有關物業公司績效考核制度的精選範文

物業公司績效考核制度篇1一、目的本著公平、公正的原則，在公司內推行績效考核工作，以建立長期、穩定和規範的績效考核制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價，挖掘員工潛...

員工考核制度1.總則1.1為指引本所員工未來的發展,使每位員工獲得與其職務擔當能力相適應的職級和資格,並使晉升、提薪、獎勵、能力開發等人力資源管理各項工作協調一致,有機結合,以充...

一、基本原則(一)堅持科學、系統、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰略、全過程監控的績效考核體系;(三)按照權責對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關係、責任...

第1章考核的目的第1條績效考核的目的：提升組織運營效能、提高員工工作效率。第2章考核的範圍第2條公司及下屬分店。第3章定義第3條績效——員工在一定時間和條件下，利用必要的...

物業公司績效考核篇1第一章總則第一條為加大管理力度，提升公司後勤服務水平，更好的落實管理責任與措施，加強和規範對物業服務的管理監督檢查考核工作，使公司物業管理工作標準化、制度化、...

績效考核制度是指對職工工作績效的質量和數量進行評價，並根據職工完成工作任務的態度以及完成任務的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度。以下是xx制度網為您提供的《物業...

每個企業制定績效考核制度相信都是為了激勵員工工作的積極性，更好地提高工作質量。一個餐廳給員工制定績效考核制度同樣也是如此，為更好地提升服務質量和工作效率，以下是一餐廳績效考核制...

公司績效考核制度合集篇1一、基本原則(一)堅持科學、系統、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰略、全過程監控的績效考核體系;(三)按照權責對等的要求，進一步明確上級和...

績效考核制度是指對職工工作績效的質量和數量進行評價，並根據職工完成工作任務的態度以及完成任務的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度。以下是制度網為您提供的《物業公...

許多企業在管理上，一般都會對績效進行考核。下面是公司績效考核制度範文，歡迎參閱。公司績效考核制度範文1為確保公司戰略目標的順利實施，通過利用績效考核手段達到激發員工工作激情，最終...

第一章總則第一條：為強化績效意識，加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於：1.考察員工的工作績效；2.作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉...

不管是政府單位還是民營企業，在一年的工作中，都要給各員工制定績效考核制度，以下是一份簡單的年度績效考核制度的資料，僅供參考。為調動機關工作人員的積極性，使全體機關工作人員隨時保持良...

企業設有績效考核專案，有些員工可以拿到可觀的獎勵，有些則很少，這到底是為什麼呢?這個績效考核是跟個人行為有關，還是能力有關呢?以下一起來看某企業績效考核獎罰制度：一、績效考核規定：1)主...

績效考核是為了監督員工好好工作，同時還可以激勵員工更努力地工作。以下由小編為大家提供的辦公室績效考核制度，供大家參考借鑑，希望可以幫助到大家。為建立有效的績效激勵機制，及時評估和...

導語：隨著集團公司的正規化管理，確保集團公司戰略落地，保證年度方針的順利達成，提高企業的整體效益，實現員工的物質精神雙豐收，為各級管理人員提供管理工具，激勵全體員工發揮自主能動性和老闆...

一、考核範圍各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規定。二、考核內容(一)業務工作主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。(二)共性工作主要包括...

一、績效考核規定：1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現，以處罰單和考評表並用形式執行；第一檔（優秀檔）分數為90分；第二檔（良好檔）分數為75分；第三檔（及...

《淺析企業員工績效考核制度》內容摘要：績效考核簡稱為考績，是人力資源管理的核心職能之一，可以從工作行為和工作結果角度理解績效的含義。員工績效考核體系的構建是一項系統工程，包括計劃...

公司績效考核制度範文篇1第1條績效考核目的1、績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的...

公司績效考核制度範文篇1第1條績效考核目的1、績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的...

工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升...

公司績效考核規章制度篇1一、總則1.為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證企業與員工的共同發展，特制定本制度；2.本管理制度是依據國家法律、法規並結合公司實際情況制定的薪...

對於公司員工的績效考核，公司小到每天計算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度績效考核方案模板，僅供參考。一、績效考核的目的⒈績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考...

(一)、考核的原則1、考核工作是一項常規工作，每季度進行一次，行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核，使之程式化，制度化。2、對被考核員工的工作表現要有充分的瞭解，在考核前應認真做好準...

公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、...