為貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全工作責任，切實抓好學校安全工作，避免和減少各類事故發生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》和上級政府、教育主管部門有關加強學校安全工作、落實安全責任制的要求，縣教育局與各中國小、幼兒園簽訂本責任書(鎮區內國小、幼兒園由中心國小負責)。
一、縣教育局職責
1、將安全工作列入局黨委、局長室重要議事日程，定期研究解決工作中的各種問題。主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級包一級，一抓到底，層層落實。
2、建立健全安全工作領導機構，注重調查研究，總結經驗，定期檢查督促。
3、堅持“誰主管、誰負責”的安全工作原則，對學校安全工作情況進行檢查考核，獎罰分明。
4、強化學校安全管理，及時傳達貫徹各級政府和上級教育主管部門有關加強學校安全工作會議、檔案精神。
二、學校職責
l、健全安全工作組織機構，層層簽訂安全責任書，建立安全工作責任制;年度安全工作經費有預算。
2、學校領導班子重視安全工作，及時瞭解安全工作情況，每月至少有一次專門研究安全工作的專題會議;堅持每天上下午最後一節課對學生進行1分鐘安全教育，不發生安全責任事故。
3、認真做好維穩工作，經常排查調處不安定因素，及時調解師生矛盾、糾紛，將矛盾解決在萌芽狀態、解決在內部、解決在基層，努力減少因民間糾紛激化而轉為刑事、治安案件;加強教育、疏導，不發生涉及面廣、影響大、危害社會的惡性事件。
4、加強學校安全保衛工作，建立健全學校內部治安保衛組織和校園巡查、進出校門盤查制度，防盜、防火、防破壞、防災害事故等安全防範措施落實到位;加強對寄宿生的管理，配足、配好生活指導教師，建立寄宿生晚就寢點名、查鋪制度。
5、定期開展安全檢查和隱患排查，檢查中發現的問題和安全隱患，要即知即改，一時難以整改的，要採取切實有效的措施，防止危及師生員工安全的事故發生。
6、積極開展交通安全宣傳教育活動，不斷提高師生的交通安全意識;凡有校車接送學生的，校車必須經教育、公安、交通部門稽核，手續齊全，不得超員行駛，學生不得乘坐“黑車”。
7、加強對學校食堂、校園商店的管理，食堂、校園商店“三證”齊全;加強食品衛生安全宣傳教育，每學期安排專題教育不少於2課時，出專題黑板報不少於1期。
8、深入開展建立“平安校園”活動，學校安全工作制度和應急預案健全，措施落實到位;定期開展逃生避險和自救自護演練。
9、建立和完善法制教育體系，充分發揮法制副校長和法制輔導員的作用，加強青少年法制道德教育，預防和減少青少年違法犯罪，在校生犯罪率為零;積極開展建立文明班級、文明寢室、文明學校和反邪教警示教育等活動。
10、認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《江蘇省安全生產條例》，學校各項安全工作橫向到邊、縱向到底、責任到人、措施到位，不留死角，不留盲點。嚴格執行安全工作旬檢查月報告制度，落實學校事故報告工作制和上級有關安全工作制度。
三、獎懲
1、以上十項責任目標，有一項未達標的學校不得評為安全工作先進單位，有二項未達標的學校取消第一責任人和其他相關責任人當年度評優資格，並通報全縣。
2、對認真執行責任書，工作成績顯著，被評為縣級或縣級以上安全工作先進單位和先進個人，由縣教育局給予嘉獎或表揚。
3、對不認真執行責任書，工作不深入，安全工作機構不健全，措施不落實，造成本單位安全管理嚴重混亂或出現重大安全事故、安全責任事故的學校，對責任人限期改正或通報批評;嚴重失職的，按有關規定給予黨紀、政紀處分;觸犯法律的，移交司法機關依法懲處。
四、本責任書一式二份，縣教育局、學校各執一份。
***縣教育局學校(園)：
局長：校(園)長：
時間：**年**月**日
街道綜治目標管理責任書目標管理責任書（2） | 返回目錄為認真貫徹落實黨的十八大和中共中央、國務院《關於進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩定，社會安定，為率先崛起創造良好的管理環境，根據中央五部委《關於實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規定》、《xx省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結合轄區實際，特簽訂本責任書。
一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區內的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結，每年綜治工作例會不少於四次。
二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規範，各綜治成員單位充分發揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。
三、切實加大維護穩定工作的領導力度，堅持維護穩定工作職責和工作、例會、資訊傳遞制度。深入開展同“xx”等邪教組織的鬥爭，切實做好“四個納入”。繼續實行“xx”人員進京滋事零指標考核。不發生堵塞交通、非法遊行和群體性鬧事事件，及時發現、妥善處置各類突發事件。
四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向鬥爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發生。
五、持之以恆地抓好矛盾糾紛排查調處工作。確保各類影響社會穩定的矛盾糾紛得到有效調處。正確處理各類人民內部矛盾，積極調處種類民間糾紛。不發生因民事糾紛調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及群眾性械鬥、鬧事事件。
六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規定，建立健全管理的協調機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。
七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實迴歸人員困難補助政策和從業幫扶政策。
八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社群青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閒散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉化、管理和服務工作。
九、嚴厲打擊制販毒品的違法犯罪活動。加強戒毒工作，降低復吸率。動員社會和家庭，共同加強對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展建立“無毒社群”、“無毒單位”、“無毒學校”、“社群青少年遠離毒品”、“不讓毒品進我家”活動，最大限度降低毒品的危害性。
十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“xx”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大幹部群眾知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇為精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。
十一、認真開展“平安建立”工作，深入開展“平安街道”、“平安社群”活動。廣泛開展建立安全文明小區和安全文明單位活動。紮實開展企地共建活動，努力營造團結和諧的政治環境，安全穩定的管理環境，規範有序的法治環境，公平競爭的經濟環境和安居樂業的生活環境。
十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區內各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協議100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。
十三、本責任書所規定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作為考核其政績和提升的依據之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發生影響本單位社會穩定的重大治安事件的人，要根據其責任，按照有關規定，給予相應的黨紀、政紀處分。
十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續履行。
十五、本責任書一式二份。
xx街道辦事處：
社居委、地區單位：
20xx年xx月xx日
鄉鎮綜治目標管理責任書目標管理責任書（3） | 返回目錄按照中央、國務院、省、市、區委、區政府關於加強和創新社會管理的決策部署，根據上級社會管理綜合治理目標管理責任書要求，結合我鎮實際，制定本責任書。
一、推進平安建設，建立平安鄉鎮。地區各行政村、社群、單位要把社會管理綜合治理工作納入本年度工作總體規劃，制定綜治年度工作計劃和目標，並組織實施抓好落實。一把手是綜治工作第一責任人，負總責，年度內專題研究綜治工作不少於4次，對涉及綜治全域性性的重大問題要及時研究，及時決策，重大活動親自過問，親自參加，逐級建立綜治領導責任制，作為考核幹部政績的一項重要內容和獎懲的依據之一。
二、本地區綜治領導機構和辦事機構健全，工作人員配備到位，工作得力，基層綜治組織設定及軟硬體建設達到上級主管部門的要求。綜治委各成員單位充分發揮職能作用，年初有計劃，半年有自查，年終有考評。
三、村委會、社群、單位黨政組織得到加強，治保、調解、幫教等群眾自治組織和治安聯防，看樓護院、看村護莊等群防群治組織健全，看護率要達到90%以上，看護安全率要達到95%以上，制度化、規範化建設達到上級主管部門的要求，企事業單位安全保衛工作組織、人員、經費、制度、措施落實。
四、全面推行綜治目標管理責任制，層層簽訂綜治責任書，嚴格檢查、監督、考評。認真落實綜治人、財、物保障制度，維護社會治安的經費得到保障，裝備、設施適應工作需要。
五、切實加大維護穩定工作的領導力度，調整充實領導組織，確定專人負責，建立健全維護穩定工作職責和工作例會、資訊傳遞制度。深入持久地開展同“xx”邪教組織的鬥爭，切實做好“四個納入”工作，杜絕“xx”練習者進京上訪滋事和其他非法活動。堅決查禁和依法打擊邪教組織和非法宗教活動，積極做好處理對社會有危害的氣功組織的工作，認真開展矛盾糾紛排查調處活動，集體越級上訪得到有效控制。不發生非法遊行和群體性鬧事事件，及時發現並妥善處置各類突發事件。大力進行“國家安全法”的宣傳，切實加強新形勢下的國家安全工作。
六、堅持“嚴打”方針，全面摸排城鄉治安混亂的部位和重點治安問題，採取有針對性的工作措施，進行重點治理，重大刑事案件得到有效遏制，人民群眾安全感增強。
七、加強治安防控體系建設，建立健全治安防範體系，形成專群結合，覆蓋面廣、多層次的治安防範網路，重點區域，重點行業，重點部位防範嚴密，人防、物防、技防措施落實，符合要求。
八、深入開展為重點工程創平安活動，建立一線工作機制，實行“地方負責制”，設立“四大員”，實施“四個一”，妥善處理好企地雙方經濟利益，確保企業周邊有一個良好的治安秩序。
九、加強治安管理，嚴密控制社會面，強化對交通幹線、集貿市場的管理。認真貫徹國務院《娛樂場所管理條例》和省綜治委《關於進一步加強娛樂服務場所治安綜合治理的意見》。積極開展“掃黃打非”活動，清除“黃賭毒”等社會醜惡現象，大力開展建立“無毒社群(村)”和“不讓毒品進我家”活動，最大限度降低毒品的危害性。同時加強對流動人口、暫住人口的管理，流出人口登記率達95%以上，普遍實行流出人口持證制度，暫住人口領證率達到95%以上，逐步實現合理、適度、有序流動，預防和減少違法犯罪。
十、進一步推進社會管理創新，按照黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的原則、積極創新社會管理理念、體制機制和方法手段，提升社會管理總水平。進一步完善基層維穩綜治網格化管理工作機制，切實加強對人、地、物、事、組織等基礎資訊的採集、分析和綜合運用，努力實現社會管理的扁平化、精細化。在總結推廣試點經驗的基礎上、實現網格化社會管理全覆蓋。認真落實市政府《關於加強流動人口服務與管理工作實施意見》完善流動人口服務管理工作組織網路和分工負責、整體聯動的部門協作機制，提高流動人口服務管理水平。
十一、正確處理人民內部矛盾，積極調處各類民間糾紛。民間糾紛調處率達100%，調處成功率達95%以上，不發生因調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及群體性械鬥、鬧事事件。
十二、健全完善刑釋解教人員安置幫教組織，拓寬安置渠道，落實安置幫教措施，重新違法犯罪率不超過5%。
十三、按照“xx”普法規劃和年度普法工作任務，全面落實《全民道德建設實施綱要》，做到法治與德治相結合，進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大幹部群眾知法、守法、用法和參與綜合治理意識明顯增強，大力弘揚見義勇為的精神，樹立維護社會治安人人有責的社會風尚。
十四、採取積極措施預防和減少青少年違法犯罪，繼續整頓校園周邊環境，各中國小校聘請法制副校長，每季度開展一次法制教育活動，做好預防青少年違法犯罪工作，在校學生違法犯罪率逐步下降。
十五、繼續廣泛深入開展建立安全文明小區(村莊)和綜治模範單位活動，擴大覆蓋面，消滅空白點，完善工作標準，注重工作成效，確保建立質量，並對已命名的安全文明小區(村莊)綜治模範單位實行動態管理。
十六、本責任書所規定的職責任務，列入黨政幹部任期目標，完成責任目標，成績突出的給予表彰獎勵，達不到規定目標或所負責的地區受到社會管理綜合治理一票否決的，取消黨政主要領導和分管領導當年評先受獎，晉職晉級的資格，對嚴重失職，導致治安秩序長期混亂或發生影響社會穩定的重大治安事件的，要根據其應承擔的責任，按照規定，給予相應的黨紀、政紀處分。
十七、本責任書，如因責任人工作變動，由接任者繼續履行。
十八、本責任書由鎮黨委、政府負責制定考評辦法，組織檢查，考評。
子公司經營目標管理責任書目標管理責任書（4） | 返回目錄為了確保集團公司20xx年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責
任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：
一、經營目標：
1、全年總收入_____元;
2、全年支出_____元;
3、上繳公司管理費_____ 元;
4、淨利潤額_____元;
二、管理目標：
1、全年不發生重大安全責任事故：
1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;
2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;
3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;
2、全年不發生重大質量事故：
1)工程專案倒塌或報廢;
2)由於質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;
3)直接經濟損失10萬元以上;
3、設施裝置的使用完好率達96%以上。
4、員工上崗培訓合格率達100%。
5、員工對公司的滿意率達90%以上;
6、內部資料規範、齊全。
三、服務目標：
1、管理服務工作客戶滿意率達95%以上;
2、客戶投訴處理及時率達到100%;售後服務及投訴回訪率98%;
3、重大投訴全年控制在客戶總數的2%以內。 重大投訴：
1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客戶多次提出而得不到解決的投訴;
2)由於子公司責任給客戶造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;
3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。
4、重要投訴全年控制在客戶總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。
5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、裝置和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。
6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。 四、經營責任人的權力和義務：
為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：
1、 依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。
2、 依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支援。
相關義務：
1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。
2、定期向集團公司做經營管理工作彙報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。
3、確保經營責任目標的逐步實現。
4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。
5、積極配合集團公司完成其他專項工作。
6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。
五、工作目標考核與獎罰：
1、考核：
1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兌現一次;
2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。
2、獎罰原則：
1)以淨利潤額作為提取獎金的基數;
a、未完成淨利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;
b、超額完成淨利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;
2)獎金提取的係數為0.2，獎金數=獎金基數*係數;
3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;
節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。
4)管理目標的完成情況：
發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。 5)服務目標的完成情況：
重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。
3、獎金分配：
所得獎金的80%歸經營責任人，其餘20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司後全員分配。
4、其他：
1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，於次年一月份清算;
2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際情況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;
3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。
4)若發生不可抗力而致使經營責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由集團公司與經營目標責任人共同處理
5)本經營目標責任書自簽訂之日起生效。
6)本經營目標責任書解釋權在公司。
子公司經營目標責任人： 集團公司領導：
年 月 日 年 月 日
三優範文網