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部門安全反思報告(精選5篇)

欄目: 檢討書 / 釋出於: / 人氣:2.27K

部門安全反思報告 篇1

提起安全,人們都知道它的重要性,但近三個月來身邊發生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,一個個鮮活的生命剎那間化為烏有,給個人、家庭、企業帶來巨大損失。但靜下心來想一想,任何事故無外乎以下幾種原因。

部門安全反思報告(精選5篇)

一是責任心不強:有的人由於養成不好的行為習慣,做事馬虎大意,安排一項任務給他,沒能盡職盡責,敷衍了事、隨隨便便,能應付交差了事,難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質量下降,重者人命關天。

二是存有僥倖心理:有的人出於圖省事,怕麻煩,心想,這麼簡單的工作,幹活時小心一點不就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面:不按安全操作規程來,事故瞬間就會發生。

三是員工認識有限:企業發展幾年來,我們所使用的裝置、設施都是新裝置新技術,個人的知識、技術存在很大的侷限性。由於種.種侷限性,導致了認識的差異,給安全生產埋下了許多隱患。

四是員工的惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡單地工作、不動腦筋的工作,忽略了許多環節,埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷:安全檢查落實工作不到位,隱患排查不及時,“三違”現象考核、教育工作不紮實,崗位危險源認識不清楚等都是事故頻頻發生的根源。

所以,如何搞好安全工作,才能杜絕可能發生的各類安全事故,增強工作的責任感和使命感,是我們現在刻不容緩的任務。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到幹一輩子化工工作、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全,不能麻痺大意憑僥倖;總之,我們不讓工人兄弟們的血白流,我們焦化廠不能再出事故,也出不起事故,我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發展”的要求,抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患於未然。要把無事當有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細緻,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不採取細緻全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細緻排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全,首要的是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防範意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要幹標準活,高標準幹活,規範操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規範,設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規範。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標註去做,就是規範。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業環境中,就相應的存在不同的危險源,要從業人員清楚的認識到自己所處在的環境中有哪些危險因素,可能導致哪些傷害、職業病等。做到人人知道危險所在地,事事明確可能發生的傷害,自覺地、主動的防止受到傷害。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現場工作結合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現,抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。對班組長要加強培養,要有工作標準、要有培養標準,要使班組長層面與我們的管理順勢並道,形成認同,並通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨幹員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨幹既起到了積極作用,同進也經常性的違章,破壞安全環境。

七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要,職能部門是做標準、出規程、定規矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業務保安上,安監處就是要查隱患、抓規範、不斷揭示問題;排程室要排程指揮生產更重要的是要做好事故的應急防範、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用,其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置,動態地保證生產過程中的安全。

總之,我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥倖、怕麻煩,要按照標準、按照規範,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用於每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進焦化廠的安全發展。

讓我們牢牢記住:時刻緊繃安全的弦,安全才將永遠伴您同行,永遠保您平安,財富才會永遠追隨您。

部門安全反思報告 篇2

隨著我礦的發展形勢需要,安全生產越來越重要,並將一直佔據主導地位。在保證原煤生產,與工程質量的同時,安全生產也自然而然的成了我們要學習、討論、落實的重要課題。沒有安全作保障的礦井,生產出再多的原煤,也不是一個成功的礦井。

眾所周知,安全生產是煤礦永恆的主題,是實現企業可持續、健康穩定發展的前提條件,也是政治穩定、構建和諧煤礦的必要保證。安全生產事關職工群眾的生命和財產安全,關係到企業的全面發展和經濟效益。搞好煤礦安全生產是我們每個幹部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為我礦生產管理的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實做好,確保我礦安全生產的平穩發展與健康發展。

安全生產首先要從思想上入手,對安全要有全面的、系統的深刻認識,樹立正確科學的安全生產觀念。安全生產指標是一項硬性指標,要把安全看作是我礦一種隱性效益。要讓廣大幹部、職工瞭解到安全效益上去了,生產效益才能隨之增長。要樹立這樣的一種思想“誰是安全的最大受益者,誰又是安全最大的受害者”。出了事故,我們全礦的幹部、職工、受害職工家屬都是受害者,正所謂一榮俱榮一損俱損就是這個道理。我作為基層的一名管理人員,發現我們身邊有那麼些人,安全口號喊得響,實際做的時候存在投機行為,抱有僥倖心理。總是認為事故不可能發生在我身上,哪有那麼巧的啊等心理狀態,小違章時有發生。對於安全的思想認識不夠,安全上沒有概念上的良好認識,沒有對安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當中失誤的地方,未能敏銳的察覺到他們這一些人的思想動態,以及安全教育、培訓不夠到位等。

其次,安全管理上,管理制度要嚴,查處力度要大,面要廣,獎罰機制健全。安全管理制度上有漏洞,勢必就會造成有些人鑽制度的空子,就給安全生產埋下了一顆定時炸彈,給了隱患滋生的土壤。查處的力度要打,面要廣,安全生產的沒一個細節都決定著我礦發展的成敗。發現問題及時的查處整改,不能講人情、顧及面子,要按規章制度辦事,安全上成績突出優秀的,給予豐厚的獎勵,如果安全上出了問題,那麼就要給予嚴格的考核和處罰。

再者,行為規範的管理要加強。很多不安全的因素都是由於人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作,無意識的(習慣性的)不安全行為就可能造成事故的發生或者埋下安全隱患。這一點上我們做的還不夠,對於職工的不安全行為監督的還不夠到位。

因此,對於像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做,來保障隊組的安全生產,建立和諧平安工作面和隊組。

一、提高隊內職工的安全思想認識

(1)做好宣傳工作。做好安全生產法規和我礦安全生產規章制度的宣傳工作,使我隊職工時刻牢記“責任重於泰山”的教導,提高我隊對安全工作重要性的認識,樹立我要安全的自覺意識,自覺遵守安全生產各項規章制度,為建立平安工作面,構建和諧礦區貢獻力量。

(2)做好教育工作。利用週一、週三學習時間和班前會空餘時間,認真做好安全生產教育,營造安全生產濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產教育,又要根據不同人員、不同崗位,突出重點,隨時隨地地有針對性的進行安全教育;即要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發事故的教育,尤其是抓好警示教育(運用以往的事故案例對隊內職工進行警示教育),不斷提高全體人員的安全生產意識。

(3)加強學習培訓。豐富的知識有助於提高人的安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法律法規可以使大家增強法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規辦事;學習專業法規可以使大家知道專業要求,明確如何正確操作;學習崗位操作規程及裝置操作說明,就能夠掌握操作規程,熟悉機械裝置的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識,可以使大家增強自我防護的能力。

二、認真落實精細化管理

(1)積極宣傳。宣傳精細化管理的重要性以及好處。讓職工認識到是對他們的切身利益有幫助的。

(2)學習精細化管理的內容。提高職工的安全意識,以及工程質量。

(3)嚴格考核機制,按制度辦事。對於不按精細化管理要求去做的個人、班組給予嚴格的考核。例如,皮帶架安設、電纜的吊掛,都必須是一條線,工作面的文明生產等等精細到每一個小的細節進行考核。制度面前人人平等,不能說誰跟我關係不錯就可以不追究,不講個人關係,使得人人都能按精細化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產的順利進行。

三、加強行為規範的監督管理

(1)加大監督查處力度,在現場查處不規範行為,及時的給予教育以及幫助,並建立跟蹤考察機制,檢視幫教的效果。

(2)對待那些一時很難把壞行為改正歸來的同志,要求自己做到“四個心”既“耐心、愛心、關心、責任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為;對待他們就像對待自己的孩子一樣,內心不心存歧視,愛護他們;在工作上給予他們足夠的關心與照顧;他們的不安全行為我是有責任的,我有責任去使他們改正,不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們,讓職工形成良好的行為規範的自覺性,讓習慣變成自然的行為,這已收到良好效果。

四、現場抓“手指口述,崗位描述”促安全

推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產,提高職工的安全認識。在現場,嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”,發現問題及時處理。對於手指口述不達標的職工,採取耐心幫教的做法,說清道理,講明利害關係,提高思想認識。並且對於不同的同志採用不同的方法進行幫助,因材施教,對每一名職工進行跟蹤考察,確保手指口述落實到位,使職工全面的、準確的確認工作場所(環境)的安全性,保證安全生產的連續性。

總之,安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我礦的安全生產,在以後的工作中,我會不斷的努力,為我礦的和諧發展做出一份貢獻。

部門安全反思報告 篇3

按照公司關於開展“安全反思”大討論活動的總體安排,我隊利用週二職工會積極召開班隊長以上人員會議,謀劃組織,按照有關要求落實大討論工作,通過討論查詢班子成員個人在安全管理上存在突出問題,認真反思、深刻剖析,重點解決。以下是我隊討論的結果:

要堅持親自上手主動抓,按照公司要求,全面推進安全教育,及時對作業現場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全教育。另外,從提高班組長以上管理人員素質著手,利用週二五例會學習等時機,對班組長以上人員進行鍼對性、系統性培訓,提高安全管理、教育引導的能力,發揮隊乾的示範引領把安全教育融入到職工思想中、體現在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊。

要進一步提高現場管理水平。要把“安全反思”大討論活動作為一項長期工作來抓,通過反覆查、查反覆的方式從自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反覆檢查,並要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。同時要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量,著力解決為完成任務而進行考核的問題;要實施問題攻關。對在大討論活動中查擺出來的問題進行整理,建立起問題庫,定期進行復查整改效果,並對查出的問題實施重點攻關,消除安全隱患。

要堅持轉工作作風變。把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心繫安全、心繫發展的大局意識,深入一線、紮根現場,把心思撲到工作上,把目光聚到現場上,把精力放到發現問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據實際情況作深入的調查研究,拿出解決問題的辦法和預防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。樹立“事前提醒是愛、事後處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預防。

要提高思想認識。之前對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這麼多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那麼點事兒,查的再細、擺的再多也沒有乾的實在。存在這樣的思想誤區讓我在抓安全工作時出現了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因為我個人思想認識上的不重視,影響了安全工作的質量,很多隱藏在現場的嚴重隱患都沒有查找出來。在以後工作中要虛心學習,加深認識。

在工作安排落實上不實。我在安全工作組織上,只是按一般工作佈置,在落實安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項佈置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規化工作內容,傳達一規程檔案,讓職工知道有這麼一件事就行了,卻沒有提出具體的、細緻的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應付領導提問,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

在工作方法上不夠靈活。對安全管理宣傳教育的多,現場檢查指導的少,會議部署的多,檢查落實的少,要求的多,自己經常檢查的少。

由於我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業紀律上,卻忽視了安全攻關活動。尤其在我認為安全上沒出什麼大事,就滋生了麻痺和鬆懈思想,對現狀產生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認為職工管理已經很嚴格,所以不想再給職工施加更大的壓力,致使出現了推著幹、託著幹、跟著乾的問題,致使整體安全管理工作標準不高。

好人主義嚴重。主要表現在對問題的處理上,明明是應該嚴重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現不錯或是個人關係較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時間較長、經驗比較豐富的老職工,認為他們幹了一輩子煤礦工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由於有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為止,直接縱容了職工的違章違紀行為,為安全生產埋下了隱患。

今後我們將進一步創新思維、創新管理、創新工作方法,結合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現我礦安全生產目標做出最大的努力。

部門安全反思報告 篇4

尊敬的交警同志:

因為我在主觀意識上的錯誤,將我的別克轎車交付給我那還沒有駕駛證的朋友去開。嚴重地違反了交通安全法規,給正常的車輛及行人交通造成不便,造成嚴重的安全隱患。如果萬一發生交通意外,後果將是災難性的,輕者給車輛和行人造成諸多不便,重則造成嚴重地人員傷亡和財產損失。如今被交警同志及時抓到,及時制止,及時教育,讓我每每考慮到這些問題,心裡都感到非常的悔恨和難過。我真的是犯錯看,我愧對黨和國家的培養,有負於家人朋友的期望。

我承認我是一個四肢健全嗎,頭腦簡單的老實人,我做人做事都實實在在。這次違規,我捫心自問是我犯了嚴重的錯誤。我也是有幾年駕齡的老司機了,各種交通安全法律法規我可以說都諳熟於胸。

但我今天卻做出這樣一樁糊塗事,我真巴不得給自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討,我要正視我的態度,我要為自己的行為負責。除交納罰款之外,我還應該好好地讓身邊家人和朋友監督我,以後決不再犯下這樣的錯誤。

這件事之後, 我要立誓做一個遵守交通規則的正義青年,要去參與交通安全知識教育,更加深刻的認識交通安全重要性。嚴格遵守交通法規,增強交通安全意識,在此非常感受交警同志此次對我的教誨。

簽名:

時間:20xx年**月**日

部門安全反思報告 篇5

本課中教師在教學過程的設計上把教學的重心定位在學生自主、合作、探究的學習方式轉變上,突出了學生在教學過程中的主體地位,教師更多地充當“促進者”的角色。課前佈置作業,讓學生走出課堂,尋找食品中的不安全因素,鼓勵學生將他們自己掌握的各種各樣的知識、經歷過的事情“帶到”課堂中來。教師為學生提供了一種“促進”學生學習的良好氛圍。老師和學生在課堂上充滿真誠、互相討論、互相交流。

在本課中,學生的活動很有自主性,表現在他們學習活動中具有的獨立的主人翁意識,有明確的學習目標和自覺積極的學習態度。如自我佈置“博覽會”,自我整理調查報告,能夠在教師的啟發、指導下獨立探索知識。