班級：1110班 姓名：張xx 模擬公司：xx動漫娛樂科技有限公司 擔任職位：總經理
一、實訓理解
我對此次實訓的理解是通過模擬企業經營週期的事務，鍛鍊自己的團隊意識，包括團體榮譽感，團隊協作以及強化各自對企業內部的知識，提高我們的綜合能力，瞭解並最初步的掌握企業各部門的工作內容、流程和相互關係，為日後步入社會做好準備。當然由於個人任職的不同，也使我瞭解並鍛鍊了怎麼管理、交流怎麼對事務進行決策的能力。
二、實訓過程
因為本身是學動漫的，不同於商務分院，對企業和運營的知識方面知道甚少，更談不上運用管理學、市場運作等對企業進行各方面的決策，所以在整個過程中我們團隊都是磕磕碰碰的，但最後還是未對我們後面成功的表現造成影響。
實訓過程中，我們將公司架構具體分為六個部門，它們分別囊括在公司兩個大的基本構架之中。確定企業文化，建立企業發展目標，對企業發展做初步的策劃。
◎短期目標：設計製作完成一個動漫，並打響這個動漫的名氣，做衍生產品。
◎最終目標：推動中國動漫遊戲產業走出去。
完成目標流程
（1）市場調查，調查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。
（2）確定動漫主題方向。
（3）做出預算。
（4）對動漫進行設計，包括劇情的設計，角色的設計以及場景的設計等。
（5）由工作人員製作動畫。
（6）審片，對成品進行稽核。
（7）稽核通過後，競標得到電視臺的播放機會。
（8）成功推出後，形成影響力，利用動畫的名氣與其他企業合作做衍生產品。
完成短期目標，也是公司目前的目標。
當然在製作動畫之前除了市場調查之外還有一項非常重要的專案，就是進行預算，但因為業界也並沒有特別統一的標準，我們僅僅將預算範圍確定在兩個部分，第一部分稱為“above-the-line cost”，指的通常是非技術與裝置的費用如導演、創意等費用；第二部分稱為“below-the-line cost”，指的是實際製作過程中所有制作、裝置、場地等費用。而人事費用依舊佔據了將近四成的總製作費用。其中導演、製作人的個人費用又較一般工作人員的費用高出許多。所以經過銷售部與財務部的合作下，預算為125萬，而我們的目標也是控制在140萬以內。
三、實訓總結
這次模擬創業實訓中，我們找到並運用了各自的專業知識，瞭解到了各種成本費用的形成和實施一定決策對企業經營的影響。提高我的運用知識和創新的能力，同時也讓我們體驗到現實問題的緊迫性、複雜性和挑戰性，為日後步入社會做好了一定準備。
四、實訓感想
通過實訓學到了很多東西，同時也發現了自己的很多不足之處，比如最基礎的就是辦公軟體的運用，即使功能都知道但並不完全熟悉，不能快速的運用這些軟體。與人交流方面，不能再以以前日常生活中的交流方式，因為在模擬企業中我帶著的是總經理的頭銜，更因為一些成員的性格，任何不當語言都可能被誤解成壓制，造成成員的反逆心裡，但在實訓過程中，我瞭解並強化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實訓機會！
三優範文網