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績效管理考核管理制度篇11、目的作用員工的崗位績效考核又稱人事考核、績效評價，是收集、分析、評價和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的資訊情況過程。其作用如下...

績效考核管理制度集合篇1第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、...

績效考核管理制度篇1為加強學院內部管理，充分調動機關處室幹部職工和教學院部教師的工作主動性、進取性，激發院內各單位的工作活力，強化全院教職工工作職責心，提高工作效率和教育教學質量，...

績效考核管理制度篇1第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務，達到公...

績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和...

績效考核管理辦法第一章總則1．1績效考評意義第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標準，對員工進行評定，旨在...

第一條：本制度是對銷售部門主管級別（含）以上管理人員的任務績效和管理績效進行客觀的評價，並運用評價結果，有效地進行人力資源開發與管理的一專案重要的人事管理工作。第二條：績效考核的目的...

績效考核管理制度範本篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工積極性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質...

績效考核管理制度彙編篇1一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制，確保公司經營計劃目標的實現，全面、真實的評價員工工作績效，激發員工...

績效考核管理制度篇1一、目的1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;2、調動員工進取性，強化員工的職責意識和目標導向，促使員工不斷地改善和提高工作質量和...

績效考核是企業人力資源管理系統的重要組成部分,建立績效考核體系是進行績效管理的一個新的發展方向,是關係到整個管理系統的重要環節。通過對員工的績效考核,可以讓員工瞭解企業的目...

績效考核管理制度篇1一、績效考核的一般理論(一)什麼是績效考核所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度，它通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業...

第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉...

第一章員工績效考核管理辦法一、目的：實施全員目標管理，保證公司總體目標的實現和任務的完成。公正地評價員工的工作表現和工作成績，加強員工工作過程的控制，鞭策和激勵員工。提供員工的獎...

公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、...

當今時代，在企業管理的各個環節中，最重要的也是最困難的是人的管理，而人的管理中，最重要的是績效考核，它起著一個舉足輕重的作用。由於績效考核涉及下屬的切身利益，如果處理不好，很容易引起下...

績效考核管理制度合集篇1為客觀公正地評價員工的績效和貢獻，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的競爭與職責意識，提高公司整體效能，體現獎優罰劣的用人原則。特制訂《員工績效考核制度...

最近，一家知名管理期刊的調查表明:"如何建立有效的績效考核系統"被列為困擾中國企業10大管理難題之首。從筆者接觸的企業看來，績效管理確實難遂人意，可以說絕大部分企業的績效考核是流...

員工績效考核管理制度篇1第一章總則第一條為建立健全公司(以下簡稱公司)績效管理體系，規範員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責情況，促進員工個人發展和公司經營目標的實現，依據集...

第一章總則第一條為全面瞭解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。第二章考核範圍第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核，全面...

績效考核管理制度篇1(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格持續率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客...

員工績效考核管理制度篇1第一章總則第一條為建立健全公司(以下簡稱公司)績效管理體系，規範員工績效管理，客觀、地考核評價員工履行職責情況，促進員工個人發展和公司經營目標的實現，依據集...

*公司績效考評管理制度(試行)一、績效考評目的為順利推動公司績效管理，明晰責任、持續不斷地改進和提升公司、部門、員工的工作績效，確保公司各專案標的達成，特制定本制度。二、績效考評...

績效管理是員工和經理就績效問題所進行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中，經理與員工在溝通的基礎上，幫助員工訂立績效發展目標，然後通過過程的溝通，對員工的績效能力進行輔導，幫助員工不...

一、考核物件1．下列人員不參加考核：（1）試用未滿者（2）連續工作年限不滿半年者（3）因長期缺勤（包括公傷）、停職等原因，考核期間出勤天數少於有缺勤天數者（4）因特殊情況不能參加考核或無法進行考核者2．必...