為切實保障學校教育教學工作健康有序地開展，切實保護廣大師生的人身財產安全不受侵害，創造安全穩定的校園環境，從源頭上堵絕學校安全責任事故的發生，門衛人員應加強以下管理：
一、學校在正常教育教學工作期間，應關閉校門，嚴禁非教學人員，機動車輛隨意進入學校。
二、學校門衛人員應認真查驗進入學校的外來人員的相關證件，嚴禁不明身份人員進入學校。
三、外來人員進入學校必須進行登記，對拒不出示證件或不能證明其身份的，拒不登記的人員，門衛人員有權拒絕其進入學校，並做好解釋工作。
四、在上課期間，學生確因特殊情況需出校門時，必須經班主任同意(簽字或通知)，門衛驗證後方可放行且備檔，否則如發生問題，必須承擔相關責任。
五、門衛人員要加強對帶入或帶出學校的物品的盤查，確保學校和師生的人身財產安全，對帶出的物品必須請示學校領導同意並查驗後方可放行。
六、門衛人員必須按學校的要求做好節假日、雙休日、防汛、上課期間的值班以及其它重大活動時的值班。發現問題及時向學校領導或110、120、119等部門報告。
七、門衛人員非經校長(或主管領導)同意，嚴禁外來車輛、人員入泊學校或佔用教室。
九、門衛人員要做好校門外環境衛生整治，做好門外學生家長及車輛疏散工作，確保師生出入校門通道的安全、暢通，協助管段民警做好校門通道及校園的治安工作。
十、門衛安全管理責任區域，堅持有崗就有職，有職就有責的原則，如因門衛人員不認真履行職責，玩忽職守，發生的傷亡事故、財產損失，必須承擔相應的法律和經濟賠償責任。
本責任書一式兩份，目標責任人和學校責任人各執一份。
學校安全工作事關師生個人安全，事關千家萬戶，事關社會穩定。門衛(學校保安)是學校安全穩定的重中之重，因此，門衛決不能掉以輕心，要堅守崗位、警鐘常鳴、常察細看、消除隱患。為進一步強化門衛安全工作意識，有效防止意外事故的發生，保障學校教育教學秩序，特制訂此安全目標責任書。
一、目標：
門衛是學校安全工作的重要責任人，負責學校安全與保衛工作，確保學校安全穩定，為我校創平安校園貢獻力量。
二、責任要求：
1、執行24小時值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時交接班並做好交接記錄,發現問題及時報告，在崗期間，不得飲酒。
2、嚴格落實校門開閉制度，學生上課時間應保持校門關閉。
3、嚴格執行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進行嚴格驗證，並依據學校有關會客登記制度履行登記手續。嚴禁無關人員進入校園。上課期間，學生必須持有班主任開具的出門證，有家長來接，方可出校。
4、門衛人員要文明執勤，禮貌待人，以理服人;門衛人員不得在門衛室留宿他人;無關人員不準進入門衛室;門衛人員要自覺愛護公共財物，搞好室內外環境衛生，校門規定範圍內不得張貼標語、宣傳品及廣告等，不得擺攤設點、堆放雜物及停放車輛。
5、外來人員進入學校，必須先通報相關部門或人員，並填寫來客登記表，未經准許不準進入校門。來訪人員不得擅自進入被訪者無關的部門、辦公室、實驗室、倉庫等。來訪者攜帶物品進出校，應自覺接受門衛的檢查。
6、非本校及上級主管部門的車輛，未經許可不得進入校區。特殊情況需進入的，必須經學校相關部門同意，方可進入校內，且不得影響正常的教學秩序;任何私人推銷、收購廢品未經准許不準進入校園。
7、凡運輸或攜帶公物出校門必須經學校相關部門、領導同意，方可出校園。
8、加強課間、就餐時間及午間巡邏，防止學生髮生意外傷害事故，發現安全隱患，及時上報。
9、嚴守崗位職責和工作規程，愛護通訊器材和物防、技防裝置，保證正常使用，發現問題，及時維修。維護值勤崗位區域內的正常秩序、疏導交通、維護學生乘坐公交專線的秩序。
10、妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時刻充分發揮技防工具的作用，確保師生安全。
11、果斷處理值勤中發現的問題，發現可疑人、事、物或其他治安資訊，應及時盤查或監控，並上報保安班長或相關領導。必要時，啟動報警器或向110報警。
12、制止師生各種不安全或易造成傷害的行為，發生違章或不服從管理者，應婉言勸阻並妥善處理，不聽勸阻的，及時上報相關部門，妥善解決。
13、建立執勤巡邏和交接班記錄臺賬，做好相關表格填寫工作。(來客登記、裝置維護、CK報警處置等)
14、按時參加保安人員工作例會和相關業務培訓，認真聽講，做好記錄。
15、按時完成上級交辦的其它安全工作。
三、考核與獎懲
年終由學校安全辦公室組織考核，考核得分與個人績效考核掛鉤。(保安人員將考核結果上報保安公司供參考)。如發生安全事故，將視情節及後果予以處理，情節、後果嚴重者，學校將嚴肅處理直至追究法律責任。
四、此責任書一式兩份，學校和門衛各一份，若有人員變動，由接任者繼續履行。
“王莊是我家，衛生靠大家”，為徹底根治“髒、亂、差”現象，營造優美環境，保障廣大市民的身心健康。根據《安徽省城市市容和環境衛生管理條例》規定，經鎮黨委、政府研究決定，各機關單位實行“門前三包”責任制。
一、鎮直機關單位名單
1、黨政辦、計生辦、民政辦、經管站、廣播站、財政所、農業綜合技術服務站、司法所
2、中學、中心校、幼兒園、衛生院、一小、二小、派出所、農電站、工商所、銀行、信用社、糧站、電信局、郵政局
二、“門前三包”包括責任單位門前及單位內部衛生
三、“門前三包”的內容和要求:
(一)包衛生。即包單位內的清掃保潔，清除汙物、廢棄物和積水、積雪，制止亂倒垃圾、亂潑汙水及亂扔菸頭、紙屑等現象。實行全天保潔，保持地面、牆壁、門窗等清潔衛生，單位辦公室桌椅、辦公用具擺放整齊，室內外乾淨整潔。垃圾袋裝或桶裝，早晨7∶30前、中午1∶00~2∶30、晚7∶30後，放置單位門前區域，以便環衛工人集中收運。
(二)包秩序。即包單位內無亂擺攤點，無亂堆雜物，無亂停車輛，無亂搭亂建，無亂挖亂佔，無亂貼亂畫，無亂塗亂掛等現象，保持單位整潔美觀，秩序井然。
(三)包綠化。即包單位內的花草樹木維護、綠化設施的整潔工作，禁止在綠化池周圍亂堆垃圾。
(四)鎮人民政府負責各單位“門前三包”的組織實施，並進行考核、檢查、評比，對“門前三包”工作取得突出成績的單位和予以表彰和獎勵。
(五)凡違反“門前三包”規定，由有關行政執法部門進行批評、教育，責令限期改正，處以罰款:
1、未履行“門前三包”有關規定的單位，處200元罰款;
2、亂塗亂倒、亂貼亂畫的單位，每處處以50~100元罰款;
3、未經主管部門批准，在單位內部亂搭亂建亂堆亂放的，處以100元以下罰款;
4、損壞花草樹木、綠化設施的單位，處以200元以下罰款。
六、本責任書自簽訂之日起生效。
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、XX20xx年度考核期間:200X年1月1日至200X年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表:
專案指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定):差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%):佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計):匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷稽核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
為貫徹《中華人公民共和國消防條例》和省市消防部門的有關規定，落實“誰主管、誰負責”的消防工作原則，確保物流園區各單位財產和人民生命安全，特簽訂本責任書。
一、責任單位消防管理的基本要求:
1、確定一名主要領導為安全防火責任人，成立安全防火領導小組全面負責本單位的消防工作。按照“誰主管、誰負責”的原則。逐級落實安全防火責任制，按省市消防重點保衛單位暫行規定執行。
2、將消防管理工作納入議事日程，做到與生產經營同計劃、佈置、同檢查、同總結、同評比。
3、執行國家制定的消防法規，實行定點、定人、定職責的消防管理機制，應做到層層有人管、處處有人抓，切實把消防工作落實到實處。
4、消防組織機構健全，責任單位要有一至兩名現場兼職消防管理人員，健全各種消防防火制度。
5、積極開展防火宣傳工作，提高員工的消防意識。
6、愛護消防設施，定期檢查，協助管理單位做好維修保養工作，使各種消防設施隨時處於良好的工作狀態，提高自救能力。
7、排列貨物要整齊，杜絕擺放易燃、易爆物品，市場公共範圍內嚴禁吸菸。
8、定期進行防火檢查，及時整改火險隱患，切實把火災事故消滅在萌芽狀態。
二、責任目標:
1、無火災事故。
2、不存在較大的火災隱患。
3、無違章裝修及違章作業的現象。
4、單位內部的消防設施要完好，無損壞，保養良好。
5、不存放易燃、易爆等化學危險品，商品擺放不得堵塞消防設施及消防通道。
6、90%以上的員工要懂得防火、滅火的基本知識，義務消防隊員懂得使用各種消防裝置及對初起火災的撲救及處理。
三、考核、獎懲辦法:
對兩誰原則不落實，領導不重視防火工作、制度不健全、組織不落實、管理混亂、有重大火險隱患不整改的責任單位，管理單位有權發出“火險隱患整改通知書”，限期整改，對整改不力的，管理單位有權停水、停電、責令停業整改，並向其主管單位及消防局通報。由於責任單位的原因導致火災事故，相關責任應由責任單位承擔。
四、其它:
1、本責任書一式兩份,責任單位、管理單位各一份,具同等法律效力。
2、本責任書自責任單位和管理單位簽章之日起生效。
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