生產車間責任狀範文3篇

在製造企業中,生產車間是最基層的生產單位,負責企業產品的製造。生產車間產品成本的高低關係到生產車間乃至整個企業的命運。下文是本站小編為大家整理的生產車間的責任狀範文，僅供參考。

生產車間責任狀範文一：

根據國家安全生產、消防方面的法律、法規要求，結合企業生產經營工作實際，經研究，制定本公司安全生產、消防安全目標管理責任書。

一、責任物件

生產車間主要負責人是安全生產、消防管理目標落實的第一責任人，分管安全生產、消防工作的負責人是直接責任人。

二、總體責任目標

(一)安全生產責任目標

1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發案率控制在總人數的3‰以內;特種裝置、設施按規定檢測、執行合格率為100%;特種作業人員持證上崗率100%;安全生產管理幹部培訓率100%;新工人上崗前三級安全教育及員工轉崗、復崗安全培訓率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴建工程“三同時”審查率為100%。

2、全面落實《安全生產法》規定的各項安全生產保障，按照標準化要求認真履行本單位安全生產工作承擔的職責，重點抓好班組安全生標準化建立和5S活動等基層基礎工作。

3、設定本車間安全生產管理組織，配備專(兼)職安全生產管理人員，健全班組安全生產管理網路，使其有效執行。

4、修訂完善符合本單位實際情況的安全生產管理制度和操作規程。

5、建立安全生產責任制，車間與輪班簽訂安全生產責任狀，實行安全生產目標管理，根據責、權、利統一的原則，明確各自管轄範圍的責任和職責。

6、生產車間根據實際情況有針對性地開展不同形式的安全生產檢查活動，每月不少於一次。檢查要有記錄，每一個隱患整改都明確責任人。重大危險源及重大隱患均制定應急預案，並報公司安委會備案。

(二)消防安全責任目標

1、擬定本車間年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。

2、確保重大火災事故為“O”。

3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規程並檢查督促落實。

4、組織本車間實施防火檢查和隱患整改工作。

5、組織實施對本車間消防設施、滅火器材和消防安全設施的管理、維護保養，確保其完好有效，確保消防應急通道暢通。

6、組織管理本車間義務消防隊。

7、在本車間員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織員工積極參加單位組織的滅火和應急疏散預案的實施和演練。

三、考核與獎勵

公司安全生產委員會和防火領導小組分別對各項指標完成情況組織年終考評，根據考核結果，與經濟責任制掛鉤，對簽訂責任狀的單位和責任人給予相應的獎罰。

集團安委會 (蓋章)

集團公司責任人：劉 彬 責 任 人：

簽訂日期： 年 月 日

年 月 日 責任單位： (車 間)

生產車間責任狀範文二：

為了進一步貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強車間安全生產管理工作，落實車間的安全生產責任，強化安全生產目標治理，確保完成本年度的安全生產工作任務，根據《中華人民共和國安全生產法》、有關安全生產條例以及*分公司20xx年安全一號檔案的相關規定，20xx年你車間必須履行以下安全生產工作職責和完成以下安全生產目標任務，具體內容如下：

1、車間負責人為安全生產責任人，負責本車間的安全生產和安全培訓教育工作，貫徹落實公司安全生產各項規章制度，制訂並組織實施本車間的安全生產工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產工作的順利開展。

2、車間負責人要堅決貫徹執行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產責任制，明確安全生產工作的重點，做到事事有人管，在安全生產工作中不留空白、盲區。

3、車間必須明確分管安全的副主任及專職安全員，負責本車間的日常安全生產督促檢查和安全質量標準化工作，及時發現問題解決問題並做好記錄，每月將安全檢查情況上報安環部，積極配合安環部落實安全生產責任制。

4、車間每週必須組織一次安全辦公會議，及時傳達上級安全檔案指示精神，安排具體的安全工作。

5、車間每月至少組織三次安全標準化檢查，班組每班進行隱患排查，並要留有檢查記錄。

6、車間要嚴格按照分公司安全培訓教育大綱，制定本車間安全培訓教育計劃，組織好培訓、教育及考試工作，務必使員工樹立起“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”的思想，在工作中嚴格執行各項安全管理規定，遵守安全生產規章制度。

7、車間承擔包保培訓任務的技術員以上的領導幹部，要按照規定要求完成車間的包保培訓任務。

8、車間要提高本車間員工的安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，保護他人不被傷害)。

9、車間負責人及各級領導幹部要做好日常安全生產督促檢查工作，推行幹部走動巡查，強化作業現場安全管理。在走動管理中要及時發現問題、解決問題，並做好記錄。

10、車間負責人要教育引導本車間員工積極參與安全生產工作，發現隱患及時整改，多提有助於安全生產的合理化建議。

11、車間要督促本車間員工在上崗期間穿戴好勞保用品，保證職業病防護設施的正常執行，預防粉塵、噪聲等職業危害。

12、車間要做好本車間區域範圍內一期正常生產和二期建設的協調管理工作，確保一期生產和二期建設的安全。

13、**車間20xx年安全工作目標：

①、 ②、 ③、 ④、

⑤、杜絕瓦斯爆炸和瓦斯氣中毒事故。

14、發生事故必須按規定程式進行彙報和處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;整改措施沒有落實到位不放過;職工沒有受到教育不放過)。

15、車間安全生產工作嚴格按《氧化鋁分公司20xx年安全獎懲規定》、《氧化鋁分公司科級及以下領導幹部生產安全問責暫行規定》及分公司安全生產各項規章制度予以獎懲和責任追究。

16、車間要依據分公司20xx年安全一號檔案和分公司安全生產責任書，層層簽定安全生產責任書。

17、本責任書一式兩份，車間存一份，安環部存檔一份。

分公司總經理：(簽名)

日期：年 月日

車間負責人：(簽名)

生產車間責任狀範文三：

為了落實精細化管理機制，強化車間的安全、生產和監督，確保20xx年車間各項生產任務的完成，特制訂本責任狀。

一、 責任物件

車間主任為車間各項生產第一責任人，責任狀實行班長負責制。

二、 責任內容

1、 班長必須在班前會中佈置本班安全生產任務，做到管生產必須管理安全，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發生一次輕傷以上安全事故扣班長當月有效獎的100%。

2、 加強工藝的精細化操作，確保生產的正常運轉。根據當前的任務，實際完成任務時，班組產量的基本獎;沒完成任務，按比例扣獎。

3、 按裝置“三定”(即定人、定機、定職責) “四會”(即會使用、會保養、會檢查、會排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質、定量、定期)的要求，加強裝置的巡檢與維護保養，提高裝置作業率。

4、 各班要做好操作記錄和裝置維護記錄，記錄內容要求齊全詳實。記錄不齊全的按20元/次進行考核。

5、 各班組要加強現場管理，要求做好所屬區域內場地及裝置衛生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現場沒有達以上述要求，對當班班組按廠相關規章制度進行考核。

6、 各班人員服從車間各領導的指揮，及時保質保量的完成領導交辦的臨時任務。拒絕服從者按50元/人次進行考核。

車間領導： 作業長：

年 月 日 年 月 日