通訊裝置戰略性採購和風險性管理的研究MBA論文提綱

第1章 緒論

1.1課題背景及意義

1.2課題研究方向以及發展現狀

1.3論文主要研究工作

1.4論文的結構安排

第2章 中國聯通某省分公司的背景、發展、特點及存在的問題

2.1 公司背景與發展

2.2 公司的採購戰略及採購供應組織結構

2.2.1 公司採購平臺的戰略地位

2.2.2公司採購團隊組織結構及職責範圍

2.3公司的採購成本控制及採購實踐

第3章 集中招標採購的相關理論綜述

3.1 招標制約理論及其在招標採購中應用的理論

3.2 委託代理理論及其在機制設計中應用

3.3 聲譽機制的研究

第4章 中國聯通某省分公司通訊裝置採購例項分析

4.1招標代理人激勵、約束和監督管理

4.1.1 招標人與招標代理人的委託代理關係

4.1.2 招標代理人的激勵機制設計

4.1.3 招標代理人的約束機制設計

4.1.4 招標代理人的監督機制設計

4.2 評標人激勵、約束和監督機制管理

4.2.1 招標人和評標人的委託代理關係

4.2.2 基於聲譽的評標人激勵約束機制設計

4.2.3 基於網路分析法的評標人監督機制設計

4.3投標人激勵、約束和監督機制管理

4.3.1招標人和投標人的委託代理關係

4.3.2投標人的激勵機制設計

4.3.3合法投標人的約束機制設計

第5章 總結與展望

參考文獻

致謝