企業轉讓的合作協議書（精選3篇）

企業轉讓的合作協議書 篇1

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經友好協商，就韻達快遞業務轉讓事宜達成以下協議：

一、甲方承諾將礦區二礦韻達分部的全部業務轉讓給乙方經營。

二、乙方須一次性向甲方支付轉讓費共計人民幣_____元，(大寫：_____)，上述費用包括全部業務及其相關裝置費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

三、甲方至 年 月日前，結清下屬兩個寄存點的所有費用。其下屬兩個寄存點的風險抵押金(每個寄存點人民幣_____元，共計人民幣_____元，大寫：_____)一併轉讓給乙方。

四、經甲、乙雙方協商，二礦韻達快遞分部相關手續暫不過戶給乙方，乙方將繼續使用甲方相關手續進行經營，在乙方經營期間，如乙方需辦理過戶手續，甲方將無條件予以配合。

五、自合同簽訂之日起，二礦韻達分部全部業務由乙方負責，甲方不得干涉乙方正常的經營活動;乙方承諾，將嚴格按照國家郵政管理局對快遞行業的相關法律法規及上海韻達總公司的各項規章制度進行合法經營，如發生違法違規行為，產生的一切後果由乙方全部承擔，甲方不承擔任何責任。

六、本合同一式兩份，雙方各執一份，自雙方簽字之日起生效。

另 注：

甲方簽字： 乙方簽字：

企業轉讓的合作協議書 篇2

首先，必須瞭解什麼是戰略：

戰略” 最初指的是軍事戰略，只用在軍事領域。其本義是對戰爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。

(對戰爭的謀劃有兩種：區域性性、短期性、具體性的謀劃是戰術，而整體性、長遠性、基本性的謀劃是戰略。軍事戰略、軍事戰術和軍事技術都是軍隊不可缺少的東西。它們各有各的特點，也各有各的用處;既互相對立，也互相依存。)

後來，“戰略”這個詞的詞義被人們引申了，目前至少有三種引申義：

第一種引申義指的是對企業競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。如：企業競爭戰略。

第二種引申義突破了企業競爭領域，泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，例如，中國經濟發展戰略，某些城市或地區經濟發展戰略，某些行業或產業發展戰略，某些地區招商引資戰略，某些企業的發展戰略、營銷戰略、技術開發戰略，以及戰略重組等等，就是對“戰略”第二種引申義的具體運用。

第三種的引申義，指的不再是對某種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃，而是指謀劃出來的某個重要結論。例如，我國提出的“科教興國”戰略、“可持續發展戰略”、“走出去”戰略、“城鎮化”戰略、“西部地區大開發戰略”、“人才戰略”，以及許多企業提出的這個戰略、那個戰略，就是對“戰略”第三種引申義的具體運用。

戰略就是在競爭中做出取捨，其實質就是選擇不做哪些事情。

其次，框架是對特定應用領域中的應用系統的部分設計和實現，它定義了一類系統(或子系統)的整體結構。

它提供了一種規則，一種意向，一種避免矛盾升級和解決衝突，共享利益的原則。

第三，合作協議就是雙方合作的書面合同，一般會明確雙方的責任很義務，是有法律效用的檔案。

戰略合作框架協議的主要內容一般包括：

一是雙方同意將對方作為各自事業發展的戰略合作伙伴;

二是雙方同意在相關領域開展廣泛、深入的合作;

三是互邀參與有關合作領域的技術科研開發、建設和技改等工作;

四是一方向另一方提供技術支撐和服務;

五是雙方高層建立不定期會晤和溝通機制。

企業轉讓的合作協議書 篇3

甲方:____身份證號:______________

乙方:____身份證號:______________

丙方:____身份證號:______________

甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結合作的精神，經友好協商，就共同經營____________________________事宜達成如下合夥協議:

第一條合夥宗旨

利用合夥人自身積累的經營管理經驗和人脈關係，共同經營，使合夥人透過合法的手段，創造勞動成果，分享經濟利益

第二條合夥組織名稱、合夥經營專案

合夥組織名稱為:_______________

合夥經營專案為:_______________

第三條合夥期限

自__________________________

__止。

第四條合夥組織財產份額分配

各合夥人佔有合夥組織財產份額為:________________________________________________________。

第五條工資、盈餘分配與債務承擔

1、獎金分配:合夥組織經營期間，各合夥人工資為____________________________。隨著合夥經營的深入，利潤可觀後，年底將發放獎金，獎金數額根據收入現狀和個人貢獻經合夥人會議決定。

2、盈餘分配:除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為淨利潤，即合夥創收盈餘，此為合夥分配的重點，將以各合夥人佔有的合夥組織財產份額為依據，按比例分配。

3、債務承擔:如在合夥經營過程中有債務產生，合夥債務先由合夥財產償還，合夥財產不足清償時，以各合夥人佔有的合夥組織財產份額為依據，按比例承擔。

第六條除名退夥、出資的轉讓

(一)除名退夥。合夥人有下列情形之一的，經其他合夥人一致同意，能夠決議將其除名:

(1)個人喪失償債潛力;

(2)未履行出資義務;

(3)因故意或重大過失給合夥組織造成經濟損失;

(4)執行合夥組織事務時有不正當行為;

(5)合夥人有違反本協議第九條之規定的行為。

對合夥人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退夥。合夥人退夥後，即視為放棄其在該合夥組織中佔有的財產份額，並不再參與本年度合夥組織利潤盈餘分配，其他合夥人即自動擁有該財產份額，但不免除其因此給其他合夥人造成的損失。

(二)合夥組織財產份額的轉讓

合夥期間，未經全體合夥人書面同意，合夥人不得隨意轉讓其在合夥組織中的全部或部分財產份額。如經其他合夥人書面同意該合夥人向合夥人以外的第三人轉讓，第三人應按新入夥對待。合夥人以外的第三人受讓合夥組織財產份額的，經修改合夥協議即成為合夥組織的合夥人。

第七條合夥人會議、合夥負責人及合夥事務執行

(一)合夥人會議制度

1、召集:合夥人會議由合夥事務執行人____召集和主持，合夥負責人可根據狀況需要決定召開合夥人會議;

2、時間:一般狀況下每月一次，具體召開時間由合夥負責人根據狀況決定;

3、表決權:每個合夥人在合夥人會議中均享有表決權，除本協議另有約定外，重大事項決定應由佔合夥組織財產份額比例三分之二以上的合夥人同意方可透過，一般事項決定由佔合夥組織財產份額比例二分之一以上的合夥人同意即可;

4、重大事項:須經合夥人會議中佔合夥組織財產份額比例三分之二以上的合夥人同意方可透過的重大事項是指:

(1)推舉合夥事務執行人;

(2)增加、減少經營種類，調整、轉換經營專案，擴充套件業務;

(3)對各合夥人佔有合夥組織財產份額和利潤分配比例進行適當調整;

(4)決定合夥組織的內部機構設定和財務收支計劃

(5)決定合夥組織的經營價格和工資、獎金、福利制度

(6)其它

5、其它工作會議:

(1)合夥事務執行人每月主持召開一次有各合夥人及合夥組織主管職員參加的工作會議;

(2)合夥事務執行人每月主持召開一次有各合夥人及合夥組織全體職員參加的工作會議;

(3)業務經理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。

(二)經全體合夥人決定，委託_____為合夥事務執行人，其許可權為:

1、召集主持合夥人會議，對合夥組織的重大事項(如擴充套件業務、調整、轉換經營專案等)享有最後的決定權

2、對外開展業務，訂立合同;

3、對其他合夥人執行合夥事務的狀況進行檢查監督，根據合夥人會議決定任免和調整其職務和負責事項;

4、根據合夥事務執行人的提名任免合夥組織的業務經理，並決定其所應享有的報酬;

5、根據合夥組織的盈利狀況和合夥事務執行人的個人表現，有權對合夥事務執行人佔有的合夥組織財產份額和利潤分配做出適當調整。

(三)經全體合夥人決定，委託______擔任合夥內部行政事務的負責人，負責合夥組織的內部經營和管理。其許可權為:

1、組織實施合夥人會議;

2、對合夥組織經營進行全面日常管理;

3、制定合夥組織的內部管理制度;

4、擬定合夥組織的內部機構設定方案和獎懲激勵制度;

5、提請聘任或者解聘合夥組織的業務經理;

6、稽核現金收付憑證和及日常財務開支狀況;

7、合夥人會議授予的其他職權。

(四)經全體合夥人決定，委託______擔任合夥組織的財務、後勤負責人，並協助其他合夥人參與合夥組織的日常經營和管理。

1、對合夥事務執行人負責，主持合夥組織的日常財務、後勤等工作;

2、制定合夥組織的財務制度，編制合夥組織的財務收支計劃，檢查監督財務制度的執行，並及時向其他合夥人通報財務計劃執行狀況;

3、督促合夥組織相關部門降低消耗、節約費用，合理使用資金，對合夥組織的年度經營成本和利潤進行預測，並構成預測報告，供合夥人會議決策參考;

4、擬定財務機構設定方案及財務收銀人員的的崗位職責;

5、負責人事檔案管理。對相關資料(如人事資料、檔案、憑證、賬薄、報表)進行整理、收集和立卷歸檔，並按規定手續報請銷燬或存檔;

6、擬訂合夥組織經營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業發票;