一、 實訓簡介
本公司於XX-4-13號進購“xx優酸乳”共計11箱。銷售地點位於學校附近漯海望澤門口售價為38元，共出售6箱，銷售策略為促銷出售。
二、市場分析
乳製品一般為快速消費品，為達到銷售目的，一般銷售地點選擇為人口流動大的商業活動比較集中的大型商超附近
因此我們選擇3個銷售地點進行比較分析：地點如下
1：幼兒員
2：集市
3：大型商超
結果表明幼兒園消費一般為零售為銷售方式不利於銷售管理，但銷售利潤相對較高。選擇集市銷售方式比較複雜，且利潤相對較低，不理於生產利潤最大化且管理難度相對較高。大型商超人員流動量大，且需求豐富，對於我們來說：不但要求利潤最大化的同時商品積壓也是我們在銷售時需要考慮的重要成本回收的主要因素，因此選擇大型商超能保證經濟效益可觀的同時也能保證商品積壓照成成本積壓風險降至最低
三、執行情況
專案進行比較順利,我們採用8小時工作日製上下2班倒，通過我們營銷人員的努力使我們順利拿到可觀銷售定單保證銷售任務的順利完成
四、收穫、感言
通過出售xx優酸乳，深刻體味市場經濟的現實實際操作.瞭解了營銷.促銷.推銷等等不同銷售模式，有利於自身社會經驗的提升與增長。
感言：在大量銷售之後所獲得的經濟利潤是相當的可悲.是所付出的汗水.時間.精力的綜合.使我們深刻體味到生活的艱辛.
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