內部承包經濟責任書（精選6篇）
為了加強我司經營管理工作，增強企業活力，完善公司內部經營責任制，明確工作職責，確保工程質量、工期及安全生產，落實公司與建設單位簽訂 的本工程施工合同的各項條款，公司決定將本工程的施工任務下達給苟鳳蘭為專案負責人的專案經理部具體負責該工程的施工管理工作。本專案由專案部全權負責工程所需的人、財、物和全面負責工程的進度、質量、安全，同時承擔由本專案產生的全部經濟和法律責任。經雙方協商，訂立本經濟責任書。
一、 工程名稱及概況：
二、工程合同價：
三、承包內容：公司與業主簽訂的施工合同中的承包範圍內的內容及增加專案。
四、承包指標
1、工程質量： 達到國家現行工程施工驗收規範標準合格
2、工程工期：按照合同要求
3、承包方式：包工包料，獨立核算，自負盈虧，風險自擔。
4、經濟指標：為兼顧國家、企業和專案部三者利益，經公司綜合測定和雙方協商確認：本工程各項費用實行指標分級管理，分級落實的職責，公司暫按工程結算總價的 收取綜合服務費。工程結算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務費後由專案部根據工程需要自主開支，但其開支的標準和範圍必須符合國家和公司的規定及財經制度;如果由於專案部違反國家法規及財經制度、紀律，造成的一切後果由專案負責人及專案部自行承擔，稅費按國家政策交納至當地稅務部門。
5、公司為本工程設立專戶，工程所有收入進入該專戶。該專戶由專案部負責人簽章共管，獨立核算。本專案工程款收到公司後，公司在扣除規定應
收綜合服務費後，不能挪用或出現其他意外事件，應及時撥付給專案部，以保證專案部的工作正常開展,否則,由此造成的經濟損失和民事責任,由公司承擔。
6、工傷負傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。
五、公司的權利和義務
1、監督專案部的管理，依法經營，照章納稅，按公司的各專案規章制度及程式檔案等辦事，總體協調工程施工中的有關問題，督促專案部落實公司和建設單位簽訂的工程施工合同的全部內容。
2、稽核批准專案部上報的施工組織設計及重要技術檔案。
3、公司有權從工程付款、進度款及專案部的其他收入中及時提取綜合服務費。
4、督促專案經理做好保修及回訪工作。
5、所有工程款必須憑專案部在當地稅務部門開據的建安發票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應收取的綜合服務費後全部工程進度款及時支付給專案部。
6、公司職能部門進行專案管理中，專案部必須配合;專案部若不重視專案質量、安全、勞動用工等工作，公司相關部門將發出整改令，仍不整改的，公司將對該專案進行行政處罰，通報批評，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在專案部按照合同約定及遵照相關國家規範組織施工、辦理結算的情況下，公司不干涉專案部的正常經營管理。
專案部因工程建設需要，需對外簽訂相關合同、報送檔案資料等，公司應當予以協助並辦理簽章手續。但如果合同、檔案資料內容存在明顯不合理的約定或條件並損害公司利益時，公司有權拒絕簽章。
六、專案部的權利和義務
1、專案部必須依法經營，按規定交納公司按合同約定收取的綜合服務費。遵守公司的各項規章制度，嚴格執行公司“三標一體化”管理規定，做好安全文明工地建立工作，並認真按《工程專案管理實施細則》執行。所需經費由專案部負責。
2、專案部必須全面履行公司和建設單位簽訂的工程施工中有關承包人的職責。確保工程進度、工程質量、安全生產和負責經營效果，並接受公司的監督和管理。
3、辦理工程聯絡的前期工作，與公司一起和建設單位簽訂工程施工合同，辦理進場施工的一切手續，費用計入工程成本，由專案部負責。
4、編制施工圖預算及施工組織設計(或施工方案)，並報公司批准。
5、組織各類人員進場施工，施工管理人員、技術人員及特種作業人員必須持證上崗，並按國家有關規定完善用工手續。
6、按施工圖的技術要求及規範組織施工，收集整理完善各種必須的技術資料，嚴格執行公司質量體系檔案，完善質量體系要求的各種資料。
7、按施工規範和操作規程安全文明施工，如發生工傷死亡事故，費用由專案負責人承擔。
8、工程款必須進入公司所屬此專案的專用帳戶。
9、專案部不得將所承包的工程轉包，否則公司有權終止協議，收回工程並給予專案部適當的經濟與行政處罰。
10、專案部應接受公司相關業務部門的指導、檢查和監督。對有關部門佈置、下發和按規定報送的各種資料、報表要按要求及時報送，接受檢查。
11、在工程建設期間，專案部及專案負責人無權從事以下經濟活動。
(1)以專案部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協議)。
(2)以專案部名義與建設單位簽訂補充合同(或協議)
(3)以專案部名義簽訂工程分包合同(或協議)。
如出現上訴三種情況，均為個人行為。由此所產生的經濟糾紛由專案負責人個人承擔，公司不承擔任何責任。
12、收取的工程款或預付款必須進入公司在南充設立的專案專用帳戶,由公司派一專人配合專案部管理,專人由專案部支付工資。在財務制度和公司財務管理規定允許的範圍內，安排承包費用開支，確保工程順利進行，否則按工程經濟責任書的規定承擔責任。在工資基金範圍內決定專案管理班子的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時結清材料、裝置款及租賃費。
13、專案部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結清款項，不給公司帶來經濟糾紛。否則，公司將追究專案負責人應承擔的經濟責任，直至解除承包權或提起訴訟。
14、負責工程交竣工，按工程施工合同的規定向業主辦理工程結算，催收工程尾款。需要公司協助的，公司應予協助辦理有關手續。
15、專案部得到工程進度款後必須保證專款專用，全部資金必須用於本工程的費用開支，不得挪用於其它用途。若專案負責人不按此執行，將工程進度款用於購車、買房等其它用途，視為非法佔有國家財產，公司將追究其法律責任，由此造成的一切後果均由專案負責人自行承擔。工程結算完畢得到全部工程結算款，經公司核算，並由專案部支付完畢本工程人工、材料、裝置費用及綜合服務費等全部費用後，剩餘部分由專案負責人自主分配。
16、專案部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規定相關費用前，專案部資金為我貴州建工集團第五建築工程有限責任公司所有，任何個人將資金挪用、佔用、私吞均視為非法佔有國有資產，是違法行為。
17、專案部必須在施工現場設定明顯的CI標誌，以樹立公司的企業形象，做到文明施工。並設專職安全員督促安全工作。
18、專案部必須按國家相關規定，及時辦理農民工工傷保險、醫療保險等社會保險，費用由專案部負責。
19、專案部必須遵守公司財務管理規定，按公司財務管理規定辦理各種財務手續。
七、獎懲
1、對專案部不依法經營或管理不善造成虧損或專案部負責組織施工的工程質量低劣，安全存在嚴重隱患等，對公司信譽造成嚴重損害的，公司將視情節輕重給予罰款或終止承包權。造成經濟損失的，專案部要承擔全部損失直至法律責任。
2、發生安全事故，按事故類別懲罰的規定執行，由專案部承擔由此造成的一切經濟費用和相關責任。
3、專案部出現下列情況，公司除正常收取綜合服務費外，還按工程大小增收費用。
(1)專案部在上級安全文明施工檢查中被通報批評，公司增收專案部綜合服務費用0.5%(按工程造價)。
(2)出現死亡事故的專案，處理費用全部由專案部承擔外，公司將按下列標準增收綜合服務費。
(a)工程造價500萬元以下，增收綜合服務費1萬。
(b)工程造價500萬至1000萬元，增收綜合服務費2萬。
(c)工程造價1000萬元至20xx萬元，增收綜合服務費3萬。
(d)工程造價20xx萬元以上，增收綜合服務費4萬。
4、工程專案獲得市優 、省優 、國優(魯班獎)按相關標準獎勵專案部。
5、專案負責人應解決好專案經濟糾紛，儘量把經濟糾紛處理在法律訴訟程式之前。若發生因訴訟糾紛，公司財產或資金被法院查封、凍結、劃撥等情況，公司根據被執行標的由專案部負責賠償被劃撥資金或財產，並須支付相應的資金佔用費(自財產或資金被查封、凍結之日起算，佔用費按3%/月收取)。
公司若因其他糾紛導致專案部工程款被凍結、劃撥等情況，專案部根據被執行標的由公司負責賠償被劃撥資金或財產，並須支付相應的資金佔用費(自工程款被凍結之日起算，佔用費按3%/月收取)。
6、專案部及負責人因前述原因及違反本經濟責任書約定，造成公司損失的應承擔因此產生的全部責任。
八、其他相關約定
1、公司與專案部的經濟責任書籤定工作由公司法定代表人和專案負責人或其委託人負責，其它任何人簽字無效。
2、本責任書一式叄份，公司經營部、財務部和專案部各一份。
3、根據工程需要，本工程專案部技術管理人員由公司和專案負責人共同協商確定，全過程參與工程施工管理工作。
4、專案負責人不得再將本工程轉包給他人負責管理，若發現，公司將收回工程經營權，由公司另行安排專案經理負責施工管理。
5、有關民工工資保證金，由專案部直接交至當地的建設行政主管部門,工程完工後,建設行政主管部門退還公司後,由公司返還給專案部。
6、若需公司安排到專案部的專案經理、技術負責人、安全員等管理人員工資及“五金”由專案部支付。
7、工程交工前，專案部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內的專案 元，1000萬以上的專案 元)，工程完工後，待相關資料(包括經審計的工程結算書)返回公司歸檔後一次性全部退還。
8、專案部必須按國家規定完善勞動用工手續，勞務分包由有資質的勞務企業承擔，並簽訂勞務分包合同。
9、專案部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及專案部印章，否則按公司《印章使用管理規定》第六條、第二十條等相關條款執行。
10、雙方所簽訂的承諾書及相關書面協議，均是本責任書的附件。
貴州建工集團第五建築工程有限責任公司 專案負責人(簽字)：(合同專用章)
董事長：(簽字)： 身份證影印件(號)或總經理(簽字)
簽訂時間： 年 月 日
內部承包經濟責任書 篇2關於* * *鎮原黨委書記(鎮長) 任職期間經濟責任履行情況的審計報告 (徵求意見稿)
市審計局：
根據《中華人民共和國審計法》第二十五條、中辦國辦《關於縣級以下黨政領導幹部任職經濟責任審計暫行規定》、《中共滕州市委、滕州市人民政府關於對領導幹部實行任職經濟責任審計加強監督管理的試行意見》和市委組織部滕組幹審字[]第 號通知，我們審計組對*鎮原黨委書記(鎮長)任職期間經濟責任履行情況進行了審計，並延伸審計了其所屬、(單位名稱)。現將審計情況報告如下：
一、被審計單位基本情況
*鎮共轄**個行政村,耕地面積*畝，全鎮總人口*人;設有黨政辦公室、農業辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、計劃生育辦公室等*個辦公室，另設計劃生育服務站、村鎮建設服務站、審計統計服務站等*個事業單位;全鎮財政供養人數*人(含*名離退休人員)。截止 年**月底，鎮財政報表(合併後)反映資產總額*萬元、負債總額*萬元、淨資產總額*萬元。*年*至*年*月財政總收入*萬元、總支出*萬元,結餘*萬元。
自*年*月任*鎮黨委書記(鎮長)職務至*年**月，任期*年*個月。
二、實施審計情況
審計組自*年*月*日至**日對任*鎮黨委書記(鎮長)職務期間的經濟責任履行情況進行了報送審計。審計時限為*年*月至*年*月。本次審計以該鎮財政會計報表、賬簿、憑證為基礎，對任職期間的財政預算收支的真實性、財政財務支出的合法性、國有資產的保值增值情況以及經濟責任履行情況實施了審計。我們利用了*局對該鎮*年的檢查結果報告(滕**字[]*號)，重點審計了*年*月至*月的財政財務收支情況。被審計單位及對所提供的與審計相關的會計資料以及其他證明材料作出了書面承諾，對其真實性和完整性負責。我們按照審計實施方案確定的範圍和內容，實施了在當時情況下認為有必要採取的審計程式和方法，在被審計單位進行了審前公示、與有關人員座談，對貨幣資金和固定資產進行了盤點核對。審計結果是：
(一)財政收支情況
該鎮賬面反映任期內收入總額*元，審計認定總收入*元，其中：一般預算收入*元、補助收入*元。鎮有資金收入**元.審計調增(減)收入**元。
支出總額為*元，審計認定為*元，其中：一般預算支出**元、上解支出*元。真有資金支出**元。審計調增(減)支出**元。
(二)資產負債情況
截止*年**月底，該鎮賬面(合併後)反映資產總額為**元，審計認定為**元，其中：現金**元、國庫存款**元、銀行存款**元、暫付款**元、財政週轉金放款**元、固定資產**元。審計調增(減)元。
賬面(合併後)反映負債總額為**元，審計認定為**元，其中：暫存款**元、與上級往來**元、借入財政週轉金**元。暫存款**元。審計調增(減)元。
該鎮提供證明，在離任時所配備的辦公物品全部進行了移交。
(三)社會保險費繳納情況
任職期間的社會保險費均已按期繳納,無拖欠。
(四)工資發放情況
該鎮執行國家現行工資標準，按時發放，無拖欠。
(五)重大經濟決策和投資情況
1、任職期間,利用鎮財政資金**萬元,自籌資金**萬元,向上級爭取專項資金**萬元。投資興建了工程和*專案。
2、關於招商引資工作，成立了以為組長的招商引資領導小組,全面負責招商引資工作。*年來共計完成引資額**萬元。其中外資**萬元,內資**萬元。資金投向工業**萬元,農業**萬元,基礎設施**萬元,興辦中外合資、合作企業**個,外商獨資企業**個內資企業**個。
三、本次審計發現的問題及處理意見
(一)鎮政府審計情況
1、虛增預算收入*元、虛列預算支出*元。其中： **年*月虛增財政收入**元、虛增財政支出**元;**年虛增財政收入**元、虛增財政支出**元。違反了《中華人民共和國預演算法》
根據《財政違法行為處罰處分條例》第七條第一款：“財政預決算的編制部門和預算執行部門及其工作人員有下列違反國家有關預算管理規定的行為之一的，責令改正，追回有關款項，限期調整有關預算科目和預算級次。……(一)虛增、虛減財政收入或者財政支出;……”規定，責令其改正，調整有關會計科目。
2、截留市級預算收入**元。
*年*月至**年*月該鎮收取計生辦上交的社會撫養費**元，未能按照現行管理規定上交市級財政。
違反了國務院第357號令《社會撫養費徵收管理辦法》和滕政發[20xx]102號文規定，屬於截留市級預算收入的行為。
根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十二條“本級各部門(含直屬單位)和下級政府違反預算的行為或者其他違反國家規定的財政收支行為，… …(一)責令限期繳納、上繳應當繳納或者上繳的財政收入”之規定，責令該單位限期上繳。
3、違規列支招待費*元。
*年*月至*年*月列支會議費、招待費*元。其中招待費*元
根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定職權範圍內責令改正，……沒有違法所得的，處以5萬元以下的罰款。”之規定，對上述行為處以30,000元的罰款。
4、偷稅*元。
*年*月該鎮共收取土地租金*元，未提未繳各項稅金及附加*元，其中：營業稅**元、城市維護建設稅*8元、應交教育費附加**元、應交地方教育費附加**元。
違反了《中華人民共和國營業稅暫行條例》第四條“納稅人提供應稅勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產，按照營業額和規定的稅率計算應納稅額。”、《中華人民共和國城市維護建設稅暫行條例》
第三條“城市維護建設稅，以納稅人實際繳納的產品稅、增值稅、營業稅稅額為計稅依據，分別與產品稅、增值稅、營業稅同時繳納。”和《徵收教育費附加的暫行規定》第三條“教育費附加，以各單位和個人實際繳納的產品稅、增值稅、營業稅的稅額為計徵依據，教育費附加率為1%，分別與產品稅、增值稅、營業稅同時繳納。”的規定，屬偷稅行為。
根據《中華人民共和國稅收徵收管理法》第六十三條：“納稅人……在賬簿上多列支出或者不列、少列收入，……不繳或者少繳應納稅款的，是偷稅。對納稅人偷稅的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，並處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款;……”之規定，應當足額補繳稅款，並處於50%的罰款，計**元。
5、以不符合規定的發票報銷張，計款*元。
*年*月至*年*月報銷不符合規定的原始憑證張，計款*元。
違反了《發票管理辦法》第二十二條“不合理發票不得作為財務報銷憑證”的規定。
根據《中華人民共和國會計法》第四十二條“違反本法規定,有以下行為之一的,……責令改正,可以對單位並處以三千元以下五萬元以下的罰款。”的規定，對上述行為處以**元的罰款。
6、擴大開支範圍、提高開支標準*元。
(1)該鎮*年*月至*年*月期間違反規定發放中秋補助、三秋防火補助等各項福利補助**元;
(2)該鎮**年*月至*年*月違規列支外出學習考察費**元; 以上違反了《財政違法行為處罰處分條例》第六條四款規定，屬於擴大開支範圍，提高開支標準的行為。根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定職權範圍內責令改正，……沒有違法所得的，處以五萬元以下罰款”之規定，處以 **元罰款。
7、違反規定設立財政收入專案*元。
**年度賬面反映以價格向收取費用**元。違反了《山東省行政事業收費管理條例》第二十一條三款“無《收費許可證》擅自收費的……”的規定，屬於違規收費行為。根據《山東省行政事業收費管理條例》第二十二條二款“責令停止或糾正亂收費行為”、三款“責令將全部非法收費款退還給交費單位或個人。”、《山東省行政事業收費管理條例實施辦法》第十六條第一、二款“凡符合《條例》和本辦法規定的行政性、事業性收費，不辦理《收費許可證》而亂收費的……處以收費總額5%-20%的罰款……凡違反《條例》和本辦法而擅自收費的……處以收費總額5%-30%的罰款”規定和《中華人民共和國審計法實施條例》第五十二條三款“責令限期退還違法所得”、第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定職權範圍內責令改正，……沒有違法所得的，處以五萬元以下罰款”之規定，責令改正，限期歸還違規收取的費用，並處以**元罰款。
(二)延伸計生辦審計情況
1、超標準列支招待費**元。
**年*月至**年*月累計列支招待費**元,。根據《行政事業單位業務招待費列支管理規定》第三條第一款：“業務招待費的開支標準(一)地方各級行政事業單位的業務招待費的開支標準，由各地人民政府根據當地實際情況確定，但不得超過當年單位預算中“公務費”的2%。”的規定。允許列支招待費**元,超標準列支**元。其中:**年*月列支**元;**年*月列支**元
根據《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定職權範圍內責令改正，……沒有違法所得的，處以5萬元以下的罰款。”的規定，對上述行為處以罰款。
2、違反政府採購**元。
**年*月該鎮購入輕型客車一輛，價款**元，未辦理政府採購手續。
違反了《中華人民共和國政府採購法》第七條“納入集中採購目錄的政府採購專案，應當實行集中採購。”和第十八條“採購人採購納入集中採購目錄的政府採購專案，必須委託集中採購機構代理採購;”的規定。
根據《中華人民共和國審計法實施條例》第六章第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務收支行為，由審計機關在法定職權範圍內責令改正，……沒有違法所得的，處以5萬元以下的罰款。”之規定，對上述行為處以**元的罰款。
(三)延伸教委審計情況
固定資產賬實不符**元。
**年*月至*年*月購買等資產共計**元，均未納入固定資產核算。
根據《事業單位會計準則》第二十五條規定,補記入賬。
四、任期內審計及其他部門查出問題
**年*月，**局對**鎮進行了檢查，查出如下問題：
1.**年*月至**年*月違規列支問題計款**元;
2.**年*月至**年*月偷稅**元;
3.**年*月至**年*月報銷不符合規定的原始憑證**元。 以上所列問題該鎮已於**年*月前糾正。
五、審計評價意見
審計認為：任*鎮黨委書記(鎮長)職務期間，任職期末資產總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%，任職期末負債總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%，任職期末淨資產總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%。
任職期內審計認定財政總收入**元，其中：一般預算收入**元，分別完成任職期內年度預算的%，在任職期內實現了逐年增長。本次審計認為該單位編制的會計報表調增(減)資產、負債、淨資產、收入、支出和結餘共計**元，綜合計算會計報表差錯率為%，影響了會計資料的真實性、合法性。對本次審計查出等違反財經法規的問題和有關部門查出的問題，應負主管責任。
審計認為：任*鎮黨委書記(鎮長)職務期間，任職期末資產總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%，任職期末負債總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%，任職期末淨資產總額**元，較任職期初**元增加(減少)**元，增長(減少)%。
內部承包經濟責任書 篇3為進一步明確責任、細化任務，全面完成經濟工作會議上提出的各專案標任務，推動經濟社會轉型跨越發展，根據李暘縣長在全縣經濟工作會議上的講話精神，特制訂此目標責任書。
一、經濟工作任務
1、市考核指標任務
完成市下達的規模以上工業增加值、外貿進出口總額、境外直接投資、社會消費品零售總額、萬元GDP能耗、農民便民連鎖商店、對非化石能源佔一次能源消費比重、傳統產業新型化率、新型工業化水平、高新技術產業增加值佔GDP比重等10項指標任務。
2、招商引資任務
完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。
3、重點工作及任務
⑪投資7000萬元的昌盛鉻鐵精煉爐專案9月底前建成投產;⑫投資3000萬元的武聖鋁業10萬噸陶瓷粉體材料專案6月底前完工投產;
⑬投資1.5億元的昌鴻5萬噸鎳鐵專案4月底前正式投產; ⑭投資3億元的鴻鑫源30萬噸鎳礦燒結專案4月底前正式投產;
⑮投資4500萬元的康樂橡塑1萬噸高品質再生膠和500臺塑化機專案5月底前投產達效;
⑯投資2200萬元的陽煤豐喜平陸公司液氨醇烷化節能改造和安全改造專案年底前完成;
⑰積極做好陽煤豐喜平陸公司20萬噸尿素和6萬噸三聚氰胺專案、大正水泥400萬噸幹法熟料生產線專案等專案的前期籌備工作，力爭早日開工;
⑱做好每季度工業經濟形勢分析，加強與科研院所的聯姻對接，抓好企業家隊伍培訓;
⑲抓好重點行業和企業節能工作，抓好危化、人員密集場所、企業等行業領域安全工作;
⑳調動企業招商的積極性和參與性，引進一批附加值高、科技含量高、生態效益好、符合國家產業政策的大專案、好專案。
⑴按照職責要求，完成本單位日常工作任務。
4、協調配合，積極服務重點企業、重點專案、重點工程建設。
5、完成上級及縣委、縣政府交辦的其它工作。
二、獎懲措施
1、年底如期完成全年目標任務，將予以表彰獎勵;
2、如不能按時、按要求完成全年目標任務，將取消本單位本年度所有評優評先資格，視情況給予通報批評、黃牌警告、誡勉談話。
縣 長：
分管縣長：
責 任 人：
內部承包經濟責任書 篇4×××單位×××(職務)×××同志
任期經濟責任審計報告
×××審字[200×]第××號
主送單位：單位主管領導或審計機構
[導語部分：簡要說明審計概況，包括審計立項依據/背景，審計工作時間及方式，審計內容及涵蓋的空間/時間範圍和重點，所採取的主要審計手段/程式及所受到的重大範圍/手段限制等;並明確被審計單位責任和審計責任]
[審計背景段]根據會議決定/檔案規定/年度計劃(進行審計的原因/依據)，公司審計部組成以YYY為負責人的Z人審計組，於200X年XX月XX日至YY月YY日對(被審計人)200X年XX月XX日至YY月YY日(審計涵蓋的時間段)擔任YYY(被審計單位)ZZZ(職務)期間的任期經濟責任/財務收支情況/物資採購內控專項等(審計內容)進行了現場審計/送達審計(審計方式)。
[工作情況段] 本次審計的範圍包括總部及其下屬YYY、ZZZ等W個機構，審計的重點是(被審計人)擔任YYY(被審計單位)ZZZ(職務)期間的財務指標和經營績效的真實性、合法性和效益性，重大經營決策的科學性和效益性，內控制度的建立和執行效果，存在的潛在風險或遺留問題，以及廉政情況等(簡述審計目標，此處所列為一般經濟責任審計的重點內容)。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監盤實物、函證往來款項，以及核對業務和管理記錄、外部資訊等審計組認為必要的程式;但由於等原因，本次審計組未能進行YYY等審計程式/未能獲取ZZZ等審計證據(詳見本報告最後“重要事項說明”部分)。
此處涉及的問題是如何詳略得當地闡述審計工作情況，如具體的審計內容及範圍、實際實施的審計手段/程式及過程，審計遇到的重大範圍/手段受限等。
解決建議：根據本次審計的內容、範圍或實施的手段/程式是否特殊(相對於報告使用人對其的瞭解程度)，以及這些審計情況(特別是遇到的重大範圍/手段受限情況)是否可能對報告結論產生重大影響而定：
(1)如屬一般性的審計，且審計過程中遇到的重大審計範圍/程式受限情況不足於對報告主體內容產生重大影響(僅可能在區域性或極端情況下產生影響)，則此處宜簡略，且僅需在報告最後“重要事項說明”部分補充說明審計遇到的重大審計範圍/程式受限情況。
(2)如屬針對某一方面內容進行的專項審計，或根據預定目的在審計過程中採取了非常規式的或大工作量的審計手段/程式(如專項稽核、外部調查等)，或審計遇到的重大範圍/程式受限可能對報告結論產生重大影響時，則此處宜較為詳細，並說明重大範圍/程式受限的情況及原因，以便報告使用人預先清楚地瞭解本次審計的針對性和侷限性。
[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業務、管理和外部的原始記錄和資訊，是被審計單位及被審計人的責任;審計組的責任是依據中國內部審計準則/XX單位內部審計制度的規定計劃和實施審計工作。鑑於本次審計是依據審計目的在有限時間內所進行的抽查審計，審計所獲得的資料主要來源於被審計單位或通過被審計單位獲得，以及本次審計未能進行YYY等審計程式/未能獲取ZZZ等審計證據等原因，本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項，本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務資訊和事項的會計責任和內部報告責任。
一、被審計單位概況：簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況，包括被審計人員任職期間和分管職責，被審計單位的業務性質與特點、規模及組織機構、內部管理及考核方式、主要管理人員、員工數量等。
此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務資料，以及是使用未審資料(賬面資料)還是本次審定資料：不闡述可能不便於報告使用人瞭解被審計單位財務資料概況，使用未審資料可能誤導報告使用人，而使用審定資料放在這裡介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發現/審計結果”分開了。
解決建議：根據被審計單位平時是否另行報出財務報表，本次報告使用人是否知悉這些報表資料，以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定：
(1)如被審計單位平時另報報表，且本次審計報告使用人知悉這些報表，則此處僅需簡要陳述經本次審計審定的被審計單位資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的總額等概況，而無需進一步分項闡述報表各主要專案的最近一期的金額及構成內容等詳情，可另附附表具體反映。
對於本次已審定報表專案仍存在的質量方面的問題(如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等)，此處也不必詳述，應列在“審計發現/審計結果”部分具體反映。
(2)如被審計單位平時不另報報表，或本次審計報告使用人不知悉這些報表，或本次審計的重點內容之一為財務報表時，則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務資料”專門反映，並進一步分項闡述報表各主要專案的最近一期的金額及構成內容等詳情。
同時，將本次審計所做的主要調整情況，以及本次已審定報表專案仍存在的質量方面的問題，也歸入該大項一併分析闡述。
無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經審定的主要財務資料”專門反映，闡述時應儘可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期，最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最後一期的資料，以便對比。
二、審計結果、發現的問題以及審計意見：對審計得出的具體結論及發現的問題逐項給予揭示和評價，包括問題的事實現狀，該問題所應遵循的政策、程式和相關法律法規標準，已經或可能造成的影響或後果，產生的原因(包括內在原因與環境原因)等。
(一)分析及評價被審計單位的資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性：
1、重點說明本次審計對被審計單位賬面資料(即未審報表)或已報出報表的重大調整，必要時列表對比說明;
2、分項闡述經本次審定的報表主要專案仍存在的質量方面的問題(潛在風險或遺留問題，如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等);
3、分析評價被審計人任期初、末的財務狀況變化(指資產、負債情況，特別是資產質量、潛虧掛帳、潛在風險和表外資產、負債情況)，任職期間的經營業績趨勢(環比+關鍵經濟技術指標對比);
4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況，尤其需結合資產及績效質量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。
如本次審計的重點內容之一為財務資料審計，則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務資料”專門反映，不要與審計發現的“問題”混在一起。
(二)分析及評價被審計人做出重大經營決策(含固定資產、技術改造、對外投資等)和管理變革(如用人和薪酬機制、流程和控制體系等)的決策過程的科學性、實際結果的效益性及對後任的主要/潛在影響：
鑑於審計人員的專業勝任能力所限，此處評價決策過程時應注重程式性、以組織已有的程式性規定為依據，評價決策結果時應根據客觀指標、以可對比的參照標準為依據。——也就是說，更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價，審計人員配合核實上級領導評價所依據的財務資料及資訊的可信賴程度。盲目擴大審計責任範圍往往導致審計深度及結論可靠性受到質疑。
(三)揭示被審計單位在財務、資產、業務運作等方面存在的問題，並據此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內控方面的合規性、科學性及效益性：
應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制，以及企業文化等配套機制(控制環境)對內控制度實際執行效果的影響，並考慮控制本身的成本效益，以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。
(四)被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險，如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。
忽略此點往往導致彙報審計結果時被動，故內部審計不應僅侷限於財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程式，應作為重大審計範圍/程式受限予以明確說明。
(五)被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經紀律和廉政情況：指審計有無發現其個人侵佔或挪用企業資產、違反財經紀律和廉政規定，以及其他違法違紀問題。
鑑於審計的固有侷限性，審計報告對此一般採用消極保證措辭(本次審計未發現被審計人有明顯或重大的„„跡象，或未發現有證據表明被審計人有„„行為)，而不做積極保證(明確斷言被審計人無„„行為)。
三、被審計單位及被審計人接受歷次監督檢查所存在的問題及其整改情況，以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。
四、 審計綜合評價
1、根據審計結果，綜合評價被審計者任職期間的主要業績、存在的重要問題、消化前任遺留問題情況，以及對被審計單位後續的重大影響;
2、根據審計結果，指出被審計人對審計發現的問題應當負有的責任，包括直接責任和主管責任(管理責任和領導責任)。
3、如果必要，還應包括對出色業績的肯定。
五、審計建議
1、針對審計發現的主要問題及潛在傾向，提出可供選擇的具體建議及配套措施。也可以是對顯著經濟效益和有效內部控制提出的表彰和獎勵的建議。
提出建議時，須針對審計發現的問題或傾向;但闡述建議時不必與前面審計發現部分的問題逐條對應，而應重新梳理歸類，並注意重要次序。
審計報告的建設性就體現在，審計不僅應當發現問題和評價過去，而且還應能解決問題和指導未來。
2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態度及已開始採取的實際行動。
六、重要事項說明
1、重大審計範圍/程式受限情況的說明，應明確陳述具體情況、受限原因(注意區分被審計單位原因、審計組原因和外部客觀原因)，以及由此可能導致的對審計結論和整個審計專案質量的影響;
2、審計報告理解、分發及使用方面的宣告，特別是涉及違反外部法律法規或涉及保密時。
附件：1、分欄對比式的財務報表及主要經濟技術指標;
2、審計發現的重大或敏感事項的詳細說明及關鍵證據;
3、被審計單位及被審計責任人對審計報告的反饋意見;
4、需要另行專門解釋和說明的其它內容。
簽章：審計機構負責人
審計專案負責人
P/S：內審報告較難處理的三個地方：
1、審計責任的闡述：說少了不利於保護審計人員，許多領導認為審計人員通過審計應能直接得出被審計事項的全部真相，而不知道現在進行的都是抽查審計，且審計時已不可能再現事發當時的實況;而說多了又被理解為逃避責任，畢竟不是外部審計機構、需要強調雙方責任。為此建議儘可能將責任段控制在一小段內容內，但同時明確說明不能涵蓋所有問題、也不能替代被審計單位的報告責任(要問清楚先問被審計單位去)。
2、重大審計範圍/程式受限情況：列在報告主體內容(審計發現)之前，易被報告使用人理解為審計進行得不到位;放在報告主體內容最後，又與有時需在報告中先介紹審計的具體情況(審計範圍、程式)相分離。建議處理原則是將可能對報告結論產生重大影響的情況列在審計發現之前予以說明，以便使用人正確理解報告;而將區域性受限放在報告主體最後，以規避極端情況下審計人員被動。
3、被審計單位財務資料的闡述：報告中不列吧，許多領導擅長看文字而不擅長看報表;列吧一來體現為審計人員直接所說(其實只是審計抽查未發現重大異常，審計人員無法保證其全部絕對正確)，二來報告內容冗長，還難以文字佈局(是放在被審計單位概況部分還是放在審計發現/問題部分)。建議處理原則是：
一、儘可能少說;二、要詳說就連同存在的問題一起說，不要分為兩處說。
內部承包經濟責任書 篇5為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工專案管理，確保工程專案工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程專案經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。
一. 簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業有限有限公司
承包方：
二. 工程專案名稱：
三. 工程造價：
四. 承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。
五. 專案工期：
按與專案部工程施工承包合同規定的工期要求。
六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七. 責任期內主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2. 工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。
3. 安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種裝置嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4. 專案工期：按專案合同工期完成。
5. 標準化工地建立：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的建立目標。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法：
專案完工後，專案部應將本專案承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九. 責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至專案部工程審計決算完成之日止。
十. 其他事項：
1. 責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;
2. 責任期內專案承包集團成員有變化時，公司對考核物件進行相應調整;
3. 本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5. 本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業有限公司 施工負責人：
公司代表： 身份證號：
年 月 日 年 月 日
內部承包經濟責任書 篇6股份有限公司：
我們接受貴公司委託，於200x年x月x日至200x年x月x日對有限責任公司(以下簡稱xx公司或公司)董事長任期經濟責任進行了審計。審計中所依據的各年度會計報表、賬簿憑證和其他相關會計資料的真實性、合法性是x公司管理當局的責任，我們的責任對總經理任職期間公司的財務狀況、經營成果及有關經濟活動發表審計意見。
我們按照《中國註冊會計師審計準則》、《中華人民共和國審計法》、《國有企業及國有控股企業領導人員任期經濟責任審計暫行規定》計劃和實施審計工作，在審計過程中，我們結合x公司的實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程式。我們相信，我們的審計工作為發表意見提供了合理的基礎。
現將審計結果報告如下：
一、 基本情況
x公司成立於200x年x月xx日，由股份有限公司(以下簡稱)和有限責任公司(以下簡稱x公司)共同投資設立，註冊資本和實收資本均為x萬元人民幣，其中現金投入xx萬元，持股;xx公司實物投資摺合人民幣x萬元，持股%。
經營範圍：生產、銷售;
註冊地址：xx區路號;營業期限：30年。
截止200x年x月xx日，x公司擁有職工x人。
基本情況：，xx年xx月出生，x省人，畢業於x學院會計系，x年xx月至1xx年x月，在工作; 200x年x月任x公司董事長，200x年x月離任。
(一) 公司的結構
1. 治理結構
x公司權力機構為股東會，由全體股東組成;公司設董事會，成員為x人，其中委派x名，xx公司委派x名;公司不設監事會，設監事成員x名。
2. 組織結構
公司下設研發中心、綜合管理部、財務部、銷售公司、生產製造部、質量管理部x個職能部門和、兩個生產車間。
3. 公司管理模式
x公司設立總經理1名，由董事會聘任或解聘，總經理對董事會負責。總經理行使公司章程規定的職權。
4. 任期內審計情況
200x年度至200x年度的年度報表均由會計師事務所有限責任公司進行審計，均出具了標準無保留意見審計報告。
二、 審計結果
(一) 任期初和200x年x月x日財務狀況情況
由於在公司成立時上任，本次審計以資本投入時點的財務狀況作為其任職初的財務狀況，上任時點和200x年x月xx日x公司的資產總額、負債總額、淨資產情況如下：
1. 任期初的資產、負債、淨資產情況
上任時點的資產總額為xx萬元，包括：x公司投入的貨幣資金xx萬元;x公司投入的商品xx萬元(含稅價)，固定資產xx萬元(淨值);無形資產使用權xx萬元。負債xx萬元，為xx公司投資資產入賬價值與認繳註冊資本的差額。淨資產為xx萬元，系各股東投資。
2. 200x年x月xx日的資產總額xx萬元，具體如下：
(1) 流動資產xx萬元，其中：
1) 貨幣資金xx萬元;
2) 應收票據xx萬元;
3) 應收賬款xx萬元，主要有x有限公司xx萬元，x
4) 其他應收款xx萬元，主要有xx公司xx萬元;
5) 預付賬款xx萬元，主要有預付有限責任公司xx萬元;
6) 存貨x萬元;
(2) 非流動資產xx萬元，具體如下：
1) 固定資產淨值xx萬元，主要有裝置和一輛汽車，原值x萬元，累計折舊xx萬元;
2) 無形資產xx萬元，為商標使用權和財務軟體攤餘價值，分別x萬元和xx萬元。
3) 遞延所得稅資產xx萬元，為按新會計準則將資產賬面價值小於資產計稅基礎的差額計入。
3. 任期末負債總額xx萬元，具體如下：
(1) 流動負債xx萬元，主要包括：
1) 短期借款xx萬元，貸款人為中國工商銀行股份有限公司支行，由x公司以xx區路號其土地使用權抵押。
2) 應付賬款xx萬元，主要有應付xx有限公司xx萬元x;
3) 預收賬款x萬元，主要有預收xx有限公司xx萬元x;
4) 應付職工薪酬xx萬元，其中應付工資xx萬元，應付福利費xx萬元，工會經費xx萬元，職工保險xx萬元;
5) 其他應付款xx萬元，主要有應付公司業務經費xx萬元等; 6) 其他流動負債xx萬元，系計提未付的水電費等。
(2) 長期負債x萬元，全部為長期借款，貸款人為中國建設銀行股份有限公司支行，借款期限自200x年x月x日至20xx年xx月x日，借款金額為xx萬元，年利率為x%，分三期還本，該項借款由xx有限公司以其房產作抵押擔保。
4. 任期末淨資產為xx萬元，具體為：
(1) 實收資本xx萬元，xx公司投入xx萬元，xx公司投入xx萬元;
(2) 盈餘公積xx萬元，系200x年提取的法定盈餘公積和公益金。 (3) 未分配利潤xx萬元。 (二) 任期末不良資產狀況 任期內無不良資產
(三) 任期內各年度經營成果
任職期間x公司累計實現收入xx萬元，利潤總額x萬元，淨利潤x萬元。
任期內各年經營成果表：
項 目
主營業務收入 主營業務成本 主營業務稅金及附加 主營業務利潤 其他業務利潤 營業費用 管理費用
年度
財務費用 資產減值損失 營業利潤 營業外收入 營業外支出 利潤總額 所得稅 淨利潤
2、任期內各年度主要財務指標及分析 1) 200x年至200x年x月主要財務指標
有限責任公司指標分析表
比率指標
1、償債能力比率： 資產負債比率 流動比率 速動比率
2、資產運營比率： 存貨週轉率(次) 應收賬款週轉率(次) 總資產週轉率(次) 流動資產週轉率(次) 3、獲利能力比率： 銷售利潤率 銷售毛利率 淨資產報酬率 總資產報酬率
xx年(上任時點)
20xx年
(摺合全年)
注：200x年的資料以1-3月資料為依據折算成全年資料計算。
2) 主要財務指標分析
①從償債能力比率分析，x公司的資產負債率逐年增高，而流動比率和速動比率卻逐年下降，企業償債能力逐年減弱。主要原因：企業的資產總額在逐年增加，而企業的積累較小，主要靠增加負債來增加資產。
②從資產管理比率分析，存貨、應收賬款、流動資產、總資產的週轉速度在逐年下降，其主要原因同①。
③從獲利能力比率分析，公司的綜合銷售毛利率雖然不是太低，但逐年下降，表明經營不是很穩定，尤其是淨資產報酬率、總資產報酬率較低。
3) 現金流量情況分析
任期內現金及等價物增加額為x萬元，其中：經 經營活動產生的現金流量淨額x萬元;投資活動產生的現金流量淨額xx萬元，主要是購建固定資產;籌資活動產生的現金流量淨額xx萬元，主要是增加了短期借款xx萬元和長期借款x萬元。
從上述現金流量結構中可以看出x公司的經營活動產生的現金流量淨額不樂觀。
(四) 上交各項稅費情況
任期內實現各項稅費x萬元，上交各項稅費x萬元，從稅種分析增值稅和所得稅所佔比重較高，任期內該二種稅上交數和實現數均超過總數的%，上交的稅費是企業淨利潤的倍，任期內稅費具體情況見下表：
稅種 已交增值稅 城建稅 印花稅 個人所得稅 企業所得稅 教育費附加
合計
任期內實現數
任期內上交數
期末餘額
(五) 資本保值增值指標
任期初淨資產為x萬元，任期末為xx萬元，資本保值增值率為 %，實現了資本保值增值目標。
(六) 任期內完成企業經營業績情況
由於控股公司未下達有關經營考核指標，故對此項不便進行評價。
(七) 任期內內部控制制度的建立、健全與執行情況
xx公司自成立以來未建立內部控制制度，公司一直參照xx公司的相關制度執行。
(八) 任期內重大經營決策及其經濟效益情況 任期內無重大經營決策。 (九) 職工收入方面
200x年度公司在職職工實際人均月收入(含工資、獎金和各項福利)為x元，200xx年度公司在職職工實際人均月收入為xx元，200x年度公司在職職工實際人均月收入為xx元，200xx年度公司在職職工實際人均月收入為xx元，200x年x月公司在職職工實際人均月收入為xx元，總體呈現上升趨勢。
年度
年均人數
人均年工資
人均月工資
(十) 領導幹部廉潔自律規定的執行情況
在審計過程中，我們未發現領導幹部有違反領導幹部廉潔自律規定的情況。
三、 審計中發現的問題及建議
(一) x公司未執行新的企業會計準則
xx公司200x年度和200x年度會計報表附註均表述於200x年x月x日起執行財政部於200x年x月xx日頒佈的《企業會計準則》,而實際上企業的會計核算依舊按照舊準則執行。
審計建議：x公司按新準則進行會計核算。
(二) 對x公司資金往來和經營往來未能分開核算
x公司既從xx公司採購貨物，也對其銷售商品，同時雙方有頻繁的資金往來，公司未區別核算，尤其是未能將資金往來與業務往來分別核算，均從應付賬款一個業務往來戶內進行核算，不能對資金成本進行計付和收取。
審計建議：雙方對資金佔用費進行約定，xx公司將與xx公司的資金往來進行專戶核算。
(三) x公司投入的實物資產未按投資協議要求進行評估 根據xx公司與xx公司的投資協議，x公司以實物資產投資，但應進行評估，而實際上未進行評估。另外，xx公司以商標使用權作價xx萬元投資，也未按規定進行評估，未按《商標法》的規定簽訂許可協議。
審計建議：xx公司與xx公司補籤商標許可協議並按規定進行備案。
(四) x公司在生存和發展上對xx公司的依賴過渡 x公司在人、財、物和購、銷、存方面上均依賴xx公司：
1. 人員方面
x公司的高階管理人員和中層管理人員均由x公司派出，且大部分人員在兩邊兼職;
2. 資金方面
x公司與xx公司雙方存在頻繁、大量的資金往來，雙方相互調劑餘缺，如200x年和200x年xx公司從對方借款分別為xx萬元和x萬元，還款xx萬元和xx萬元;xx公司借款xx萬元由xx公司提供抵押擔保。
3. xx公司沒有獨立的辦公場所和生產場所以及生產裝置，絕大部分是租賃xx公司的資產。
4. 採購方面
xx公司的原材料大部分從xx公司購入，具體採購情況如下表:
年度
合計
公司購入
全年購進貨物
比例
5. 銷售方面
xx公司沒有專門的銷售網路，產品銷售主要依賴xx公司，大部分產品銷售給對方，xx公司沒有自已的品牌，生產的產品以x公司的x”牌進行銷售。任期內銷貨給xx公司的具體情況如下表：
年度
合計
銷給xx公司
全年銷售額
比例
審計建議：x公司股東會或董事會對公司的管理層進行目標考核，確定業務收入、利潤總額、淨資產收益率等指標，與管理層薪酬掛鉤。
四、 審計評價
任職期間基本上實現了資本保值增值;有較強的敬業精神和管理能力，任職期間，公司經營狀況有所改善;作風較民主，用人注重德才兼備，在群眾中有一定威信。
北京會計師事務所 中國註冊會計師：
有限責任公司
中國· 中國註冊會計師：
200x年x月xx日
五、 附件
1、 200x年x月x和200x年x月x日資產負債表
2、 200x年x月至200x年x月利潤表
三優範文網