鐵車中學“創城”工作目標責任書
為全面推進我校創城工作，按期完成各專案標任務，根據根據市區會議和檔案精神，做到分工明確，責任到人，落實到位，鐵車中學創城領導小組特與相關責任人簽訂目標責任書如下：
一、責任目標內容
(一)完成《全國文明城市測評體系》和《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》中要求的各項任務。
(二)加強創城工作的領導、組織、落實。
二、創城責任目標要求
(一)各科室、年級組、各班嚴格對照市區創城的內容、標準和要求，責任到人，保質保量按時完成各項測評任務;負責抓好組織、落實、督促自查工作，確保各項測評內容達到A類標準。
(二)各科室、年級組、各班隨時上交實驗國小創城領導小組、檔案資料組所索取的檔案資料，積極配合檔案資料的補充、完善等工作。
(三)各科室、年級組、各班要通過主題班隊會、家長學校、部落格、校信通等形式加大創城工作宣傳與知識普及力度，提高師生和家長的參與度與知曉度。
(四)鐵車中學創城領導小組根據《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》要求，結合我校工作的具體安排，將陸續開展有針對性的公益活動、健康體檢、運動會、校園藝術節、師德建設、安全教育與演練、家長學校、心理健康教育(心理素質)、愛國主義教育、理想信念教育、道德品質教育、社會公德教育(公共秩序、公共環境、公共交通等)、文明禮儀教育等主題教育活動和模擬問卷，相關責任人要積極做好相應的配合工作，確保工作落到實處、收到實效。
(五)各科室、年級組、各班要按時保質保量完成鐵車中學創城領導小組、局創成指揮部、區創城指揮部部署的各項工作任務及存在問題的整改;對完不成責任目標，工作程序緩慢存在嚴重問題的單位和責任人啟動創城指揮部制定的《問題機制》進行考核。
鐵車中學創城領導小組總指揮(簽字)：
為全面推進我校創城工作，按期完成各專案標任務，根據《東勝區教育系統建立全國文明城市和國家衛生城市實施方案》、《東勝區實驗國小建立全國文明城市和國家衛生城市實施方案》標準要求，做到分工明確，責任到人，落實到位，實驗國小創城領導小組特與教師簽訂目標責任書如下：
一、責任目標內容
(一)完成《全國文明城市測評體系》和《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》中要求的各項任務。
(二)加強創城工作的領導、組織、落實。
二、創城責任目標要求
(一)各科室、年級組嚴格對照《東勝區教育系統建立全國文明城市和國家衛生城市實施方案》、《東勝區實驗國小建立全國文明城市和國家衛生城市實施方案》的內容、標準和要求，責任到人，保質保量按時完成各項測評任務;負責抓好組織、落實、督促自查工作，確保各項測評內容達到A類標準。
(二)各科室、年級組將《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》中要求上交的檔案材料於6月10日前完成，並隨時上交實驗國小創城領導小組、檔案資料組所索取的檔案資料，積極配合檔案資料的補充、完善等工作。
(三)各科室、年級組要通過主題班隊會、家長學校、部落格、校信通等形式加大創城工作宣傳與知識普及力度，提高師生和家長的參與度與知曉度。
(四)實驗國小創城領導小組根據《全國未成年人思想道德建設工作測評體系》要求，結合我校工作的具體安排，將陸續開展有針對性的公益活動、健康體檢、運動會、校園藝術節、師德建設、安全教育與演練、家長學校、心理健康教育(心理素質)、愛國主義教育、理想信念教育、道德品質教育、社會公德教育(公共秩序、公共環境、公共交通等)、文明禮儀教育等主題教育活動和模擬問卷，相關責任人要積極做好相應的配合工作，確保工作落到實處、收到實效。
(五)各科室、年級組要按時保質保量完成實驗國小創城領導小組、局創成指揮部、區創城指揮部部署的各項工作任務及存在問題的整改;根據《東勝區教育系統建立全國文明城市實施方案》工作程序安排，認真組織開展各項創城工作與活動。對完不成責任目標，工作程序緩慢存在嚴重問題的單位和責任人啟動創城指揮部制定的《問題機制》進行考核。
實驗國小創城領導小組總指揮(簽字)：
責任人(簽字)：
二〇xx年三月三十日
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、專案經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量資訊，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程專案組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程專案至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園專案部)
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程專案質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規範。規範施工技術檔案編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程專案出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程專案出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換專案經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程專案不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。
2、專案經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程專案按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。
2
2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、專案經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3
工程專案質量控制考核評價表
工程名稱： 專案經理：
日期： 考核人：
4
專案總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
專案經理工作考核評價表
工程專案： 被考核人：
日期： 考核人：
為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經營效益，營造更和諧的企業氛圍，甲乙雙方經友好、平等協商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書，以資共同遵照執行。
一、主要職責：
1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。
2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3.財務監控。
4.財務分析與預測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標。
6.成本控制。
7.部門內部建設。
二、管理許可權：
1、公司資金流向具評價和稽核權;
2、公司籌資、投資建議權;
3、各部門提交的預算報告的修改權;
4、各種財務分析表、預算報表審批權;
5、限額資金使用批准權;
6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;
7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;
三、管理責任：
1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任;
2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;
3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失，承擔相應責任;
4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下：
目標責任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定範圍內公示徵求意見制度，拓寬黨內資訊溝通渠道。
2、完善領導班子成員職責分工，健全領導班子議事規則和決策程式，充分發揮領導班子的整體功能，提高領導班子民主化、科學化決策水平。
3、完善黨建聯絡點責任制，班子成員定期深入聯絡點開展工作。
4、結合保持黨員先進性教育活動，集中開展以“加強思想政治建設，增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導幹部民主生活會，切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。
5、積極組織參加區、街各類幹部教育培訓，配合街道做好乾部考核、考察工作。
6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好的標準，積極開展爭創黨建工作示範點活動。
7、關心幫扶困難職工，深入推進“惠民工程”。
8、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設，依法維護職工的合法權益;不斷擴大志願者隊伍，深化“青年文明號”建立活動;配合做好街道婦聯換屆選舉工作，切實維護婦女兒童合法權益。
9、認真貫徹落實工委在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求，嚴格按照規定的程式和內容，紮實開展好先進性教育活動，確保活動取得實效。
10、加強黨員教育陣地建設，加大對黨員電教點的軟、硬體投入，全年開展黨員電教活動不少於12次，並有討論記錄;充分利用紅花黨建網站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網站提供資訊，全年要有5條以上黨員教育工作資訊刊登在《紅花資訊》或紅花黨建網站上。
11、做好黨員發展工作，繼續推行發展黨員公示制、票決制，確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發揮黨員先鋒模範作用，通過創建黨員示範崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用;根據在職黨員的職業特點和個人專長，適時、適宜地組織他們為所住社群、村提供服務;結合先進性教育活動，注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。
二、宣傳思想工作
1、結合保持黨員先進性教育，以領導班子成員為重點，組織廣大幹部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神，班子全年學習不少於12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經常性理論學習，黨員幹部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。
2、結合加強黨的執政能力建設，積極開展理論研討。把學習收穫轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神，進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進學習型農村建設。繼續開展“學習型職工”、“學習型班組”等建立活動。
5、以經濟建設為中心，做好乾部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進改革，推動發展，維護穩定。
6、弘揚新時期紅花精神，大力宣傳在“三創”中成績突出的先進典型，努力形成崇尚先進、爭當典型的良好風尚。
7、積極開展“迎十運盛會，創文明城區”系列宣傳活動。結合抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年、紀念長征70週年、鄭和下西洋600週年等重大節慶活動，開展愛國主義教育，激發廣大幹部職工愛國熱情。
8、繼續開展文明街道建立活動。要認真對照《全區文明街道測評體系》，逐項進行落實，切實做好各項迎查準備工作。
9、繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動，開展“以德從商”文明經營活動，大力打造大明路“文明誠信示範街”，努力塑造農村誠信形象。
三、紀檢監察工作
1、深入學習和貫徹中央關於懲治和預防《實施綱要》，認真貫徹區委《關於建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。
3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容，以領導幹部為重點，加強立黨為公、執政為民、廉政勤政、黨紀條規和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少於4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強化領導幹部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求，認真解決好向領導幹部送錢、跑官要官，領導幹部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導幹部違反規定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導幹部參與賭博的行為;(4)嚴格執行黨員領導幹部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員幹部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。支援創業職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員幹部違法違紀問題及時彙報並配合有關部門調查處理。
6、嚴格執行街道《關於加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執行財經紀律和街道加強財務管理的有關規定，實行票據分離和“收支兩條線”管理，嚴禁設立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴格控制非生產性開支，全年招待費及外協費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用，嚴禁公車私用、私駕公車及酒後駕車。
7、大力推進村務公開。按照規定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社群)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
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