有關銀行部門績效考核方案的精選範文

銀行部門績效考核方案篇1一、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據，著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、...

部門績效考核方案篇1本公司實行“內企業家”式的專案管理模式，專案被正式立項後，公司將與專案經理簽訂《專案管理目標責任書》。所謂“內企業家”式專案管理模式，即各專案經理相當於一個...

一、指導思想以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，以推進義務教育科學發展為目標，以提升教職工教書育人、管理育人、服務育人能力為核心，以提高教職工績效為導向，著力構建完善的教職工...

作為人力資源管理的重要組成部分，績效考核起著基礎的作用，它給人力資源管理各個方面提供反饋資訊，是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據。下面是有20xx公司財務部門績效考核方案，歡...

行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）說明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月...

績效計劃作為績效管理的一種有力工具，它體現了上下級之間承諾的績效指標的嚴肅性，使決策層能夠把精力集中在對公司價值最關鍵的經營決策上，有利於在公司內部創造一種突出績效的企業文化。...

行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）說明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月...

績效考核方案1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下人...

銀行業績效考核方案篇1第一章總則第一條為配合我行工資制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規範的內部績效工資考核體系，特制定本方案。第二條績效...

部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性，考慮有效銷售激勵制度的完整性，以及員工的穩定性，同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍，特制定本...

部門績效考核方案篇1為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性，考慮有效銷售激勵制度的完整性，以及員工的穩定性，同時為更好激勵員工高效地工作和創造良好的企業文化氛圍，特制定本...

部門績效考核方案篇1KPI(KeyPerformanceIndication)即關鍵業績指標，KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績...

當前我國許多企業的績效管理是個薄弱環節,而作為績效管理重要步驟的績效面談又往往在管理中被忽略或者一筆帶過,沒有發揮其作為績效管理加油站的應有作用。下文是部門績效考核細則，歡迎...

銀行職員績效考核方案範文篇1根據失效原因的分析可知，薪酬激勵計劃對員工動力、組織管理和經濟效用方面都產生負面的影響。因此，企業的管理者需要創造某些特定的條件，消除那些產生作用的...

根據公司的有關規定及原則，制定2012年年終員工綜合績效考核實施方案，具體如下：一、考核目的及原則（一）目的1、及時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業績和素質能力，進一步統一思想，堅...

一、目的1.全面貫徹公司薪酬、目標考核、5s管理等檔案精神；2.科學評價部門內部員工的工作效果；3.確定部門內部員工的績效工資；4.調動內部員工的積極性、主動性；5.提高部門內部員工的工作質...

行政部門績效考核方案篇1（一）工作目標考核部分：1、管理崗位的考核：適用於行政人事助理和車隊隊長1）說明：每週考核一次，月度彙總2）計算：周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月...

採購部各項工作，提出公司物資採購計劃，報批准後組織實施，確保各項採購任務完成。下面是有20xx年採購部績效考核方案，歡迎參閱。20xx年採購部績效考核方案範文1一、總則(一)考核目的為加強...

銀行績效考核獎勵方案篇1為充分調動員工工作積極性，完成總行下達的xx年存款任務，結合同業市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的`原則，結合我行工作實際，制定本辦法。一、組織領導成...

xxx公寓工作批引編號版次標題：績效考核方案頁次1目的為開發員工潛能，使公寓的目標得到層層貫徹，改善員工與公寓的行為和績效，達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的，特制定本方案...

部門績效考核管理方案篇1一、目的為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率，不斷提升公司的管理和服務水平，建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制，制訂本方案。1、績效考核的宗旨：考...

績效考核是企業對員工的正當要求和標準規範，優秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業與無考核的企業業績可以相差一倍。所謂績效考核方案，是對員工在工作過...

（1）緊密擁抱型：績效考核與獎金髮放高度融合在一個方案中，很難拆分；（2）關係專一型：一個指標一份錢，多個指標多份錢的表現形式；（3）輕計劃重考核型：指標下達時估算成分過大甚至“拍腦袋”，考核時造勢、...

研發部門績效考核方案篇1一、總體設計思路（一）考核目的為了全面並簡潔地評價公司技術研發人員的工作成績貫徹公司發展戰略結合技術研發人員的工作特點制定本方案（二）適用範圍本公司所有技...

第一章總則第一條為配合我行工資制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規範的內部績效工資考核體系，特制定本方案。第二條績效工資考核分配方案，其宗旨...