安體育會考專案,體育藝術2+1(要求:現抽現測;美術實測,不考理論。音樂依據教材,視唱或教材內容。音體美最後三週予以嚴查(體衛藝具體負責))

2、突出一個字“實”。就是 為平時的教學工作

拉分在常規與管理

要有配套的問卷。如理化生實驗:問學生你到實驗室幾次?請寫出你所做實驗的名稱。

3、校長的辦學理念

4、九年級考核85%入圍(包括職高和高中)。現在要謀劃。

5、跟進式管理:薄弱學科(聽課後指導,第二次備課上課,要有變化)。學生點分析,體現怎麼去指導

6、視導依據市評估方案

7、聽四種課型的課。觀摩集體備課和主題班會,聽課時儘量提供薄弱學科,聽他們的課,可定學科,但不能定老師。學校只提供任課教師名單和分佈圖。名師與新手區別打分。縮小聽課分值的差距。四種課型(新授、複習、講評、練習課。由教導處儘快整理,發到各個年級。)

8、教研員常規檢查時,帶相機把把看到的拍下來,現狀及材料。

9、實驗室與圖書室配而不用的問題。

實驗室至少兩次,要有圖片

閱讀課一週至少一次,提供出上五節課的圖片或影像

資訊科技(一個班至少五次)

10、校長管理(用好工作日誌和管理工作督查記錄)

11、兩級檢查的材料要齊全

12、教師素養提升工程,要納入到學校評估中,每學期突出一個重點:反思、命題能力

二、十一月22號樓德中學畢業班排程會,有些借鑑的經驗:

1、體育的各項測試納入到總成績,統一模擬成績,分析達到模擬分數相的各學科情況,然後逐個座談,逐步提高。

2、做好每個學生的成長曲線圖(梯隊)

做好每個學生的單科成績的點式分析(找差距、短板)

3、勵志教育(學科競賽)

4、建立學生培養檔案(一人一冊制度,尖子生全方位培養,分析學生的個性原因,如:缺少吃苦精神、學科偏科…予以跟蹤分析)

5、優勢學科提升,弱科跟蹤

6、加強集體備課,強調基礎知識,試題精挑細選,注重學習方法培養。(試題難度加大)

7、與xx一中錄取線比,看學生能考入哪一個高中,制定目標,捆綁考核。

8、一週一套會考題(任課教師)。

9、目標分解到各個班級。

三、平時教學中的需要注意的問題:

1、課堂要讓學生動起來,試題的難度在加大,特別是數學。要抓基礎、促提升。

2、落實常規督促,注重導學案與教案的結合。注重考研和題研。制定雙項細目表。注重分析近幾年來會考試題每個大題的知識點、難點以及知識點、考點分值的結合(做好三年試題的思考)

3、落實以班為主的質量分析,分層推進,特別是邊緣生。注重控輟的措施。積極思考如何把流失生轉入分流生。

4、提高課堂效率,注重課前四問(學習材料已經印發陳旭偉局長的講話,請仔細學習和體會)。同時思考在校時間的有效利用。嚴格制止學生早到校補作業的問題。各年級嚴格制定有效措施予以制止。晨讀只讀一門學科,是不是科學?如何劃分?靈活操作,既保證教師的合法權益,又達到我們學習的目的。這是我們的管理智慧。

四、迎接素質教育示範校應注意的問題

1、檔案整理問題

檔案的整理要求:分門別類、歸檔立卷、裝訂成冊、一事一檔、讓檔案會說話。檔案要註明日期。一事一檔,或者說一事一本,不要成了一項一檔,要加目錄。要從計劃方案、實施過程、到總結要齊全。材料整理要有血有肉。檔案材料中的圖片要加說明。註明時間、地點和事件。整理檔案時要按照學年度。

學籍檔案的管理:從省到學校四級關於學籍的管理制度是一卷。另外每個年級一卷,統計出男女生各是多少。然後加上轉學、入學等學籍異動情況。

2、心理諮詢室要有微機、期刊和器材。要有男女教師各一名。

3、計劃總結要齊全,借鑑外地的,要注意格式。

4、學生素質報告手冊,填寫要認真及時準確。

5、足球要有足球架網,單槓要有拉線,地下要有至少20公分的沙。沙坑四周不要出現水泥的磚砌。

6、師生精神風貌,見了人要打招呼,學生問好。

7、教室的燈與桌面垂直1、7米

8、舞蹈室三面拔杆,能升降。

9、注重社團建設。學校特色的一個部分。

五、材料要求

列印用a4紙張列印

1、標題,黑體,小2號

2、指標說明中的中文標題如“一、指標解釋”用三號黑體

3、正文大標題三號楷體加粗(如,“一、功能”)

4、正文小標題三號仿宋加粗

5、每段開頭第一句話用楷體三號,正文三號仿宋

6、段結構行距0或者單倍行距。

XX年7月25號