在水泥廠實習心得體會（精選16篇）

在水泥廠實習心得體會（精選16篇）

在水泥廠實習心得體會 篇1

時光荏苒，光陰飛逝，不知不覺在達州海螺有限責任公司實習半個多月了。逐漸從上學的狀態開始過度到上班的感覺，本質都是不斷地吸取新鮮的血液，獲取新的知識，不同的是，工作將面臨身體與精神的雙重考驗，只有精神支撐著身體，身體依託著精神，工作慾望的潛力才能迸發出來。

初來到世界一流品牌的水泥公司，心裡自然有些竊喜和自豪，一路的舟車勞頓，長途跋涉，來到了這裡，成為了海螺的一份子。對未來充滿希望和想象，起初的精力就像注入了雞血似的激情燃燒;每天看到的太陽比任何時候的還要光明和燦爛，食堂的伙食讓大家吃的是不亦樂乎，美在其中，終於脫離了學校食堂的艱苦歲月;走在海螺的綠蔭小道，海螺的和諧與美好能將整個人融化，似乎感覺你的夢即將起航。

大家都明白，剛開始必然會有一些意想不到的考驗，對於起初的義務勞動大家都非常的積極，表現踴躍，在高漲的情緒下，遼闊無比的雜草被我們勢如破竹地消滅掉。海螺的綠化工作在領導的組織下，年輕人的熱血實踐下，進行得順利完美，幾天的時間，四周都是綠樹環抱，小草映襯，交相輝映。工作場地的衛生工作，在組織的安排下，搞得更是風風火火，大家在勞動之中，感受到了工作義務和責任，在不斷地實踐之中培養我們的擔當與作為。對待任何的工作，都需要身體與思想的結合，正確對待工作的每一個細節，是培養我們今後工作能力的重要部分，基本的義務勞動讓大家懂得了務實與踏實，謙虛與謹慎。

之後，在各位師傅的耐心講解和指導下，對於水泥知識有了嶄新的認識。首先水泥的主要原料是石灰石、矽質校正原料、鋁質校正原料、鐵質校正原料、煤。這些初始的原料首先從原料堆場中經過預均化處理，然後通過皮帶傳輸裝置傳輸到破粹機中進行粗碎、細碎。在破碎過程的相關裝置有鄂式破碎機，錘式破碎機等細碎後的生料被傳送到生料磨中粉磨，在此過程中粉磨機還通有二次風，利用其餘熱進行烘乾兼粉磨的作用，粉磨粒度達到要求的物料就進入到生料庫均化，沒有達到要求的物料進過迴圈提鬥再次粉磨直到達到要求的粒度。在此過程的主要收塵裝置是電收塵和布袋收塵。生料經過均化庫均化後，進過傳輸裝置進入懸浮預熱器中，物料經過旋風筒的三次風餘熱起到預熱和CaCO3的分解，CaCO3的分解的溫度大約在800-900度左右。經過懸浮預熱器的生料從窯尾進入，進入預熱帶、燒成帶、冷卻帶，熟料燒成的溫度大約在1350度左右，熟料的主要礦物包括矽酸三鈣，矽酸二鈣，鐵鋁酸四鈣，鋁酸三鈣。水泥熟料燒成以後，進入熟料庫，熟料經過皮帶傳輸裝置傳輸到輥壓機中輥壓，熟料中還必須加入煤矸石，脫硫石膏，石灰石等混合材料以提高水泥強度。熟料經過輥壓成料餅後經過打散裝置打散，通過迴圈提升機提升到選粉裝置中，粗的物料進入球磨機內球磨，細的物料直接入庫，物料經過球磨機球磨後也進過迴圈鬥提提升到選粉裝置選粉，細的物料直接入庫，粗的物料又迴流到球磨機內繼續球磨，同時球磨時必須要分析各種物料的物理性質，比如水分含量，溼度，密度，以及球磨機內的剛球級配等都將影響粉磨效果。磨機的主要構成：進料裝置、出料裝置、傳動裝置、滑履裝置、迴轉裝置、滑履軸承潤滑裝置。海螺公司的磨機尺寸是4.2X13m。在選粉的過程採用的是V型選粉機，與其相關的裝置有穩流倉，迴圈風機，布袋收塵器，各種皮帶輸送機，變速機等等。 同時成品水泥還需要通過實驗分析測定水泥的早期強度以及終凝強度，淨漿的強度及稠度等相關的指標，這些引數的反應將對原料的配比以及中控的操作起到一定的指導作用，使其對水泥高品質的生產有著重要的指導意義。

通過短期的學習對水泥有了一定的認識，我相信通過自己的努力和學習會把水泥這塊盲區慢慢地填充，爭取更快更好地適應海螺的工作節奏，走上自己的工作崗位，為海螺奉獻我自己的一份力量。希望在這片新的土地上能夠開拓自己的一片淨土;希望自己的理想與希冀能夠在海螺得以實現;希望自己能和海螺共同成長和發展;希望能夠得到公司的認可和肯定;希望能夠得到更多的學習的機會，讓自己儘快地成長起來，在自己的崗位堅守自己的責任與義務。

在水泥廠實習心得體會 篇2

通過生產實習，對學生進行與本專業有關的生產勞動訓練，學習生產實踐知識，增強學生的勞動觀念，培養學生進行生產實踐的技能。在生產勞動、生產技術教育和查詢閱讀現場資料中，使學生理論聯絡實際，深入瞭解矽酸鹽工廠的工藝流程、技術指標、生產裝置及技術操作、產品質量、生產成本、勞動生產率等有關管理生產和技術情況。發現存在的問題，提出自己的見解;以培養和提高學生的獨立分析問題和解決問題的能力。通過專題報告和現場參觀，瞭解工廠的生產組織系統。進行安全教育，瞭解工廠的各種生產措施及規章制度，保證實習安全進行，獲得生產安全技術知識，培養安全生產的意識。寫實習報告，進行實習考核;使學生受到編寫工程技術報告和進行生產實踐的全面訓練。

生產實習是無機非金屬材料專業教學中重要的實踐性教學環節，其目的是使學生獲得無機材料生產技術和管理知識，印證、鞏固和豐富已學過的專業課程內容，培養學生理論聯絡實際，提高其在生產實際中調查研究，觀察問題，分析問題及解決問題的能力和方法，為後續專業課程的學習打下基礎。生產實習也是學生動手勞動，增強勞動觀點，瞭解社會，學會生存的重要途徑，通過生產實習，應培養學生熱愛專業的熱情，到社會上實現人生價值的觀念。

非常感謝帶隊的老師和學校領導給我們這次實習的機會。同時也要感謝感謝實習單位的領導和技術人員對我們的支援與關愛。

在水泥廠實習心得體會 篇3

為期1個月的實習結束了，我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。現在我就對這一個月的實習做一個工作小結。

首先介紹一下我的實習單位：滕州市級索水泥廠。該廠位於湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國營企業，主要生產“魯力”牌P.O 32.5強度等級普通矽酸鹽水泥等產品，產品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟寧地區，年產量可達50萬噸，產值八千多萬元。該廠於20xx年通過ISO 9001：20xx質量管理體系認證，產品多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和使用者青睞。

自7月12日起，在一個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領導安排我在廠的供應科工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般生產水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經過粉磨成生料，然後經立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機磨製而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個經驗豐富的採購員去附近的眾多煤礦進行採購。級索水泥廠利用附近煤礦多的優勢，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了汙染，又提高了效益，是節約型企業的典範。水泥行業作為微利行業，為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解、分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯絡的老顧客、運費等因素，最後購買了還要作好驗貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實習只有兩週，但相信對我今後的學習和工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯絡銷售業務，推銷該廠的主要產品：矽酸鹽水泥。對於我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業務聯絡的學生來說推銷一種商品確實很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業務聯絡的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析我總結了一下：該廠產品主要是銷往蘇、豫、皖等地區，在我們本地由於生產廠家較多，競爭壓力過大，因而市場接近飽和，而且自己工作時間短，經驗少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農村市場。

“皇天不負有心人”通過努力我終於在最後一個星期裡做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那裡但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調查，打聽該店實際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。

在為期1個月的實習裡，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是一個學生了，每天7點起床，然後象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對級索水泥廠也有了更深的瞭解，通過了解也發現了該廠存在一些問題：(1)由於受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產品質量不夠穩定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產的正常運轉;(2)銷售業務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉;(3)市場資訊反饋較慢，對發展新客戶的工作作得不夠細。

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，他使我們在實踐中瞭解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野，長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學生，建立自身的十年發展計劃已迫在眉睫。

最後衷心感謝級索水泥廠給我提供實習機會!

在水泥廠實習心得體會 篇4

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間，呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹後，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來後，我立即和車間骨幹一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創造出員工積極主動幹好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行崗位職責的同時，環保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現象。借鑑參觀學習的特色創意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什麼?物盡所用、人盡所長，我想參觀學習不能停留在注意對方的硬體設施如何完美，那是我們無法更改的，細節是值得我們特別關注的。

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處於落後狀態，我們在困難面前怎麼辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心裡準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習後，才明白做什麼事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

參觀水泥廠的心得體會篇3

肥西縣潤德水泥有限公司位於花崗鎮工業園內，距肥西縣城約10公里。公司佔地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產150萬噸水泥加工生產線，產品質量達到國家IS9001標準。產品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這裡工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終於滿足我的願望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們去了化驗大樓，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室裡有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這麼多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是幹什麼的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水。”三叔回答道。“如果讓宣竹喝一口，宣竹會怎麼樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子裡，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠裡車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各幹各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了。可沒想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經過這裡。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這裡雖然機械很多，但綠化可也很好。這裡綠樹成蔭，花草遍地。“只要有路，就會有樹”這一句是我創的“名言” ，它最適合潤德水泥廠了!轉來轉去，讓我印象最深刻的應該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室裡的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這裡轉轉!

在水泥廠實習心得體會 篇5

幾年前就知道有鎮江鶴林水泥，在趙坡礦銷售公司一次客戶會上曾與鶴林水泥掌門人呂永忠經理謀面，話語間感覺此人思維敏捷、博學、幽默，對中國的傳統文化頗有研究，有獨到的見解，若不是口吃，他的思想更能表答的淋漓盡致。一直想看看，這樣一個人經營企業會是什麼樣。

3月27日，在陳總的帶領下來到鎮江鶴林水泥有限公司參觀學習。第一感覺，樸實的企業，透著勃勃生機。細細想來有以下感悟：

一、上下同欲者強。

鶴林水泥是呂總承包經營，管理層、員工都由他挑選聘任，理念、價值觀、工作作風、學識，都是呂總認可。同時，員工也認同鶴林文化，才來到鶴林工作。鶴林提供廠車、班中餐、加班薪金，正是鶴林注重人性化管理，上下一心的體現。

二、務實創新者勝。

無論是廠車外協，還是後勤機構精簡，人員精幹，一崗多責，還是一個月只休息4天，可見鶴林很務實。從熟料日產2500噸，到日產7500噸，還要上一條日產5000噸熟料。從原來在礦直接購煤，到現在的外委採購，無不體現鶴林的不斷創新，積極進取，其勝人一籌之處可見一斑。

三、科學有序者興。

看了鶴林的銷售物流，第一感覺像“高速公路”，順暢、便捷、高效，科學管理帶來了巨大的效益。

當然由於時間倉促，未曾深入瞭解，只是走馬觀花，不免有以偏概全之嫌，以上只是個人的一點感受。

在水泥廠實習心得體會 篇6

3月16日這天，陽光格外的明媚，它似乎在預示著些什麼——我們公司和登封市文聯協會等三十餘人踏著晨光登上了嵩基水泥公司之行的專車。這次採風，讓我們每個人都學到了很多，想到了很多……返程的途中，大家都還在意猶未盡的訴說著水泥公司的古老傳統，以及它的點點滴滴，這裡的人，這裡的事……

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經駛入水泥公司，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重汙染大自然的企業，更是一個工作環境極差的地方，可是今天的經歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之後，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯組織協會和公司領導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經營理念和輝煌成就;現場參觀;優秀模範員工訪談等。之後在工作人員的帶領下我們在廠區外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現代化裝置，現代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家裡滿是灰塵。這種新型環保的發展模式真的值得我們認真學習。

一個企業為什麼如此蒸蒸日上，一個企業為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規律、符合可持續發展和科學發展觀的經營模式怎能不使企業有長遠發展。是的，我想這正是值得我們經濟發展和企業經營細心學習的地方。總之，我們一切的發展都要符合科學發展觀，才能真正有利於群眾、有利於社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產4500噸新型幹法熟料水泥生產線配套12兆瓦餘熱發電專案開工建設了。環境保護問題一直是水泥有限公司上下關注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續”的和諧發展方針。水泥廠現在正在積極做著周邊的綠化工作，並且配套餘熱發電專案也已經併網發電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。餘熱電站投入執行後，年發電量為6577.7×104kWh，年供電量為6117.3×104 kWh，相當於水泥生產線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設了宿舍區域，別緻的小樓，食堂等等應有盡有，體會著“求實奉獻、服務社會、創新發展、追求卓越”的企業信條。

在水泥廠實習心得體會 篇7

水泥廠質控處質量工作總結一、主要指標完成情況：從全年進廠原燃材料的統計結果看：原燃材料絕大多數達到質量要求，合格率達不到要求的有：砂岩水分;鉛鋅渣Fe2O3含量;水渣水分;石膏結晶水;原煤水分，對出現的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程式》檔案進行了處置，以後在工作中嚴格按照進廠原燃材料的控制指標控制進廠大宗原燃材料質量，適時對供應商進行評價，對供應連續達不到質量要求的供應商從合格供應商的名單上去除，考慮其他的合格供應商供貨，確保進廠原燃材料質量穩定。原煤現實存在的問題是堆場不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗後，質控處下達搭配使用通知單，用剷車搭配進料，但仍然存在波動，因此根據現有場地，建一個原煤預均化堆棚，確保用煤的均勻穩定，從而使窯煅燒的熱量穩定，成為窯的熱工制度穩定的因素之一。從全年的過程質量指標及產品質量指標完成情況看，基本達到控制要求，產品在市場上反映也很好。但也存在PC32.5水泥強度略有偏高，28天抗壓強度變異係數雖控制在目標範圍內，但起伏也稍稍有點大，在今後工作中除加強原燃材料的監控外，努力控制好過程產品質量指標的波動範圍，確保產品的均勻性，保證質量的穩定。努力降低28天抗壓強度變異係數的波動範圍，降低產品的成本。

水泥廠質控處心得體會 篇【2】　

一、質量的相關概念

質量是一組固有特性滿足要求的程度。質量的載體不僅僅限於產品或服務，而是泛指一切可單獨描述和研究的事物;其固有特性是指事物本來就具有的，而不是被賦予的;要求是來自相關方，包括顧客、僱員、供應商、合作伙伴、社會等。質量與企業的所有相關方利益攸關，從質量與企業關係方面看，提高質量是企業生存和發展的保證;從質量和員工的關係看，提高質量有利於員工的發展;從質量和顧客的關係看，提高質量是顧客滿意的保證;從顧客與其他方的關係來看，企業只有合法經營並持續提供滿足要求的產品，企業才可持續發展。

質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動，包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量管理的基本工作程式就是PDCA迴圈，即計劃PLAN、實施DO、檢查CHECK、處置ACT,也稱戴明環。每PDCA迴圈一次，產品質量、過程質量或體系質量就會提高一步，PDCA迴圈是上升的迴圈。

質量文化是企業全體員工在質量方面所共有的價值觀、信念、共識和行為規範的組合。質量文化是組織文化的核心部分，具有凝聚功能、約束功能和輻射功能。

ISO9000標準在總結各國質量管理活動的基礎上，提出了質量管理八大原則，即以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基於事實的決策方法、與供方互利的關係。此八大原則給企業提供有作為和沒有作為的準則和依據，構成了質量文化的基本內容。

二、質量管理的實施和推進

此部分主要是通過學習幾種主要的質量推進方式，為實現全面質量管理提供保障。

方針目標管理起源於美國，是一種以自主管理為核心的綜合管理方法，是使整個組織的人員的活動協調一致以便使組織能夠達到關鍵目標，並對環境做出快速反應的一種系統的管理方法。方針目標管理強調“以人為中心”，強調系統管理和重點管理，注重“措施管理”和“自我管理”。方針目標管理將組織目標層層分解，落實到具體的責任人，並制定出實施計劃，建立目標責任制。

現場管理是運用科學的管理制度、標準和方法對生產現場的各生產要素包括人、機、料、法、環、測(5M1E)等進行合理有效的計劃、組織、協調和控制，使其處於良好的結合狀態，以達到優質、高效、低耗、文明、安全生產的目的。現場管理的幾項主要方法有目視管理、防錯法、5S活動、全面生產維護。

QC小組(QC Circles)活動全稱是質量管理小組活動，使員工參與全面質量管理的重要組織形式。QC小組是在生產或工作崗位上的從事各種勞動的職工、圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟利益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組活動有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。

精益管理源於日本豐田生產方式，其基本理念是在生產各環節消除一切不必要的浪費，消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，聚焦於成就完美的的長期目標。企業追求精益管理的過程實際上就是一個持續改進的過程，企業實施精益管理是一個永無止境的征程。

三、質量工具與方法

質量工具是把某些成功的管理實踐進行整理和程式化的處理，使之成為普通適用的方法。在管理實踐中廣泛採用各種質量工具和先進方法是全面質量管理中的一個重要方面。質量工具主要分為兩大類，一是可以幫助解決質量問題的思路的工具，例如頭腦風暴法、親和圖等，這些工具並不直接針對過程或產品中的資料，而是強調一種創造性思維，二是涉及如何分析和處理過程或產品中的資料波動，是以統計技術為核心，用於質量控制和質量改進的各個階段，以幫助我們系統的識別、分析、診斷和改進產品或過程。運用質量工具可以提高管理活動的效率，考慮問題更加全面，有助於科學決策;運用質量工具能把過程和產品的狀況更好的向管理層表達及與業務方溝通;運用質量工具能夠使更多的人蔘與質量管理活動。

四、體會和感悟

通過培訓，加深了我對質量的認識。質量不僅僅是我們對有形產品的滿意程度，而是各個相關方面對產品產生各個環節的符合要求的程度。從我目前從事的檔案管理工作而言，產品質量資訊不僅僅是就是提供文件資訊，而且還包含了我們提供的服務質量資訊;我們提供的文件資訊不僅要滿足公司員工的使用需求，也要滿足國家相關標準法規，滿足公司管理程式要求。我認為要做好文件管理工作需要從以下幾方面著手：

提高思想領悟，認識到任何工作失職都是工作質量低下，工作不到位造成的。 做任何事情都應該從思想上高度重視，保持嚴謹的工作作風和質疑的工作態度。

勤於學習，提高業務水平。 把工作做好，除了主觀上不犯意識怠慢的錯誤，還要求具備完成工作的基本素質，如果工作的基本流程、業務水平都不知曉，就無法完成工作，更無從談及提高工作質量。

在水泥廠實習心得體會 篇8

肥西縣潤德水泥有限公司位於花崗鎮工業園內，距肥西縣城約10公里。公司佔地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產150萬噸水泥加工生產線，產品質量達到國家IS9001標準。產品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這裡工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終於滿足我的願望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠” 八個金光閃閃的大字，現在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們去了化驗大樓，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室裡有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這麼多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是幹什麼的?”葉文博指著前面白色的大桶說。 “這是讓水泥變軟的藥水。”三叔回答道。“如果讓宣竹喝一口，宣竹會怎麼樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子裡，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠裡車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各幹各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了。可沒想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經過這裡。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這裡雖然機械很多，但綠化可也很好。這裡綠樹成蔭，花草遍地。“只要有路，就會有樹”這一句是我創的“名言” ，它最適合潤德水泥廠了!轉來轉去，讓我印象最深刻的應該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室裡的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這裡轉轉!

在水泥廠實習心得體會 篇9

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間，呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹後，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來後，我立即和車間骨幹一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創造出員工積極主動幹好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行崗位職責的同時，環保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現象。借鑑參觀學習的特色創意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什麼?物盡所用、人盡所長，我想參觀學習不能停留在注意對方的硬體設施如何完美，那是我們無法更改的，細節是值得我們特別關注的。

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處於落後狀態，我們在困難面前怎麼辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心裡準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習後，才明白做什麼事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

在水泥廠實習心得體會 篇10

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間，呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹後，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來後，我立即和車間骨幹一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創造出員工積極主動幹好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行崗位職責的同時，環保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現象。借鑑參觀學習的特色創意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什麼?物盡所用、人盡所長，我想參觀學習不能停留在注意對方的硬體設施如何完美，那是我們無法更改的，細節是值得我們特別關注的。

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處於落後狀態，我們在困難面前怎麼辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心裡準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習後，才明白做什麼事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

在水泥廠實習心得體會 篇11

今天，我們將參觀一所企業轉制的學校——琉璃河水泥廠國小，進入校園，給人的印象是寬敞漂亮、乾淨整潔。尚美負責 樂學 健體 務實、求是、改革、創新、文明、篤學、團結、勤奮等標語闡述了辦學理念、目標及校訓、校風等。迎接我們的是學校的梁麗敏校長。她帶領我們參觀了學校的各個樓層，併為我們講解了校園環境文化建設的設計理念，實施 “尚美教育”主題文化建設。樑校長就 “尚美教育”辦學特色與我們進行了交流。最後，大家就學校教育發展等問題進行了探討。通過參觀交流，增進了友誼。我們將保持聯絡，繼續探討特色辦學。

看了樑校長的學校，我感觸很深，水泥廠國小是20xx年改制的，剛開始，學校面臨很多問題，生源少，教師人心浮躁，社會聲譽也不好，20xx年，樑校長來到學校，通過自己的不懈努力，帶領老師從新翻蓋了教學樓，並通過三年的校園環境建設，使學校煥然一新，社會聲譽明顯好轉，使我深受啟發，我們學校所處的位置很偏，如何能使我校有更好的發展，我想，除了上級的支援，社會的關愛，更重要的是我們全校師生上下齊心，積極尋找突破點，創新，只有這樣，才能走出一條廣闊的道路。

在水泥廠實習心得體會 篇12

3月16日這天，陽光格外的明媚，它似乎在預示著些什麼——我們公司和登封市文聯協會等三十餘人踏著晨光登上了嵩基水泥公司之行的專車。這次採風，讓我們每個人都學到了很多，想到了很多……返程的途中，大家都還在意猶未盡的訴說著水泥公司的古老傳統，以及它的點點滴滴，這裡的人，這裡的事……

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經駛入水泥公司，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重汙染大自然的企業，更是一個工作環境極差的地方，可是今天的經歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之後，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯組織協會和公司領導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經營理念和輝煌成就;現場參觀;優秀模範員工訪談等。之後在工作人員的帶領下我們在廠區外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現代化裝置，現代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的

水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家裡滿是灰塵。這種新型環保的發展模式真的值得我們認真學習。

一個企業為什麼如此蒸蒸日上，一個企業為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規律、符合可持續發展和科學發展觀的經營模式怎能不使企業有長遠發展。是的，我想這正是值得我們經濟發展和企業經營細心學習的地方。總之，我們一切的發展都要符合科學發展觀，才能真正有利於群眾、有利於社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產4500噸新型幹法熟料水泥生產線配套12兆瓦餘熱發電專案開工建設了。20xx年7月31日併網發電，從而到達進一步降低生產成本、節約能耗、改善環境的目的。

環境保護問題一直是水泥有限公司上下關注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續”的和諧發展方針。水泥廠現在正在積極做著周邊的綠化工作，並且配套餘熱發電專案也已經併網發電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。餘熱電站投入執行後，年發電量為6577.7×104kWh，年供電量為6117.3×104 kWh，相當於水泥生產線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設了宿舍區域，別緻的小樓，食堂等等應有盡有，體會著“求實奉獻、服務社會、創新發展、追求卓越”的企業信條。

在水泥廠實習心得體會 篇13

在質控處的一個月培訓，控制室跟著高慧慧師傅學習水泥的原材料、出磨水泥和出廠水泥取樣、制樣和留樣具體流程以及熟料和水泥中燒失量、細度以及比表的計算方法，瞭解了生產水泥質量的控制原理，分析室跟著任彩芬師傅學習原材料和水泥的化學分析方法和資料的計算、統計，掌握了熟料和水泥中的三氧化硫、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂等的檢測，以及各種化合物的計算，物檢室跟著任富祥師傅學習水泥物理效能的檢測方法。

水泥出廠合格判定依據，各項化學指標，物理指標，包裝質量附和GB175-20xx《通用矽酸鹽水泥》，GB9774-20xx《水泥包裝袋》等國家相關標準，方可放行。

控制室，主要測水泥燒失量，比表面積，細度，SO3含量。燒失量，先稱1g樣品放入瓷坩堝中，再放到950℃±25℃馬弗爐中灼燒15-20min，冷卻後重新稱重，灼燒後水泥樣品重量差值就是燒失量PO≤4.5，PC沒有控制指標。比表面積，稱取一定質量(2.73克PO，0.63克PC)再用勃氏比表測定儀測出下降到刻度線所需要時間，(放到一個圓筒裡再放到儀器U型管上端，看水介面達到紅線A之後開始計時，到達紅線B停止計時)，PC：16-17℃ 40.4√t≥360m2/kg，PO：16-17℃ 39×√t≥330m2/kg。細度的規格分兩種：45μm(每隔一個小時測一次)和80μm(每四個小時測一次)稱一定重量a放到水泥標準篩，然後用水衝五六分鐘，衝完後烘乾，稱量剩下的重量b。a的重量80μm：25克，45μm：10克，原料摻量不一樣，修正係數會變化。45μm以b=1.23，計算：1.23×10×1.09=13.4%。80μm以b=0.35計算，0.35×4×0.89=51.2%。過程：80μm，稱25克，沖洗3分鐘，沖洗速度(0.05±0.02)，烘乾稱餘數，45μm，稱10克，衝三分鐘，速度(0.05±0.02)，烘乾，稱餘數。計算：餘數×4×0.89，稱25克用。(80μm細度);餘數×10×1.09，稱10克用。(45μm細度)。細度：意思就是漏過之後剩下的粗水泥佔總體重量的比例。SO3含量：秤取0.2，放入燒杯，加入50毫升的蒸餾水(熱)，放入攪拌器上，攪拌7分鐘，過濾衝3遍，燒杯刻度到100毫升，再放入攪拌器，攪拌3分鐘，在過濾衝樹脂3遍，燒杯刻度200ml，加入甲基紅指示劑3滴，再用氨水緩衝，攪拌至變色為止(亮黃色)。(滴定量+樹脂空白)×滴定數÷稱量(0.2)。

燒失量是指配料在燒成過程中所排出的結晶水，碳酸鹽分解出的CO2，硫酸鹽分解出SO2以及有機雜質被排除後物量的損失。燒失量是用來限制石膏和混合材的雜質的，以保證水泥質量，熟料≤1%，出磨內控≤4.5%，國標≤5%。比表面積是指單位質量的水泥粉末具有的總面積，以每平方釐米每克或每平方米每千克，比表面積越大，水泥強度越大。細度，是指水泥顆粒的粗細程度。水泥顆粒越細，與水發生反應的表面積越大，因而水化反應速度較快，而且較安全，早期強度也越好，但在空氣中硬化收縮性較大，成本也越小，水泥顆粒過粗則不利於水泥活性的發揮。矽酸鹽水泥細度用比表面積表示，比表面積(㎡/kg)，國家(GB175-200)水泥，火山灰質矽酸鹽水泥的細度的篩餘表示，80μm≥10%，45μm≥30%合格。SO3含量：水泥中SO3過量，可能導致安定性不合格(過量，與水化學反應生成的鋁膠生成Aft,這是水泥硬化後生成的AFt，造成體積膨脹，對水泥結構造成破壞)PC：2.30±0.2(%)PO：2.40±0.2(%)。粒度：(後稱取數-0.5)÷(前稱取數-0.5)≧80%(混合材需測)(稱取後的數﹣0.5)÷(前稱取數-0.5)≦30%(煤矸石、石膏、粗灰、爐渣、石灰石)。碳酸鈣：天平秤0.05克加(1+5)的鹽酸，加少量蒸餾水，加熱，冷卻，加蒸餾水到200ml，加稀釋三乙醇胺10ml，加入一點cmp指示劑加氫氧化鉀15ml到綠色銀亮出現，滴至綠色銀光消失，並出現微紅色。(滴定量)消耗數×滴定數÷稱量數÷56.08 水分(原來稱取數-烘乾的)×4 CaCO3：(皮管滴定數：消耗數)×(90的滴定度÷稱量(0.05)÷56.08) f-CaO：遊離氧化鈣 皮管滴定量×滴定度(給定的)÷稱量(0.4)≦1.5%。遊離氧化鈣：f-CaO 準確稱取試樣0.4克，臵於乾燥的250毫升的錐形瓶中加入30ml乙醇溶液，輕搖錐形瓶使試樣分散開，放入一枚攪拌子，放在測定儀上，開啟電源開關，調整工作時間到2.5分鐘，讓較低的速度攪拌溶液，同時開溫，電壓表指標調整到170V左右的位臵上，當冷凝下的乙醇開始滴下時，按啟動鍵，開始計時，稍降溫度，電壓表到100V左右，稍增大轉速，定時結束後，萃取完畢，取下錐形瓶，用苯甲酸無水乙醇標準溶液，滴定之紅色消失，看滴定量，在關閉儀器的電源開關。

各種試驗結果的控制指標：⑴出磨水泥：①細度：80μm1.5±1.5%(控制一天測一次，物檢一個月測一次)②比表面積：PC：405±15m2/kg PO：375±15m2/kg ③SO3：PC：2.30±0.2% PO:2.40±0.2%(控制跟物檢相同) ④燒失量：PO：≤4.5% (2)球狀石膏：粒度≥80%(2mm粒度)⑵混合材：①廢石：a、水分≤5.0% b、燒失量≤10.0% c、粒度≤30%(30mm)②石灰石：a、水分≤3.0% b、粒度≥80%(2mm);≤30%(30mm)c、CaCO3含量≥92% d、Al2O3≤2.5% ③粉煤灰：a、水分≤1.0% b、f-CaO≤1.0% c、燒失量≤8.0% d、細度≤45%(45μm)e、SO3≤3.0% f、活性指數：≧70 ④粗灰：a、水分≤2% b、LOSS≤10% c、SO3≤3.5 d、活性指數≥65 (3)脫硫石膏：①粒狀：a、水分≦10.0% b、2mm粒度≥80% c、PH值：6.5±1.0 d、結晶水≥10.0% e、SO3≥36% ②粉狀：a、水分≤15.0% b、PH值：6.5±1.0 c、結晶水≥10.0% d、SO3≥40% e、(4)煤矸石：①水分≤5.0% ②LOSS≤10.0% ③粒度：2mm≥80% 30mm≤30%

各項指標的具體原理：⑴稠度(需水性)：在其他條件形同的情況下，需水量越小，水泥的質量越高;表示方法：①標準稠度用水量②一定水灰比下的膠沙流動度;國家標準(用水量範圍)：普通矽酸鹽水泥23-28%，我們公司23-28%;大致原理：水泥淨漿標準稠度是標準稠度試杆(或試錐)沉入水泥淨漿中一定深度時水泥漿中所需加入的水量。⑵凝結時間測定：①初凝時間(≥45min)：當試件在溼氣養護箱中養護至加水後30min時進行第一次測定。測定時，從溼氣養護箱中取出圓模放到試針下，使試針與水泥淨漿面接觸(即調整零點)，擰緊螺絲。1-2秒後突然放鬆，是真垂直自由沉入淨漿。觀察試針停止下沉時指標讀數。當試針沉到2-3mm時，即水泥達到初凝狀態。②終凝時間(≤10h)：實驗過程一樣，但試針下沉的深度不超過0.5-1mm時。⑶安定性(體積)：①影響因素：a、熟料中MgO對水泥安定性的不良影響，MgO生成Mg(OH)2時固相體積增大2.48倍，區域性體積膨脹，降低水泥強度。b、熟料中游離氧化鈣(f-CaO)對水泥的影響：f-CaO與水反應生成Ca(OH)2,因粗相固體增大1.98倍，如果這一過程在水泥硬化前完成，對水泥安定性無危害。但水泥中f-CaO在常溫下反應慢，至水泥混凝土硬化後較長一段時間內完成水化;c、SO3含量：SO3生成鈣礬石固相體積增大到2.22倍。②測定方法：沸煮法a、基本原理：水泥中游離氧化鈣的水化速度隨溫度升高而加快。經養護24小時後水泥淨漿試餅或雷氏夾試件，經過3個小時連續沸煮後，絕大部分遊離氧化鈣已經水化，由於遊離鈣水化產生體積膨脹對水泥安定性影響亦已充分體現。根據沸煮後試餅變形情況或雷氏夾平均膨脹值大小來判斷安定性好壞。安定性檢驗方法中雷氏法為標準法，試餅法為代用法。c、資料指標：沸煮溫度100℃;箱子溶液31L;升溫時間(20℃-100℃)30±5min;加熱時間0-3.5h。控制指標，平均不超過5.0(比較後超過我廠4.0mm)一般平均0.5-1mm。物檢強度測試(小磨機研磨)，沙：水：水泥=67:11:22(6:1:2)，比如沙：1350g±5g，水225ml，水泥450g，樣品大小：160×40×40mm，在水溫20±1℃下養護。⑴出磨水泥強度：①抗壓：PO：≥9.0MPa(1天)，≥24.0MPa(3天)，≥47.0MPa(28天);PC：≥6.0MPa，≥16.0MPa(3天)，≥37.0MPa(28天)②抗折：PO：≥2.4MPa(1天)，≥6.7MPa(3天)，≥7.6MPa(28天);PC：≥1.7MPa(1天)，≥3.6MPa(3天)，≥6.7MPa(28天)⑵出廠水泥強度：①抗壓：PO：≥25MPa(3天)，≥48MPa(28天);PC：≥18MPa(3天)，≥38MPa(28天)②抗折：PO：≥5.0MPa(3天)，≥7.8MPa(28天);PC：≥3.8MPa(3天)，≥6.9MPa(28天)。

水泥及水泥熟料化學分析法：

1、不溶物的測定步驟：試樣先以鹽酸溶液處理，濾出的不容殘渣可以NaOH溶液處理，經鹽酸中和過濾後，殘渣在高溫下灼燒稱量。步驟：稱1g，放入150ml燒杯，加水25ml，攪拌下加入5ml鹽酸。玻璃壓碎塊狀物(分解完全)，加水50ml，加熱15min(放入蒸氣浴中)，濾紙過濾，熱水洗滌10次，倒入原燒杯，加入100ml NaOH溶液，加入15min，攪動2-3次，取下杯子，加1-2滴指示劑，滴加鹽酸呈紅色，再過量8-10滴，濾紙過濾，熱硝酸銨溶液洗14次，放入瓷坩堝，950-1000℃高溫灼燒冷卻稱量，反覆灼燒。

2、SiO2的測定方法：試樣以無水碳酸燒結，鹽酸溶解，加固體氯化銨於沸水浴上加熱蒸發，使矽酸凝聚，濾出的沉澱用氫氟酸處理後，失去的質量即為SiO2量，加上濾液中比色回收的SiO2量即為SiO2量。

3、Fe2O3含量的操作方法：在PH1.8-2.0，溫度為60-70℃的溶液中，以磺基水楊酸鈉為指示劑，用EDTA標準滴定溶液滴定。

4、Al2O3含量的檢驗方法：於滴定氧化鐵後的溶液，調整PH值至3，在煮沸下用EDTA-銅和PAN為指示劑，用EDTA標準溶液滴定。

5、CaCl2含量的操作方法：在PH值為13以上強鹼性溶液中，以三乙醇胺為掩蔽劑，用鈣黃綠素-甲基百里香酚藍-酚酞混合指示劑。用EDTA標準溶液滴定。

6、MgCl2含量的測定方法：以氫氟酸-高氯酸分解或硼酸鋰熔融-鹽酸溶解式樣的方法制備溶液。分取一定量的溶液，用鍶鹽消除矽、鋁、鈦等對鎂的抑制干擾，在空氣-乙炔火焰中，於285.2nm處理測定吸光度。

7、硫酸鹽-三氧化硫(SO3)的測定方法：在酸性溶液中，用氯化鋇溶液沉澱硫酸鹽，經過濾灼燒後，以硫酸鋇形式稱量。測定結果以三氧化硫計算。

8、氯化鉀和氯化鈉的測定方法：水泥經氫氟酸-硫酸蒸發處理除去矽、用熱水浸取殘渣，以氨水和碳酸銨分離Fe、Al、Ca、Mg，濾液中的鉀、納用火焰光度進行測定。

9、遊離氧化鈣(f-CaO)的測定方法：乙二醇在65-70℃時與水泥熟料中f-CaO作用生成乙二醇鈣，經過濾分離殘渣後，以甲基紅溴甲酚氯作用指示劑，用鹽酸標準溶液滴定。

各原料檢測專案(除熟料)：

1、石灰石：SiO2，Fe2O3，Al2O3，CaO，MgO;

2、煤矸石：燒失量、粒度和水份;

3、粉煤灰：燒失量、水份、f-CaO和SO3;

4、礦渣：SiO2，Fe2O3，Al2O3，MnO，CaCl2，MgCl2，二氧化鈦;

5、石膏：不溶物，氧化鋇法測SO3，結晶水，離子交換法測SO3，SiO2。

通過對水泥質量知識的學習和掌握，我對海螺水泥的產品有了更深刻的瞭解，海螺水泥的質量控制很嚴格，質控處的學習中，員工對質量控制的認真嚴謹態度使我堅定了對海螺水泥的信心，作為一名海螺的員工，我倍感驕傲。

在水泥廠實習心得體會 篇14

一、實習前的動員及準備

轉眼大二就快過完了，經過一年的專業理論上的學習，現在，到了我們去具體的廠家進行生產實習的時候了。大家對此次實習都特別期待，都想著在實際生產中將自己所學的東西都發揮出來，同時在實際生產中體驗理論結合實際的快樂。

27日，唐老師便組織我們在教學樓召開本次生產實習的動員大會，大學情緒異常高漲，對此次生產實習表現出了相當大的熱情。

會上老師還提到了本次實習的要求：通過實習使學生學習和了解水泥從原材料到成品生產的全過程以及生產組織管理等知識，培養學生樹立理論聯絡實際的工作作風，以及生產現場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。在生產勞動、生產技術教育和查詢閱讀現場資料中，使學生理論聯絡實際，深入瞭解矽酸鹽工廠的工藝流程、技術指標、生產裝置及技術操作、產品質量、生產成本、勞動生產率等有關管理生產和技術情況。發現存在的問題，提出自己的見解;以培養和提高學生的獨立分析問題和解決問題的能力。通過現場參觀，瞭解工廠的生產組織系統。進行安全教育，瞭解工廠的各種生產措施及規章制度，保證實習安全進行，獲得生產安全技術知識，培養安全生產的意識。編寫實習報告，進行實習考核;使學生受到編寫工程技術報告和進行生產實踐的全面訓練。

在會議結束時，老師再次強調了安全的重要性還有囑咐大家去圖書館借上水泥相關的工藝書籍。

28日上午，在經過長時間的準備後，大學滿懷期待地上了去昆鋼嘉華水泥廠的車。接近中午，我們到了昆鋼嘉華水泥廠，遠遠看到了該水泥廠的高聳的管道。此水泥廠正是我們所要到的昆鋼嘉華水泥有限公司。

一、昆鋼嘉華水泥廠介紹

1、公司簡介

雲南昆鋼嘉華水泥建材有限公司是昆明鋼鐵控股公司於20xx年9月聯合香港嘉華集團、雲南華雲實業總公司、安寧市投資公司共同出資組建的中外合資企業。公司註冊資本3億元人民幣。主要生產水泥熟料和礦渣微粉產品。能生產(1)矽酸鹽水泥;2)普通水泥;3)礦渣水泥;4)粉煤灰水泥;5)複合水泥五大系列12類品種的水泥，還可根據使用者需求生產其它品種的水泥。擁有20xxt/d、4000t/d水泥孰料生產線，年產60萬噸的礦渣微粉生產線各一條，在滇中水泥建材行業具有較強的影響力和競爭力。

生產線自開工以來，始終受到雲南省經貿委等相關政府部門的關心和支援，各級領導先後多次到施工現場指導工作。20xx年3月29日，雲南省副省長李新華同志攜同相關領導在昆鋼集團公司和華雲公司領導的陪同下，親臨西麟日產20xxt水泥熟料生產線現場視察指導工作，對工程專案組織建設工作給予了充分肯定，在西麟生產線的開篇中寫下濃墨重彩的一筆。

20xxt生產線按年青化、專業化、知識化的要求組建職工隊伍，通過競爭上崗，具有中專以上學歷的人佔到了職工總數的90%以上。全線職工平均年齡29.5歲，是一支高技術、高質量的生產力量軍。昆鋼嘉華水泥建材有限公司環境優美，堅持以人為本的管理思想，推行現代企業管理模式，依靠先進裝置和科技創新，打造綠色環保水泥產品。公司通過精細管理、技術創新和品牌服務，不斷提高企業的整體素質和核心競爭力，始終遵循“以人為本，誠實守信，使用者至上”的經營宗旨，熱忱為社會各界新老使用者提供最優質的服務。本公司熱烈歡迎省內外朋友光臨，憑藉高品質產品，誠信經營，快捷服務，與各屆朋友合作實現雙贏!

二 、水泥廠內安全教育

28日，廠內安全部主管老師給我們開了會，講到水泥廠裡的安全問題，大家聚精會神地聽，聽得很認真，以下是老師提出的安全問題，我們大家都謹記心裡。

安全管理以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為主。目前，由於員工的習慣性違章、違反操作安全規程，部門、崗位的工作制度不健全，安全生產事故頻率高，安全係數轉變大，裝置檢修過程中事故較多，安全生產的形勢嚴峻。因此，學生進入廠前必須提高自身的安全意識，提高自我保護意識，嚴格遵守規章制度及崗位操作制度。杜絕“三違”：違規、違章、違勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。

入廠注意事項

1 進入公司需按規定戴好安全帽，不可穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋進入廠區。 2 未經允許不的擅自操作機器和裝置

3 無關人員未經允許不得進入檢修現場

4 進入現場需與運轉裝置保持一定距離

5 不的攜帶易燃易爆物品進入廠區，在不得吸菸區嚴禁吸菸及明火

6 不得亂動消防器材和電器裝置設施

7 服從安全管理人員和指導老師的管理，嚴格遵守安全管理規程，自覺遵守各項紀律。

緊接著廠裡的技術人員又給我們介紹了廠裡的各生產過程所用的裝置。具體的主要裝置如下:

日產20xxt水泥熟料生產線簡介

該條生產線總投資2.4億元，從德國Loesche公司引進具有世界先進水平的立磨粉磨礦渣技術，採用當今世界最先進的新型幹法窯外預分解工藝，是雲南省第一家單條生產線規模最大、裝備最先進、自動化程度最高的水泥生產線。年產優質水泥熟料62萬噸，並配套生產超細礦渣粉活性摻合料30萬噸。原料石灰石採用Φ60米圓形預均化庫，煤、沙岩、銅渣等原料均進入矩型預均化庫進行均化，出磨生料，出磨水泥採用氣力均化，充分保證了產品的均勻性和穩定性。生料磨採用了丹麥史密斯Atox37.5立式磨，水泥熟料燒成預分解系統為CDC型五級旋風預熱器帶分解爐，旋窯規格為Φ4×58米，水泥磨規格為Φ3.8×13米雙滑履中心傳動球磨機,水泥包裝機為德國進口的六嘴迴轉式包裝機。生產過程採用FCS現場匯流排自動控制系統，質量系統控制採用進口荷蘭飛利浦公司的X熒光分析儀與執行機構形成智慧化QCX質量檢測系統。

三、廠房參觀及具體操作實習

水泥生產原燃料及配料

同一般水泥一樣，幹法生產矽酸鹽水泥的主要原料為石灰原料和粘土質原料，有時還要根據燃料品質和水泥品種，摻加校正原料以補充某些成分的不足，還可以利用工業廢渣作為水泥的原料或混合材料進行生產。

在水泥廠實習心得體會 篇15

經過一週的實習，我不但學到很多在學校學不到的知識，而且在我的思想上有很大的進步，一下是我對本次實習的總結：

一：在學習上的收穫

在這一週的實習中，雖然時間不長，但對我的影響特別大，在學習方面，我深深的明白了學習的重要性。以前在學校的生活中，不知道為誰而學，為什麼要學，學這個有什麼用?等一系列問題經常困擾著我，但總是不得而解，所以學習沒有動力，也沒有方向感，沒目標，總是在為應付考試而去看書，為應付作業去圖書館，並經常為此感到頭疼，感到學習是一件很痛苦的事情，所以就對學習失去了興趣，因此學習成績也不怎麼好，雖然自己也感覺這個樣子下去不是辦法，但就是沒辦法，也沒動力去改變，就在這樣的困惑中我們去實習了，到工廠後，我發現我對水泥生產工藝有著無比的熱愛，但問題也隨之而來，最嚴重的一點就是對本專業知識的匱乏，讓我不好意思去承認我是學水泥工藝的，實習的一週中，這樣的問題總是伴隨著我，讓我深深地明白了學習的重要性，明白了以後要去學什麼，為什麼而學，也找到了自己的目標。因此回到學校後，突然感到很大的學習興趣，這就是本次實習我在學習反面的收穫。

二：在思想上的收穫

實踐是檢驗真理的唯一標準，在水泥廠還有一個很大的收穫就是感覺現場好多東西也並不像書本上所說的那樣，這個也就說明了理論學習和實際生產之間有很大的脫節，這也同時說明在以後的學習生活中也不能一味的去看書，去相信書，在看書的時候要時刻保持一顆懷疑的心，書上說的不一定是對的，要敢於大膽的去懷疑，大膽的去求證，這樣才能將所學的知識變為自己的知識，在以後的生產中才能更好地發揮自己的知識技能，才能無愧於自己所學的專業。

正真的生產和自己想象中的還有很大的差距，這說明自己的思想還不是很成熟，自己還沒有完全做好進入社會，進入工廠工作的準備。進入工廠之前，在我的印象中，技術人員是特別厲害的人物，碰到什麼問題都可以解決，但在實際工廠裡邊，這樣的人物少之又少，這也並不是說水泥工藝有多複雜，只是在實際生產中，有問題不僅僅是水泥生產工藝的問題，也有更多其他的問題，例如，電氣，機械等等，這就說明，在以後的學習中，不單單要學好自己本專業的知識，也要學好其他跨專業的只是，因為現在的社會學要的複合型的人才，只有掌握更多的技能才能在以後的競爭中立於不敗之地。

在工廠的生活方面，也不是我以前想象的那個樣子，辦公室什麼的，去工廠是一件很艱苦的事情，去之前一定要做好充分的心理準備，工人就是要為社會，為人民做貢獻的，不能只圖舒適，奉獻自己的一點價值才是最正確的。

以上就是我在這次實習中的收穫。

在水泥廠實習心得體會 篇16

20xx年以來，在中國建材集團、 水泥集團的正確領導下，我們認真關切執行上級一系列檔案、會議指示精神，積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設，不斷創新安全管理思路，加大安全監督檢查力度，強化現場安全管理，狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患，實現安全生產，現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導彙報如下：

一、 樹立正確的安全理念，持續推進安全文化建設

以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱鉅性、複雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。

認真抓好安全法律法規的學習貫切，學法、懂法、嚴格執法，努力實現依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和裝置，提高安全科技水平，遵循安全管理規律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥製造企業二級安全質量標準化水平，搞好“紅旗裝置”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監督監察質量，確保每一環節，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防範意識。

堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患於未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內化於心，外固於行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。

二、 安全生產管理六大體系

健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎，為 從健全安全生產管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產體系建設，初步形成了具有 特色的安全生產六大體系。

(一) 健全安全生產組織保障體系

公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會，劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產監察部，專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。

(二)健全安全生產管理制度體系

健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產責任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程，規範各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。

按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度，是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產監督檢查體系

公司總經理是安全生產的第一責任者，每季度召開一次安全生產例會，平衡、解決、安排安全生產方面的工作，並不定期的進行現場督促檢查。

分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者，具體負責公司安全生產管理工作，每月負責組織進行一次安全生產大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，並抓好落實整改。

實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產。

安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，並組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。

單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查，發現問題及時按程式彙報。

(四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責，每週對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責，每週對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程，由安監部門實施全過程監督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。

(五)健全安全教育培訓體系

形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠端教育培訓，及時安排特種作業人員參加外委培訓、複訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。

(六)健全安全生產績效激勵體系

實行安全生產“一票否決”制度，凡發生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優資格。

實行安全生產風險抵押金制度，從總經理到員工根據責任大小，繳納數額不等的安全生產風險抵押金，發生安全生產事故按規定扣除部分或全部並重新補齊，實現安全生產，按規定的數額進行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。

每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優秀員工的組織到省內外旅遊景點進行旅遊。

開展評選“紅旗裝置”活動，以點帶面，逐步推進，改善現場作業環境裝置管理水平。

年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動，對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。

通過‘‘六個體系”建設，在安全生產中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責，凡是有人監督”，實現了安全生產的標準化、規範化，責任到人，監督到位，確保安全生產處於可控、在空狀態，使企業步入管理有序、高效運轉的良性迴圈發展軌道。