同志們：
菸葉公司2006年的菸葉收購工作會議主要任務就是貫徹落實全國菸葉收購工作會議和省、市菸葉收購工作會議精神，認真分析今年菸葉收購工作形勢，進一步統一思想，統一行動，統一標準，明確措施，嚴肅菸葉收購紀律，確保今年公司菸葉收購數量和質量的穩定及全年生產經營目標的實現。根據這次會議的任務，下面我講兩方面的問題。
一、面臨的形勢
今年是我們菸葉公司成立的第二年，菸葉生產工作也是在生產環境發生根本變化的情況下展開的。特別是今年，國家局又將黑龍江省的菸葉價格調整到四價區，可以說要用四價區的價格在研究五價區的質量，勢必給我們東寧煙區造成很大的困難。同時，縣、鎮政府和菸農對今年的菸葉效益的期望值也很高，沒有達到預期目標，勢必也會造成不好的影響，因此，我們今年的菸葉收購工作的任務和問題也會加重，怎樣將菸葉收購工作平穩的進行，達到菸農滿意，政府滿意，廠家滿意，是我們今後工作的重中之重。令人欣慰的是，通過我們公司今年菸葉生產“二次革命”的各項生產技術措施的落實，截止目前為止，我們的菸葉生產和烘烤效果都是比較理想的。我們通過提高菸葉生產科技含量提高了菸葉的生長的烘烤水平，我們在育苗上加大了防寒措施的落實，解決了春季低溫帶來的育苗弊端。施肥上採用了“二次追肥”技術，解決了菸葉拖肥和肥料浪費問題。加大了老烤房改造和新烤房建設數量，今年共建設堆積式烤房588座，採用蕾不過寸的平頂抑芽方法，解決了上部葉片不開片的情況。想盡各種辦法，克服了春季低溫、移栽多雨等困難，移栽時間集中統一。大型農機具得到充分發揮。菸農整地起壟質量較好，結合以成熟度為中心的菸葉生產配套技術示範專案。加大了噴灌裝置的投入，起到了以點帶面的示範作用，技術指導人員提高了技術服務的到位率和菸農滿意度。今年的菸葉指導人員也是最辛苦的，病害防治方面也是近年來做的最突出的一年，絕大多數的菸農都能達到以預防為主的思想去管理煙田。因此，通過以上種種生產技術措施的落實，換來了我們菸葉生產的初步勝利，但是，面臨下一步菸葉收購工作，我們的形勢將更加嚴峻。
二、理清思路，嚴格標準，打好菸葉收購攻堅戰。
今年的菸葉收購工作面臨著許多新要求、新情況、新問題，在這裡我提幾點工作要求。一是價區的調整會帶來收購標準的變化，在按照五價區的收購標準進行收購是行不通的。這就要求各站要嚴格按照公司制定的收購標準進行收購，提高菸葉收購等級純度，嚴把質量關。二是嚴格控制菸葉水分，對水分過大的菸葉堅決不予收購，因水分過大而影響銷售的後果由各站自行負責。三是堅決執行《菸葉收購調運方案》中規定的時間限制，各站要在規定的時間內完成收購任務，因此，各站要想盡各種辦法，按照公司提出的分時間、分部位，加快菸葉收購進度。四是菸葉打包工作要細緻進行，防止打包不規範、打包混等的現象的發生，各站要責任明確，確保包型規範，重量一致。五是加強菸葉收購工作的領導，各站要緊緊依靠地方政府的大力支援，建立收購工作應急預警機制，依法及時有序的處理好菸葉收購工作中出現的各種突發事件，杜絕惡性事件的發生，保證菸葉收購工作有條不紊的進行。六是強化為菸農服務，要利用預驗級的有效辦法，幫助和指導菸農實行一爐一挑，正確分級扎把，解決混等混級問題，增加菸農效益。各站要挑好各村菸葉交售時間，合理安排交售程式，減少菸農排隊等候時間。對交售工作出現的矛盾，要耐心為菸農解釋，盡最大努力為菸農服好務。七是加大對菸葉生產的後期管理工作。各站在收購的同時，也要千主百計的指導好後期菸葉生產，堅持合理採收，注意預防菸葉生產後期病害的發生，做好秋後深翻起壟工作。八是保證菸葉資訊化管理設施的順利進行。各站對收購系統的軟硬體要加強維護，確保收購的順利進行，對收購資料實行一天一報制，做到菸葉收購資料準確化、規範化。九是加強四防安全工作，各站要加強值班值宿制度，做好防火、防盜、防人員傷亡的預防工作，保證生產生活安全。十是加強菸葉物資款的管理，把工作做實做細，落實責任，物資款項實行一年一結制，各站均不準掛款。
同志們，今年的菸葉收購工作問題多，擔子重，能否圓滿的完成年度菸葉收購工作任務，事關菸葉產業持續、健康、穩定發展的大事，這不僅需要我們必須規範經營和收購行為，更要求我們要把工作做細、落靠。我相信在我們全體職工的共同努力下，2006年，東寧縣的菸葉收購工作將會圓滿的完成。謝謝大家。
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