公司化工裝置銷售專案書

公司化工裝置銷售專案書

為了提高公司的化工裝置的銷售量，穩定原有的客戶及大力拓展臺州市場的業務，使公司可以更好地狀態去適應市場，立足市場，發展市場，我提出了一些計劃方案，希望可以對公司化工裝置的銷售量有所幫助。

一、銷售目標

我認為一個合理的目標可以使人奮發進取，在不斷前進的同時也能更好地提升自己更深刻地實現目標，所以我訂了一個銷售目標：

(1)公司化工裝置銷售量總體提升5%(兩個月內)

(2)在臺州市場的業務以穩定老客戶為主，開發新客戶為輔，新客戶的開發要達到每月1個以上。

(3)公司部門銷售每個月應達到×元以上，個人銷售每個月達到×元以上

二、基本方針

有了合理的銷售目標，就需要有相應的措施去保證目標能夠預期順利地完成。

(1)商場如戰場，要提高銷售，就要做到知己知彼方能百戰百勝。首先，我們應該重新給本公司的化工裝置做出定位，多聽取客戶意見，多瞭解整體的市場需求，找準客戶所需，對症下藥投其所好，這樣才能使業務員的出單率有所提升。同時，我們也要不斷地提升業務員的整體素質。所有業務員都要精通公司的業務、熟悉業務流程，還要能完全掌握公司化工裝置的特點及賣點，做到面對客戶的提問時不會出現業務不熟悉或化工裝置特點不清晰的情況。

(2)公司要加強員工的培訓，特別是業務員的培訓。要讓業務員掌握一定的銷售技巧和公關技巧，促使業務員更容易和客戶建立有效的溝通，為促進銷售埋下伏筆。

(3)提高業務員的銷售熱情和激情，要求業務員不論精神或體力都須全力投入工作，使業務員的業務能力朝準確、高效的方向發展。

(4)為了加強業務員機能的靈活性，公司應委讓一部分許可權，使業務員在和客戶談判時有一定的魄力和迴旋的餘地，有利於穩住客戶，以達成雙贏的局面。

(5)為達到銷售目標及確立相應的銷售體制，有效地管理業務員，公司應嚴格要求業務員，獎懲分明。

(6)為了使公司規定及規則完備，公司要加強各種業務的相應管理。

(7)如果××公司與我公司在交易上訂有書面協定，彼此應該遵守責任與義務，留住原有的客戶。

三、銷售方式體制

不同的銷售市場環境，需要不同的銷售方式去應對。

(1)將公司的銷售範圍按照區域劃分，在不同區域要用不同的銷售方式，在穩定原有區域的基礎上，適當地向周圍區域擴張。

(2)要有新的銷售服務意識，業務員要對各自的客戶負責，每週或隔週做一次訪問，借訪問的機會進行調查、服務及技術指導等，藉此瞭解客戶需求，從而滿足需求促進銷售。

(3)提高業務員的責任意識為業務員對公司化工裝置的關心，增強其銷售意願，公司要建立獎金激勵制度：業務員每售出公司化工裝置達到×臺時，即贈獎金給本人以激勵其銷售；還可以組織競賽活動，獎勵獲獎業務員，促進業務員的銷售熱情。

四、推廣計劃

要讓客戶知道公司的業務範圍，瞭解公司，必須要“未見其人先聞其聲”，使客戶對公司有初步的瞭解。

(1)把廣告宣傳活動作為業務所進行的活動。

(2)針對廣告媒體，要嚴格篩查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出的成果的目標。