為了建立整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的文明理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治責任書：
一、 責任物件
本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一責任人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接責任人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面責任。
二、 責任目標
1. 保持村委會等辦公場所幹淨、整潔、綠化。
2.保持村中道路清潔、有序
3.教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建築材料堆、草堆、垃圾堆。
4. 督促群眾落實 “包衛生、包綠化、包秩序”門前三包責任制。
5. 建立1-3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6.保持門前秩序良好，不亂停放，不違章建築，不亂搭亂建，不亂設攤點，不佔道經營，不汙水溢流，不殘牆斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。
7.村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞集體公共設施，不在道路上碾晒糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙採石。
8.大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。
9.村委會要經常監督檢查村中的環境衛生，做到及時焚燒，及時處理。
責任人必須自覺履行責任，如違反上述責任條款，村委會承擔整改的一切責任。
三、責任期限：20xx年x月x日至20xx年x月x日。
四、責任期間責任人因工作等原因變動的，繼任人對責任狀的執行承擔全部責任，以保證責任狀的連續性。
五、本責任狀一式貳份，鎮政府一份，村委會一份。
XX鎮人民政府(蓋章) 村委會(蓋章)
負責人(簽名)： 負責人(簽名)：
20xx年度，X鎮環保工作在縣委、政府的正確領導下，在縣環保局的指導下，鎮黨委、政府高度重視，全體工作人員齊心協力，使我鎮的環保各方面取得了明顯效果，現就我鎮20xx年環保工作總結如下：
一、組織健全、制度落實、責任明確
年初，鎮黨委、政府根據縣環保工作總體部署，結合鎮域實際，充實、調整了環保工作領導組，調整了創省級環境優美鄉鎮工作領導小組，更新辦公條件，充實人員，鎮政府以赤政[20xx]2號檔案下發了指導全年工作的《X鎮20xx年環境保護工作意見》，於20xx年1、5、9、11月四次召開鎮域內村支兩委負責人。廠礦、企業廠長、經理、環保負責人蔘加的環保工作會議，並同各村、企業簽訂《20xx年X鎮環境保護目標責任書》80份，簽訂率100%，制度落實到，責任分工明確。
二、統籌安排、措施到位、專項行動效果明顯。針對尾礦庫汙染和違法排汙企業的重點，X鎮以赤政[20xx]14號下發了《關於加強地表水環境質量責任目標管理的通知》和赤政文[20xx]48號《X鎮20xx年政治違法排汙企業保障群眾健康環保專項行動實施方案的通知》，環保人員晝夜巡查，及時查處環境汙染隱患，並現場督導予以治理，全年共查處環保隱患15起、治理15起、治理合格率100%。處理環保事故3起，全鎮小碾子、小選廠全部關停、拆除，沒有出現反彈，其中2家已恢復地貌。重拳行動拆除違規土法煉釩廠一家。拆除、並做無害化處理淋金池，2處4家，氰化洗洞2處2家，合格率達100%，保證了我鎮環境安全，全年沒有發生一起環保事故，保證了北溝河出境水質達到國家規定標準排放。
三、廣泛宣傳、環保政策深入人心、環保意識明顯增強。為擴大環保影響，強化群眾、企業的環境意識，我鎮採取靈活的宣傳方法，利用會議、標語、板報、廣播、書刊、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾，企業進行環保政策、法規的宣傳，特別以“六〃五”世界環境日為契機，以赤政文[20xx]43號《關於印發六〃五世界環境日宣傳實施方案的通知》，鎮政府出動宣傳車11次，散發傳單3000份，張貼標語120幅，懸掛橫幅109條，受宣傳、教育群眾、職工10000人次，設立諮詢臺，受理群眾環保請求2條，解答環保法律、法規50人次。通過這些活動人民群眾環保意識大大增強，維權意識明顯提高。
四、強化生態建設，改善環境狀況。
20xx年鎮政府投資80萬元，對郭冷路、花白路等鎮域內15條75公里主要道路進行綠化，並在花園村、白沙洞村、竹園村投資45萬元，新建休閒廣場3處，增加綠地50畝。在加強生態建立的同時，必須遏制秸稈焚燒，提高秸稈綜合利用率。鎮政府以赤政文[20xx]47號印發《X鎮20xx年農作物秸稈禁燒工作方案的通知》和赤政文[20xx]67號下《關於進一步加強秋季秸稈禁燒工作的緊急通知》，將秸稈禁燒列入年度目標考核內容，堅持24小時不間斷全面巡查和重點區域監督，並執行鎮幹部包村、村幹部包組、組幹部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層責任制，並執行日報告制，落實秸稈禁燒責任，由於措施得力，責任明確，夏、秋兩季沒有發生一起秸稈焚燒現象。
五、加大投資，完善環保配套設施，提高抵禦汙染能力。鎮域環保重點在企業，難點也在企業，根據內汙染源分佈情況，責成鎮域內各企業完善環保配套設施建設，堅持環保“三同時”，本年度富翔礦化公司投資200萬元對尾礦庫進行加固，政府投資400萬元對8家無主庫進行治理，鈺源公司投資210萬元對反射爐冶煉進行迴轉窯改造，對除塵系統進行改造，金立公司投資180萬元引進尾礦乾燥新工藝。
六、加大環保執法力度，確保鎮域環境安全。
以縣人大環保執法檢查為契機，我們開展了《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣汙染防治法》、《中華人民共和國水汙染防治法》的大檢查，重點對工業汙水排放、有害氣體排放、環保設施進行檢查，重點對花園、九鼎溝水源保護區內的重要汙染源——礦山和麵源汙染進行了治理，保證飲用水水源地的環境質量，保證鎮域及縣域的飲用水安全。
七、加大農村環境汙染治理力度，確保人居環境的改善。為改善生活汙水直接排放對環境造成汙染的狀況，我鎮投資180萬元，新建垃圾池95座，垃圾中轉站1座，配備環衛工人125人，配備垃圾清運車6臺。在竹園觀溝建生活汙水溼地5處，鎮區生活汙水溼地處理已完成規劃，汙水管道已鋪設800米，溼地處理專案已有鄭州威斯特公司設計完成。
八、工作紮實，環保工作成效顯著。
1、出境水質全年達到國家二級排放標準。
2、鎮域內小選廠、小碾子、淋金廠、土法煉釩廠全部取締，沒有死灰復燃現象。
3、秋、夏兩季沒有發生秸稈焚燒現象。
4、沒有發生汙染信訪事件。
5、沒有出現重大汙染事故。
6、環境質量明顯提高，人們對環境的滿意度明顯提高。
7、省級環境優美鄉鎮順利通過評審。
8、郭店村省級生態文明村順利通過。
九、存在問題及下步工作計劃。
(一)存在問題：
20xx年我鎮環保工作成效顯著，但仍存在以下問題：
1、一些新上、改擴建專案環保配套設施還不到位，個別選廠尾礦庫超載執行，抵禦汙染能力不能適應環保要求。
2、生態環境建設仍需進一步加大。
3、環保意識、環保理念還需進一步強化。
4、農村生活汙水，生活垃圾汙染問題還沒有得到有效解決。
5、農村飲用水安全還令人擔憂。
6、對農村面源汙染和養殖業汙染問題重視不夠。
(二)下步措施：根據存在問題，我鎮下步將進一步完善工作機制，落實環保工作責任制，加大環保執法監督力度，加大環保配套設施建設力度，強化生態建設，建立健全長效工作機制，從源頭上控制汙染事故發生，使我鎮環保工作再上新臺階。
提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實，為首都機場T3B工程建設盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對20xx年工作進行總結：
一、施工進度管理與生產計劃運用：
工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。
T3B工程的建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
首都機場擴建工程定額工期為1610天，業主要求工期為1210天，集團公司在投標時，考慮到增加競爭力，經反覆討論協商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確保總體工期目標併兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個施工區，94個流水段，各個施工區平行施工，以期達到最短施工週期，而各施工區內又劃分為若干個小流水段，各流水段進行流水施工，以期將勞動力投入和週轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和資訊傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先由總部採用網路圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，並將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段(結構封頂)，外裝修施工階段(結構封圍)，室內精裝修及裝置管線安裝階段，裝置聯動除錯及試執行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然後根據現場情況，將該工程劃分為ABC區、D區、E區、F區和G區五大分割槽，分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據總部下達的總控計劃，採用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批准後組織實施。最後，各分部將橫道圖計劃下發到各作業班組，由作業班組制定流水施工作業計劃。
一份完整的生產計劃不單單是一張網路圖或橫道圖，還應包括計劃編制依據，邏輯關係說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、裝置進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現象，還應有趕工措施，以及工程進度照片等。為提高工作效率，生產計劃全部使用Project軟體編制，統一軟體，統一版本，統一格式，統一要求，上下一致，便於修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每週編制雙週滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確保總工期目標的如期實現。
關鍵線路法在施工生產中發揮著重要的作用。應用最早的網路計劃技術是關鍵線路法(CPM)和計劃評審法(PERT)。我們在ABC施工區深基礎施工時，經認真研究，決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術支援，另一方面，也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的。因為淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成，並將與砼結構相連線的箱形鋼樑焊接固定後，才能進行施工。通過詳細編制的網路計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼樑，箱形鋼樑不安裝，淺基礎砼結構就無法繼續施工。因此，位於關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結構澆築時間，所以，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序，將深基礎地下一層頂板上的APM軌道樑和零售橋結構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成後再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網路計劃所確定的關鍵線路，便於管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的。
生產計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進行，提高計劃的嚴肅性，減少網路計劃破網的風險，加強生產計劃的動態管理，加大檢查和監控力度是非常必要的。監控的內容是全方位的，從巨集觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環節都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制：1)以關鍵線路為線索，以網路計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制物件，指定施工細則，保證控制節點的實現。2)以總進度為依據，明確各個單位的目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3)在不同專業和不同工種的任務之間，進行綜合平衡，並強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現。4)按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃加大監控力度和深度。
生產計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態控制過程。施工現場的條件和情況千變萬化，我們要及時掌握與施工進度有關的各種資訊，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發現進度拖後，要分析原因，並系統分析對後續工作會產生的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證專案最終按預定目標實現。施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量佔計劃指標的百分率，計劃期實際參施人員、機械裝置數量及生產效率等內容，以及計劃期發生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是採用網路技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網路計劃程式進行編制的，因此，採取在網路計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。
二、施工生產協調與工程分包管理：
工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協調服務工作，用高昂的戰鬥激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得各分部和各分包的理解和支援，從而更好地進行生產進度的動態管理。可以說從年初的地下結構施工到第二戰役的勝利完成，乃至年底各項生產目標的全面實現，工程部的足跡遍佈每一階段，每一環節，每一部位。
在結構施工期間，勁性樑、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。T3B結構工程屬於鋼骨鋼筋砼混合結構，鋼骨架由勁性樑和勁性柱組成，勁性樑和勁性柱安裝完成以後，才可以進行樑柱砼的澆築，由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響非常大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件，包括起重裝置和現場條件。對於鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，採取了合同分割、外委加工，並對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促五分部加快進場構件的安裝，為土建提供作業面。五分部鋼管柱的安裝部分採用土法吊裝，有的鋼管柱採用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用，虹吸雨水管的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場滑移，這些問題都需要去協調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰，在5、6、7三個月，是最熱的時節。為便於各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，每天中午1點在五分部召開鋼結構協調會。會後帶著問題，去各區域內檢查和落實，最終確保砼結構和鋼結構安裝按期完成。
主體砼結構按時保質的完成，我們並沒有獲得絲毫喘息的機會，緊接著又開始了鋼網架的施工與結構周圍的站坪回填施工。為給鋼網架分包單位創造更好的施工作業條件，減少鋼網架邊桁架支撐腳手架搭設工作量，降低成本，縮短工期。工程經理部決定先進行回填，後搭設腳手架。工程部負責結構周邊40米內回填和40米以外空八回填的施工安排與協調工作。此時土建材料還沒有退場，到處都是模板、腳手管等材料，而鋼網架又急需拼裝場地，網架材料進場，配合網架施工腳手管、木板的進場，都對回填造成了極大的影響，同時現場電纜又需要挖出改移，否則會造成極大的浪費。很多工作交叉施工，都不能延誤，協調工作十分重要且十分的困難。工程部週轉於各土建分部、機電分部、市政水務以及空八之間。一分部的管廊還沒有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保護層還沒有做，四分部的腳手管需要清理，精工的邊桁架材料需要挪移等等，事情繁瑣，但每個環節都不容耽誤。現場24小時施工，虎頭鏟、推土機、挖掘機、級配運輸車輛、退料車輛遍佈結構周邊。空八回填與我單位回填同時進行，使協調工作變的更為繁重。為了回填的順利進行，工程部與各分部的管理人員日夜奮戰在現場。經過3個多月的密切配合，回填工作在不影響其他工序的同時，順利完成，周邊場地的平整為今後的施工創造了有利的條件。
在站坪回填的同時，業主下達的鋼網架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻認識到該項工程的艱鉅性和緊迫性，一定不能讓我們所負責的第一個分包工程在施工進度上拖整體工期的後腿。因此，工程部在完成主體結構後馬上調整心態，以最短的時間進入角色，與浙江精工參戰員工夜以繼日的加班加點施工，不分白天黑夜監守在鋼網架施工現場，並及時督促四分部加緊搶搭邊桁架承重腳手架，經過10天10夜的艱苦奮戰，於7月11日按期吊裝第一榀17噸鋼桁架，保證了鋼網架開工儀式順利召開，並得到了業主的好評，維護了集團的榮譽。緊接著進入了鋼網架的全面施工，但有很多問題制約了鋼網架的正常施工。如拼接場地的使用，吊裝邊桁架的運輸道路和浙江精工自身材料的進場等等一系列問題需要馬上解決。在工程經理部各級領導直接關心和指導下，工程部與精工生產負責人一起安排落實每週的生產計劃和進度部位。在現場協調問題上，只要一個電話馬上趕到問題現場，有困難大家一起來解決，按照有利因素認真落實佈置，拼裝場地沒有時就馬上召集各分部生產經理依據工程需要挪移現場其它材料以保證工程順利進行。吊裝所用150T履帶吊所需時間一經確定，就排除一切困難讓出運輸道路，保證履帶吊在所需時間內順利通過。在網架施工中所需覆蓋整個T3B工程的承重腳手架體，面積之大數量之多是前所未有的。但就是在這樣的大架體施工中沒有被困難所嚇倒，還是與各個分部生產負責人按照網架施工計劃一個段一個段的抓落實、抓腳手架搭設進度，硬是在進度、安全和搭設質量合格的前提下完滿交與了浙江精工網架公司使用，使浙江精工集團老總非常感謝我們的合作精神和態度。在這樣的施工保障下，浙江精工全體參戰人員在不分晝夜科學的施工下，於10月30日勝利完成所有鋼網架施工任務，使參戰T3工程的各兄弟單位刮目相看，為建工集團榮譽又增加了新的篇章。
網架施工剛結束，又一分包深圳三鑫幕牆施工就迫不及待的開始了施工準備。網架還沒有退場，幕牆開始了材料的進場。為幕牆提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務。可此時正逢網架腳手架的拆除，大量的腳手管和木板堆滿了結構邊，二次結構正在搶工，材料堆放到處都是，使得幕牆吊車無法靠近結構邊，鋼桁架無法吊裝。協調作業面工作又擺在了工程部面前，首先從兩翼開始，一個個單元協調，然後南指廊，最後核心區。一個個工作面與土建分部協調清理，如此大量的腳手管和木板在較短的時間內清理完成相當的困難，雖然困難重重，在工程部的協調下以及各分部的大力配合下，現場的面貌一天天的在改變。經過一個多月的時間，我們基本完成了花費三個多月搭設的腳手架的拆除工作，並完成材料的清理與退場工作。同時在我們整體的部署下，各土建分部在主體結構完成後，迅速轉入二次結構的施工。正是我部合理的安排，在氣候轉冷之際，首層二次結構基本移交幕牆公司，為2、3系統的全面安裝提供了作業面。至今已經完成近90%的龍骨，並開始了鋁板、玻璃、百葉的安裝，而T3A至今未開始此部位工程的施工。
三、勞務管理工作：
根據集團領導的要求，結合北京市建委的相關檔案精神，工程部組織各分部認真開展好各項勞務管理工作。嚴格要求各分部強化與各外施隊合同制的管理，加強合同履約的落實檢查。認真落實農民工工資發放工作，嚴格執行實名制管理，確保工資發放到每一民工手中。特別是在春節前保兌付、保穩定工作上，工程部從xx年11月初開始，協助專案經理和書記召開了多次勞務結算、兌付情況專題研討會，仔細摸底排查，詳細掌握整個工程的勞務費結算和兌付情況以及民工動態。同時，積極與集團和各二級公司進行溝通，得到了集團和各二級公司的理解和支援，對於不穩定的施工隊先行兌付，先行退場，消除隱患。此外，與各施工隊駐京辦事處取得聯絡，並經常保持溝通，通過企業之間的協作關係緩解施工隊消極情緒，協商解決勞務糾紛。為了保兌付、保穩定，成立了勞務管理領導小組並制定了勞務糾紛應急預案，在發生問題時，領導小組第一時間到場，積極解決問題，防止事態擴大。20xx年春節以後的工作，在總結20xx年工作經驗的基礎上，進一步落實和完善農民工工資支付的長效機制，從年初開始，從規範市場行為和勞務用工等工作入手，狠抓長效機制的落實。
四、現場文施管理：
雖然安保部是現場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。工程部具體分管環境保護管理、現場管理、大型機械管理等幾個控制要素。
環境保護管理工作主要包括：1、防治揚塵。施工現場的主要道路(環場路)採取硬化處理，現場周圍的土堆用綠網覆蓋，水泥全部要求放入封閉式水泥庫,砂石料集中堆放,進行覆蓋。每天進行撒水(水是現場用水經沉澱後，二次利用)，做到路面不揚塵，不泥濘。現場鋼筋加工場地和模板加工場地全部硬化，並劃分責任區，定期清掃，硬化路面破壞的，利用結構澆築剩餘砼，及時修復。在辦公區和生活區，有條件的進行綠化、美化。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。生活垃圾採用帶蓋垃圾桶，定時清運。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內，垃圾站邊設有分揀池。垃圾站採用輕鋼結構製成，設有推拉式大門，可以移動和週轉使用。土方、渣土和施工垃圾的運輸，採用封閉式運輸車輛。3、防治水汙染。各分部的砼輸送泵及運輸車輛的清洗處設定沉澱池，經二次沉澱後用於道路灑水降塵。現場存放油料，對庫房進行防滲漏處理。施工現場的食堂設有隔油池，有專人負責定期掏油。4、內業管理，利用多媒體工具，形象生動的體現我們的環境保護管理工作，為以後的環境保護工作，提供生動的管理教材。
在大型機械管理上工程部不敢有任何鬆懈，每月組織2次以上的產權單位的聯合大檢查，著重檢查機械在生產過程中的安全使用和平時的保養工作，以保證大型機械在安全生產下的合理使用，確保了生產的正常進行。通過一年的使用，使大型機械在T3B工程上充分得到了發揮，無重大事故發生，順利的完成了大型機械在T3B工程所肩負的使命。
五、內業管理工作：
1.工程日報：根據各分包單位和各分部的工程實際完成部位及工程實物量、每天用文字說明和統計表格形式進行整理彙總後及時把現場的施工進度和工程資訊報送到業主、監理及相關部門和領導手中。
2.工程週報：與計劃一起、結合各分部及各分包單位的工程週報以及現場實際完成情況及所完成的工程實物量，用文字敘述和統計表格形式進行整理並彙總，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業主和現場監理等有關部門。
3.工程月報：每月與計劃一起、根據現場實際完成部位及所完成的工程實物量、工程經理部每月大事蹟等，用文字敘述、工程照片和統計表格形式進行整理並彙總，通過三種不同的報表形式將工程進展情況及時反饋到業主和現場監理等有關部門。
4.計量申報：這項工作是比較麻煩和複雜的;每月要根據各分部與機場擴建指揮部的預算部門及現場監理核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理、彙總一式六份按期報送到業主和監理。
5.日常工作聯絡單：把施工現場存在的問題以工作聯絡單的形式提交給業主和下發給各相關分部，今年工程部共發監理工作聯絡單56份，發各個分部工作聯絡單共109份。
六、政治思想學習與交流：
工程部積極參加了工程經理部黨委組織的“保持共產黨員先進性活動”。經歷了動員、個人分析評議、整改提高等各個階段。經過這次保持共產黨員先進性教育活動的開展，使我們學到了其他黨員優秀的地方，用黨員先進性來對照檢查自己，從中找出自己在工作中的不足。通過學習，更加深刻認識到保持共產黨員先進性是全黨的一件大事，也是每一位黨員的大事，這次活動使自己的人生觀和價值觀又得到了一次昇華。只要我們在學習中認真去體會，去對照，去改進，我們的思想境界會得到更大提高。今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
20xx 年大氣汙染和揚塵汙染綜合治理責任書 為建立大氣汙染和揚塵汙染綜合治理長效機制，進一步改善 城區環境空氣質量，保障人民群眾身體健康，按照縣委、縣政府 建立國家環保模範城市的有關要求，城區街道辦事處與各社群環 境保護第一責任人簽訂《20xx 年大氣汙染和揚塵汙染綜合治理 責任書》。
責任目標如下：
一、加強組織領導 各社群成立以主任為組長的領導小組，指定專門人員負責大 氣汙染和揚塵汙染綜合治理工作，配備必要的辦公設施，為開展 綜合治理工作奠定堅實基礎。
二、加大宣傳力度 向城區居民和經營業戶免費發放環境保護政策知識明白紙， 同時製作宣傳橫幅在社群居委會顯要位置進行懸掛，從而進一步 提升城區居民和經營業戶的環境保護意識和觀念。
三、抓好重點工作 (一)20xx 年6 月30 日前空氣自動監測點(縣環保局)半 徑3 公里範圍內的拌和站實施搬遷。 (二)20xx 年6 月30 日前空氣自動監測點(縣環保局)半 徑3 公里範圍內及重點幹道1000 米可視範圍內所有燃煤鍋爐杜 絕冒黑煙現象。 (三)20xx 年6 月30 日前空氣自動監測點(縣環保局)半 徑3 公里範圍內取締所有汙染物排放不達標的分散燃煤設施，實 施清潔燃料置換;取締所有煤炭經營場所、粉性物料堆場。 (四)加大城區建築施工及娛樂場所噪聲的汙染防治力度， 區域環境噪聲平均值≤60DB(A)。 (五)取締建成區飲食服務業直燃煤爐，實施清潔能源替代。 (六)城市集中供暖管網範圍內的供暖鍋爐全部取締。
桓臺縣城區街道辦事處 負責人
社群居委會(單位) 負責人
20xx0xx年3 月28 日
一、對本轄區的環境質量負責，本年度計劃和經濟發展規劃中至少採取1-2項措施，改善ss環境質量。成立環保機構，必須有1命領導和1-2名專(兼)職工作人員負責環境工作，制定環保工作計劃，並與ss相關單位及企業層層簽訂環境保護目標責任書。
二、ss 嚴格落實建設專案環境影響評價審批制度，嚴把新建專案選址關，未經環保部門審批的專案，ss 不得協助辦理相關手續。本年內ss 新、擴、改建設專案環評執行率為100%。
三、加強飲用水水源地環境保護，清理搬遷、整治、改造、關停飲用水水源地所有汙染源，確保飲用水水質不收汙染，水質達標率為100%。嚴把新建專案選址關，地表水重點控制區內不得新增廢水汙染物排放口，地下水富藏區內不得設定廢水排放口。
四、按照總量控制和減排工作的要求，認真做好ss 減排專案的監督管理及協調工作。對ss 內超標排放汙染物的企業，責令停產整治。做好在建專案的監管工作，督促企業按照環評要求建設。
五、優化工業結構及工業ss 佈局，負責按照國家產業結構政策有關規定，督促企業採用先進的生產工藝裝置，逐
步淘汰汙染嚴重的落後生產工藝、裝置。本年度，至少對1-2個企業推行迴圈經濟園，加大資源綜合利用。
六、創造性開展形式多樣的環境保護宣傳教育活動，製作宣傳標語牌1-2設定到人口集中區。本年度督促企業組織1-2次對本企業職工上崗前的環境保護-法律法規培訓，並在廠區設定環境宣傳標語。大力開展生態示範建立活動，紮實做好環保工作覆蓋試點工作，推進環境保護與生態建設工作，完成生態鄉鎮建立任務。
七、制定ss 的環境保護應急預案，消除環境汙染隱患，確保年內重、特大事故為零。協助環保部門協助油田、鐵路、地方的環境保護工作，形成齊抓共管、共同促進的局面。
八、加大生活垃圾整理力度，村鎮建設規範垃圾堆放點，實現集中堆放、定時清運、合理處理，力爭做到無害化處理。
九、本《責任書》由縣人民政府組織有關部門按年度進行考核，考核結果將報送組織部門。
責任人：
日期：XX年XX月XX日
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