慾望的管理學範文

所有的成功案例被翻來覆去的研究分析,總結出了一套又一套的模式、方法。並冠上了許多漂亮的名字,甚至許多已經高深的脫離了根本;一些越簡單的東西被研究得越複雜,或者背其道而行:例如我這裡將談到的人員管理。現代管理總是在人與事之間反反覆覆,但是越來越多的人都意識到人員管理的重要性。於是關於人員管理的的模式、方法也是層出不窮。現在我只是想把我們神祕的管理追根求源、返璞歸真,剝掉層層華麗的外衣從人的本性來加以討論!

首先我們來想想人員管理,我們到底在管理人的什麼?當然大家都知道,我們管理的是人員的行為規範、思想意識!而我們的行為意識是靠什麼來產生和支配的呢?其實細想一下就不難明白,人們在做任何事情的時候,首先必須有一個念頭,有了這個念頭和想法,就會支配著我們的思想來控制我們的行為,而我們的思想也就是某種渴望,通俗的說這就是慾望,概括來就是慾望在支配著我們的一切行為意識,所以說白了,我們的人員管理歸根結底不過就是進行慾望的管理!

在古今中外成功的案例很多,許多專家都會拿來從不同的角度分析總結,甚至在企業界進行批量的複製套用,真正成功的能有多少呢?大家都能常見的少得可憐!但是還有許多人在前仆後繼,可憐啊!沒有正確的認識到他們成功的根本是什麼!其實他們的成功模式或有意、無意的滿足了一個條件,即對人的慾望進行了很好的管理和引導。