建設工程專案管理目標責任書
甲方：
乙方：
為加強建設工程專案管理，充分調動專案管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設單位的承諾，實現工期、質量、安全、文明施工等各項管理目標，提高經濟和社會效益，依據《合同法》甲方將本工程委託給乙方組織施工，經甲乙雙方協商一致，簽訂本責任書，嚴格遵照執行。
一、 工程概況
1、工程地點：
3、工程名稱：
4、工程合同價款：綜合單價元/㎡，工程款總計約工程量結算。
5、建築面積與工程結構：建築面積 ㎡，磚混結構。
6、工程內容：圖紙範圍內的所有工程。
7、工期：按甲方要求工期。
8、承包方式：固定總價。
二、管理方式：
甲方對該工程實施全過程巨集觀控制與管理。乙方根據甲方法定代表人授權範圍，對工程實施綜合施工管理，自主經營、自負盈虧，承擔甲方與建設單位所簽訂合同中規定的承包人的全部責任和義務，承擔相應的經濟和民事責任。
三、 資金管理
1、乙方對該工程撥付的款項必須實行專款專用，不準挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機械等各種款項。
2、乙方要嚴格按照甲方財務制度和規定建立各類臺賬，合理規避各種風險，否則由此產生的後果均由乙方承擔。
四、工程質量與保修
1、工程質量等級：合格
2、乙方在施工期間必須加強工程質量管理，保證質量等級的實現，達不到質量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價款5‰的質量違約金，建設單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔。
3、在保修期內，乙方不及時保修，甲方有權安排人員進行保養，其所需費用從乙方應得款項中扣支(另加10%的管理費)。
4、保脩金按甲方與建設單位簽訂的合同執行，保修期滿、建設單位返還後退還乙方。
五、安全生產與文明施工
六、工期管理
乙方要按建設單位或甲方規定的工期保質保量按期完成，建設單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔。
七、人力資源管理
1、乙方對新進場的工人必須進行上崗前的培訓和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經教育或無證者不準上崗，否則，由此造成的後果均由乙方承擔。
2、嚴格執行用工管理制度，對臨時性用工及時到公司人力資源部門辦理有關手續，其工資、勞保、福利等費用均由乙方承擔，否則按私招亂僱處理，由此造成的所有後果均由乙方承擔。
3、工程款撥付後，乙方首先保證工人工資的發放，不得無故拖延工人工資，否則，甲方有權從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發放不及時出現上訪等事件，每發生一次乙方向甲方支付10萬元的信譽補償金。
八、乙方權利和義務：
九、合同的解除
如出現下列情況之一甲方可撤銷本責任書，另行委託他人管理該工程：
1、工程施工過程中，出現了乙方未能實現主要責任指標的情況;
2、乙方沒有全面履行第八條中約定的職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標;
3、嚴重違反甲方的企業管理制度，經批評教育未能改正;
4、違法、違規經營，造成惡劣影響的;
5、建設單位和甲方均認為乙方不稱職的;
十、甲方對乙方的罰款除必須現金支付的外，均從乙方工程款中扣支。
十一、本合同未盡事宜按甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及甲方下發的檔案規定執行。
十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章後生效，工程保修期滿、雙方賬務結清後自行終止。
甲方：(蓋章) 代表人：(簽字)
乙方：(蓋章) 代表人：(簽字)
簽訂日期： 年 日 月
我自願配合並積極參加xx村美好鄉村建設，自覺維護村莊環境衛生，接受美好鄉村建設理事會監督，遵守村規民約。為此，承諾如下：
1、自覺維護房前屋後和院內環境衛生，不亂貼、亂畫、亂掛、亂搭、亂扔，農產品堆放有序，保持院內和周邊環境衛生。
2、不露天焚燒秸稈和垃圾。
3、不在屋簷下、道路旁及公共場所堆放雜物和晾晒農產品，保證道路暢通，無人為路障。
4、不亂停放車輛，統一停放在院子或停車場。
5、不在房前屋後栽種蔬菜，不散養家禽、家畜。
6、自覺養護房前屋後樹木、花草。
7、自覺接受環境衛生檢查評比。
本戶自願遵守承諾內容。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工專案管理，確保工程專案工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程專案經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。
一.簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業有限有限公司
承包方：
二.工程專案名稱：
三.工程造價：
四.承包範圍和內容：公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。
五.專案工期：
按與專案部工程施工承包合同規定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七.責任期內主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2.工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。
3.安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種裝置嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4.專案工期：按專案合同工期完成。
5.標準化工地建立：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的建立目標。
6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7.精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法：
專案完工後，專案部應將本專案承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九.責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至專案部工程審計決算完成之日止。
十.其他事項：
1.責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;
2.責任期內專案承包集團成員有變化時，公司對考核物件進行相應調整;
3.本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4.本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5.本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
為認真貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力構建社會主義和諧社會，營造穩定的社會環境、良好的治安環境和規範的法治環境，落實xx區委、政府下達的“社會治安綜合治理責任書”的各專案標要求，確保中心平安單位建設工作順利開展，特制定本計劃。
指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“為大局服務、為人民司法”工作主題，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，以爭創市級精神文明單位為目標，加大建立力度，提升建立水平，創造一個團結和諧、公正高效、環境優美、衛生整潔的工作生活環境。
20xx年建立“平安單位”工作目標加強對全體幹部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實行依法行政，加強中心的治安綜合治理工作。建立“平安單位”如下：
四無：
(1)實現無可防性重特大刑事案件;(2)無重大刑事犯罪;(3)無重大安全生產、火災和交通事故;(4)無在全系統有影響的惡性案件;兩好：
(1)防範隊伍好，防範措施好，安全設施好，治安秩序好;(2)內部幹部職工隊伍穩定，不發生群體性上訪、鬧事事件;四、加強組織領導要把建立“平安單位”活動作為執政為民、保一方平安的一項政治任務切實抓好，納入中心的總體規劃，納入領導班子的重要議事日程，加強對建立工作的領導。成立“平安單位”建立工作領導小組，由寧俊芹主任任組長，王小梅副主任副組長，徐方遠、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領導小組下設辦公室，負責日常性的綜合、組織、指導、協調、督查、服務、考核等工作。辦公室主任由徐方遠擔任。
建立主要內容和工作措施：
1、提高思想認識。實現社會的和諧穩定是檢驗一個地方、一個部門工作績效的重要標準。要充分認識維護社會穩定的重要性，牢固樹立和認真實踐積極的穩定觀、科學的發展觀和正確的政績觀，明確發展是政績，穩定也是政績，抓穩定就是抓發展的思想認識。要明確工作重點，著力解決影響社會治安和社會穩定工作的熱點、難點問題，增強平安建設的實效。
2、依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護社會穩定。始終把維護社會穩定，創造良好的社會治安環境作為質檢工作的首要任務來抓，依法嚴厲打擊各類危害市場秩序的犯罪活動，使人民的基本權力和基本的生產經營秩序得到更有效的保障。
3、打防並舉，設立投訴電話，及時處理群眾關心得問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發揮執法監督職能，深化政務公開，全力做好監督檢查工作促安定、保穩定。
4、加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大建立工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和禁毒知識宣傳教育，切實抓好領導幹部、辦事人員等重點物件的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高幹部職工的素質。
5、建立健全平安單位建立工作制度必要的制度是建立工作的關鍵。因此，必須制訂相應的各種制度，如年度目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明建立系列制度、門衛管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進建立工作。
按照街道辦事處綜治委建立平安社群的統一佈署，環城社群將充分發揮社群居委會的積極能動性，廣泛動員居民群眾，防範和打擊各種違法犯罪活動，推進依法治區，維護社會公平正義，建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制，建立和諧社會，把“平安社群”建立活動轉化為提升環城社群形象的品牌優勢，現將今年的建立平安社群工作計劃
一、建立健全長效工作機制，成立以社群居委會主任為組長的建立“平安社群”工作小組，廣泛動員廣大群眾積極投身與建立工作中。
二、充分發揮社群各職能機構的作用，加強社群治保會、調解委員會、維護社群治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、資訊員隊伍的建設、調整，將這批骨幹力量覆蓋到整個社群。同時定期組織上述人員開會，學習有關建立“平安社群”的檔案，及時通報社群治安狀況，形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪，預防重大的群體事件和重大事件的發生。
三、紮實推進依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社群成員法律素質的一項重要工作，是建立“平安小區”的重要基礎。為此，我們在平安建立活動中要切實做好以下幾項工作：
(1)以社群市民學校為主要陣地，對社群成員分層實施普法教育，特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進社群”活動，把普法和依法治理工作貫穿於平安建立活動中，不斷提高社群成員的法律素質和遵紀守法意識。
(2)充分利用社群宣傳欄做好普法及平安建立活動的宣傳，做到目標明確，要求具體，效果明顯，家喻戶曉。
(3)為動員社群成員參與，構建和諧社會環境，在平安建立工作中，社群居委會在社群人群較為集中的地方懸掛橫幅，推動平安建立活動健康發展。
根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》精神，依據市政府平安建立的標準與要求，結合我局行政執法工作實際，為進一步完善行政決策機制，提高制度建設質量，規範行政執法行為，提升防範化解行政爭議的能力，探索解決環境糾紛的新途徑，特制訂20xx年綜合治理平安建立工作計劃。
一、進一步完善行政決策機制。實行重大行政事項決策的科學化、民主化、規範化、公開化
1、完善行政決策規則。按局務會執行程式和討論研究的內容，修訂與完善局務會研究工作範圍，將重大行政許可事項，制定環境保護的行政措施、管理辦法等涉及管理相對人權利的事項、重大案件和環境信訪案件納入研究的範圍，堅持民主集中制。負責事項研究的科室必須在會前認真搞好調查研究，徵求多方意見以及必要的科學資料證明其事項的合法性、科學性、可行性，確保決策的公正性。
2、堅持建設專案環境影響報告書、報告表、登記表集體討論制度。凡准予受理的建設專案環評檔案，特別是在專案建成後可能影響周邊環境質量、引發環境糾紛的專案堅持集體討論決策制度。新建專案必須符合國家產業政策，符合當地的環境承載能力，可能產生汙染環境的專案必須避開飲用水源保護區、環境敏感區，決不新建重汙染而又難以治理的專案而引發社會群體的不滿。
3、實行行政處罰領導集體會辦制度。在規範公示行政執法自由裁量權的基礎上，凡是重大的環境違法案件，在行政處罰領導小組審查的前提下，需呈報局領導集體會辦，進一步查清環境違法事實，查明證明違法的證據，核實查處的程式，依據自由裁量確定處罰幅度。在實施行政處罰過程中本著以人為本，糾正違法行為為目的，始終貫穿宣傳教育和說理的過程，使管理物件在處罰中受到振脅、受到教育，主動糾正環境違法行為，自覺履行環境法律賦予防治汙染等各項義務。
二、進一步規範行政行為，依法、高效、公正、公開運作
1、規範建設專案環境影響評價審批。堅持我局向社會作出的承諾時限，材料齊全、符合條件的當即受理，進入運轉程式。申報材料需要補充的當面提出，能當場補充或修正的，當場修正補充，暫無辦法修正的採取書面形式一次性告知。建設專案環境影響的審批除在環評表的欄目中註明審批事項外，還必須以檔案形式作出批覆以及送達，審批結果上網公示，使建設專案環境影響評價審批的規範化。
2、規範排汙費徵收。依據國家相關法律法規徵收排汙單位的排汙費必須堅持以監測資料和相應的排放汙染係數以及排汙申報表為基礎，結合實際排放汙染物的狀況對照徵收標準，認真進行核算，核算結果向徵收單位進行反饋，聽取合理的意見後下達核定和徵收通知，按月或按季徵收。逐步實行年度排汙費徵收額的網上公示，實行社會監督、企業監督、法制監督，形成多排汙多繳費，真正實行減排後同降排汙費、不按時或足額繳納排汙費受處罰的意識，推動汙染物減排目標的實現。
3、完善與提高行政處罰事項的執行到位率。行政處罰的目的是依法強制被處罰單位履行法定義務，糾正環境違法行為，消除環境汙染隱患，減輕對環境的影響，緩解廠群關係，營造良好的生產環境。目前一些被處罰單位僅認為是繳罰款，違法行為的整改滯後，形成少數企業年年受罰，但違法行為依然存續。造成受罰單位不滿意、群眾不滿意。要改變這種狀況就必須完善與提高行政處罰事項執行的到位率，將說理執法貫穿於行政執法的全過程。目前我局實行查處分開制，環境監察大隊是環保局的執行機構，承擔著現場核查、現場執法的任務，行政處罰的執行也要靠這批執法人員，實行案件誰調查由誰負責執行到位的責任制度。逾期不履行處罰事項的應由案件調查人員報法制宣傳科申請法院強制執行，維護法律的尊嚴，維護行政處罰的嚴肅性，提升行政處罰的執行率。
三、進一步探索和踐行防範化解行政爭議的新途徑，及時解決群眾關注的環保熱點
近年來，隨著全社會環境法制意識的日益增強，環境汙染投訴和環境信訪量不斷上升。主要反映在飲用水源地排放汙染物引發的飲用水安全、廢塑料再生以及以煤為燃料企業引發的空氣汙染、三產服務業營業引發的環境噪聲和油煙汙染，要針對這些群眾關注的環境熱點，採取有效措施，受理一個及時解決一個，治理汙染源，減輕或消除汙染，讓群眾滿意，維護社會穩定。在案件受理過程中必須瞭解詳細情況，認真做好記錄和交辦工作，承辦部門要本著對人民負責的態度，認真調查研究，提出解決的方案，督促其整改到位。投訴問題解決後，要及時向投訴或舉報人進行回覆反饋，徵求相關意見。需要環保部門作出行政裁定的要依照法律和科學資料作出裁定，並交待相關權利。鼓勵受環境侵害者運用法律渠道直接向人民法院提起民事訴訟，協調相關部門支援並採取無償支援環境公益訴訟，引導環境信訪工作走上司法解決的途徑。鼓勵和支援環境糾紛的仲裁工作，需要仲裁委進行仲裁的案件，及時受理，及時調查取證，在限期內開庭審理。
平安建立工作，局成立領導小組，局行政主要領導和部門負責人為第一責任人，實行過錯責任追究制。凡在依法行政工作中依法積極作為，贏得管理到位、調處到位、執行到位、群眾滿意的年終給予獎勵。凡在依法行政工作中不依法作為或亂作為、群眾不滿意的將按有關規定給予查處。
中共___鎮黨委書記：______ 鎮 長：______
中共___鎮______村黨支部書記： 村主任：______
中共___鎮委員會
___鎮人民政府
20___年 月 日
為切實做好學校標準化建設工作，將標準化工作落到實處，學校與各負責教師簽訂標準化責任書，約定如下：
1、各教師負責管理自己所攤派範圍內標準化整建設檔案的工作。
2、各教師負責標準化制度的具體工作。
3、各負責組織、推動相關標準化制度的實施，並保留實施過程中的記錄。
4、各負責對標準化制度實施情況進行自查，並及時改進。
5、各負責對標準化制度實施過程中出現的問題做出反饋，並提出進一步改進的意見。
對標準化落實不到位的教師，他是第一責任人，績效考核不得為優秀。
單位： 巴音溝國小
負責人：
責任人簽名:
20xx年4月10日
甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司
乙方：
按照《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等，為保證本專案安全生產目標的實施，落實安全生產責任制，建立安全生產管理體系，明確甲乙雙方安全責任，特制定本安全生產責任書。
一、安全目標
重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械裝置非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。
二、甲方責任
1、傳達貫徹上級有關行業主管部門的有關安全生產法規和規定。
2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，並督促乙方貫徹實施。
3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。
4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監督，對發現的不安全隱患及時發整改通知書，並督促乙方及時整改。
5、根據公司的有關規章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。
6、調查處理安全事故，按“四不放過”的原則進行處理。
三、乙方責任
1、必須建立健全安全管理體系：
1.1 乙方為本專案安全生產的第一責任人，對本專案安全生產工作全面負責。
1.2 必須認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，制定和執行安全生產管理辦法，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程發生安全事故時，乙方必須按照安全事故處理的有關規定和程式及時上報和處置，並制定防止同類事故再次發生。
1.3 根據專案規模在本專案部設立安全生產管理機構，或配備專職(兼職)安全生產管理人員，對安全生產進行有效管理
1.4 必須制定本專案安全控制程式、安全生產基本保障措施，保證①安全生產費用專款專用;②編制安全技術措施及專項施工方案，並組織專家論證;③對安全施工技術進行三級交底;④危險部位設定安全警示標誌;⑤制定環境汙染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械裝置、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員、器材、裝置，並定期組織演練。
1.5 建立安全教育培訓制度，保證：①特種作業人員培訓和執證上崗;②安全管理人員和作業人員進行安全教育培訓和考核;③作業人員進入新崗位或採用新技術的上崗教育、培訓;④建立上述檔案。
2、實行安全生產責任制：
2.1 堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，確保安全目標的實現。
2.2 建立健全安全管理體系，明確各級安全管理人員。
2.3 建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。
2.4 代表專案部與作業班組簽訂安全生產目標責任書，購買意外傷害保險。
3、 加強施工過程安全控制：
3.1 落實安全教育，包括專案部安全教育、作業隊安全教育、施工班組安全教育。
3.2 落實安全技術交底。
3.3 開展施工安全檢查，排除安全隱患。
3.4 確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。
3.5 對甲方及上級有關部門檢查發現的問題認真組織整改，並進行自控驗收。
3.6 切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。
3.7 發生安全事故，並必須在規定時效內及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極進行搶救，保護好事故現場。
3.8 建立作業工人出入管理制度，制定防範措施、防止發生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。
3.9 對安全事故負責，並做好善後處理工作。
四、附則
本協議一式四份，公司執三份、專案責任人執一份，由雙方簽署後生效，工程竣工移交，專案撤場後失效。
公司總經理(簽字)： 責任人(簽字)：
(手印)
簽訂日期：
9 年 月 公司(蓋章) 日
為了深入貫徹黨政策路線，進一步加強精神文明建設，確保本單位精神文明建設工作的順利的完成，推動本單位精神文明再上新臺階，特對各科室簽訂以下責任目標：
一、認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，落實自治區、自治州精神文明建設方案，明確本科室精神文明建設年度目標，認真組織、計劃周全、責任落實，科室全體職工普遍性參與建立活動，熱心支援社會公益事業。
二、科室全體幹部嚴於律己，切實思想道德建設，按照自治州的安排部署，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和經驗宣傳教育，開展深入細緻的思想政治工作，樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，做到十二字公民基本道德規範人人皆知，人人皆行。
三、堅持對部門職工進行科學文化和業務技能培訓，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式，內部治安良好，工作紀律嚴明，落實環境衛生和計劃生育制度，計劃生育率達100%，職工無違法違紀案件。
四、科室管理規範有序，注意內外環境清潔整齊，無髒、亂、差現象，搞好綠化、美化，做好科室個人桌面衛生。每日及時登記幹部職工出勤情況，每月統計出勤情況上報資訊綜合彙總，以便做好年終考核工作。
五、積極參加各有關部門和本單位組織的各種文體活動，鼓勵幹部職工利用業餘時間參加書畫、攝影和登山活動，進一步做好每年參與文明崗位或技術能手的評比工作。
六、加強職工隊伍建設，深入開展文明單位建立活動，文明職工率達95%，加強文明科室建立工作，按照文明單位建立標準，大力推動精神文明建設再上新臺階。
七、對因在精神文明工作不力，要求不嚴造成不良影響和嚴重後果的，視其情節，按照有關規定給予責任人相應的處理。
八、責任書一式兩份，監督人和責任人各一份。
監督人：部門責任人：
為認真貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力構建社會主義和諧社會，營造穩定的社會環境、良好的治安環境和規範的法治環境，落實xx區委、政府下達的“社會治安綜合治理責任書”的各專案標要求，確保中心平安單位建設工作順利開展，特制定本計劃。
指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“為大局服務、為人民司法”工作主題，以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，以爭創市級精神文明單位為目標，加大建立力度，提升建立水平，創造一個團結和諧、公正高效、環境優美、衛生整潔的工作生活環境。
20xx年建立“平安單位”工作目標加強對全體幹部職工的法制宣傳教育，開展各種普法宣傳活動，實行依法行政，加強中心的治安綜合治理工作。建立“平安單位”如下：
四無：
(1)實現無可防性重特大刑事案件;(2)無重大刑事犯罪;(3)無重大安全生產、火災和交通事故;(4)無在全系統有影響的惡性案件;兩好：
(1)防範隊伍好，防範措施好，安全設施好，治安秩序好;(2)內部幹部職工隊伍穩定，不發生群體性上訪、鬧事事件;四、加強組織領導要把建立“平安單位”活動作為執政為民、保一方平安的一項政治任務切實抓好，納入中心的總體規劃，納入領導班子的重要議事日程，加強對建立工作的領導。成立“平安單位”建立工作領導小組，由寧俊芹主任任組長，王小梅副主任副組長，徐方遠、王曉紅、高蓉蓉、胡金妹任成員。領導小組下設辦公室，負責日常性的綜合、組織、指導、協調、督查、服務、考核等工作。辦公室主任由徐方遠擔任。
建立主要內容和工作措施：
1、提高思想認識。實現社會的和諧穩定是檢驗一個地方、一個部門工作績效的重要標準。要充分認識維護社會穩定的重要性，牢固樹立和認真實踐積極的穩定觀、科學的發展觀和正確的政績觀，明確發展是政績，穩定也是政績，抓穩定就是抓發展的思想認識。要明確工作重點，著力解決影響社會治安和社會穩定工作的熱點、難點問題，增強平安建設的實效。
2、依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全力維護社會穩定。始終把維護社會穩定，創造良好的社會治安環境作為質檢工作的首要任務來抓，依法嚴厲打擊各類危害市場秩序的犯罪活動，使人民的基本權力和基本的生產經營秩序得到更有效的保障。
3、打防並舉，設立投訴電話，及時處理群眾關心得問題，做好矛盾排查工作，提高工作效率，充分發揮執法監督職能，深化政務公開，全力做好監督檢查工作促安定、保穩定。
4、加強法制宣傳，深入開展普法工作。進一步整合宣傳資源，加大建立工作的宣傳力度，努力營造濃厚的輿論氛圍。認真開展法制宣傳和禁毒知識宣傳教育，切實抓好領導幹部、辦事人員等重點物件的學法用法和法制宣傳教育工作，全面提高幹部職工的素質。
5、建立健全平安單位建立工作制度必要的制度是建立工作的關鍵。因此，必須制訂相應的各種制度，如年度目標管理計劃，工作責任制度、第一責任人制度、直接責任人制度、綜治辦公室工作制度、安全文明建立系列制度、門衛管理制度，綜治考核、獎懲制度等，以制度促進建立工作。
按照街道辦事處綜治委建立平安社群的統一佈署，環城社群將充分發揮社群居委會的積極能動性，廣泛動員居民群眾，防範和打擊各種違法犯罪活動，推進依法治區，維護社會公平正義，建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制，建立和諧社會，把“平安社群”建立活動轉化為提升環城社群形象的品牌優勢，現將今年的建立平安社群工作計劃
一、建立健全長效工作機制，成立以社群居委會主任為組長的建立“平安社群”工作小組，廣泛動員廣大群眾積極投身與建立工作中。
二、充分發揮社群各職能機構的作用，加強社群治保會、調解委員會、維護社群治安穩定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、資訊員隊伍的建設、調整，將這批骨幹力量覆蓋到整個社群。同時定期組織上述人員開會，學習有關建立“平安社群”的檔案，及時通報社群治安狀況，形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪，預防重大的群體事件和重大事件的發生。
三、紮實推進依法治理小區和法制宣傳教育。加強這項工作提高社群成員法律素質的一項重要工作，是建立“平安小區”的重要基礎。為此，我們在平安建立活動中要切實做好以下幾項工作：
(1)以社群市民學校為主要陣地，對社群成員分層實施普法教育，特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進社群”活動，把普法和依法治理工作貫穿於平安建立活動中，不斷提高社群成員的法律素質和遵紀守法意識。
(2)充分利用社群宣傳欄做好普法及平安建立活動的宣傳，做到目標明確，要求具體，效果明顯，家喻戶曉。
(3)為動員社群成員參與，構建和諧社會環境，在平安建立工作中，社群居委會在社群人群較為集中的地方懸掛橫幅，推動平安建立活動健康發展。
根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》精神，依據市政府平安建立的標準與要求，結合我局行政執法工作實際，為進一步完善行政決策機制，提高制度建設質量，規範行政執法行為，提升防範化解行政爭議的能力，探索解決環境糾紛的新途徑，特制訂20xx年綜合治理平安建立工作計劃。
一、進一步完善行政決策機制。實行重大行政事項決策的科學化、民主化、規範化、公開化
1、完善行政決策規則。按局務會執行程式和討論研究的內容，修訂與完善局務會研究工作範圍，將重大行政許可事項，制定環境保護的行政措施、管理辦法等涉及管理相對人權利的事項、重大案件和環境信訪案件納入研究的範圍，堅持民主集中制。負責事項研究的科室必須在會前認真搞好調查研究，徵求多方意見以及必要的科學資料證明其事項的合法性、科學性、可行性，確保決策的公正性。
2、堅持建設專案環境影響報告書、報告表、登記表集體討論制度。凡准予受理的建設專案環評檔案，特別是在專案建成後可能影響周邊環境質量、引發環境糾紛的專案堅持集體討論決策制度。新建專案必須符合國家產業政策，符合當地的環境承載能力，可能產生汙染環境的專案必須避開飲用水源保護區、環境敏感區，決不新建重汙染而又難以治理的專案而引發社會群體的不滿。
3、實行行政處罰領導集體會辦制度。在規範公示行政執法自由裁量權的基礎上，凡是重大的環境違法案件，在行政處罰領導小組審查的前提下，需呈報局領導集體會辦，進一步查清環境違法事實，查明證明違法的證據，核實查處的程式，依據自由裁量確定處罰幅度。在實施行政處罰過程中本著以人為本，糾正違法行為為目的，始終貫穿宣傳教育和說理的過程，使管理物件在處罰中受到振脅、受到教育，主動糾正環境違法行為，自覺履行環境法律賦予防治汙染等各項義務。
二、進一步規範行政行為，依法、高效、公正、公開運作
1、規範建設專案環境影響評價審批。堅持我局向社會作出的承諾時限，材料齊全、符合條件的當即受理，進入運轉程式。申報材料需要補充的當面提出，能當場補充或修正的，當場修正補充，暫無辦法修正的採取書面形式一次性告知。建設專案環境影響的審批除在環評表的欄目中註明審批事項外，還必須以檔案形式作出批覆以及送達，審批結果上網公示，使建設專案環境影響評價審批的規範化。
2、規範排汙費徵收。依據國家相關法律法規徵收排汙單位的排汙費必須堅持以監測資料和相應的排放汙染係數以及排汙申報表為基礎，結合實際排放汙染物的狀況對照徵收標準，認真進行核算，核算結果向徵收單位進行反饋，聽取合理的意見後下達核定和徵收通知，按月或按季徵收。逐步實行年度排汙費徵收額的網上公示，實行社會監督、企業監督、法制監督，形成多排汙多繳費，真正實行減排後同降排汙費、不按時或足額繳納排汙費受處罰的意識，推動汙染物減排目標的實現。
3、完善與提高行政處罰事項的執行到位率。行政處罰的目的是依法強制被處罰單位履行法定義務，糾正環境違法行為，消除環境汙染隱患，減輕對環境的影響，緩解廠群關係，營造良好的生產環境。目前一些被處罰單位僅認為是繳罰款，違法行為的整改滯後，形成少數企業年年受罰，但違法行為依然存續。造成受罰單位不滿意、群眾不滿意。要改變這種狀況就必須完善與提高行政處罰事項執行的到位率，將說理執法貫穿於行政執法的全過程。目前我局實行查處分開制，環境監察大隊是環保局的執行機構，承擔著現場核查、現場執法的任務，行政處罰的執行也要靠這批執法人員，實行案件誰調查由誰負責執行到位的責任制度。逾期不履行處罰事項的應由案件調查人員報法制宣傳科申請法院強制執行，維護法律的尊嚴，維護行政處罰的嚴肅性，提升行政處罰的執行率。
三、進一步探索和踐行防範化解行政爭議的新途徑，及時解決群眾關注的環保熱點
近年來，隨著全社會環境法制意識的日益增強，環境汙染投訴和環境信訪量不斷上升。主要反映在飲用水源地排放汙染物引發的飲用水安全、廢塑料再生以及以煤為燃料企業引發的空氣汙染、三產服務業營業引發的環境噪聲和油煙汙染，要針對這些群眾關注的環境熱點，採取有效措施，受理一個及時解決一個，治理汙染源，減輕或消除汙染，讓群眾滿意，維護社會穩定。在案件受理過程中必須瞭解詳細情況，認真做好記錄和交辦工作，承辦部門要本著對人民負責的態度，認真調查研究，提出解決的方案，督促其整改到位。投訴問題解決後，要及時向投訴或舉報人進行回覆反饋，徵求相關意見。需要環保部門作出行政裁定的要依照法律和科學資料作出裁定，並交待相關權利。鼓勵受環境侵害者運用法律渠道直接向人民法院提起民事訴訟，協調相關部門支援並採取無償支援環境公益訴訟，引導環境信訪工作走上司法解決的途徑。鼓勵和支援環境糾紛的仲裁工作，需要仲裁委進行仲裁的案件，及時受理，及時調查取證，在限期內開庭審理。
平安建立工作，局成立領導小組，局行政主要領導和部門負責人為第一責任人，實行過錯責任追究制。凡在依法行政工作中依法積極作為，贏得管理到位、調處到位、執行到位、群眾滿意的年終給予獎勵。凡在依法行政工作中不依法作為或亂作為、群眾不滿意的將按有關規定給予查處。
中共___鎮黨委書記：______ 鎮 長：______
中共___鎮______村黨支部書記： 村主任：______
中共___鎮委員會
___鎮人民政府
20___年 月 日
鎮農村公共資源交易中心：
我已詳細閱讀了在貴中心交易的森金村美麗鄉村建設工程專案的相關檔案，現就參加本專案交易的有關事項著重承諾如下：
一、參加本次交易系本人的自願行為，本人自願交納報名保證金。
二、遵守國家的法律法規，自覺維護交易秩序。
三、遵守鎮農村公共資源交易中心的各項交易管理制度和交易現場紀律，服從交易現場工作人員安排。
四、不以他人名義競價，不串通他人競價，不惡意報價，不威脅、不打擊報復其他競價人，不進行虛假、惡意投訴。
五、若競價成功，將按規定與交易申請人簽訂合同，積極履行合同，並接受交易中心監理小組監督。
六、如有違反本承諾書內容的行為，願意承擔由此產生的法律責任和後果，並同意沒收交易報名保證金。、
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
公司實行專案經理負責制，由專案經理全面負責工程專案管理，為激發專案部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升專案團隊素質和專案管理水平，提高每一個工程專案的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內容：將初驗後工程專案剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改專案全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、專案工作人員
1、專案經理：，全面負責本工程專案部工作，自主安排專案部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：，負責按要求做完本工程專案所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：，完成本工程專案土建圖和水電竣工圖;
五、專案經理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全相容管理手冊、程式檔案和作業指導書。
2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程專案特點，制定、完善、執行所屬專案部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協調對外關係
1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等專案涉及單位關係，改善施工外部環境。
2、積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
(三)全面負責工程專案管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實行專案經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器裝置組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署專案部各類工程檔案，檢查工程專案的進展情況等。
2、凡涉及到此工程專案的所有工作內容由專案經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
3、加強和完善專案部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設定。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程專案所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程專案所有相關資料情況。
2、確保專案工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文件到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料
4.1專案開工準備階段：由專案經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由專案經理組織對專案主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;專案施工進度計劃、需用原材料裝置、施工機械工器具、勞動力計劃及專案管理備用資金等計劃申報表;專案部管理人員概況表，專案開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每週施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料裝置計劃表及分階段材料、裝置進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯絡簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的專案竣工驗收檔案、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交裝置的交接簽證單;竣工專案裝置清單、經總師辦稽核通過的專案竣工圖紙及裝置安裝布點的詳細文字資料，竣工專案剩餘物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現
1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各專案部進行例行檢查，將對專案部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定， 根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。
3、工資、獎金髮放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本專案部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、專案經理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時間，專案成員沒有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止;
C、專案經理是公司目標管理責任考核第一責任人，專案部各人員上班時間和目標工作完成時間由專案經理具體安排，專案部人員獎金扣罰由專案經理決定。
4、本《工程專案目標管理責任書》內容由專案經理對本專案成員進行講解和執行。
七、《工程專案目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。
我已知曉以上目標管理考核內容，並認真執行考核要求。
專案經理(簽字)：
專案成員(簽字)：
年 月 日
加強師德師風建設是教師素質能力提升工程。為貫徹實施《中國小教師職業道德規範》和《教育部關於加強中國小管理規範辦學行為的指導意見》，為了進一步加強我校教師隊伍建設，切實把師德師風建設的各項規定內化為教師的自覺行動。根據《教師法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》等檔案精神，結合我校實際，特與全體教師簽訂如下師德師風建設責任書：
1、認真學習領會《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》等有關法律法規，做到學法，知法、懂法、守法、增強法制觀念，提高法制意識。
2、要認真學習貫徹落實關於“厲行勤儉節約、反對鋪張浪費”的重要批示精神。自覺從工作、生活中開源節流、厲行節約。
3、教師要模範遵守社會公德。衣著整潔得體，語言規範健康，舉止文明禮貌，關心集體，尊重同事，尊重家長。作風正派，廉潔奉公。弘揚正氣，樹立良好的師德形象，自覺抵制不正之風，切實地把師德師風建設的各項規定內化為教師的自覺行動，以高尚的人格和良好的學識學風影響和帶動學生的發展。
4、教師要勤奮學習，銳意進取。刻苦專研業務，不斷學習新知識，探索教育規律，改進教育方法。完成規定的繼續教育任務，使自身各方面在原有基礎上不斷得到提升。
5、教師要熱愛教育，熱愛學校，熱愛學生。積極開展中國小生文明禮儀教育。嚴禁教師對教育教學工作敷衍塞責，嚴禁歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，嚴禁用粗魯言行對待家長。
6、教師要做到謙虛謹慎，尊重同志，相互學習，相互幫助，關心他人，維護其他教師在學生中的威信。關心集體，維護學校榮譽，不做有損教育形象的事。
7、教師要堅持高標準，嚴要求，弘揚正氣。表達訴求要合法，嚴禁教師發表違背國家法律和對學生有不良影響的言論和網帖。不得以任何理由索要和收受學生或家長的禮品禮金，不準向學生推銷書籍、教輔資料、音像製品和其他商品;嚴禁教師對學生有償家教、有償補課、舉辦或參與社會舉辦的各類收費培訓和補習班，不為招生學校進行有償宣傳、有償推薦畢業生就讀。
8、嚴格遵守計劃生育基本國策，有計劃的在學校學生中對符合受教育者的學生開展生理衛生教育、青春期教育或者性健康教育，受教育面達到100%。
9、學校將把師德師風建設作為教師年度目標管理考核的重要內容，嚴格按《教師職業道德考核測評標準》對教師進行師德師風考核，同時還要與教師晉職、晉級、績效工資掛鉤，實行一票否決制，努力把師德師風各項措施落到實處。
10、建立師德師風責任追究制。對違反師德師風建設有關規定和本責任書規定的，當年考核為不合格，在教職工聘任中不予聘用;是領導幹部的予以免職，對相關責任人根據情節按有關規定分別給予處分，觸犯刑律的移交司法機關依法處理。
此責任書自雙方簽字之日生效，有效期一年(由學校留檔儲存)。校長(簽字)：
教師(簽名):
20xx年3月1日
為了規範學校管理，發揮管理效能，充分調動和發揮教師工作的積極性和能動性，特擬定我校教師工作目標責任書。
一、師德師風
1、認真貫徹落實教育方針，端正教育思想，按教育規律辦事，做到既教書又育人，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、熱愛教育事業，熱愛學校，熱愛學生，關心集體，以主人翁精神積極參與學校民主管理和民主監督;努力完成好各項工作任務，不擅離職守，未經學校批准不得在外兼職或從事第二職業。不得利用工作之便，謀取私利，不得以任何名目向學生或學生家長索要財物，收取費用，不向家長告狀，不訓斥家長，不向對自己提意見或向學校反映情況的家長及其學生打擊報復。不得從事有償家教活動。
3、管教管導，結合教學內容，恰當地對學生進行思想教育。課堂發生的問題，要及時做好教育工作，與學生談話要親切熱情，對學生的點滴進步要及時鼓勵，既嚴格要求，又避免簡單粗暴，不訓斥學生，不傷害學生的自尊心;嚴禁對學生進行體罰或變相體罰，不歧視“雙差”學生。關心、關愛留守學生。
4、教師之間，彼此尊重，團結互助、互幫互學，共同提高，維護其他教師在學生中的威信。不在背後談論他人，共建和諧校園氛圍。
5、敬廉崇潔，敢於同不法行為作鬥爭。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
二、教育教學能力
1、努力學習文化科學知識，積極鑽研業務，認真練好普通話、表達能力、書寫能力等方面的基本功，掌握2—3門相近學科的知識，做到一專多能。
2、認真鑽研教學課標，熟悉教材，根據課標和學校實際情況，認真制訂各類工作計劃，期末根據教導處、教研組的要求，寫出質量較高的教育教學總結，每學年寫1—2篇論文，學習心得1篇。
3、認真學習教學理論，搞好教研，努力探索教育、教學規律，改進教學方法，培養能力，發展智力，努力培養學生的創新精神和創新能力。
4、按時上、下班，不遲到、不早退，遵守坐班制度，如有特殊情況需外出，必須向學校請假。
5、積極參加教研活動，主動承擔教研任務。
6、每週工作量12—20課時，每位教師要顧全大局，能挑重擔(語數雙班)。每學期至少上一節公開課或研究課，聽課不少於20節。
三、教育教學管理
1、按課程要求認真備課，寫出課案，做到超周備課，備課質量達到合格以上。認真上好每一節課，課堂教學做到目的明確，教授正確，重點突出，教法得當，語言簡潔、準確，板書工整，組織嚴密，有效地利用上課時間，認真貫徹落實教學常規，每學期交一份本學期較好的課案或課堂實錄。
2、精心編選練習題，合理佈置作業，保證有一本同教材配套的課外作業，做到及時收發，認真批發，注重評講，對作業的留、收、評、改堅持嚴格要求，做到規範化。開展調查研究，經常收集教學反饋資訊。根據學生實際情況，因材施教、分類推行的原則，充分發揮教育的作用，使全體學生在原來的基礎上有所提高。
3、按時上、下課，不遲到，不拖堂，教態親切、自然、大方。未經教導處主任批准，不得隨意加課、調課、停課。注重學生平時成績檢查，嚴格做好期末監考，閱卷、評分，作好質量分析和總結，按規定時間交教導處。
4、按要求完成演示實驗和學生實驗，填好各種表冊及實驗報告並交教導處。音、體、美、資訊、班會課的教學有教案，教學目的明確，嚴禁私自停課、無故改上自習或讓學生自由活動。
5、積極組織指導課外活動小組活動，培養學生興趣，擴大學生知識視野，發揮其特長，組織參加各級學科競賽的輔導工作。
6、認真執行課程標準，嚴格執行教學計劃，積極參加校本研修和其它教學研究活動，經常互相聽課，積極進行教改實驗，勇於承擔教改研究課題，認真完成教研組分配的教研任務，利用課餘時間做好學生的查缺補漏工作，給“學困生”及時輔導補習。
7、服從學校管理，能承擔班主任工作。班主任有計劃的組織全班學生的教育活動，會同科任教師、聯絡本班學生家長共同做好學生的思想教育工作，並對他們的學習、勞動、課外活動和課餘生活等全面負責，抓好班級日常管理，學期初有計劃，學期末有總結。每月召開一次科任教師會，每週召開一次班幹會，及時召開學生家長會。
8、科任教師要有高度的責任心，保證所任學科的教學秩序，並接受班主任提出的有關教育、教學的工作要求，配合班主任做好班級工作，參加班級教育、教學活動，列入班級活動、集會、升降旗隊伍。
9、認真做好家訪工作，努力轉變學生思想，做到學校教育、家庭教育和社會教育緊密結合。要求每學年班主任對學生進行普訪一次以上，對學困生進行多次家訪。科任教師也要結合實際，做好學困生的家訪工作，並做好情況記載。
四、教育教學效果
1、屬市、縣、鎮統考科目的所任學科的合格率和平均分必須在上年度的基礎上有所提升，自然、音、體、美等合格率達95%以上。
美術教師除認真搞好教學外，協助大隊部每月出一期黑板報和有關活動標語、專欄;體育教師要認真抓好鍛鍊測試，所任班級的體育健康達標率必須在90%以上，做好兩操指導工作，維護好上下操疏散秩序，預防學生安全事故發生。落實學生課外活動課時間，組織活動內容，每學期召開一次學生運動會;音樂教師要根據課標要求，讓學生學會欣賞和模唱，掌握基本的音樂知識，達到部分學生掌握一種樂器的演奏，並積極做好師生參加各類的文娛活動的指導工作;資訊科技教師能熟練使用裝置，搞好資源接收和機器人興趣組的指導工作，指導教師電子教案製作、多媒體教學系統操作、協助學校對教師進行計算機培訓。
2、積極配合和接受學校對教師工作考核和測評，積極參與教師職務晉級評聘和評先、評優活動。積極參入全區教師聘任競崗活動，充分履行受聘崗位職責。解聘、落聘、違紀違規教師按有關政策法規規定執行。
五、獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法並與教師績效工資掛釣。教師工作目標考核為優秀，則年終“事業單位工作人員”考核原則上應為優秀，並優先考慮評優、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業單位工作人員”考核原則上不予合格，並無資格參加評優、晉升等，並扣除一定金額年終考核獎，情節特別嚴重的，將按照上級有關規定嚴肅處理，直至等崗、解聘，並將有關情況記入教師檔案。
國小：(學校蓋章) 教師簽名：
學校領導簽名：
年 月 日
醫院政風行風建設責任書
為進一步加強我 政風行風建設和糾風工作，落實領導責任制，進一步緩解群眾“看病難、看病貴”，確保本年度政風行風建設和糾風工作各項任務的完成，按照市、縣衛生局民主評議實施方案的有關要求，制定本責任書。
一、各科室要以科主任負責政風行風建設和糾風工作，制定目標明確、內容具體、操作性強的工作實施方案，建立責任制，形成上下聯動、齊抓共管的良好機制。
二、認真貫徹落實《醫院20xx年度政風行風建設實施方案》中提出的各專案標和任務，使我院政風行風進一步好轉，群眾滿意率不斷提高，年內在本科室不發生造成惡劣社會影響的違紀違法案件，患者滿意率達到90%以上。
三、認真履行和兌現本科室的“政風行風公開承諾”。
四、繼續開展治理商業賄賂專項工作，落實長效機制和“全員承諾”。
五、認真貫徹落實本院提出的各項“醫療惠民工程”政策、措施，使每個就醫的“低保”群眾、農村“五保戶”以及其他需要醫療救助的特殊困難群眾能按照有關規定享受到減免醫療費用和優質服務，認真落實先住院後付費、藥物零差價。
六、嚴格執行國家和省、市關於醫療服務價格和藥品價格的各項政策規定，認真執行國家和省、市關於醫用藥品、裝置、耗材招標採購的各項制度，杜絕違規違紀行為的發生。
七、認真貫徹落實我縣《關於黨務政務公開透明執行工作的意見》，公開服務事項、公開服務資訊、公開服務價格、公開服務承諾等，認真接受群眾監督，保證我院高質完成院務公開工作。
八、加強效能建設，提速工作過程、提高工作質量、轉變工作作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象發生。
九、嚴格執行新型農村合作醫療的有關規章制度，保證新型農村合作醫療報免公平、公正，使參合農民得到更大的實惠。
十、及時高質量完成本年度醫德醫風考評工作並及時上報醫德醫風考評材料。
十一、對各科室落實上述要求的情況，年底要進行政風行風及糾風工作考核，並將考核結果作為考核科主任組織和領導能力的一個重要依據和評先評優的必要條件，對政風行風建設和糾風工作搞的好的，院方要通報表彰;年度出現違紀違規情況考核成績達不到要求或民主評議工作評為不滿意檔次的，予以通報批評，取消評先資格，並與經濟掛鉤、給予經濟處罰。
總支書記：科主任：
二0XX年三月一日
根據自治區、地區《義務教育學校標準化建設規劃》和《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃》要求，為保證我校義務教育學校標準化建設任務按期完成，達到各項建立工作目標，學校與各指標負責人簽訂本責任書，現將有關任務目標和工作要求如下：
一、總體目標
按照《烏蘇市義務教育學校標準化建設規劃(20xx-20xx)》，保質保量地完成學校標準化建設任務。
二、工作任務
1、加強組織領導。學校要形成責任明確、任務落實、工作協調的長效工作機制;責任清晰、計劃準確、內容詳盡的工作流程;時間明確、反饋及時、督導措施完備的工作體系。深入細緻做好學校標準化建設調查摸底工作，按時為學校標準化建設提供第一手真實資料。制定學校標準化建設實施方案並組織實施。
2、改善辦學條件。依據自治區標準化建設評估細則以及烏蘇市學籍管理規定，積極開展校園文化建設、環境建設;開展平安校園、綠色校園、依法治校示範校建設。建立數字教學資源庫，方便師生使用。
3、加強教師隊伍建設。按照《自治區中國小教師繼續教育培訓規劃》，所有教師完成繼續教育培訓。制定骨幹教師培養計劃並開展評選活動，建立激勵機制，發揮引領作用，形成骨幹教師團隊。依法落實並逐步提高教師待遇。加強班子隊伍建設，學校校風、教風、學風積極向上，有特色。深入開展教學研究工作，教研活動豐富多彩，效果顯著。
4、切實提高教學管理質量。全面落實國家和自治區課程方案，執行課程標準，開齊開足各類課程，規範教輔用書。加強德育工作，落實德育機構工作人員，課時內容保障，特色教育明顯，積極建立自治區級德育達標學校，自治區級依法治校示範校。依照《國家學生體質健康標準》，落實中國小生每天1小時校園體育活動的規定，積極開展體育、藝術2+1專案活動。
本責任書的職責不因責任人的更換而改變，責任人如有改變，接任者繼續履行。本責任書一式兩份，簽訂雙方各執一份，自雙方簽字之日起執行。
烏蘇市四棵樹鎮更生學校校長：
A1指標責任人簽字：
A2指標責任人簽字：
A3指標責任人簽字：
A4指標責任人簽字：
四棵樹鎮更生學校
20xx年3月
為紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步深入落實：“為民、務實、清廉” “主題要求，加強師德師風建設，樹立全縣教師隊伍形象，明確各單位在師德師風建設責任，特制訂本責任書。
一、 責任內容
1、領導帶頭，督促教師認真學習領會《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《中國小教師職業道德規範》等的精神實質，關愛學生，遵紀守法，為人師表，樹立良好的教師形象。
1、監督教師在教育教學活動中，不得歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生，不能訓斥、羞辱學生家長，不能向學生家長索要或變相索要財物或交辦私事。
2、嚴格執行收費制度，嚴禁教師亂辦班、亂收費、亂補課，嚴禁教師從事任何形式的有償家教。
3、嚴禁教師向學生推銷書籍、教輔資料、音像製品或其它物品。
4、嚴肅考紀考風，端正教風學風，不得弄虛作假、徇私舞弊。
5、加強對教師備課、上課、作業批改等教學常規的巡查力度，積極組織推進新課改，深入開展教研活動，不能敷衍塞責。
6、嚴肅紀律，嚴禁工作日飲酒，嚴禁教師上課時抽菸或使用移動通訊工具;嚴禁抽搞封建迷信活動和傳播低階庸俗的思想文化;要養成良好的職業行為習慣，督促教師做一個合格的、人民滿意的教師。
7、不準參與賭博、變相賭博等不健康活動。
8、自覺接受教師、學生、家長和社會各界對師德師風情況的監督和評議。
9、嚴禁教職工把異性學生帶入寢室或其它偏僻地方，或單獨滯留辦公室、教室及其它場所。
10、 監督教師上班時間著裝整潔、嚴謹。男教師不得穿背心、短褲、拖鞋進入學校;女教師不得穿吊帶裙、超短裙、高跟鞋、濃妝豔抹以及其它奇裝異服進入學校。
11、 通過多種多種方式加強對學生的政治思想、法制教育，教育學生提高自我保護意識，抵禦不法侵害，依法維護自身合法權益。
12、 各單位把師德師風建設作為教師年度目標管理考核的重要內容，嚴格按曹縣教育局《關於師德師風建設方案》對教師進行師德師風考核，同時還要與教師晉職、晉級、工資獎金掛鉤，努力把師德師風建設各項措施落到實處。
二、責任追究
14、建立師德師風責任追究制。對違反師德師風建設有關規定和本責任書規定的，當學期不得評先評優。對相關責任人根據情節按有關規定分別給予警告、記過處分，情節嚴重或觸犯刑法的，立即移交紀檢、司法部門處理，決不包庇、不瞞報。
責任書一式二份，教委和學校(幼兒園)各存一份。
教委(蓋章)： 校長(幼兒園長)簽字：
20xx年5月10日
為不斷深化黨風政風行風建設工作，全力推進處室作風建設，形成一級抓一級、一級對一級負責、按級負責、層層落實的工作格局，全面打造規範、創新、廉潔、高效的服務型機關，建立全省最佳辦事環境。特簽訂責任狀如下：
一、切實加強組織領導。始終把黨風政風行風建設擺在十分重要的位置，結合本處室、本單位實際，貫徹落實上級關於黨風政風行風建設的一系列部署和要求，目標明確，按級負責，齊抓共管，一把手負總責，班子成員履行一崗雙責，無工作不落實、不到位現象。
二、深入開展三風教育。認真學習黨章，遵守黨紀，維護黨的紀律、保證政令暢通。紮實開展專項治理商業賄賂工作，嚴格執行廉潔從政、廉潔自律的各項規定和“四大紀律八項要求”及局制訂的“八條禁令”，堅持原則，秉公辦事，嚴於律已，不循私情，自覺接受監督，清清白白當官，老老實實辦事，堂堂正正做人。各級領導率先垂範，以身作則，無以權謀私等現象。
三、全力服務跨越發展。以服務發展、服務基層、服務群眾為取向，圍繞創新創優，深入推進黨風政風行風建設，深入推進文明辦公、優質服務“三四五”工程和“一卡通”幫辦、跟蹤、掛鉤、綠色通道、特別快車等特色服務制度，辦事規範、方便、快捷、高效，盡心盡力為社會、為人民群眾做好事、辦實事、解難事，紮實解決熱點難點問題，在人民群眾心中有良好形象和社會公信力，無“四難”現象。
四、不斷深化制度建設。認真貫徹落實中共中央《實施綱要》、市委《決定》和局《關於貫徹落實市懲防體系的實施方案》，構建懲防體系，深化治本抓源頭工作，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，嚴格責任追究，對嚴重影響南通發展環境的機關工作人員群眾舉報一次查實換崗、兩次查實下崗、三次查實辭退。無權力失控和行為失範現象。
以上條款，凡因工作未落實、不到位或失誤造成影響的人員，按有關規定追究責任;凡受到追究責任人員的所在處室、單位，其分管領導評先評優一票否決。 責任狀一式二份，局主要領導與分管領導各執一份。
為進一步加強農村基層黨風廉政建設，提高帶領群眾建設社會主義新農村的能力，促進各項工作在農村的順利進展，特簽定本責任書。
1、認真落實兩公開三監督督察活動的開展，按照五個好的目標，加強黨支部自身建設，能夠認真貫徹黨在農村的各項方針政策，帶頭致富，帶領群眾致富，圓滿完成各項工作任務。
2、黨內生活堅持經常，堅持三會一課制度，支部每月不少於一次，黨員活動每月不少於2次，黨員大會召開每月不少於1次，每季度召開一次民主生活會，每年進行一次十好黨員評選，每半年進行一次民主評議活動。
3、經常保持有12名村級後備幹部，有計劃的安排他們參加學習培訓，給他們壓擔子進行培養鍛鍊。
4、堅持民主集中制，建立和落實黨支部議事規則和辦事程式，嚴格執行四民主一公開制度。
5、村委會、婦代會、團支部、民兵連等村級組織健全，能較好的發揮作用。
6、在服務萊鋼、招商引資、社會主義新農村建設等工作中涉及徵用土地、房屋拆遷和其他建設時，能積極主動的做好工作。
7、落實黨員分類管理積分考核制度，落實無職黨員設崗定責制度，落實黨支部、黨員公開承諾制度，抓好對流動黨員的管理，完善黨員聯絡和服務群眾的方式及方法，切實加強對黨員的經常性教育和管理。
8、有計劃的召開村民大會(村民代表會議)，每年不少於4次，及時向群眾傳達黨的方針、政策，搞好對村民的教育，群眾的思想道德素質和科學文化素質明顯提高。
9、抓好對入黨積極分子的培養和教育， 每年至少培養3名以上入黨積極分子，堅持發展黨員二十字方針，確保發展黨員質量。
10、積極組織黨員群眾收看農村黨員幹部現代遠端教育節目，嚴格管理和認真使用遠教裝置，做到下載課件完整，記錄規範，黨員群眾收看率高，收穫大。實行遠端教育管理和使用一票否決制。
11、切實抓好新農村建設。按照二十字方針要求，突出抓好集體經濟及各項社會事業的發展。
12、按照黨委要求，做好百千萬農民致富活動工程，力爭年底模範黨員及模範農戶比上年同比各增長20%以上;積極培養有文化，懂經營，會技術的新型農民，提高群眾素質。
13、黨的組織建設合理、健全，按時足額繳納黨費。
14、按時間、範圍要求積極參加鎮黨委、政府及管區黨總支召開的各種會議。
本責任書所規定的職責任務，列入黨支部書記任期目標。鎮黨委將於年底組織人員進行考核，以考核成績作為評優樹先的重要依據。
本責任書一式兩份，鎮黨委、村黨支部各執一份，如黨支部書記有變動，由接任者繼續履行。
中共X鎮委員會(章) 黨委書記(簽字或蓋章)
村黨支部(章) 支部書記(簽字或蓋章)
X年X月X日
《XX集團DZ公司20xx年度經營目標責任書》
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20xx年經營考核年度期間：20xx年10月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、 甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、 甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援。
3、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、 乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、 乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它檔案和資料
重慶市**房地產開發有限公司(以下簡稱甲方)負責施工的由重慶市工程公司(以下簡稱施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡稱業主或建設單位)理場工程專案(工程地點：**鎮)，該工程概況如下：
以上工程專案甲方委派公司專案經理(施工員或施工現場代表)(以下簡稱乙方)承擔上述工程專案的全部施工。
甲方以工程專案經理(施工員或施工現場代表)責任制為主，以工程專案為物件，以施工圖、施工合同和有關資料(資料)作依據，質量和安全為中心，基數管理為手段，本著“包死基數，確保上交，超額分成，欠收自補”的原則，採取“指標突出，責任明確，考核嚴格，個人負責，全員承包，民主管理”的方法，以保證提高工程質量、縮短工期、降低成本，並實現安全文明施工等全面經濟效益。實行工程專案目標管理，其目標值如下：
1、經濟目標：乙方按本目標書完成各項條款後，甲方一次性獎勵乙方人民幣 元(小寫： 元)。
2、質量目標：按現行質量驗收標準和規定，一次性驗收合格。
3、安全目標：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故，輕傷頻率控制在3‰以下。
4、文明施工目標：達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”
5、工期目標：按施工合同和業主、監理、甲方的要求。
6、其他：竣工驗收合格後十五內按規定要求提供完整竣工資料。
根據上述目標，依照《中華人民共和國合同法》以及相關的法律、法規和有關規定，配合甲方和施工單位的有關規章制度，結合業主和工程專案的實際情況，為實現上述目標，甲乙雙方達成如下條款，共同遵守。
1 工作內容
1.1 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的施工圖設計檔案(包括設計變更、圖紙會審紀錄等)施工。
1.2 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的招標投標檔案(包括圖紙答疑、補遺或通知等)施工。
1.3 乙方必須嚴格按照施工單位與業主或建設單位簽訂的施工合同(包括補充合同、會議紀要等)施工。
1.4 乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種合同和要求施工。
1.5 竣工資料
2 組織機構設定和人員安排
2.1 甲方對工程專案組建專案部，確定機構人員和職責;
乙方對機構人員管理，安排工作，考勤考核。
2.2 乙方接受甲方的領導，聽從甲方的統一指揮，服從甲方的管理，自覺遵守甲方的規章制度，執行甲方的決定，履行甲方承擔工程專案施工的各項義務(合同條款)。
2.3 甲方派駐現場的管理(技術)人員，聽從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責範圍內的權利，互相協作團結共事，遇事主動商量，完成乙方交給的各項任務。
3 工資的確定與發放
3.1 合同施工期內甲方按1000.00元/月付給乙方工資。
3.2 超過合同施工期(無業主和監理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。
3.3 其他人員的工資
4 經濟目標的規定
4.1 獎勵的分配
4.2 獎勵的支付
5 質量管理
5.1 乙方必須嚴格按照現行施工規範、技術標準等進行精細施工，確保工程質量;驗收時按現行質量評定標準驗收，達到一次驗收合格。
5.2 未達到一次性驗收合格，乙方應承擔所有再次驗收費用的50%。
5.3 施工中返工重作，乙方應承擔全部費用
5.4 試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔。
5.5 乙方無條件地接受甲方(或現場質檢員)、業主或建設單位、監理單位的質量檢查。
6 安全管理
6.1 乙方必須嚴格按照國家現行安全操作規程，做好工人的安全教育、培訓、個人防護用品及衛生保建工作;做好機械(具)裝置的安全防護和設施防護，服從甲方的指揮和管理，確保安全作業，杜絕安全事故發生。
6.2 若發生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方100.00元。
6.3 若發生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方100.00元～500.00元。
6.4 若發生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方1000.00元。
6.5 若發生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔法律責任，扣發全部獎勵金，並罰乙方20xx.00元。
7 文明施工管理
7.1 乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工，該工程必須達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”。
7.2 未達標罰乙方面 貳 元，在獎金中扣除。
8 工期管理
8.1 乙方必須嚴格按施工合同工期，施工(方案)組織設計安排，合理安排，確保工期。
8.2 工期延誤七天以內，處乙方按獎金額的20%。
8.3 工期延誤七天以上，一月以內，處乙方按獎金額的40%。
8.4 工期延誤一月以上，處乙方按獎金額的100%。
8.5 施工合同中有處罰工期的按施工合同的條款同時並罰。
8.6 有業主或建設單位和監理單位有效證明延期完工的，不予處理。
9 材料(構配件)管理
9.1 甲方對材料(構配件)統一管理、統一採購。
9.2 乙方需用材料(構配件)需提前三天提供計劃，按規定審(核)批後購買。
9.3 損壞、丟失、浪費材料(構配件)照價賠償。
9.4 盜竊材料(構配件)以10倍價格賠償。
10 機械(具)裝置和週轉材料管理
10.1 甲方對機械(具)裝置和週轉材料統一管理、統一安排使用。
10.2 乙方需用機械(具)裝置和週轉材料需提前十天提供計劃，按規定審(核)批後購買。
10.3 損壞、丟失機具和週轉材料照價賠償。
10.4 盜竊機具和週轉材料以10倍價格賠償。
11 財務管理
11.1 乙方在本月25日前將本月工程完成和現場的實際情況統計報給甲方，並提供下月計劃安排。
11.2 現場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現場收方簽字，並出具完工單，經公司審查(核)同意後付款。
11.3 乙方開具結帳的票據必須符合財務制度的有關規定，否則甲方有權拒付。
11.4 乙方開出的票據，不準偷稅漏稅，後果自負。
11.5 乙方不準虛報瞞報，矇騙過關，杜絕一切不正之風。
11.6 乙方自覺維護企業和職工利益，正確處理國家、企業、集體與個人的利益關係。
12 其他
12.1 甲方對工地的施工過程有巨集觀和微觀的控制和監督，有權索取現場任何資料和資料，乙方無條件地提供和收集。
12.2 凡違反本責任書多項條款，按同時並罰。
12.3 凡累次違反本目標責任書，甲方有權解除除名，終止本目標責任書。
12.4 本目標責任書最終解釋權屬甲方。
12.5 本目標責任書一式四份，甲方執三份，乙方執一份待履行完全部條款後自然失效。
甲方：
負責人：
乙方：
為全面貫徹落實區、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標任務，激發幹部群眾幹事創業激情，為縣域經濟社會發展提供思想保證，精神動力，輿論支援和文化支撐，特簽訂本責任書。
一、責任目標
(一)組織領導(5分)
實行一把手親自抓，分管領導具體抓的工作機制，層層簽訂目標責任書，落實半年督查，年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領導明確，配備兼職通訊員。
(二)理論武裝工作(20分)
建立健全黨委、支部理論學習教材，內容，時間，測試，心得體會(理論文章、調研報告)要素完備，年內開展中心組織理論學習12次以上，幹部職工理論學習40次以上，開展述學活動4次以上。
(三)宣傳工作(20分)
1、指定專人負責對外宣傳通訊聯絡工作，及時提供採訪線索，選好採訪點，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標任務
2、及時上報宣傳思想文化及精神文明建設專項工作資訊，每月不少於2期。
3、加強與縣電視臺、資訊中心溝通聯絡，積極配合做好電視及網路宣傳工作
4、落實重要外宣稿件送審制度和接待媒體採訪報告制度。
5、完成重點黨報黨刊徵訂任務，配合做好善心報刊贈閱工作
(四)、精神文明建設工作(3分)
1、精神文明建設工作制度健全、經費充裕，重點突出、活動豐富，檔案達標。
2、加強鄉文化站、村文化活動室建設和管理，發揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛星公共服務戶戶通工程，完成率達100%。
3、以我們的節日為主題，按要求配合做好文化科技衛生三下鄉、送戲下鄉等活動，積極參加全縣大型文體活動。每年以獨辦、聯辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動。
二、責任考核
採取平時掌握、半年督查和綜合考評的方法，嚴格按照《通伏鄉20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設考核細則》考評打分。
鄉黨委書記(簽字):
支部書記(簽字):
20xx年三月十二日
合同編號：
甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司) 乙方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司專案經理 (以下簡稱乙方)
為了加強工程專案管理，使公司承攬的 專案 (合同編號： 等以下簡稱主合同)施工承包專案能順利實施，通過公司內部競標，決定委任 為專案經理，全面負責該工程的專案管理、施工組織、經營管理及主合同的履約工作。根據《湖南藍天陽工程投資管理有限公司專案目標責任制度管理規定》，特簽訂本專案實施目標責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設單位：
4、工程內容：
二、工程工期、質量、安全管理目標
1、工期目標：符合主合同要求，嚴格履行責任工期和專案策劃要求，滿足建設方和
公司要求的形象進度。
2、質量目標：合格率達到100%，優良率符合主合同要求。
3、安全目標：滿足公司與專案簽訂的《安全生產責任狀》及專案策劃要求。
4、工程創優目標：創
5、文明施工目標：滿足工程主合同規定及公司相關規定的要求和專案策劃要求。
三、專案經理部組成及職責
專案經理部由專案經理、專案技術負責人、經營人員、施工人員、財務人員和責任人推薦經公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將專案班子親戚安排到專案部內工作。
1、專案經理的職責：
(1)認真執行國家、地方政府和上級有關方針、政策，嚴格執行集團、公司的各項制度、流程。
(2)認真履行與聘任單位簽訂的專案目標責任書，對工程進度、質量、安全、成本、文明施工等全面負責。
(3)主持或參與編制施工組織設計、施工方案、質量安全保證措施，並組織實施。積極推廣新技術、新材料、新工藝，提高科技效益率。
(4)經授權人授權，主持或參與專案內各單位工程、分部分項工程的發包，並對分包工程的進度、質量、安全、成本、文明施工全面管理、監督、協調。
(5)根據授權人安排和專案實際，組織編制施工計劃，與授權人有關職能部門簽訂勞動力、材料、裝置、資金等供需合同或租賃合同，並負責組織實施。
(6)對進入專案的人、財、物進行合理組織調配，及時解決施工中出現的問題。協調好與建設單位、設計單位、工程監理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關係。
(7)制定專案管理人員的崗位責任制和專案管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。
(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導、檢查、監督、審計，按公司規定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。
(9)建立專案成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及“幹前有預算、幹中有核算，幹後有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支，做到工長算量、限額領料，招標採購，過程控制。每月進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應立即採取有效措施調空，並及時向聘任人報告。辦理、審批許可權範圍內的工程結算，及時有效回收工程款、質保金及往來款。
(10)加強各類經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和經濟索賠。工程竣工後，應將專案部經營結算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
(11)按照建設部和當地政府有關施工現場綜合考評辦法，組織開展創標準化工地，創文明工地活動，搞好現場CI 覆蓋，加強專案精神文明建設。
2、專案經理的許可權
(1)對進入專案的人、財、物有統一調配權。
(2)有材料、裝置詢價權，經授權人特許，對專案所需材料、週轉材料、機械裝置，經市場調查和公司資訊平臺比價有采購權和租賃權。
(3)有專案崗位設定、聘任專案班子成員和其他管理人員的建議權;有對專案管理人員的調配、考核、獎懲權;有優選勞務隊伍的建議權。有對專案管理人員及勞務人員的辭退權和獎罰權。
(4)除執行規定的工資標準外，有權根據公司的有關規定製定合理的獎罰方案，
經公司批准後自主執行。
(5)公司總經理授予的其他權利。
四、風險抵押金
1、責任人對承擔的目標責任實行風險抵押。按照《專案目標責任制度管理規定》專案部應交納風險抵押金 萬元。其他條款按《專案目標責任制度管理規定》相關內容執行。
五、 專案經營目標及考核辦法
1、利潤目標
以中標主合同價的 %計算上繳管理費，本工程合同暫估總價為 元，暫定上繳公司管理費為：大寫 元，小寫(￥ 元)，最終上繳利潤以竣工結算總價按同比例計算。
建設單位對專案部發放的各項單項獎金按 % 上繳公司管理費，剩餘部分專案部根據公司批准的由專案部制定的獎勵方案自主執行。
為保證專案資本健康執行以及各項專案目標的穩定實現，專案部的現場經費控制指標為結算產值的 %(其中招待費控制指標為結算產值的 ‰) ，現場經費或招待費超過規定的標準，超過部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費。
2、成本目標
本工程專案成本目標為：大寫 元(小寫￥ 元)，成本目標包含：
(1) 完成符合主合同檔案規定要求的專案所必須的所有費用(如施工機具、進出場費、勞務、材料、裝置、施工、安裝、維護、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費用以及合同明示或暗示的所有應由責任人承擔的工程和市場、政策、施工、關係協調等可能發生一切風險及費用、責任和義務，以及竣工結算及後續審計對工程造價的調整費用等)。
(2) 前期業務聯絡費用、公司扣繳為員工上繳的規費及資金佔用費等。
(3)專案部對分包隊伍的罰款、資料費、保險、代扣稅金等收到的款項衝減專案成本。
(4)中標單位管理費、招標代理費、資金佔用費等;
3、完成利潤目標考核
(1)完成利潤在利潤目標的100%以上，按超額利潤的 %給予專案獎勵。
(2)完成利潤不足利潤目標時，則減少部分的 %由專案部根據完成利潤目標
(3)在專案辦理完竣工結算時，專案部利潤考核獎勵發放至此部分總獎勵的80%;專案質保期滿，質保金全部回收後，再發放剩餘獎勵款項。
4、拓展營業指標
積極開拓施工地業務市場，對主合同以外新承接的專案，不含主合同承包範圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規定》進行獎勵。
六、專案管理目標及考核辦法 1專案管理目標見專案管理目標一覽表
專案管理目標一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
(1)實現工程質量目標：
工程質量評定為市或行業優良的專案，上繳公司目標利潤的比例調減0.5個百分點;
評選為省級最高獎的專案，上繳公司目標利潤的比例調減1個百分點;
評選為國家最高獎的專案，上繳公司目標利潤的比例調減2個百分點;
(2)主合同變更責任成本的調整
依據目標成本單價，對合同變更專案，有相同或相似單價的，採用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經營部核定。
七、其他考核
1、 業主給予專案部的合同外獎勵，公司根據實際情況處理;
2、 如出現業主書面投訴，按3000元/次予以處罰;
3、 現場安全文明施工未達標，按3000元/次予以處罰;
4、 其他單項工作(如返工、出現內部鬥毆、不按財務規定和經營程式等)存在問題，按20xx元/次予以處罰;
5、 公司對專案部進行的專案管理六項達標考評分，按規定給予績效調整;
6、 出現重大質量、安全責任事故，直接經濟損失全部進入成本，並按公司相關規定對專案部進行處罰;
八、專案財務管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結算審計
1、專案竣工交驗，工程款全部結回，資產全部清算完畢，對專案進行終結審計、考核並按80%兌現獎罰，剩餘20%待質保金全部收回後兌現獎罰。
十、本合同未明確的內容，按《湖南藍天陽工程投資管理有限公司專案目標責任制度管理規定》相關內容執行。
十一、合同糾紛處理
本責任目標書為公司內部管理目標責任書，解釋權歸公司，若公司與責任人就本責任書在履行期間時發生爭議，雙方應本著誠實信用和公平合理的原則及時協調，協商、調解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責任書一式四份，公司執三份、專案責任人執一份。自雙方簽字之日並足額交納風險抵押金起生效，工程質量保脩金收回後雙方按本責任書有關條款履行各自權利與義務後自動失效。
公司： 責任人：
法定代表(或委託代表人)簽字： (手印)：
年 月 日 年 月 日
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