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關於目標責任書範本(精選21篇)

欄目: 責任書 / 釋出於: / 人氣:5.13K

關於目標責任書範本 篇1

銷售目標責任書

關於目標責任書範本(精選21篇)

為了進一步開拓市場,提高產品的市場佔有率和資金回籠率,加強銷售費用管理,充分發揮銷售人員的積極性,根據《公司銷售管理制度》規定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

一、甲方經給乙方每月底薪××××元,由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

二、乙方須完成目標銷售收入××××萬元,資金回籠××××萬元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。並且開拓目標新市場××個(名稱:請輸入名稱)。

三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成,每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的××%從財務部提取。其餘部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評後,於次年××月份發放。

四、乙方超過銷售目標每××萬元,其超出部分的銷售業務提成係數增加××%;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務,甲方有權對銷售業務提成係數實施降點。

五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業務提成中開支,憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展,乙方承諾銷售業務提成的××%必須用於客戶,憑客戶當地的發票在財務部報銷,否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔××%。

六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品,開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨(××以上)之日起,根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(××以上)之日起,根據資金回籠給予乙方××%的銷售業務提成,計提一年。在進行銷售業務提成時,按最高一項給予計算,不再重複。

七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠,並且保證××月份以前的資金必須××%回籠,否則甲方有權按照銀行公佈的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

八、甲方在乙方確認的時間內完成產品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內達××月以上的,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰;達××月以上,公司將按成本價總值的××%對乙方進行處罰,以作為對甲方的賠償。並追究乙方瀆職責任。

九、當產品的月平均單品產量超過××套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數的××%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產品成本價總值的××%對乙方進行處罰(此罰款將從乙方每月業務提成留存額的××%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

十、本責任書一式××份,甲乙雙方、××及××各執一份。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

日期: 日期:

關於目標責任書範本 篇2

根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業

績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人:_____。

銷售區域:_____ 。

二、目標銷售任務: 20xx年責任目標 _____元。

三、完成目標銷售任務期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責任人的義務

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,並對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額係數*專案評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人:_____ 責任人:_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

關於目標責任書範本 篇3

一、基本情況:

姓名:__________任課班級:____________主任教科目:___________

二、崗位目標:

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結經驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力。

2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致,表裡如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、遵守學校的規章制度,遵守《濟寧市中國小教師職業道德規範》。愛護學校,搞好教師之間的團結、協作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鑽研課標和教材,認真備課,做到學期初有計劃、課後有輔導、期末有總結,有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種媒體,培養學生的創新思維。

6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作,開展素質教育,以優化課堂結構為核心,要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣,作業練習的質和量安排恰當,批閱有章,當堂教學效果達到教案設計目的。

7、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽guǎn lǐ,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好後進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆”的疏導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善於總結教育教學經驗,每學期每人至少發表或向學校提交一篇論文

9、善於思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

10、嚴格要求學生,要求學生作業書寫格式規範化,培養學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發展學生的特長、愛好。

11、按教務處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意,不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須徵得上課教師同意。

13、服從學校安排,按時填寫有關表冊,根據學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長,學生未到校、發生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯絡。

15、按時組織放學,靜校後不得留置學生,未經學校或當班領導同意,不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量,在各級各類考察中能夠達到上級規定要求。考察學生不以分數作為主要依據,評價合理、科學。

責任人簽名:______________校長簽名:_____________

X年XX月XX日

關於目標責任書範本 篇4

為進一步貫徹企業法人質量思想,規範施工質量行為,強化工程質量管理,增強質量意識、品牌意識和市場競爭能力,堅持以質量求生存、求效益、求發展的宗旨,嚴格按照規範標準精心組織施工,積極建立精品工程,並切實完成公司質量工作目標,特決定與__________專案部簽訂該責任書。

一、目標工程名稱:____________________

二、工程質量等級目標

1、確保完成該工程質量目標為__________。

2、確保該工程竣工驗收後無任何使用者投訴現象。

3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報,出現不合格分項、扣分等現象,嚴格執行ISO9002質量體系標準,確保各級稽核順利通過。

4、確保工程基礎、主體結構安全,滿足設計要求和使用功能要求,杜絕出現工程質量事故。

二、具體措施

1、質量管理應嚴格按照國家規範、標準、有關規程、

上級有關檔案,嚴格執行公司質量管理規定的全部內容,並嚴格執行日照分公司編制的《專案質量內控管理辦法》。專案部對各級部門提出的質量隱患,應認真及時整改,杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況,確保順利完成工程質量目標。

2、建立健全質量管理保證體系,專案部必須按上級部門設定專職質檢員檔案要求及集團公司管理規定設定足夠的專職質檢員、資料員,認真執行公司制定的各項申報驗收制度,需由公司質量管理處驗收的分項隱蔽工程,及各分項工程樣板,必須經各專案部專職質檢員驗收合格後上報,經質管處檢查驗收符合設計要求及施工規範要求後方可進行下道工序施工。

3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及裝置均應達到國家標準以及日照市建委實行的產品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規定進行試驗合格後才能使用,杜絕不合格建築產品以及先使用後化驗的建築材料使用到工程上。

4、嚴格按一體化質量體系要求,深入開展QC攻關活動,嚴格按攻關程式進行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質量達到無使用功能質量通病工程。

5、年內質量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準,杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規定進行處罰。 

6、工程資料應按一體化標準規定進行編制,加強過程控制,專人管理,與工程實體同步進行,嚴格按規範、規程組織施工,規範施工管理,對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定,督促專案部認真及時整理工程技術資料,工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工後負責報送各部門歸檔、辦理交接手續。

7、切實落實好工程驗收備案制度,嚴格按照日照市建委下發的《建設工程竣工驗收備案管理實施細則》,及時進行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。

8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗收3個月內必須進行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質量問題均應做到及時返修,達到使用者滿意。並將回訪維修情況報公司質量部門存檔。

三、獎罰規定

1、獎勵

在確保完成集團公司確定的目標外,創出日照市優質結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創出日照市“市優”工程的每個單體工程給予20xx元獎勵;創出“港城杯”,給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程,給予每平方米5元獎勵;創出國優工程,每平方米獎勵6元;創出魯班獎工程根據所籤合同的實際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;QC成果獎按公司管理大綱進行獎勵。(上述獎項只計最高獎),完不成上述指標的等額處罰。凡在青島市範圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵2元;在山東省範圍內的質量觀摩工程,每平方米獎勵4元。對各級獎項創獎有功人員,各單位根據實際情況自行獎勵。

2、處罰

1、未達到企業標準化管理規定所規定的質檢人員配置標準,虛報人員或者借用非本單位人員的,每發現一人次罰款1000元,質檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發現一人次罰款1000元,質量管理人員不到崗到位的,每發現一人次罰款1000元,質量管理人員應嚴格管理,隱患檢查記錄應在技術資料中存檔,未履行管理職責的,每發現一人次罰款1000元。

2、工程主體分部備案驗收時出現以下情況者,按企業大綱有關規定處罰。

A、砂漿、砼強度不足,主體結構抽檢回彈未通過;

B、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;

C、按青島市下發的二十條治理質量通病技術措施進行質量通病治理。每出現一項通病未解決的。

3、對上級部門的質量檢查,檢驗批、分項、分部合格率達不到100%,出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況,根據輕重罰專案部1000—5000元,專案經理1000—20xx元,質檢員100-500元。

4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,對各項條款的獎罰執行公司質量管理規定的相應條款和公司下發的檔案規定。

5、加強工程回訪制度的落實,工程竣工驗收後各公司應認真組織各棟號進行回訪、維修、確保使用者滿意,杜絕投訴現象,並將回訪結果報公司主管部門存檔備查。如不按期進行回訪或對使用者提出的問題整改不及時,被建設單位投訴到分公司的罰專案部1000元,如投訴到集團公司,罰專案部20xx元,如發生投訴到主管部門現象影響集團聲譽的,視情節輕重,罰專案部3000—5000元,罰專案經理500—1000元。

6、工程基礎、主體、備案必須及時,各項資料與工程進行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項多,不規範,不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元,專案部500—1000元。基礎、主體和竣工無故不及時備案者,罰專案部500—1000元。

7、年內凡出現工程質量事故,造成經濟損失5000元以上的,或因工程質量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外,年底不得參加集團公司及開發區分公司先進單位和先進個人的評比。

8、對不服從公司質量管理部門管理,施工質量多次糾正仍然達不到公司質量驗收規定和國家驗收標準的專案部或專案經理,建議開發區公司取消其在日照分公司範圍內承擔專案的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務)。

9、其他事項的獎罰執行企業管理規定及質量管理規定。

四、有關事項

1、本責任書雙方簽訂後應嚴格認真的履行其職責,確保本責任書目標的完成,本責任書由開發區分公司質量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。

2、本責任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪執行施工合同。

房建八分公司(簽章):_____ 專案經理(簽章):__________

經理(簽章):_________ 專職質檢員(簽章):_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

關於目標責任書範本 篇5

為了全面完成廣元市市中區教育局2019年給我校下達的各項工作目標任務,突出德育的首要地位,進一步做好育人工作,現與德育處簽訂工作目標責任書如下:

一、目標任務

1、在校長的領導下,負責制定和組織實施學校德育工作計劃,審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。

2、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會議,學習先進教育理論和經驗,指導班級積極開展建立文明班的活動,加強對學生的思想、學習、勞動、生活、衛生等方面的guǎn lǐ。

3、抓好學生行為規範的養成教育,針對不同年級、不同層次、不同班級的學生特點,創造性開展學生德育工作,紮紮實實抓好“困難生”的轉化工作,建立後進生檔案。

4、組織教職工政治學習,檢查教職工齊抓共管的德育情況,考察年級主任、班主任和其他授課教師,對他們的獎懲、考核、評職提出意見。

5、抓好學生幹部工作。定期召開班幹部會,大力培養學生幹部,指導隊活動,充分發揮學生幹部在“自我教育,自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

6、抓好學生操行量化guǎn lǐ工作,建立學生德育檔案,做好畢業生的政審工作;組織評選優秀學生幹部和“三好學生”。

7、組織、安排好行政領導、教師值日。

8、廣泛聯絡家長和社會有關部門,充分發揮學校、家庭、社會一體化德育網路的育人作用。

9、抓好安全教育工作,開展交通、消防安全教育活動。

10、加強德育研討,及時總結、推廣先進事蹟和經驗,負責撰寫德育工作學期、學年總結。

11、德育副主任協助德育主任工作,並做好自己分管的工作。

二、獎懲辦法

該目標責任書執行結束,學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核,其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

考核單位:市中區楊家浩國小

責任人:

20xx年3月

關於目標責任書範本 篇6

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生,減少傷亡和經濟損失,實現安全生產,保障公司財產和職工生命安全,確保正常生產和專案施工順利進行,根據《安全生產法》等法律、法規的規定,結合公司實際,特簽訂20xx年安全生產目標責任書。

一:控制目標

杜絕安全事故發生

二:工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定,各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責,是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習,貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度,做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構,做到人員落實,職責明確,特種作業人員需持證上崗,抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識,和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業,抓好現場安全管理;二是專項整治,規範用電,機械安全執行管理,嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查,及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理,嚴禁私存亂放,並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患,增加 防盜措施,增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設,建立安全質量標準 化管理制度,做好職業病防範工作,嚴格執行安全生產製度,務必加強專案建設和普天公路擴建施工的現場安全管理,嚴密防範腳手架,起重機械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時,部門(班組)負責人應立即趕赴 現場,在第一時間內報主管領導和相關部門,並組織實施救護,防止事故擴大。

本安全目標責任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好,共創美好明天!

X有限公司 責 任 人: 監督人: 責任範圍: 工 種:

二0XX年 月 日 二0XX年 月 日

關於目標責任書範本 篇7

目 標 責 任 書

為了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針,力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破,充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性,順利完成公司X年的目標任務,特制定本責任書。(注本目標責任書採用百分制考核)

一、安全生產(10分)

1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按上級主管部門相關要求落實到位。

2、發生安全事故的,視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

二、工程質量(10分)

1、所有工程必須一次性驗收合格,且無重大質量事故發生。

2、創市級優質工程加5分,省級優質工程加10分,國家優質工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2、屬施工安排不當造成工程延期的,視延誤期限長短相應扣減分值。

四、經營利潤(60分)

1、產值:合同簽訂產值萬元,完成施工產值萬元,其中自營施工產值 萬元。

利潤:完成利潤 元。

2、每種產值超額完成的,每超過10%,每加5分,如此類推。未能完成產值目標的,則按比例扣減,扣完為止。

超額完成利潤目標的,按實際超過部分的30%~40%獎給經營承包單位,由承包負責人自主分配,承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的,按相應比例扣減績效工資。

2、工程當年不能決算的,根據實際完成工程量,參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算後,留作下年度考核。

3、當年利潤過大的,專案負責人的所得不超過年薪的兩倍,餘下超額部分納入下年度考核,以豐補欠。

五、資金回籠到位率(10分)

1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

2、超額收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、參與目標考核的人員包括:

2、各分值量化部分,按實際考核結果以及所佔權重比例計算總分值。考核分值為100分,風險金足額拿取;超額部分,按分值進行計算。

3、實際獎勵或扣減金額,依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

目標考核人: 目標責任人:

簽訂日期: 年 月 日

關於目標責任書範本 篇8

為使學生順利通過會考,確保考試期間的人身安全、財產安全,避免各種意外事故的發生,特與學生家長、學生簽定此責任書。

一、明確安全責任

帶隊教師,是考生安全工作的第一責任人,應做好組織、guǎn lǐ工作,考生必須自覺遵守學校規定的安全紀律,服從帶隊教師的組織和guǎn lǐ。

二、責任要求

1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、guǎn lǐ。

2、遵守秩序,確保交通安全。考生必須在規定時間內準時到達乘車地點,乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。

3、考生必須按學校規定,統一吃、住、行。

4、遵守宿舍紀律,按時作息,充分休息,恢復腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環境,穩定的情緒,確保正常發揮。不得追、打、玩,嚴禁喝酒、吸菸。

5、考試期間,考生各人應guǎn lǐ好自己的生活用品、錢物及學習用品,以免被盜。

6、有事要請假,有困難找帶隊老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。

7、考生應注意各人的身體健康狀況,注意個人清潔衛生,如有身體不適,必須及時向帶隊教師反映情況;注意飲食衛生,防止疾病。不得買黴爛、變質、腐蝕食品,以免中毒。

8、按時考勤,向帶隊老師彙報考試情況。

9、對不住宿者,學校不承擔guǎn lǐ的義務,若發生意想不到的情況,影響會考,均與學校無關。

10、考生考試結束,集體返校解散後,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。

三、責任追究

各考生必須自覺遵守學校安全紀律,服從帶隊教師的guǎn lǐ,對因擅自行動,無視學校安全紀律而造成安全事故發生的,一切後果將自行負責,且學校將嚴肅處理。

希望家長要高度關心會考期間孩子的身心狀況,支援教育好孩子、承擔起家長應盡的義務,盡最大努力,為孩子創造一切條件,與學校攜起手來,為後代共同創造美好的明天。

學校(蓋章):______________家長(簽字):____________________

學生(簽字):

20xx年6月10日

關於目標責任書範本 篇9

**集團下屬子公司

年度經營目標責任書

為充分調動子公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現, (以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人的 子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則,雙方在協商一致的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責製為核心的基礎上,充分調動下屬子公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變,增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、201 年年度考核期間:220xx年 月 日至201 年 月 日。

三、甲方的權利和義務

1、 甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、裝置、後勤等支援和保障;

2、 甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在專案及

人員來公司總部所發生的費用;

3、 甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督,並提出改進意見;

4、 甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執行;

5、 連續一個季度未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;

6、 連續兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理

兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

7、 甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、 因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權調整子公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、 乙方負責 “甲供、甲控材料”投標的資訊蒐集,以及代辦中標後的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”

的銷售毛利按20%分配給子公司。

3、 乙方應在計劃年度內完成淨利潤 萬元;

注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;

(3)、銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費)

(4)、管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)、銷售費用:招待費、佣金;

(6)、財務費用(按實際發生額計):利息、銀行手續費;

(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)、稅金(按實際發生額);

(9)、按專案分擔公司的固定資產原值和X年度折舊;

(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、 乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實

施詳細計劃,在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料,包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,並拿出改進措施。

6、 乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

7、 乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案必須提交總

經理核准後方可實施。

9、 乙方應接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括淨利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指

標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準(見附表1、2)。

10、 子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審

核,報總經理審批後發放(子公司獎金分配比例為:經理:副經理:其他員工=60%:20%:20%)。

五、其它

1、 本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、 本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署後生效,並對雙方都具有法律約束力。

3、 本責任書一式三份,公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

*有限公司: 子公司:

總經理: 子公司主任:

日期:X年 月 日 日期:X年 月 日

關於目標責任書範本 篇10

辦公室治安目標責任書範文

一、負責人

二、質量目標:

督辦協調率95%,信訪及時處理率100%,服務滿意度90%;公文處理及時率100%、正確率95%;確保全公司質量管理體系持續有效執行,質量資訊處理及時率100%、正確率95%,內審合格率95%,確保順利通過監督稽核;無重大治安責任事件發生。

三、主要工作任務

(一)積極為公司領導、公司機關和基層做好綜合服務,完成好綜合管理、協調及接待服務等相關工作。

(二)組織完成公司綜合管理與服務資訊系統的規劃、建設和執行,做好綜合協調、檔案準備等相關工作。

(三)完成公司年度工作會議和第二次站隊長工作會議的組織籌備、會議檔案起草、承辦服務等相關工作。

(四)加強全公司辦公室工作的培訓和指導,舉辦一次全公司辦公室工作會議。

(五)組織完成事業單位分類改革的調研、方案起草等相關工作。及時完成公司領導交辦的各類文稿起草、稽核工作,進一步增強參謀助手作用。

(六)做好全公司發文稽核登記、來文處理、電話及檔案等各類資訊的收集和傳遞、印鑑使用管理及公文歸檔工作,加強全公司文祕工作的指導和檢查。

(七)組織或參與有關規章制度的制訂和修訂完善,加強對規章制度執行及執行檢查的監督,加強對工作會議等會議檔案、決定事項、公司領導交辦事項等的督辦。

(八)組織制定內部溝通管理、生產資訊、外部顧客要求和評價等資訊的收集、分析和傳遞的相關機制,為科學管理決策提供支援。

(九)組織完成年度質量目標編制、內審、管理評審等質量管理常規工作;組織配合完成認證機構的監督稽核,確保順利通過稽核。

(十)加強檔案和質量管理工作宣傳,完成檔案執行情況及質量管理工作調研。加強全公司質量管理體系執行情況的指導和管理,對管理評審會議決定實施進行跟蹤驗證。

(十一)做好多功能廳、會議室、接待室裝置設施的管理和維護,確保其正常使用;協助做好全公司性會議、培訓和講座時的支援和服務等。

(十二)做好公司領導、公司副總用車和接待用車的排程工作;完成公司辦公及公務電話等通訊工具的管理工作。

(十三)全面落實治安責任制,確保全年無重大治安責任事件發生;加強消防安全管理和檢查,杜絕重大火災事故發生。做好公司機關辦公區的安全維護工作;加強全公司治安安全的指導和管理。

(十四)認真及時做好信訪事件的協調處理。做好保密日常管理。

(十五)進一步完善水政工作執行機制,及時做好水政管理、採砂管理的協調服務工作。

(十六)完成公司領導交辦的其他任務。

關於目標責任書範本 篇11

公司委派擔任工程第合同段專案經理、擔任生產副經理、擔任機械副經理、擔任專案總工。為了強化對工程專案的管理,提高經濟效益,激勵專案人員,體現權責利統一的原則,特明確如下目標責任以及獎懲辦法:

一、工作任務:工程第合同段,包括路基、橋樑及路面基層,含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

二、責任人:專案經理部班子成員為責任人,專案經理是責任代表。專案部班子成員標準工資的50%作為風險工資,專案部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

三、崗位編制:專案經理1人、生產副經理1人、機械副經理1人、專案總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

四、責任指標:

1。經濟目標:專案利潤基本目標%,爭取目標%。

2。專案質量:竣工後經業主驗收工程質量達到合格等級。3。專案工期:在業主規定的合同工期內完成工程專案。

4。專案管理:沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生,在專案材料採購、材料管理、人員調配、裝置租賃與調配、裝置使用等方面沒有嚴重失誤而導致專案發生重大損失的行為。

5。文明施工與安全生產目標:施工現場必須順暢、整潔,標識齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無人身傷亡事故發生,無重大財產損失。

6。工作紀律及綜合治理目標:專案班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關規定,各級員工中無違紀行為發生。

五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規定的權利外,專案經理還具有以下權利:

1。專案部不超過10萬元的資金支付;

2。購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

3。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

4。購買不超過10萬元的燃油;

5。其他不超過5萬元原輔料的購買;

6。不超過10萬元的機械裝置租賃。

六、獎懲兌現辦法:

專案班子成員實際風險工資=標準工資*50%*專案工期(月數)*目標責任考核係數*崗位季度績效考核係數最小值

專案部負責人級崗位實際風險工資=標準工資*10%*專案工期(月數)*目標責任考核係數*崗位季度績效考核係數最小值

獎金獎勵:專案利潤指標超過爭取目標後,專案所有人員享有獎金獎勵。

七、目標責任考核係數計算

1。工程完工財務決算後,經濟指標未達到基本目標的,目標責任考核係數為K=0;經濟指標超過基本目標的,則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),K最大值為2。

2。專案質量指標沒達到:K=0。

3。專案進度指標沒達到:非外部原因導致專案工期延遲(工期半年內專案延期1個月以上,工期超過半年以上專案延期2個月以上),K值減0。2。

4。專案管理指標沒達到:根據事件嚴重程度,K值減0。2~0。5。

5。文明施工與安全生產指標沒達到:發生重大安全生產責任事故,導致人員死亡,K值減0。5;導致人員重傷或財產重大損失,K值減0。2。

6。工作紀律及綜合治理指標沒達到:根據情況,K值減0。2~0。5;專案部成員出現違反國家法律法規、以違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規定行為,當事人風險工資為0,並取消季度績效工資以及專案獎金,情節嚴重的送交有關部門處理;根據事件嚴重程度,有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

八、利潤核算原則:利潤核算以財務資料為基礎進行一定的調整,以便真實反映專案部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時,結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由於業主原因專案工期發生較大延遲嚴重影響利潤指標時,結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。

九、獎金計算與分配:獎金總額為超過爭取目標利潤的20~40%(根據專案性質以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下係數分配:專案經理8、專案副經理以及專案總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一係數崗位員工獎金平均分配(按日平均)並適度考慮績效考核結果。留出10%,用作專案經理獎勵有突出貢獻人員。專案經理有權調整每個人的獎金數額,但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%,績效考核結果不合格員工除外。

十、專案獎金髮放:根據目標責任書考核結果確定獎金總額後,由專案經理部提出獎金分配方案,經分公司經理稽核、公司人力資源部稽核,公司總經理批准後發放,但要留一部分作為保證金,待業主全部支付質量保證金後發放。專案班子成員30%,部門負責人級10%,其他人員全部發放。

十一、在專案中獲得的各種業主現金獎勵(扣除各種罰金後),平均每人每月200元以下部分,全部獎勵給專案員工;平均每人每月200元~500元部分,50%獎勵給專案員工;平均每人每月500元以上部分,20%獎勵給專案員工;每人每月最多獎勵500元,專案所有員工按在專案時間平均分配所獲獎金。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程專案管理制度》執行。

公司總經理簽名:

年月日

專案經理簽名:

年月日

專案副經理簽名:

年月日

專案總工簽名:

年月日

關於目標責任書範本 篇12

為貫徹落實生產法律、法規,切實加強成品油經營企業的安全監管,防止和減少事故發生,保障人民群眾的生命財產安全,促進企業健康穩定發展,現馬武鎮經發辦與加油站簽訂20xx年度安全生產目標管理責任書。

一、責任物件

按照誰主管誰負責的原則,加油站法人代表該企業的第一責任人,對加油站的安全負總責。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責任人。

二、任務要求

1、堅持安全第一,預防為主的方針,嚴格遵守國家有關安全生產和各項政策法規,正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關係,加大安全生產設施、裝置投入,建立健全安全生產管理制度,落實安全生產各項措施,切實履行安全生產工作職責。

2、建立健全各項安全生產製度,配備必要的消防安全設施和應急救援器材。

3、切實加強對安全生產法律、法規和安全生產標準、規範、規程等相關知識的宣傳教育,積極督促員工認真履行安全生產職責,及時糾正安全生產工作中的失和違章行為,杜絕事故隱患。

4、新進員工上崗前,必須進行安全培訓並取得安全培訓證,持證上崗,嚴禁違章和冒險作業。

5、建立健全安全生產機構,制訂安全生產責任制,落實各級部門和人員的安全職責,層層下籤安全目標責任書,落實安全防範措施,嚴格操作規程,每季度開展一次安全生產教育培訓工作,每月召開一次安全生產會議,每月開展一次安全自查,發現隱患及時整改排除,確保全年無安全事故。

6、建立健全生產安全事故應急救援預案及應急措施,制訂演練計劃並適時實施,並上報鎮安全生產委員會辦公室備案。

7、與從業人員簽訂勞動合同,繳納工傷醫療保險等五險一金。

三、責任追究

1、對存在隱患不整改或整改不到位的,安全責任不落實的,將依據法律法規給予相應的行政處罰直至追究法律責任。

2、嚴格遵守安全目標責任書的條款,對違反責任書條款發生事故者,提請上級發證機關給予吊銷相關證書。

四、考核獎懲

1、本目標責任期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

2、年底由經發辦牽頭組織安全生產目標責任書內容和日常工作對其單位進行考核獎懲。

3、本責任書一式二份,經發辦和責任單位各執一份。

x鎮經濟發展辦公室

代表簽字

責任單位:(蓋章)

代表簽字

二x年XX月X日

關於目標責任書範本 篇13

為了進一步加強安全消防工作的領導和責任的落實,努力杜絕火災、生產安全事故,防範和控制各類刑事和治安案件的發生,適應公司穩定發展的需要,根據《社會治安綜合治理檔案》要求和《消防法》等有關規定,擬定公司20xx年安全消防工作責任管理書。現決定 為公司X部消防安全責任人,全面負責部門的安全消防工作,並簽訂安全責任書如下:

一、堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到管好人、看好門、辦好事,切實做好安全防範和消防工作。部門負責人要把提高服務質量管理與員工安全培訓、職業道德教育結合起來,一旦發現員工的思想行為異常,要及時向公司領導彙報和工程安保部通報,以免事態擴大造成不良後果。如因對部門員工不管不問,以致員工違紀違法,給單位經營帶來不良影響者,除追究當事人責任外,還將追究部門負責人的責任。安全工作的好壞將作為各部門工作考評的主要依據之一,如果部門發生安全事故問題,將追究部門負責人的管理責任,造成財產重大損失或人員傷亡的,部門負責人將被依法追究刑事責任。

二、要提高安全生產的認識,嚴格要求本部門員工,在各自的工作崗位上一切按操作程式工作 ,在單位提供了安全保障和培訓、提示的前提下,如引發安全事故,其後果由員工自己承擔,同時公司將追究部門負責人的管理責任。

三、部門負責人是公司的二級消防安全責任人,要對本部門消防安全工作負責,要求在年初擬定本部門安全工作計劃。成立本部門的安全消防小組,層層落實安全消防責任人,明確責任。制定本部門危機管理制度,制定有針對性的危機管理預案,並嚴格按制度執行。各部門每週不得少於一次消防安全檢查,對發現的問題要及時處理並上報。積極配合和接受工程安保部消防安全工作的檢查和監督,對查出的隱患要及時採取措施,整改落實到位。否則,工程安保部有權代表公司對其進行處罰。

四、部門負責人要經常對本部門員工進行法紀教育,做到安全不離口,思想不放鬆,教育督促本部門員工遵規守紀。要改變觀念、提高認識,開拓創新,力保本部門不發案件、無事故、員工不違法。同時,要妥善管理本部門範圍內的消防裝置和器材,嚴禁隨意動用。嚴格執行酒店範圍內無論是客人還是員工不允許攜帶管制器具和易燃易爆物品的制度。

五、市場營銷及前廳要認真學習《旅遊業治安管理規定》,接待重大會議活動要簽訂合同(煙花爆竹、易燃易爆物品、管制器具要詳細註明嚴禁在酒店範圍內出現或使用),嚴格履行驗證登記手續,防止上當受騙。前臺登記接待員要提醒住店客人——貴重物品及現金要寄存保管;要注意觀察往來客人,發現可疑人和事及時報告安全部。否則,出現問題,責任自負。總檯、商務中心使用的電腦、電器和各種刷卡機要注意愛護,防止發生意外。

六、客房部樓層值臺服務員,要加強樓層巡邏,檢查消防安全設施是否完好、正常,客房未關的門窗要加強防範並督促客人將門窗關好。賓客一律憑房卡開門,堅決貫徹一證一房制度;對來訪、無卡的客人要嚴格履行手續,核實清楚後方得開門,儘量避免糾紛發生,並及時向機關傳輸旅客資訊登記系統。要提高警惕,細心觀察樓層動態,對形跡可疑人員進行盤問,並及時通知安全部加以防範。從事公共衛生和高空清潔作業的服務人員要提高安全意識,杜絕僥倖心理,防止安全意外事故發生。洗衣房要經常對裝置、設施和電路進行檢查,防止安全事故的發生。

七、餐飲部要切實加強對員工的職業道德和消防安全教育文明服務,嚴禁與顧客發生爭吵,禁止使用過期、腐爛變質食品。對食品和餐具等物要嚴格管理,下班後除值班人員外,其他人員一律不得在營業區域滯留。餐廳開餐前後必須有專人負責,杜絕食物中毒事件發生。要經常檢查灶具開關是否完好,油管、電線電路、酒精、液化氣、天然氣等易燃物品的使用情況是否正常,對易燃物品的儲存是否按規定存放。各部位是否確定專人負責,杜絕生產安全事故的發生。

對於包席的客人必須簽定煙花爆竹安全承諾書,強調不允許在酒店範圍內和高壓線附近燃放煙花爆竹。

八、廚務部要切實加強對員工的職業道德和消防安全教育文明服務,嚴禁與顧客、員工發生爭吵,禁止使用過期、腐爛變質食品。對食品和餐具等物要嚴格管理,下班後除值班人員外,其他人員一律不得在加工區域和食品存放區域滯留。廚房開餐前後必須有專人負責,杜絕食物中毒事件發生。收菜處和冷庫要有專人負責,無領導批示任何人不得接觸食品存放點。要經常檢查灶具開關是否完好,油管、電線電路、酒精、液化氣、天然氣等易燃物品的使用情況是否正常,對易燃物品的儲存是否按規定存放。各部位是否確定專人負責,杜絕生產安全事故的發生。

九、工程部要加強消防工作和安全生產事故的管理,嚴格按照操作規程行事,尤其要做好施工時的安全防範,要制定嚴格的施工安全制度,特別是邊營業邊施工的場所,要妥善進行區域分隔,杜絕火患發生。使用明火要指定專人負責,嚴格執行動火管理制度,並報告安全部採取有效安全防範措施。對發電、配電、冷凍機房、鍋爐房等部位的工作人員要重點進行安全教育和崗位培訓,持證上崗。所使用的裝置必須經市技術監督局檢驗合格後方可使用。對石油液化氣、天然氣、柴油、汽油等用氣、用油管道裝置設施要嚴格檢查、維護並保持安全正常。要加強酒店其他建設中的用電、用水安全監督。電腦室要嚴禁煙火,提高保密意識,要經常檢查電源線路和開關裝置等設施是否正常。

十、財務部各站點收銀人員要認真執行財務制度,防盜、防搶劫、防詐騙,加強現金和票證管理,各收銀人員要按時將錢及票據上交財務室,並存入銀行,財務室工作人員要時刻保持警惕,下班時勤查門窗,查保險櫃是否鎖好,並及時通知安全部重點檢查記錄。如有不安全因素要及時向安全部和有關領導通報,財務人員到金融機構,必須有一名安全員進行保衛,否則一切後果自負。倉庫保管員要做好庫房內的防火、防盜工作,要嚴格按規定存放物品,庫房禁用明火,杜絕非工作人員進入,下班後檢查門窗,切斷電源。採購部要嚴格按照規範運作,確保購進食物新鮮、優質,防止中毒事件發生。

十一、安全部要制定周密的安全消防計劃,擬定滅火預案、食品中毒預案、緊急情況處理預案,不斷加強自身教育,要與行政辦公室或人力資源部協同集中組織對公司員工進行法律法規和消防安全知識培訓。確保公司內消防設施的完好有效。要加強對全公司的巡邏檢查,做到一天一檢查、一月一大查,發現隱患立即督促整改。積極向領導提出建議和解決的方法,做到事後複查,直至合格。要主動爭取上級機關、消防主管部門的支援和指導,真正把自身的工作落到實處,為公司營造良好的經營秩序。要加強酒店建設中的安全監督力度,控制安全事故發生。保障公司利益和安全秩序穩定正常。

十一、總辦要做好各部門協調和各類矛盾與糾紛的調解,自覺遵守各自部門的各項安全管理制度,起好帶頭作用。人力資源管理部要加大對新員工的安全意識培訓,教育培養員工樹立“安全第一,安全就是第一生產力”的認識,對新招入的員工,要嚴格招收條件,把好政審關。

十二、獎勵和懲罰:

1、獎勵:凡對消防提出建設性意見、建議,被採納後產生較大效益;發現隱患及時彙報或處理而避免了事態發展和事故發生;遇險及時報警,保護了國家和人民的生命財產者,視程度分別給予表揚、通報表揚、獎勵現金、晉職等獎勵。

2、懲罰:凡離崗、竄崗、不按操作規程和規定辦事,遇險貪生怕死、知情不報、違規違法以致國家和賓客的財產及人身安全受到損害,隨意報警者,視情節輕重承擔責任外,還將按公司管理制度等有關規定進行處理和處罰,視程度分別給予通報批評、罰款、降職、降薪、開除或扣除該部門全年安全獎。觸犯法律者,一律移交司法機關依法追究法律責任。

消防安全責任人: 消防安全直接責任人:

消防安全管理人: 消防安全二級責任人:

年 月 日

關於目標責任書範本 篇14

為進一步貫徹落實名牌戰略,全面提升教育教學質量,增強我校在地區的影響力,保證學校的可持續發展,確保20xx年大學聯考工作的順利開展和20xx屆大學聯考指標圓滿完成,依據新修訂的《大學聯考名牌戰略指導意見》,學校對20xx屆高三年級下達如下任務,規範甲方(學校)、乙方(20xx屆高三年級組)的責任、義務和權利。

一、甲方的要求及獎勵

(一)基礎指標

1、甲方規定本屆高三年級上線率指標為:重點13%,本科(含三本)36%,總上線率不低於地區總上線率(以下簡稱“三率”,包括藝術類考生和民考漢考生,但不可重複計算;考生總人數指當年參加大學聯考的實際考生人數)。

2、考入名牌院校指標為:2人。

(二)基礎指標獎勵

乙方完成上述(一)中的任務,享受如下獎勵:

1、學校獎勵高三全年級任課教師共38000元人民幣。(以下所涉獎金均指人民幣)

2、從以上獎勵中,獎勵班主任每人400元、年級組長800元后,其餘由年級任課教師按人頭平均分配。

(三)“三率”超標獎勵

重點上線率每超出一個百分點獎勵1600元,本科(含三本)上線率每超出一個百分點獎勵800元,學生總上線率每超出一個百分點獎勵1000元。此項獎勵提取5%獎勵年級組長後,再從該班超標獎勵餘額中提取5%獎勵該班班主任,其餘由該班文化科教師分配。(計算時保留小數點後三位數)

(四)突出成果獎

1、理科考生考入清華大學、北京大學,文科考入清華大學、北京大學、復旦大學,甲方按15000元∕生標準獎勵乙方;考取浙江大學、中國人民大學、中國科學技術大學、南京大學,甲方按7000元∕生標準獎勵乙方;考生總分進入省前100名,或者地區前5名,或者考取規定的其他名牌院校,甲方按5000元∕生獎勵乙方;總分高於當年重點控制線理科90分、文科80分(民考漢考生總分高於當年重點控制線理科80分、文科60分),或者考生總分居地區第6—10名者,甲方按3000元∕生標準獎勵乙方。(以上考生大學聯考文化課成績必須均高於當年省重點控制線,乙方方可獲得相應獎勵;以上各檔次獎勵不重複計獎;此項獎勵不含空乘、招飛等所有特長生)。

2、從以上1、2獎勵中,提取3%獎勵年級組長;再從該班突出成果獎餘額中提取3%獎勵該班班主任,其餘由各班文化課教師分配。

3、普通快班的學生文化課達到重點線以上者,學校獎勵該班1600元∕生;文、理普通班的學生文化課達到第二批次本科線以上者,學校獎勵該班1600元∕生(此項獎勵不含音樂、體育、美術、空乘、招飛等所有特長生)。

4、如果學校確定的尖子生輔導教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產生的該科的突出成果獎,按6:4分配給該科輔導教師和任課教師。

5、考入北京體育大學按本責任書第一項第(六)款計獎,不計突出成果獎。

6、名牌院校是指規定的二十六所名校(不含名牌大學的二級學院和分校)。

(五)學科優良考分獎

各學科成績均以地區全部成績排位為據。文、理科取得地區第一名,獎勵該科教師800元∕生;第二名,獎勵該科教師700元∕生;第三名,獎勵該科教師600元∕生;取得4—5名者,獎勵該科教師500元∕生;第6—10名者,獎勵該科教師400元∕生;第11—20名者,獎勵該科教師200元∕生;進入第21—30名者,獎勵該科教師100元∕生;進入第31—50名者,獎勵該科教師50元∕生;理科進入第51—100名者,獎勵該科教師30元∕生;文科進入第51—70名者,獎勵該科教師30元∕生(以上各檔次不重複計獎)。對於“3+X”科目中的“X”科目,獎勵按學科數計獎。(如果學校確定的尖子生輔導教師不是該尖子生的任課教師,該尖子生所產生的該科優良考分獎,按4:6分配給該科輔導教師和文化課教師。)

(六)音樂、體育、美術術科獎勵

考入本科以上院校獎勵教師100元∕生,考取北京體育大學,學校獎勵5000元∕生(大學聯考術科及文化課成績均達到該校當年在省錄取線且按正規途徑錄取)。此項獎勵提取5%獎勵年級組長,再從該班獎勵餘額中提取5%獎勵班主任,其餘獎金由術科教師與該班文化課教師按6:4分配。

二、乙方的義務和權利

1、在進入高三前,乙方須提前召開大學聯考動員大會;認真組織高三上學期月考;積極配合甲方做好三次“診斷性”考試的各項工作;紮實做好尖子生培養、踩線生輔導、階段性備考反思總結和年級穩定等工作。

2、乙方須自覺接受甲方的領導和管理,年級所有工作須服從學校大局。

3、年級組長、各學科負責人須在當年10月15日(公曆)前書面向教研處呈交年級工作總結材料和各學科備考經驗介紹材料。

4、甲方如果不按責任書規定條款兌現,乙方可通過正當途徑要求按責任書規定條款執行。

三、處罰

1、基礎指標(“三率”、兩個名牌)未完成,甲方取消乙方基礎獎勵38000元(若有考入清華大學或北京大學或復旦大學者,甲方酌情給予基礎獎勵),並追究乙方如下責任:

甲方扣發年級組長兩個月的崗位工資,扣發班主任一個半月的崗位工資,扣發所有任課教師一個月的崗位工資。

2、名牌指標和基礎指標的“三率”單項指標未完成,則按如下標準處罰:名牌每欠一人,從獎勵中扣除5000元;重點上線率每低一個百分點從獎勵中扣1500元,本科(含三本)上線率每低一個百分點從獎勵中扣800元,學生總上線率每低一個百分點從獎勵中扣1000元。(計算時保留小數點後三位數)

3、乙方各學科總均分與地區各學科總均分相比較,負值者一律受罰。分差在0~5分(含5分)之間,減發該學科所有任課教師所得獎金總額的10%;分差在5~10分(含10分)之間,減發該學科所有任課教師所得獎金總額的15%;分差在10分以上,減發該學科所有任課教師所得獎金總額的20%。

4、乙方遲交年級組複習備考工作總結材料和各學科備考經驗介紹材料,每一人次,扣除基礎獎金總額的1%。

四、其他事項

1、本責任書籤字生效後,從外地轉入的考生,以“一診”結束時所在班級確定歸屬。

2、本責任書的兌現原則上在大學聯考當年10—11月(公曆)完成。

3、本責任書由甲方(校長)、乙方(高三年級組長)、仲裁(學校工會)簽字後生效。

4、在執行中,若出現超出責任書規定條款的情況,產生爭議,須在黨支部監督下,由仲裁(學校工會)協調,在遵循本責任書基本原則的前提下,甲、乙雙方協商解決。

5、本責任書一式六份:校長、高三年級組長、黨支部、工會、辦公室、教務,各執一份。

關於目標責任書範本 篇15

為了增強企業活力和可持續發展能力,全面完成公司下達的各項工作目標,本著優先效益、提升管理、改進工作的原則,建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任:

一、職責:

1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用稽核支付工作,組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告,全面做好財務核算工作,為領導決策提供支援。

3、做好成本、人本、資本的內控管理,實現降本增效,使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標範圍之內。

4、做好公司資金的統一分配管理,掌握好資金運作及財務往來的稽核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好專案款項的評估和撥付,做好基本建設會計核算,節能降耗,提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和資料的上報,確保公司整體經營情況真實反映,配合做好公司的績效考核工作。

8、做好稅務申報工作,協調上級及審計、稅務、銀行等相關部門的關係,全面完成財務各項工作。

二、目標

規範管理,爭創一流的財務工作局面,為實現部門目標採取如下措施:

1、每天 時前報送統計日報表;

2、每月 日前提交財務報表及財務報告分析;

3、每月進行一次財務知識學習;

4、每月按時做好稅務、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

5、每半年與客戶進行一次帳務核對、對銷售、材料結算進行一次審計;

6、每年配合公司進行一次財務審計。

關於目標責任書範本 篇16

安全責任書(總務處)

為了保證校內正常教育教學秩序和明確各部門、各相關責任人的職責範圍、督促各相關責任人嚴格履行各自的安全職責,特簽訂本安全責任書。

一、總務主任為本部門的安全責任人。

二、安全工作職責範圍:

1.負責監督班級安全工作制度的建立、建立平安校園的落實情況。負責學校基礎建設、集會、大型勞動的安全協調工作。

2.建立落實安全教育制度,對教職工和學生定期開展安全教育活動,提高師生的安全意識。

3.要加強對學生的飲食衛生教育,使他們懂得有關食品衛生常識,要按規定嚴把食品關,認真做好食品的採購、運輸、貯存等過程的衛生工作,嚴防食品汙染和食物中毒事件發生。

4.食用水要符合國家飲用水標準,要保證學生飲水衛生安全。

5.要嚴禁個體商販進校銷售食品。

6.加強體育設施管理,發現腐朽、生鏽、破損裝置器械要及時維修,並由教務、總務、體育教師驗收簽字,方可使用。

7.要做好學生常見病的防治安全,加強校醫培訓,健全學生健康檔案,實施《學校工作衛生條例》。

8.要按照學校要求,與有關部門配合加強學校周邊環境管理。

9.嚴格執行校內安全巡視檢查規定,定期組織人員對校內建築物、圍牆、運動場地、大型體育器械、水電設施、消防設施等進行安全檢查,發現問題,及時處理,杜絕事故隱患。

10.發生事故時,實施事故緊急處理預案計劃,同時儘快 向學校和有關部門回報。

11、及時向學校上報校舍、線路等情況,提出維修意見。

12、加強對財務人員的管理和監督,嚴禁發生財務混亂,出現貪汙、挪用公款、財物現金被盜的現象。

三、責任追究:在部門工作範圍內發生有責安全事故,除追究具體責任人的責任外,學校將追究總務主任的責任,此安全責任書有效時間為半年,雙方簽字後生效, 如有事故發生, 學校將進行責任追究。本責任書一式兩份,分別簽字後生效。一份由學校存檔,一份本人備查。

適用時間:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

校長(簽字) :

總務處主任(簽字) :

二〇一三年二月二十五日

關於目標責任書範本 篇17

計劃生育目標責任書

為深入貫徹落實黨的xx大精神,全面落實《_____省人口和生育條例》的規定,緊緊圍繞全面建成小康社會的奮鬥目標和我鄉轉型跨越發展大局,努力開創全鄉人口計生工作新局面,_____鄉人民政府與各村委會簽訂20_____人口和計劃生育工作目標管理責任書。

一、目標與任務

深入貫徹落實黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論三個代表重要思想、科學發展觀為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,始終堅持計劃生育基本國策,逐步完善政策,統籌解決人口問題,促進人口長期均衡發展,為全面建成小康社會奠定更加堅實的人口工作基礎。

(一)黨政線指標

1、加強對人口計生工作的領導。堅持計劃生育基本國策,穩定低生育水平。堅持黨政一把手親自抓、負總責,把各級黨政領導的思想統一到xx大精神上來,切實落實計劃生育一票否決制度。統籌經濟社會政策,切實推進各項惠民政策與人口計生政策的銜接與落實。堅持公安、衛生、教育、民政、住建、人社、工商等部門協作和互通人口資訊制度,做到各司其職,各負其責,資訊互通。人口自增率控制在6.5%以下。

2、深入開展優質服務,努力提高出生人口素質。完成免費孕前優生健康檢查專案、育齡婦女生殖健康普查、第二春母親生殖健康普查、孕前免費優生諮詢指導等服務,目標人群平均覆蓋率達到90%以上,村級服務體系標準化、規範化建設達到省目標比率。

3、積極開展資訊化建設推進年活動。構建以人口基礎資訊為導向的人口綜合服務機制,努力實現城鄉人口管理服務資訊系統全覆蓋,並延伸到鄉村。

4、健全機制,齊抓共管,綜合治理出生人口性別比問題。廣泛宣傳男女平等、少生優生等文明婚育觀念,進一步深入開展關愛女孩行動,認真落實出生實名登記制度,嚴肅查處兩非案件,制定有利於女孩健康成長的經濟社會政策。出生性比,以六普資料為基礎,逐年下降至正常範圍(103~107)。

5、強化責任,鞏固和完善一盤棋機制建設,加強流動人口服務和管理。進一步完善相關部門綜合治理的機制,完善定期協作督查制度,把流動人口服務和管理納入經濟社會發展整體規劃之中,出臺、完善相關政策,全面推進流動人口和計劃生育基本公共服務均等化工作。

6、加強人口計劃機構隊伍建設。堅持穩定人口計生機構隊伍,加強基礎人員計生隊伍建設,建立科學的進退機制,加強培訓,加強自身建設,建設專業化、職業化幹部隊伍。

7、加強政風行風建設,深入開展陽光計生行動行動,全面提升12356陽光計生服務熱線管理水平。切實提高群眾對人口計生工作的滿意度,滿意率達到90%以上,在政風行風評議工作中取得好成績。

(二)計生線指標

1、堅持計劃生育基本國策,進一步穩定低生育水平。

(1)符合政策生育率如實上報、杜絕政策外多孩出生。在平時查和年終檢查時發現瞞報、漏報的要進行下不包底的扣分。

(2)避孕措施落實率95%,近二年出生長效措施率達85%。

(3)出生統計準確率100%。

(4)近二年政策外出生社會撫養費徵收兌現率75%以上。(具體任務另下)

(5)四術回訪率達90%以上,並有記載。

(6)4+2獎勵物件確認準確、程式規範,資金髮放率達100%。

(7)鄉村專幹對重點物件入戶訪視率達80%,對領取《再生育服務證》的育齡婦女進行全程跟蹤服務,並有記載。

(8)規範化資訊引導服務率達85%。

2、全面推進人口計生資訊化建設。實施全員人口個案資訊及時更新,確保網路版正常執行。全員人口資訊資料庫要求:(1)彙總率要達100%;(2)村級反饋率達100%,回錄率100%;(3)稽核執行率達100%,稽核差錯率為0;(4)身份證準確率達99%以上;(5)手機直報率達100%,出生、死亡、新婚、流動人口全員網路資料與手機上報資訊語差率為0;(6)重複人口處理率為0;(7)移入移出處理率100%,拒絕率0;(8)互動資訊率100%;(9)跨省流動人口協查執行率達100%;(10)孕前指導諮詢率達95%以上;(11)政策內生育發證率 90%以上;(12)資訊協作督辦率為0。

3、加強流動人口計生服務管理。流入(流出)已婚育齡婦女查證(登記)建檔率達85%。抓好每季的集中服務月活動、流出地接受資訊反饋,反饋率要達到95%以上,流入人口的持證率達85%以上,享受查環查孕及計生基本免費專案服務率達到85%以上。

二、考核辦法

1、實行千分制考核辦法,對村的考核,黨政線佔500分,計生線佔500分。

2、分類指導,考核到村。

3、網路評估,抽查核實。黨政縣指標以實際完成情況為準,計生線分類分次實地調查核實,同時堅持平時抽查與年終考核相結合,以平時督查為主;網路評估與現場核查相結合,以網路評估為準。年底對各村工作綜合評估排序。

三、獎懲辦法

1、根據考核評估結果,設村綜合先進獎、先進獎,對當年重點工作有創新和突破的,給予單項獎和創新獎,由鄉人民政府進行表彰獎勵。

2、 經費投入不達規定標準、資料嚴重不實和發生重大惡性事件的村,取消評先資格,實行一票否決。

3、具體考核辦法及分值見《_____省20xx年人口和計劃生育工作目標管理責任制考核細則》。

_____鎮人民政府(簽名)

村委會(簽名)

20_____年____月

關於目標責任書範本 篇18

甲方:鎮人民政府(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)

為了做好20xx年我鎮成品油市場安全生產工作,營造安全第一,以人為本的和諧環境,結合本鎮實際,特制定加油站安全管理責任書。

一、責任目標

1、無人員傷亡;

2、無火災事故;

3、無治安和刑事案件。

二、甲方職責

1、及時傳達貫徹上級政府的安全生產工作精神,定時佈置安全生產工作;

2、對安全工作指導、協調、服務;

3、定期不定期組織安全生產檢查。

三、乙方職責

1、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》和《成都市消防條例》等消防法規,按照誰主管、誰負責的原則,層層落實責任制,責任到人;

2、建立健全本單位消防安全組織,嚴格落實各項消防安全制度和操作規程;

3、制定滅火和應急工作預案,對本單位可能發生的情況做到應對有方;

4、組織本單位職工學習防火、滅火知識,油品操作人員必須經消防機構培訓合格後持證上崗;

5、組織防火檢查,及時消除火災隱患,對消防機構指出的火災隱患積極採取措施整改;

6、定期檢查加油機、油罐、輸油管線、防雷防靜電設施,發現問題及時維修;

7、按照國家有關規定配置消防設施和器材,並定期保養,確保消防設施和器材完好有效;

8、發現火情,要立即報警,組織並參加撲救,保護好火災現場,並如實向調查人員反映情況。

四、本責任書一式二份,簽訂雙方各留存一份,甲乙雙方責任人如工作變動,繼任人為當然責任人。

甲方:鎮人民政府

甲方責任人:___________________

乙方:___________________

乙方責任人:___________________

20xx年1月1日

關於目標責任書範本 篇19

為了有效落實計劃生育目標管理責任,現由學校(甲方)與________ (乙方)簽訂計劃生育管理責任書如下:

一、乙方計劃生育任務:

1、每位教職工都要實行計劃生育,育齡員工要及時領取準生證書或獨生子女證,杜絕計劃外生育。

2、強化計劃生育孕前管理,杜絕大月引產。已婚育齡婦女(不含結紮一年以上和計劃內懷孕者),每年應主動到計劃生育服務所查環查孕三次,並做好登記,妥善保管好《計劃生育服務證》,以備隨時檢查。

3、所有臨時聘用人員都要求持有《流動人口婚育證明》或《未婚證》,並在每學期初與學校負責人簽訂勞動傭工合同由學校辦公室同意驗證,並保留影印件。

4、在辦理非深圳戶籍兒童入學手續時,班主任和教導處必須稽核居住地計劃生育部門出示的計劃生育證明後,方能給予辦理入學手續,驗證率要達100%,並保留原件,由計生專幹統一保管。

5、每一位教職員工都有責任和義務及時向學校舉報各類違反計劃生育政策的事件。

6、學校校醫要結合相應課程,及時對學生進行各種形式的有關健康、衛生方面的教育。

二、每年5月份和10月份,由學校按照《責任書》進行檢查,對不完成相應任務的給予通報批評,對違反計劃生育的實行“一票否決”。

三、本責任書一經簽訂,乙方要採取有效措施,堅決貫徹執行,以確保本單位對計劃生育管理工作任務的完成。

四、此責任書一式兩份,甲、乙雙方各執一份,由簽訂之日起生交效。

____學校(甲方) ____學校教職工(乙方)

簽名:________ 簽名:________

____年____月____日

關於目標責任書範本 篇20

為進一步加快社會主義新農村建設,推進農村各項工作的開展,促進全鎮各村(社群)圓滿完成各項工作任務,明確工作任務,強化責任落實,鎮黨委與各村(社群)簽訂年度目標管理責任書。具體內容、分數構成及考核部門如下:

1、招商引資專案建設及全民創業25分,其中招商引資專案建設20分,全民創業5分。由鎮工辦負責考核。

2、黨建工作20分。其中:組織8分、紀檢8分、宣傳4分,具體考核細則由鎮組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。

3、農業農村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時完成任務的得滿分,未按時完成任務,每推遲一天扣0.5分。農業保險5分。按照農業險種分項考核,凡能按時完成農業保險任務的得滿分,增減按比例加減分。養殖小區5分。凡新增一戶養殖小區得滿分(上級政策指標除外),每超一個加0.5分,加分最高不超過本項基本分。認真做好農民專業合作組織建設10分,其中,農民資金互助合作社5分,凡完成鎮年初下達股金任務的得滿分,增減按比例加減分;農民專業合作社5分。凡新增農民專業合作社和土地股份合作社各一個得滿分,增、減一個加、減2分。由鎮農辦負責考核。

4、農村合作醫療5分。凡按時完成鎮下達任務的得滿分,合作醫療以資金解繳到鎮財政所為準,完不成任務按比例減分。由市二醫院、黨政辦負責考核。

5、農村公路管理及與農村環境整治5分。完成鎮下達的農村公路管理及農村環境綜合整治各專案標任務的得滿分,完不成任務予以扣分。由鎮城建辦考核。

6、計劃生育10分。其中:領導重視2分,每月彙報一次計生工作,年初落實好村組幹部計劃生育崗位目標考核責任制,不到位不得分;無違法生育8分,有一例計劃外一孩扣0.5分,計劃外二孩扣1.5分;社會扶養費徵收到位率90%以上2分,不達標按比例扣分。由鎮計生辦考核。

7、綜合治理、社會穩定、信訪工作1 0分。詳見胡集鎮20xx年度社會治安綜合治理平安建立工作考核內容、辦法及評分標準。由鎮綜治辦、信訪辦考核。

獎懲辦法:年終綜合考核結果作為評選先進、村幹部晉升以及職務變動的主要依據,對工作突出、德才兼備的村支部書記按相關政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處於末位的村責任人進行誡勉談話;連續兩年屬於末位的,將對村相關責任人進行組織處理。

中國共產黨黨委: 村(社群)黨組織書記

關於目標責任書範本 篇21

根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人:(以下簡稱乙方)

責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經公司研究決定,現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務:萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰任務:萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限:20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據;

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶資訊,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料,對於舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;

(6)每日工作日誌照常填寫,於每週四周日提交銷售主管進行批閱,

3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督,並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據公司回款的相關規定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

五、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障,根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

六、薪酬規定:

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵

七、考核辦法:

1、完成基本任務年終獎勵辦法:

2、完成目標任務年終獎勵辦法:

3、完成挑戰任務年終獎勵辦法:

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經理(簽字):

銷售責任人(簽字):

日期:日期: