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平安建設工作目標責任書(通用17篇)

欄目: 責任書 / 釋出於: / 人氣:1.77W

平安建設工作目標責任書(通用17篇)

平安建設工作目標責任書 篇1

一、組織工作

1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定範圍內公示徵求意見制度,拓寬黨內資訊溝通渠道。

2、完善領導班子成員職責分工,健全領導班子議事規則和決策程式,充分發揮領導班子的整體功能,提高領導班子民主化、科學化決策水平。

3、完善黨建聯絡點責任制,班子成員定期深入聯絡點開展工作。

4、結合保持黨員先進性教育活動,集中開展以“加強思想政治建設,增強整體合力”為主題的學習活動;認真開好黨員領導幹部民主生活會,切實解決領導班子自身建設中存在的突出問題。

5、積極組織參加區、街各類幹部教育培訓,配合街道做好乾部考核、考察工作。

6、按照領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好的標準,積極開展爭創黨建工作示範點活動。

7、關心幫扶困難職工,深入推進“惠民工程”。

8、進一步做好工會、共青團、婦聯工作。加強工會組織建設,依法維護職工的合法權益;不斷擴大志願者隊伍,深化“青年文明號”建立活動;配合做好街道婦聯換屆選舉工作,切實維護婦女兒童合法權益。

9、認真貫徹落實工委在保持共產黨員先進性教育活動中的各項工作要求,嚴格按照規定的程式和內容,紮實開展好先進性教育活動,確保活動取得實效。

10、加強黨員教育陣地建設,加大對黨員電教點的軟、硬體投入,全年開展黨員電教活動不少於12次,並有討論記錄;充分利用紅花黨建網站開展黨員教育活動,積極組織黨員為黨建網站提供資訊,全年要有5條以上黨員教育工作資訊刊登在《紅花資訊》或紅花黨建網站上。

11、做好黨員發展工作,繼續推行發展黨員公示制、票決制,確保新發展黨員質量。重點在生產一線、各類人才、青年中發展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設,不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。

12、充分發揮黨員先鋒模範作用,通過創建黨員示範崗、黨員掛牌上崗等形式,鼓勵在職黨員在本職崗位發揮先鋒模範作用;根據在職黨員的職業特點和個人專長,適時、適宜地組織他們為所住社群、村提供服務;結合先進性教育活動,注重發現和廣泛宣傳在各自崗位上做出優異成績的黨員先進典型。

二、宣傳思想工作

1、結合保持黨員先進性教育,以領導班子成員為重點,組織廣大幹部、職工深入學習黨的xx屆四中全會精神,班子全年學習不少於12次。充分利用每月黨員活動日,抓好經常性理論學習,黨員幹部的參學率達到95%。積極參與街道第三期黨務工作者讀書筆記展評活動。

2、結合加強黨的執政能力建設,積極開展理論研討。把學習收穫轉化為有效的工作思路和解決問題的科學方法。

3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體,深入宣傳“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的xx屆四中全會精神,進一步擴大理論宣傳的覆蓋面和影響力。

4、積極推進學習型農村建設。繼續開展“學習型職工”、“學習型班組”等建立活動。

5、以經濟建設為中心,做好乾部職工思想工作,及時為群眾解惑釋疑,更好地促進改革,推動發展,維護穩定。

6、弘揚新時期紅花精神,大力宣傳在“三創”中成績突出的先進典型,努力形成崇尚先進、爭當典型的良好風尚。

7、積極開展“迎十運盛會,創文明城區”系列宣傳活動。結合抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60週年、紀念長征70週年、鄭和下西洋600週年等重大節慶活動,開展愛國主義教育,激發廣大幹部職工愛國熱情。

8、繼續開展文明街道建立活動。要認真對照《全區文明街道測評體系》,逐項進行落實,切實做好各項迎查準備工作。

9、繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,開展“文明從細微處入手”市民素質教育實踐活動,開展“以德從商”文明經營活動,大力打造大明路“文明誠信示範街”,努力塑造農村誠信形象。

三、紀檢監察工作

1、深入學習和貫徹中央關於懲治和預防《實施綱要》,認真貫徹區委《關於建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強領導,廣泛開展宣傳,形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。

2、認真落實黨風廉政建設責任制。落實班子成員 “一崗雙責”制。嚴格執行述職述廉、民主評議和責任制報告制度。每半年向工委、紀工委全面報告一次履行職責及完成黨風廉政建設和反工作任務的情況。

3、強化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產黨員先進性教育活動的重要內容,以領導幹部為重點,加強立黨為公、執政為民、廉政勤政、黨紀條規和反面警示教育。全年開展黨風廉政專題學習不少於4次。深入推進黨風廉政宣傳教育進農村,營造良好的廉政文化氛圍。

4、強化領導幹部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點”。(1)按照中紀委四次、五次全會的要求,認真解決好向領導幹部送錢、跑官要官,領導幹部的配偶、子女和身邊工作人員利用領導幹部職權和職務上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領導幹部違反規定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為,確保不再回潮;(3)嚴令禁止和嚴肅查處黨員領導幹部參與賭博的行為;(4)嚴格執行黨員領導幹部重大事項報告制度,對子女出國(境)上學、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴格實行報告等制度;(5)在黨員幹部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。

5、認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。支援創業職工依法檢舉、控告違反黨紀、政紀的行為,鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員幹部違法違紀問題及時彙報並配合有關部門調查處理。

6、嚴格執行街道《關於加強工程建設管理工作的實施意見》;嚴格執行財經紀律和街道加強財務管理的有關規定,實行票據分離和“收支兩條線”管理,嚴禁設立賬外賬,杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制,嚴格控制非生產性開支,全年招待費及外協費用在上年基礎上下降5%。嚴控公車費用,嚴禁公車私用、私駕公車及酒後駕車。

7、大力推進村務公開。按照規定的公開內容和時間進行公開。積極推行職工評議、質詢聽證等民主形式。

本責任書一式兩份,鄉政府、各村(社群)各執一份。

書記(簽字):鄉長(簽字):

村黨支部村民委員會

平安建設工作目標責任書 篇2

根據今年社群黨委與區委簽訂的黨建工作目標,結合全區組織工作會議精神和相關檔案要求,為做好基層組織建設年活動、作風建設年活動、創先爭優活動、“四幫四促”和掛幫幹部工作,現就20xx年度黨建工作簽訂如下目標責任:

一、強改革,滿足社群居民多層次、多樣化需求

1、以城市基層管理體制改革為切入點,加強和創新社會管理,探索建立居委會自治的新型管理和執行機制。在社群“大黨委”的領導下,建立新型基層黨組織(樓棟黨支部、黨小組),與駐轄區單位黨組織一起構建區域化黨建新格局,完善社群管理服務新流程。實施“三會一評”,繼續探索城市基層民主新形勢。

2、以開展基層組織建設年活動為契機,集中力量全面加強基層黨組織建設,強措施、抓落實,進一步鞏固和提升基層組織建設成果。按照《X社群關於開展基層組織建設年活動實施方案》,大力開展黨員分類管理、“三定一提升”工作機制、黨員群眾約談書記制度等一系列活動。

3、結合實際,大膽探索創新工作方式。著力打造“四管齊下抓好黨員分類管理”和“探索新形勢下居委會自治”黨建特色品牌,在一定範圍內起到示範帶動作用。

4、實施常態化教育培訓行動。“三會一課”工作開展正常。各支部每月組織黨員開展一次以上集中學習。堅持黨支部書記帶頭上黨課制度。

二、強隊伍,提高服務社群居民的能力和水平

1、加強黨員隊伍建設,實施黨員質量提升行動。注重在轄區工作骨幹、轄區居民、個體工商戶和優秀青年中培養和發展黨員;按照社群黨委的指導,健全完善入黨申請書、入黨積極分子和黨員資訊庫;每個居委會常年保持有3名左右入黨積極分子隊伍,每年發展黨員1名以上;制定和落實發展黨員工作年度計劃,認真組織黨組織和廣大黨員認真學習貫徹黨的和省第十一次黨代會精神,深入開展“千名黨員結對服務進萬家”活動。

2、做好黨費收繳、黨員花名冊等資訊庫建設和黨員組織關係轉接工作。

3、實施“四幫四促”全覆蓋行動。認真落實幹部下基層各項工作制度,配合幹部下基層掛幫工作,建立和完善“四幫四促”工作臺賬。每月20日之前上報“四幫四促”資訊和小結各一篇,每月報送一篇掛幫幹部資訊和工作開展情況,做好“民情日記”內容及時更新“萬村千鄉”網頁內容。

4、紮實開展創先爭優活動,推進組織活動多樣化。廣泛開展“千名黨員結對服務進萬家”活動,“一名黨員一面旗。我為新城添光彩”、“爭做好黨員”等活動,以黨組織、黨員的創先爭優帶動轄區各類組織、各行業創先爭優。

三、強保障,夯實基層黨建工作基礎

1、黨建經費保障到位,居委會要保證黨建組織活動經費的投入和使用。加大黨務、居務公開工作力度。

2、協助社群黨委抓好非公企業和新社會組織黨建工作。抓好非公有制經濟組織規範化建設,建立非公有制企業黨組織組建情況臺賬,實行動態管理。確保“有人管事、有錢辦事、有場所議事、有章理事”。確保各項制度規範完善、各項活動規範開展、各項工作規範執行。

3、實施黨內基層民主建設行動,建立優秀共產黨員資訊庫,認真組織開好黨員組織生活會。每年將組織生活會查詢的整改落實情況向社會公佈。對查找出來的問題進行研究分析總結成績,查詢不足,認真加以改進,及時報送有關資料。

四、健全工作機制,加強居委會黨建工作

1、抓好部署落實,認真抓好黨建工作目標責任書的落實。做到年初有計劃、年終有總結。

2、堅持雙向述職制度。黨支部書記要有抓基層黨建工作的責任意識,要向社群黨委和居委會作雙向述職,並對開展述職情況進行群眾滿意度測評。

3、及時報送資訊、簡報材料。按照社群黨委要求及時報送黨建工作資訊、報表等相關材料。

4、積極爭取所轄黨組織和黨員個人被省、市、區評為先進。

5、認真完成上級安排的其他工作任務。

X社群黨委

責任單位:

20xx年5月

平安建設工作目標責任書 篇3

為增強門衛人員的責任心,增強安全意識,確保學校內部無混亂,防止校內暴-力事件發生,爭創平安和-諧的校園,特制訂本責任狀:

1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6:30----下午5:30.雙休日要鎖好大門,確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位,遇到急事離開值班地點需請人代值班,短時間內離開崗位應鎖好門、窗,速去速回。

2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛,要隨時隨地巡視檢視,確保學校內人身財產安全,做到既方便進出,又維護學校的安全。

3、盡職盡責,按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因,並做好登記,經同意的,辦理登記手續,方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。

4、落實物防、技防措施,加強對學校周邊及重點部位的巡查力度,加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。

5、大膽管理,校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”,保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生,保持學校環境衛生整潔。

6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記,待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後,由收件人簽名領取,以便查詢。

7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入,確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為,應當及時制止,對不服從管理、

危及校園師生人身及財產安全的行為,應及時向公安機關報警

8、熱心為師生服務,做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用,確保校園學生活動安全。

9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作,學生中途離校必須由班主任開具出門證明,方可離校。未經允許,非本校學生一律不準進入本校。

10、凡沒有門衛放行,翻越邊門、爬牆進校,本校學生送政教處教育處理,非本校(外來人員)送公安部門處理。

平安建設工作目標責任書 篇4

甲方: 浙江廣廈物業管理有限公司

乙方: 市場開拓部

為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性,更好服務於公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作,確保公司年度目標的順利實現,經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

一、考核期限: X年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責任人: 翁葦 ,全權負責完成本責任書的各項任務指標。

三、考核指標

(一)管理目標(50分)

 負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

 負責物業管理招投標資訊的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;  負責對接管專案在承接過程中的稽核及可行性分析;  負責公司參與的招投標專案的前期洽談、資料收集;

 負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作;  負責公司接管專案前期物業管理方案的製作;

 根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定,負責對公司有關物業管理文案的 範本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問諮詢服務合同等);  根據公司發展需要,負責對公司擬開拓專案地區進行市場調查,並提供相關分析報告;

 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作,定期向公司提交相關調查報告。

 協助綜合管理部前期介入工作及專案入駐。

 完成現有專案的物業服務合同的續簽工作,確保專案的延續性。

(二)經濟指標

市場開拓部X年的任務指標為1000萬人民幣,包含所有新接專案、以往專案的費用增加金額以及三產收入。(50分)

四、考核實施細則

詳見附件。

五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字並加蓋部門印章後生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

總經理: 責任人:

X年XX月XX日

平安建設工作目標責任書 篇5

本學期我們教研組,緊緊圍繞學校工作目標教導處教學工作目標展開。積極走以科研促教學,教學科研相長的道路。充分發揮教研組的先導、服務、研究功能,發揮團隊精神,不斷提高全組教師業務能力,努力提高教學水平,爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優異成績,為爭取優秀教研組而努力,特制定如下目標:

1、圍繞提高教學質量這一中心,深入課堂教學研究,確保課堂40分鐘的有效性,在課堂教學中給學生更多自主發展的空間和時間,提高學生的學習興趣,提高課堂教學的有效性。

2、加強集體備課,認真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度,明確三定:定時間,定內容,定中心發言人。使課堂教學水平在原有的基礎有個整體的提高。每一位老師至少上一節校級公開課,爭取有一節至兩節獲市級優質課。

3、認真開展教研,提高教學實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式:①保證每位教師主動、自發做好二次備課、寫好反思,在本組進行教學案例交流。②以校本研討為重點,針對教學中出現的問題和困惑,進行及時研究交流,找到解決的最佳方法和途徑。

4、本組教師要人人定課題,全員參與,如果是小組的課題方案,研究任務落實到人,過程性資料要齊全,做到每月一小結,每期一總結。學年末每人須有一篇論文或經驗總結材料。發表或獲獎論文1篇以上。

5、精心設計學科作業,切實提高學科作業的質量。注重練習的有效性,注重學生學習能力的差異性。體現輕負荷,高質量,批改規範、及時,注重糾錯及情況反饋。

6、開展好第二課堂活動,教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。

7、按時上交教導處各項工作計劃、總結和課改小結等,並認真完成學校、領導交辦的臨時性工作。

總之,在新的學期,我們教研組將緊緊圍繞學校教育教學,認真細緻做好每一項工作。為尖山的明天而努力。

學校(章):

負責人:

20xx-1-10

平安建設工作目標責任書 篇6

根據公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人:_______________

二、目標責任人職務:_______________

三、目標營銷區域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數量:__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務:_____萬元。

年度目標分解表:

1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

合計:__________

目標

六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出

改進措施。

(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。

3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督,並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

費用明細為:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定:

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定:

1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

公司(蓋章):_________目標營銷責任人(簽字):__________

日期:__________日期:__________

平安建設工作目標責任書 篇7

一、說明:

一、本責任書由深加工事業部與責任人共同協商制定,所簽訂的專案將作為責任月度業績評價的依據;

二、本責任書是分公司總經理月度工資核算的依據,並根據指標責任書的核算細則實施考核,月末由總經辦、財務部考核;

三、本責任書一式三份,財務部、責任人、總經辦各一份。本責任書雙方簽字生效,嚴格執行,不得隨意更改,具備法律效力。 二、指標專案:

深加工事業部分管領導(簽字): 責任人(簽字):

20__年 月 日 20__年 月 日

平安建設工作目標責任書 篇8

甲方:x縣自來水公司

乙方:供水隊

為進一步強化企業管理,規範經營行為,增強企業活力,不斷提升企業的經濟效益和社會效益,進一步調動職工的工作積極性,確保公司年度目標的順利完成,特簽訂本目標責任

一、責任人目標如下:

(一)、供水組目標

1、嚴格遵守公司各項管理制度。

2、當班人員必須堅守工作崗位,按時交接班,並認真填寫當班記錄。嚴禁轉接電話,嚴禁夜間非值班人員留宿,嚴禁非值班人員替班,嚴禁非值班人員在泵房逗留。

3、嚴格執行有關電器、裝置管理規章制度和電器裝置的操作規程。根據裝置的執行年限,使用效率,安全程度,制定裝置改選更新計劃,對出現故障的,快速修理。

4、負責裝置的檢修保養,定期檢查裝置的執行情況和各監控點的線路情況,要做到勤保養、勤檢查、勤維修,做到事前預防,降低維修費用。

5、值班人員發現供水異常及時上報科室負責人。

6、搞好泵房環境衛生,管理好泵房的財產、公物。

7、未經公司批准不能隨意停機停水,如遇緊急,確需停水,要儘量縮短時間,當班人員不準離開崗位,隨時恢復供水。

8、負責供水合理排程、降低電耗。

二、化驗組目標

1、負責東西水廠,9眼深井的出廠水,未稍水、管網水每天常規檢測。

2、負責季度水質全面分析的送檢工作。

3、負責危險化學品的使用保管工作。

4、負責水質化驗資料收集、整理、歸檔工作。

5、負責水質異常報告。

6、負責化驗室環境衛生工作。

7、負責公司交辦其他工作。

二、完成以上工作目標任務的,季度績效工資全額計發,違反一項,參照考核方案扣除季度績效工資。

本責任書一式二份,雙方各執一份,目標責任書經雙方簽字蓋章後生效。

單位負責人:(簽章):____________

科室責任人(簽章):____________

______年______月______日

平安建設工作目標責任書 篇9

根據公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人:_______________

二、目標責任人職務:_______________

三、目標營銷區域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數量:__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務:_____萬元。

年度目標分解表:

1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

合計:__________

目標

六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出

改進措施。

(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。

3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督,並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

費用明細為:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定:

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定:

1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

公司(蓋章):_________目標營銷責任人(簽字):__________

日期:__________日期:__________

平安建設工作目標責任書 篇10

為充分發揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進公司管理工作規範化、制度化、程式化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展,結合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理:對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、檔案管理:檔案的收發和資料的借閱,由專人負責,做到檔案不丟失、不洩密。

3、檔案管理:完成對20xx年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計劃採購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統一購置,控制,發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作,為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網路穩定,確保資訊暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質量,提升服務水平,搞好內部協調工作,主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接待和後勤保障服務工作,大型會議會場佈置及服務工作,做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化,組織公司內部員工活動,加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間:

X年3月—X月12月

主管領導簽字: 辦公室負責人:

X年XX月XX日

平安建設工作目標責任書 篇11

根據公司的營銷目標,按照對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

一、業務人員:

二、執行監督人:

三、負責銷售區域:

四、銷售任務

經公司研究決定,現授權,全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:基本任務:回款xx萬元,開新發客戶家;注:以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限:天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業務人員職責和義務

1、職責:

A、根據公司營銷規劃,完成公司下達的銷售任務指標;

B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;

D、負責競爭對手的市場、產品、策略等資訊的收集彙報;

E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支援服務;

F、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務:

A、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發生;

B、自覺接受公司的監督和工作指導,按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;

C、負責本區域的市場推廣,維護公司整體形象;

D、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表

規定執行)

七、薪酬規定:

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法:

(1)任務額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務額完成率≥50%不足80%者,發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者,發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

備註:回款資料以財務統計出貨資料為準。

八、獎勵規定:

超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起,公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章):

部門主管簽字:

業務人員(簽字):

日期:

平安建設工作目標責任書 篇12

為改善企業經營管理、充分發揮財務管控作用,同時更好地調動財務部人員的積極性和創造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業氛圍,甲乙雙方經友好、平等協商,甲方任命乙方為財務部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目標責任書,以資共同遵照執行。

一、主要職責:

1.組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程。

2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

3.財務監控。

4.財務分析與預測。

5.疏通融資渠道,完成融資目標。

6.成本控制。

7.部門內部建設。

二、管理許可權:

1、公司資金流向具評價和稽核權;

2、公司籌資、投資建議權;

3、各部門提交的預算報告的修改權;

4、各種財務分析表、預算報表審批權;

5、限額資金使用批准權;

6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權;

7、下屬的管理、業務水平和業績有考核評價權;

三、管理責任:

1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性,與總經理共同承擔責任;

2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任;

3、對公司重大投資專案決策失誤造成的經濟損失,承擔相應責任;

4、對公司嚴重違反財經紀律的行為承擔相應責任。

四、薪資待遇:

1、基本工資:3000元/月,每月正常發放,不與工作績效掛鉤。

2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

五、季度考核目標分解如下:

目標責任人(簽字):

年月日

公司代表(簽字):

年月日

平安建設工作目標責任書 篇13

1、確保實現糾風工作“一把手”工程,“一把手”負總則,分管領導各負其責,責任具體,分工明確。糾風重點單位負責人要及時制定切實可行的措施,解決糾風工作中存在的問題。把糾風工作與全鄉經濟發展、業務工作一起抓、一起落實、檢查、考核。

2、制定切實可行的糾風工作意見或計劃,採取有效措施,保證糾風工作落到實處。

3、一級抓一級,層層落實糾風工作責任制。糾風重點單位要明確糾風工作責任,實行糾風領導責任制,層層簽訂糾風目標責任書,並確定專人負責,定期對目標責任落實情況進行檢查,及時掌握工作程序和各專案標落實情況,採取有效措施進行整改。

4、要繼續建立健全和完善監督制度機制,凡掌管人、財、物、收費專案審批等職能部門和崗位,以及容易發生以權謀私的部門和崗位,要進行權力分解,定期崗位輪換,加強內部管理、制約和監督。

5、開展經常性的明察暗訪工作,定期或不定期組織有關人員進行明察暗訪活動,及時發現本部門存在的不正之風問題,並採取有效措施予以糾正。年內有組織的明察暗訪活動不少於3次。對職權內發生的不正之風不制止、不查處或者對上級領導機關交辦的嚴重違法違紀問題不調查、不處理或者隱瞞不報,壓而不查的要追究主管領導的責任。

6、加大糾風宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風工作措施,工作動態、工作成效和不正之風問題查處的過程等情況。結合精神、中紀委第xx屆二次全會、自治區紀委八屆三次全會、自治州紀委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神,組織形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動,促進糾風工作的深入開展。全年上報有價值資訊不少於6篇,糾風總結、和糾風報表必須在規定時間內。

7、積極開展機關效能評議,和建立行風示範視窗、文明行業活動;堅決糾正站所和視窗單位存在門難進、臉難看、事難辦、等人民群眾反映強烈的不正之風,切實解決行業部門工作人員存在耍威風、搞特權、刁難群眾的問題。開展政風、行風評議要講求實效,不斷總結、完善作風評議制度,有效促進政風、行風的轉變。

8、要實行政務公開制度,凡是與老百姓利益密切相關的事項除屬於國家機密的事項按規定不能公開的以外,都要實行辦事制度公開制度,做到公開制度,辦事程式、辦事依據,和辦事結果。為人民群眾公開、透明、高效公共服務,方便人民群眾的監督。

9、嚴肅查處不正之風和違法亂紀問題,加強對行業不正之風查處力度,對群眾舉報、反映問題,要及時組織調查落實,做到件件有答覆,確屬違紀違法的要嚴肅處理有關責任人,對典型的案件要及時查處,並公開曝光,對鄉糾風辦發出的糾風通知書和專板事項,必須在規定的時限內認真調查處理,並上報結果。

上述糾風目標責任和要求,鄉糾風辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進行檢查後,提出定等建議,報鄉政府批准後予以公佈。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

平安建設工作目標責任書 篇14

為促進社群黨支部認真履行黨建工作職責,切實抓好基層黨建工作目標任務的落實,深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推進基層黨建工作的創新與發展,特制訂此責任書。

一、黨建工作機制

1、落實黨建工作責任制。要將黨建工作列入年度工作計劃,明確具體責任人,做到黨支部書記負總責,親自抓;支部委員分工負責,落實到人,形成黨建工作合力,全面落實街道黨建工作“三項制度”。

2、研究部署黨建工作。支部大會每季度至少召開一次;支委會每月至少召開一次,或根據工作需要隨時召開;支委會每年至少召開二次黨建專題會議,研究部署黨建工作,並制定黨建工作規劃、年度計劃,分解任務,抓好落實;總結半年和全年支部工作。

3、加強黨建陣地建設。支部黨員活動室有場所、牌子,各項制度要齊全,內容要及時更新。積極開展黨員電化教育,每年至少觀看6次電教片,做到有記錄、有組織討論,有心得體會。

4、黨建經費有保障。每年要從社群財力中撥出一定的資金作為黨建工作經費,專款專用。

二、六項基本制度

1、健全完善“三會一課”制度。嚴格執行“三會一課”制度,各項資料要詳實、完整、規範。

2、認真貫徹執行《關於開展城市社群黨的建設“三級聯創”活動的通知》、《建立全國街道社群黨建工作示範區實施方案》,積極開展“五個好”社群黨支部建立活動,全面加強黨支部建設。建立健全社群黨建工作協調機制,完善社群黨建工作聯席會議制度,組織、動員社群內各方面力量,共同推進和諧社群建設。堅持民主集中制原則,健全完善集體領導和個人分工負責、議事決策、任期目標等制度。紮實做好典型示範的鞏固提高工作,確保社群黨組織達到“五個好”要求。

3、加大黨員幹部培訓工作力度。按要求組織黨員幹部、入黨積極分子和重點發展物件參加各級培訓班。每名社群黨員幹部每年參加黨校培訓不少於7天時間。

4、加強流動黨員管理。嚴格執行黨員外出請銷假制度和《流動黨員活動證》制度,並建立外出黨員檔案和名冊,及時發放《流動黨員活動證》。

5、深入開展創先爭優活動,緊扣全區發展大局,把握時間節點,加強分類指導,引導基層黨組織和廣大黨員進一步豐富爭創內容、創新爭創形式、拓展爭創領域,進一步完善公開承諾和上評下議制度,深化各種主題實踐活動,切實在轉方式、調結構,抓基層、強基礎,惠民生、促和諧上建功立業,更好地為推動我區科學發展、跨越發展提供動力和保證。

6、堅持黨員目標管理和民主評議黨員工作制度。嚴格按照黨員目標管理的考評標準,認真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會,支部委員要過雙重民主生活會,認真開展批評與自我批評,達到統一思想、增強團結、共同提高、推動工作的目的。民主生活會要做到有記錄、有彙報。

三、黨員發展管理

1、紮實做好發展黨員工作。要制定年度發展黨員工作計劃,按照中央“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,認真執行發展黨員測評、預審、公示、票決和責任追究等制度,重視在生產一線、青年、婦女和學歷較高的群體中發展黨員,發展黨員工作程式規範。每年至少培養3名入黨積極分子,確定2名重點發展物件,發展1-2名新黨員,實現均衡發展,不斷改善黨員隊伍結構。

2、堅持黨費收繳管理制度。黨費要按時足額上繳,並在社群黨務公開欄進行公示。

3、深入開展7.1紀念活動,廣泛開展黨的歷史和優良傳統教育,評選表彰、優秀共產黨員和優秀黨務工作者,增強全體黨員的光榮感、責任感和使命感。

4、加強黨員教育管理。深入開展建立學習型黨組織活動,全面推行社群黨員遠端教育活動。努力提高黨員隊伍素質,建立黨員黨性定期分析制度,拓寬黨員服務群眾渠道,構建黨員聯絡和服務群眾工作體系,健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制,使黨員真正成為牢記宗旨,心繫群眾的先進分子。建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,關心和愛護社群工作者、老黨員、生活困難黨員。

四、社群政務、財務、黨務公開

1、健全和完善政務財務黨務公開制度。社群政務、財務、黨務及時及時在公開欄公開,制度健全,內容完整準確;要有公開陣地和監督舉報電話、舉報箱,公開材料要歸檔備查;紮實做好社群事務公開民主管理工作,實行社群事務民主聽證制度,推行黨務公開,促進基層民主政治建設。

2、加強黨風廉政建設。認真貫徹落實《黨內監督條例》和黨風廉政建設責任制,黨員幹部做到模範遵紀守法,杜絕違法違紀行為。以“三嚴、三實”為標杆,做到“為民、務實、清廉”。

五、黨的基層組織建設

1、認真貫徹中組部《關於進一步加強和改進街道社群黨的建設工作的意見》,全面加強以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風建設,健全社群服務體系,強化社群服務功能;加大典型培育力度,做好和諧社群建設。

2、積極開展非公黨建工作。繼續做好調查研究、規範建設、開展活動、發揮作用。要將非公黨建工作納入社群黨建工作中,明確工作目標,加快轄區內規模以上非公有制企業黨組織及工、青、婦、科協等群眾組織的組建步伐,做到社群黨建與非公有制企業黨建共建互動。

平安建設工作目標責任書 篇15

為了強化目標管理,進一步落實誰分管、誰負責的原則,明確條線分管對各村衛生室人員的責任,根據船山區衛生局的有關目標要求,結合實際特制定我院公共衛生分管領導工作目標責任書如下:

一、工作要求:

1、在院長的領導下,分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛生監督共11項工作。

2、制定本年度公共衛生的工作計劃-村衛生室目標任務書,經院長批准後組織實施,並經常督促檢查,按時總結匯報。

3、院長盧智標負責公共衛生工作的監督、指導;公共衛生科科長魏娜負責業務指導、落實專案考核和情況彙總,傳染病管理、衛生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關負責人掛片區包乾:魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區內各村衛生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標,督促村衛生室人員建立、健全居民健康檔案,並及時更新網上資訊。

6、搞好健康教育宣傳,利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作,確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衛生報表。

7、與村衛生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作,按要求在電腦上錄入體檢資訊,及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

8、督促村衛生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢,每年4次以上隨訪工作,並做好相關資料整理。

9、掌握轄區0-7歲兒童數,做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫療用品使用、銷燬記錄。嚴格按照程式接種,避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數,做好建檔、隨訪、體檢工作,督促村衛生人員做好葉酸發放,孕期保健,產後訪視等工作,按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發病情況,按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定,制訂出預防措施並做好疫情上報工作,完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衛生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

12、掌握轄區內精神病人數,督促村衛生室人員做好隨訪工作,進一步完善重症精神病人管理系統的錄入工作。

13、協助上級機構開展年檢工作,做好食品衛生、職業病防治的檢查督促工作。

二、考核:

1、辦法:按照上級檔案精神,以上級半年、年終檢查結果為準,參考平時工作成績。

2、時間:每半年一次。

三、獎金與懲罰:

1、從事公共衛生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成,最後三名扣發200元/項。

責任書一式二份,醫院和相關責任人各執一份,從20xx年1月1日起執行。

老池鄉衛生院(簽章)

院長:

責任人:

X年X月X日

平安建設工作目標責任書 篇16

淤泥民族中學教師打擊傳銷工作責任書

根據《禁止傳銷條例》規定和我校的部署,按照社會治安綜合治理、建立和 諧校園的要求,全面開展“無傳銷校園”建立活動,特制定本責任書

一、工作目標

1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》,結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳

銷工作的實施方案,形成一把手負總責,分管領導具體抓,責任到人,一級抓一級, 層層抓落實的責任體系。

2、打擊傳銷工作實行屬地管理,建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任, 明確職責,採取有力措施,積極組織開展打擊傳銷專項行動。

3、深入開展建立“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監管網路。

要積極協調當地公安、社群管理、城市居民委員會、農村村民委員會,建立起打 擊傳銷監管網路。

4、嚴厲打擊採取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過網際網路、

假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義, 欺騙他人離開居所地非法聚集,並限制其人身自由,脅迫參加傳銷的行為;打著 職業介紹、招聘兼職等幌子,誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、 資訊服務等便利條件的行為。

5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構,建立聯席會 議制度,制定打擊傳銷應急預案,嚴格落實責任制和責任追究制。

二、責任追究

1、教師不重視,在打擊傳銷工作中不支援、不督促打傳工作,要按照市局 工作績效考核的規定,計入年終考評,並追究單位教師責任;

2、教師在校園對傳銷活動查處不及時,打擊不力,致使傳銷活動反彈,嚴

重擾亂學校教學秩序併發生惡性事件的,在社會上造成惡劣影響的,要追究相關 教師的責任;

3、教師對家長或學生投訴不受理、不彙報,或者態度不積極,發表消極負 面言論的,追究有關教師的責任;

4、教師對傳銷行為縱容包庇,給傳銷行為出謀劃策,給群眾帶來嚴重危害,

構成犯罪的,移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的,依法給予行政處分。

淤泥民族中學責任人(簽字):

教師簽名:

年 月 日

平安建設工作目標責任書 篇17

根據《中華人民共和國消防法》、公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,結合本單位實際情況,切實加強本單位消防安全管理,落實各項消防安全職責,特簽訂本消防安全責任書:

一、安全部門負責人應認真執行有關消防法規,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,以“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”為警示,實行“誰主管、誰負責、層層落實、全員防火”的消防安全責任制。

二、安全部門負責人為本部門的消防安全責任人,對消防安全負主要責任。部門負責人具體負責組織實施本部門各項消防安全管理工作。

三、部門負責人應履行以下消防安全職責:

(一)落實逐級防火責任制。

(二)組織開展經常性的消防安全宣傳教育和消防知識培訓,定期進行滅火技術訓練。

(三)組織實施經常性的內部防火安全檢查,及時制止、糾正違法、違章行為,發現並消除火災隱患,一時不能整改的應及時上報消防安全管理人。

(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得佔有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物,不得封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標誌。

(六)火災發生後,及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警,或者隱瞞火災情況。

(七)法律、法規和規章規定的其他消防安全義務。

四、本責任書自簽署之日起生效。

五、本責任書從20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。

六、本責任書一式兩份,雙方各執一份。

消防安全管理人(簽字) 部門負責人(簽字)

____年___月___日 _____年___月___日