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策劃書格式範例(精選16篇)

欄目: 策劃書精選 / 釋出於: / 人氣:1.83W

策劃書格式範例 篇1

一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣,一般來說策劃案主要涉及下面內容。

策劃書格式範例(精選16篇)

1、前言

前言的作用在於引起閱讀者的注意和興趣。前言的文字不能過長,一般不要超過一頁,字數應控制在1000字以內。其內容可以集中在以下幾個方面:

首先,可以簡單提一下接受營銷策劃委託的情況。如:××公司接受××公司的委託,就××年度的營業推廣計劃進行具體策劃。

接下來要重點敘述為什麼要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那麼前言的作用也就被充分發揮出來了。最後部分可以就策劃的概略情況,即策劃的過程,以及策劃實施後要達到的理想狀態作簡要的說明。

2、目錄

目錄的作用是使營銷策劃書的結構一目瞭然,同時也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。因此,策劃書中的目錄不宜省略。

如果營銷策劃書的內容篇幅不是很多的話,目錄可以和前言同列一頁。列目錄時要注意的是:目錄中所標的頁碼不能和正文的頁碼有出入,否則會增加閱讀者的麻煩。

因此,儘管目錄位於策劃書中的前列,但實際的操作往往是等策劃書全部完成後,再根據策劃書的內容與頁碼來編寫目錄的。

3、概要提示

為了使閱讀者對營銷策劃內容有一個非常清晰的概念,使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解,作為總結性的概要提示是必不可少的。換句舌說,閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內容的要點。

概要提示的撰寫同樣要求簡明扼要,篇幅不能過長,可以控制在一頁以為。另外,概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉,而是要單獨成一個系統,因此,遣詞造句等都要仔細斟酌,要起到一滴水見大海的效果。

概要提示的撰寫一般有兩種方法,即在製作營銷策劃書正文前事先確定和在營銷策劃書正文結束後事後確定。這兩種方法各有利弊,一般來說,前者可以使策劃內容的正文撰寫有條不紊地進行,從而能有效地防止正文撰寫的離題或無中心化;後者簡單易行,只要把策劃書內容歸納提煉就行。採用哪一種方法可由撰寫者根據自己的情況來定。

4、環境分析

這是營銷策劃的依據與基礎,所有營銷策劃都是以環境分析為出發點。環境分析一般應在外部環境與內部環境中抓重點,描繪出環境變化的軌跡,形成令人信服的依據資料。

環境分析的整理要點是明瞭性和準確性。所謂明瞭性是指列舉的資料和事實要有條理,使人能抓住重點。在具體做環境分析時,往往要收集大量的資料,但所收集的資料並不一定都要放到策劃書的環境分析中去,因為過於龐大複雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。如果確需列人大量資料,可以用“參考資料”的名義列在最後的附錄裡。因此,做到分析的明瞭性是策劃者必須牢記的一個原則。

所謂準確性是指分析要符合客觀實際,不能有太多的主觀臆斷。任何一個帶有結論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上,這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。

5、機會分析

這一部分可以把它和前面的環境分析看作是一個整體。而實際上在很多場合,一些營銷策劃書也確實是如此處理的。

在這裡,要從上面的環境分析中歸納出企業的機會與威脅、優勢與劣勢,然後找出企業存在的真正問題與潛力,為後面的方案制定打下基礎。企業的機會與威脅一般通過外部環境的分析來把握;企業的優勢與劣勢一般通過內部環境的分析來把握。在確定了機會與威脅、優勢與劣勢之後,再根據對市場運動軌跡的預測,就可以大致找到企業問題所在了。

6、戰略及行動方案

這是策劃書中的最主要部分。在撰寫這部分內容時,必須非常清楚地提出營銷目標、營銷戰略與具體行動方案。這裡可以用醫生為病人診斷的例子來說明。醫生在詢問病情、檢視臉色、把脈以及各種常規檢查後(這可以看作是進行環境分析和機會分析),必須對病人提出治療的方案。醫生要根據病人的具體情況為其設定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰略與行動方案)。因此,“對症下藥”及“因人制宜”是治療的基本原則。所謂“因人制宜”是指要根據病人的健康狀況即承受能力下藥,藥下得太猛,病人承受不了,則適得其反。

在制定營銷戰略及行動方案時,同樣要遵循上述兩個基本原則。常言道:“欲速則不達。”在這裡特別要注意的是避免人為提高營銷目標以及制定脫離實際難以施行的行動方案。可操作性是衡量此部分內容的主要標準。

在制定營銷方案的同時,還必須制定出一個時間表作為補充,以使行動方案更具可操作性。此舉還可提高策劃的可信度。

7、營銷成本

營銷費用的測算不能馬虎,要有根據。像電臺廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表,以示準確。如價目表過細,可作為附錄列在最後。在列成本時要區分不同的專案費用,既不能太粗,又不能太細。用列表的方法標出營銷費用也是經常被運用的,其優點是醒目。

8、行動方案控制

此部分的內容不用寫得太詳細,只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。另外,由誰實施,也要在這裡提出意見。總之,對行動方案控制的設計要有利於決策的組織與施行。

9、結束語

結束語主要起到與前言的呼應作用,使策劃書有一個圓滿的結束,而不致使人感到太突然。結束語中再重複一下主要觀點並突出要點是常見的。

策劃書格式範例 篇2

作為一名市場銷售人員來說,一份關於市場營銷的策劃書是必不可少的,那麼一份市場營銷的策劃書要怎麼來寫呢,那下面呢是我們本站策劃書頻道為大家準備的這麼一篇關於市場營銷的策劃書,希望大家看過以後能夠有所收穫。

(一)市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及與同行業競爭者的情況,市場狀況的分析必須包含下列的內容:

(1)整個產品在當前的市場的規模。

(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。

(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。

(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司近年產品的財務損益分析。

(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

(二)策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。

(1)公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細緻的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;

1。確定目標市場與產品定位。

2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

3。制定價格政策。

4。確定銷售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷活動的重點與原則。

7。公關活動的重點與原則。

(2)企業的產品銷售目標

銷售目標量化有下列優點:

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

(3)產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

②策略

決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。

分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略:促銷的物件,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

公關活動策略:公關的物件,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

廣告表現計劃:報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)

促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嚐會、折扣等。

公關活動計劃:包括股東會、釋出公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯絡等。

(4)市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須儘快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

(5)銷售管理計劃

銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

(6)財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

(7)方案的可行性與操作性分析。

充分的瞭解以上的策劃結構,才能夠更好的做好一份企業所需要的策劃書。

策劃書格式範例 篇3

1 ,對先期的燙染顧客和8,9月剪髮顧客的回籠,併為到來的十一月份的淡季作基礎,穩定業績.

2,對同行商圈的競爭壓力,培養更忠實的老客戶,創造更多的新客戶,以穩定增加燙染客戶的數量.

3,掌握和控制顧客的消費週期.

4,激勵員工,增加全體員工凝聚力.立團隊精神,創造個人和團隊高業績.

四,活動前的準備工作

1,活動所需要的活動平臺,海報,畫冊,氣球,條幅,膠帶等是否準備妥善.

2,活動所要促銷的染燙服務專案或者產品是否定位.

3,活動所需的髮型師及助理是否已經安排.

4,燙染的過稱及程式每個員工都要了然於胸.

5,現場銷售及與客戶溝通技巧是否演練成熟.

注:準備所要注意的一些東西

促銷的折扣設計 在設計促銷折扣時需注意以下列幾點為前提:

1,不能讓消費者覺得以前賺她太多.

2,儘可能做多樣式的產品組合.

3,會員與非會員優惠要所差異,讓會員覺得受到不同禮遇,非會員想要加入做會員.

4,儘量不要在產品上打折,因為產品售賣利潤較低,如在產品打折,無疑是直接減少利潤.

五,活動內容

1,現場的染燙表演.畢竟髮型師水平的高低決定燙染客戶的人數及忠誠度.(時間週期不宜過長,我認為以1-2周為宜,其他活動的時間按照正常1個月時間沒有什麼問題)

具體操作為:在店外搭建一個活動平臺,選拔優秀髮型師邀請兩位圍觀的有染燙經歷的女士免費做新式的燙染體驗(最好是有一個是自己的朋友而另一個則是潛在的客戶,因為如果你邀請兩位不認識的女士去臺上做頭,是有一定的難度的,但是呢人都有從眾心理,只要有一個上去的,另一個女士就好搞定了)

2,燙染專案打折服務,這是每家美容美髮店都用的一個活動專案,但其中也是有技巧的.

具體操作為:燙染專案打折需要一個梯度,比如原來的老客戶習慣做300元的燙染,打7折變成210元,而你另一個燙染專案平時價格為400元,打7.5折正好為300元.這樣呢髮型師可以推薦做400元的燙染專案,而客戶呢還是花原來的300元,但是呢她的消費水平卻是增加了,如果您400元的專案確實比她所做的300元的要好,她會考慮以後做400元的專案,這無形中增加了你們的客戶消費水平.

3,做燙染專案送代金券,洗頭卡,保養

具體操作:消費不同的燙染送價格不同的代金券及次數不等的洗頭卡和頭髮保養次數.建議最好送洗頭卡,而且要有日期限制,比如一個月的時間.因為洗頭的成本相對較低.

4,做燙染專案送彩票

具體操作:根據燙染,剪髮金額多少贈送1-5張得機選彩票,這個應該也有一定的誘惑力,畢竟彩票還是有一定的中大獎機會的!而每個人都會大獎充滿期待..

5,老客戶帶新客戶送代金券,洗頭卡,保養等.

具體操作:只要是老顧客帶新顧客去了就要贈送一定價值的代金券,一定次數的洗頭卡或者免費頭髮保養.一方面老顧客也有面子,另一方面,免費贈送的東西也是很少浪費的,新客戶很快也會成為老客戶.建議最好送洗頭卡,而且要有日期限制,比如一個月的時間.因為洗頭的成本相對較低.

6辦貴賓卡或者會員卡送送代金券,洗頭卡,保養等.

具體操作:只要是活動期間辦貴賓卡或者會員卡,就給送一定數量的代金券,代金券最好說明做什麼專案的代金券,而且要有日期限制.可以多給,這樣她在一定時期內用不了就很可能送給家人或者朋友來用,無形中增加了您的客戶群體.

7,做套餐專案打折服務.

具體操作:比如一個顧客平時只做一個或者兩個專案,所消費的金額為500元,而你在活動期間,增加一個專案,總體價格定位也在500元,誰不會心動呢.說不準活動過後這位顧客還會一直做新增的這個專案呢.

8,推出燙染及剪髮均為客戶做頭皮按摩及兩次洗頭服務.服務質量也是您的立店之本.(這個服務專案可以考慮活動後一直保留.)

具體操作為:頭皮按摩就是在第一次洗髮的時候為客戶按摩頭皮及太陽穴等使客戶放鬆.(是否按摩或者按摩時間根據具體情況來定,如果客人多時間可以長一些,如果客人少那就短一些趕快去給客戶燙染吧.呵呵)兩次洗頭更好理解了,理髮前洗一次,理髮後怎麼也得洗洗吧.

六,員工獎勵方法

1,總業績及單項業績最高獎勵辦法

2,髮型師套餐獎勵辦法

3,助理套餐獎勵辦法

4,推卡獎勵辦法

活動內容

1 會員採取消費積分制,每充值或者消費一次就可累計積分.累計積分達到一定值後贈送禮品或療程.例如100元=1積分.

2 刺激老會員再充錢

活動日內充值可獲得雙倍積分.充值仍然保持7折優惠,原因有兩個,1,因為去年做過7折,雖然只達成了目標金額的60%,但是是可行的,折扣是最直接刺激人消費的動力.2,個人認為7折是最低折扣了,如果再低不僅增加成本而且也會降低美容院在客戶心目中的檔次.

3 療程卡轉會員卡時可用 "X+2"模式.

如果療程卡轉為會員卡,以10次為例,剩餘次數將以原價+2方式返還成會員卡金額.例療程還剩下3次,在改會員卡時則充值金額為剩餘5次時的錢數.剩餘8次則充值為10次的錢數.不夠最低會員標準的則補錢,並累積相應的積分.(剩餘次數轉會員卡的錢和充值的錢都累積雙倍積分.)

4統計老會員的消費明細.

消費最多的前五名和活動日內充值最多的前五名贈送禮品.(關於禮品選擇後面有詳細說明)

5推出新的療程套卡(一卡通),充值新卡的新老客戶可使用新卡做不同的美容專案,新充值免費贈送一次(計次數,不計金額)但不累計積分,針對消費能力不強又想什麼都做的客戶群.

6 "1+1=1.5"

以一拉一的方式發展新客戶,每一個老顧客帶她的朋友來辦新會員卡時,則可給這名老顧客的會員卡內免費充值她帶來人充值金額的50%,這樣可合理發展新會員,但不累計積分.

7 消費第一人和當日充值第一人講話.

這樣做首先滿足這兩人的虛榮心,並且刺激那些沒有上臺講話人的消費心理.講話內容最好為做美容的效果,護理小技巧.講話結束後由專業美容師再講一些簡單的美容知識和護理技巧.(這個講話儘量一定要講,很能刺激消費,我以前做過的)

8 活動前合作的捆綁式刺激消費

和婚紗影樓合作,對目標人群進行消費捆綁,一般情況影樓會答應,這是雙贏的專案.

A 對準新娘進行若干次的免費面板護理(發展潛在客戶)

B 派送定量代金卷. (影樓選擇以就近和中型規模為準則)

9 活動當日參加者均可獲得小禮品一份(有美容院名稱的檯曆和小瓶護膚品或面膜為宜.)

10酒會(附加)

如果有條件可以在晚上辦一個小型酒會,客戶可邀男伴前往.(作用為了解和熟悉美容院,讓他們放心).需準備紅酒,啤酒,飲料,果汁,糕點,小吃即可.可增強與會員間的情感交流.

活動目標

金額達到30萬.

A 以去年統計數字為例,保守估計會有30%的人選擇充值會員,而在這30%裡不會都只是充值3000的.若有15%的人選擇充值3000,10%的人選擇充值5000,5%的人選擇充值8000,所獲得金額為15*3000+10*5000+5*8000=12500

B 女人是最愛佔便宜的,而在"X+2"和積分返利營銷模式的帶動下,保守估計會有30%的人選擇充值會員,所獲得金額為30*3000=90000

C "1+1=1.5"老帶新這個是美容院一種司空見慣的營銷手段,只要換種方式,依然會獲得更高的利益和宣傳.大部分女人愛炫耀愛佔便宜是天性,再有利益可得並可炫耀的前提下會有更多的客戶帶來自己的朋友,保守估計人數會為25%~30%,以3000元充值內容和25%為底線計算,所獲金額25*3000=75000

D "一卡通" 有一部分做單一療程卡的客戶為了體驗不同的美容專案會轉此卡. 之前保守估計有30%的人選擇充值會員,那麼所剩70%的人裡其中20%會選擇此卡,(多花一些錢,享受更多的專案,物超所值,何樂而不為),

此卡金額初步定位1000 ,那麼所獲金額為1000*14=14000

E 捆綁式銷售. 以保守低療程卡500為例,在活動前可發展10~20人,準備結婚的人一般都是會捨得花點錢的,而且還有虛榮心,保守估計會有10人選擇充值.以最低療程卡標準,則有10*500=5000元收益.

那麼12500+90000+70000+14000+5000=304000元收益(保守化估計)

活動推廣計劃

1 部分媒體選出

A 報紙---女性讀者居多的女報類刊登廣告,刊登時間為活動前的2-3日,半版為宜. 優點,發行量大.缺點,時效性短.

B雜誌---女性雜誌或者媽媽類雜誌

a 地域性---北京

b 針對目標客戶—已有小孩的婦女(孩子年齡不大,媽媽年齡30歲左右,這個年齡的女人注重保養得開始增多).

優點,時效性長.缺點,發行量略小.

(因北京城市範圍過大,宣傳費用過高,且不推薦)

2 活動前準備

A彩色氣球50-100個,用於佈置活動現場

B DM彩頁廣告(用稍後的銅版紙印刷,可顯得上檔次,小細節不可忽略),20xx-3000份,大部分用於前期對外派送,小部分用於現場.

C X展架3個,場外2個,場內1個.

D POP海報,5-10個(現場大小而定)

3 活動前一星期給會員挨個打電話告知,主要強調有優惠活動.

四,注意事項

關於積分贈禮品

最好是與美容關係最緊密的,第一推薦贈送療程,第二推薦贈送化妝品.

關於會員卡建議

統一卡制,切勿分等級,要不容易使會員自尊心受損,產生排斥心理.

關於活動時間

宜為2-3日,1天時間太短,若小部分會員有事不能參加,則直接與利益掛鉤.(推薦2日)

關於累計消費前五名和當日充值前五名獎品

第一名:建議使用保持性長的禮品,要上檔次,但是不一定貴.例如劣質玉石雕刻工藝品,價格1000-20xx為宜.優點,上檔次,非專業一般無法辨別其好壞.(切勿使用假貨)

第二三四五名:獎品則不要太上檔次而增加其實用性,例如車載小冰箱,電磁爐之類.這類禮品左右,由於和第一名禮品檔次性差距大,反差大才可進而刺激部分會員的消費.

另外我之前看到有人提出增加基數,用免費派卡的方式.這個我以前用過,效果不理想.我有個發展基數的方法,就是自定義價格,不發放會員卡而是DM廣告宣傳.以單次消費的顧客為主,隨意選擇美容專案,結束後可自己決定所付金額,1能使潛在客戶產生獵奇心理,達到宣傳效果.2能獲得一部分盈利. 可以試試. 就近超市商場和人流量大的地方發放宣傳單為宜,還可在店內店外貼上海報等等.

我以前做過好幾年的美容院市場營銷,這些策略雖老套可效果明顯,看了您的介紹發現您店面推出的活動還是比較單一,如果有興趣可長期合作.

祝財源滾滾,生意興隆!

4C新營銷模式

當有一位消費者看到我們的產品說我們的包裝不行或產品瓶裝太粗糙時,說明消費者已經發出一條資訊:此產品不能物有所值.這點說明我們的產品開發是失敗的.因此,我們為了開發出適銷對路的產品,我們必須研究市場的需求,根據市場的需求開發出適銷對路的產品,何謂市場需求,市場需求又如何突圍化妝品銷售困境.

為了開發出適銷對路的產品,我們首先應該進行市場調查,瞭解消費者的消費心理及現有市場品牌現狀.找出既能迎合某部分消費者心理又能與現有市場上所銷售產品有歧異點的目標定位與產品定位.然後,根據兩者之間定位研究目標顧客群對包裝,瓶裝,色彩,形象,價格,品性等的喜好,以開發出目標顧客群喜歡的產品.這就是根據市場需求,研究目標顧客群的消費性格,開發出有歧異點的產品,這樣才有可能適銷對路.因此,我們必須確立以"市場需求為中心"的新營銷思路,如此我們方有可能突圍化妝品銷售困境.

今天許多內資企業以極低的價格向代理商供貨,甚至和自己的同行大打價格戰,表面上看來這是一種競爭戰術,但實際上許多企業已經傷筋動骨,使自己陷入困境.這就是不注意成本概念所種下的惡果.企業是製造利潤的機器,因此化妝品企業也是如此,應該注意各項成本的預算,特別是要懂得根據產品的目標定位制定合理的價格體系.因此,"中科美"必需建立以"成本為中心"的新營銷思路,這樣化妝品企業方有可能走出銷售困境.

看現有的廠家與代理商或經銷商甚至終端店的關係真讓人咋舌,互相埋怨,甚至互相詆譭,而不懂得以溝通的方式取得相互的理解與信任以致建立互贏的利益.共同體以相互支撐,相互發展.因此,化妝品企業要加強與社會,政府,經銷商等的溝通,使得各種渠道暢通,爭取一種有利於行業發展的寬鬆環境.如對社會我們就應該通過行業協會共同塑造化妝的品質,安全,時尚,美麗,讓整個社會對此行業有很高的信譽度.如對政府我們也更應該去溝通,爭取更多對我們化妝品有利的政策.對代理商更是如此,我們只有通過溝通,才能拓展銷售渠道,通過溝通才能加強與經理,營業員等各級工作人員的關係,這樣我們才能維護渠道的穩定.因此,只有通過溝通,我們才有可能建立廣而紮實的網路渠道,產品才能順暢地通過有利的渠道到達消費者手中.因此,為了突圍化妝品的銷售困境,"中科美"必需建立以"人性化為中心"的溝通管理策略.

許多時候化妝品企業因為物流速度的較緩慢,處理代理商建議的較慢而導致銷售額的下降.有時,因為營業員的服務態度不真誠或不耐煩,原本要買我們產品的消費者卻不買了.如同此類的情況都是屬於其企業不懂得最大化的提供給消費者,代理商於便利.其實現代化的企業競爭真正難以模仿的只剩下了服務競爭,誰能確立"以服務為中心"的競爭格局,誰就容易在市場競爭中致勝.因此,"中科美"必需懂得為代理商或消費者提供最大化得便利.比如在終端店做針對於消費者提供服務的便利,因此我們必需確立以"服務為中心"的市場競爭格局,每家企業必須懂得建立屬於自己的"個性化的服務策略"

"中科美"競爭策略

競爭是一場痛苦的賽跑,跑步的隊形永遠保持不變——兩頭小,中間大.中間的一群是痛苦的一群:他們的位置最不穩定,隨時有被超越的可能;他們面對的競爭最殘酷,往往是互相傾軋式的;他們甚至很難按自己的方式前進,因為跑道常常被擠佔.那麼,脫穎而出的希望又在哪裡呢 答案是:除了成為專家,別無選擇!

對於"中科美"應採用:成本領先,目標集聚,標歧立異.當作為一種主導競爭戰略時,它們有各自不同的最佳適用條件,滿足這些條件,效果最優.

最適合採用成本領先策略的情況是:①產品利潤空間小,價格彈性高.②價格競爭激烈,短期內創新難度大.③現有市場份額大.此三者條件下,成本的稍稍降低,都能產生巨大的競爭優勢,反之,不具備這些條件,採用成本領先策略就不會贏得戰略性優勢.

採用標歧立異策略,對化妝品企業而言,除了創新本身要有市場基礎外,主要是一個實力的要求,即企業要有足夠的資源去推廣這種創新,引導消費者去消費這種創新,否則,"創新"的命運將是"藏在深閨人未識",或"替他人作嫁衣裳".

只有目標集聚策略,通俗地講就是專家化,是任何企業任何時候都可以採用的一項行之有效的策略,尤其對"中科美"更具現實意義,理由是:

其一,從企業自身條件出發,"中科美"的主要侷限就是資源有限(筆者考慮),採用目標集聚策略要求企業將有限的資源用到最有優勢的專案上,也就是軍事策略裡的"兵力集中"原則,在區域性戰場形成相對優勢,就有了打贏區域性戰爭的重要保證.

其二,從市場需要出發,"中科美"不能也無需把網撒得太大,因為:①消費的總趨勢是日趨多樣化,個性化,消費興趣的轉移也有更快,更容易的趨向.企業做市場,既需要一個題目多篇文章,又需要經常換題目,所以,小小側面也都大有可為.②供給也能創造需求.對一般化妝品而言,購買已不是大問題,關鍵是產品本身傳遞的資訊能否讓消費者"眼前一亮".

其三,從競爭的角度出發,專家化是差異化經營戰略的另一種表現,是重要的競爭手段.它旗幟鮮明地打出企業的經營特色,相對於小而全的企業而言,更能贏得渠道及消費者的認同.美寶蓮是特色經營的好例子,它推出的脣膏多達數百個品種,成為名符其實的口紅專家,在全國五十家商場銷售排行榜上,美寶蓮已進入前十名,更讓人羨慕的是,美寶蓮在消費者心目中樹立的口紅專家的形象,是無與倫比的.

女性(消費者)心理透視

如今女性化妝品種類繁多,檔次齊全,抗皺,增白,核斑等功能各異,且品牌之間也有一定的價格差異,市場競爭異常激烈.各廠家為使其產品在市場中佔有更多的份額,不借花重金作商品廣告,搞別開生面的促銷活動,以宣傳產品贏得更多的消費者.作為化妝品的生產經營者只有瞭解當今化妝品的主要消費者——女性的購買心理狀態,瞭解她們對化妝品還有哪些需求,才能開發生產出適銷對路的產品.如果能發展為一套消費者購買心理的標準模式,則我們要掌握市場這位巨人,可說是易如反掌.

一,女性的購買心理特點與化妝品的特性

女性的生理構造與心理髮展與男性不同,在購買心理與購買行為上有其不同的特點.男性購買商品比較多地強調產品的效用及其物理屬性,而且購買的商品又多屬於價格較高的"硬性商品",如傢俱,家用電器等受理性的支配較大.而女性購買慾望上多受直觀感覺,購買環境氣氛的影響,強調"美感"容易受感性作用而產生購買行為.如當她們走進商場,偶然看見一位美容師在使用某一品牌的化妝品在給一位模特或顧客做美容示範,化妝品的芬芳氣味和化妝後的良好效果,這些都成為對她們的一種很強的吸引力,都會使女性們產生良好的感覺和聯想,從而引起購買動機,產生購買行為,這種購買行為是衝動式的,非理性的.

另外,女性在購買心理上,自我意識比較強,常常以購買什麼,喜歡什麼,使用什麼這些標準來分析評價他人和自己.人們常說,女性生活在幻想,敏感的世界中.她們的神經非常敏感.例如她們在購買食品,化妝品,內衣,服裝時都憑主觀的感覺,以所看到的,聽到的,觸控到的為依據,再決定是否購買.因此,在化妝晶的銷售中,決不要忽略女性的這些感覺.

隨著社會政治和文化的變革,經濟的發展以及時代風尚,群體素質的影響,人們對一些商品所給予心理上的滿足已超過了其使用價值,這就是情感型商品.情感型市場上的商品不在乎價格的高低,而在於是否得到消費者情感上的滿足和心理上的認同,其使用價值不是主要的.女性化妝品的使用價值是滋消和保護面板,從情感上說它滿足了女性愛美,希望青春水駐的心理要求.一些國外的化妝品公司就是利用了女性的這一消費心理,使其產品暢銷不衰.

策劃書格式範例 篇4

一、活動背景

經貿科協成立至今蓬勃發展,已成為經貿學院最具代表性的學生組織之一。隨著科協工作的一步步進行,素質拓展之後,大家都有了一些初步認識。在此之際,經貿科協決定策劃開展內部聯誼活動,使科協成員進一步認識,也可以通過節目的排練過程使各部內部成員相互瞭解,增進彼此友誼,為今後工作的順利展開打下基礎。

二、活動目的

首先,通過本次聯誼活動,令同學們感受到經貿科協溫馨和諧的組織氛圍,加深新生對經貿科協的瞭解,令其儘快融入經貿科協的大家庭,突顯“經貿科協是一家”的宗旨。其次,藉此次活動增進彼此間的瞭解,深化友誼,提高其團結協作的能力,為今後工作的順利展開奠定基礎。最後,可藉此機會讓同學們盡情展示自己,發揮自己的優勢和特長,為今後發揮優勢奠定基礎。

三、活動名稱

經貿科協聯誼活動

四、活動主題

聯誼讓科協之家更快樂

五、活動時間:

20xx年3月28日下午12:30—17:00

活動地點:石家莊經濟學院排練場

參與人員:石家莊經濟學院經貿科協全體成員

六、活動安排

(一)、前期安排

1、策劃書(紙質)8份,簽到表1份,遊戲活動中所需問題一份

2、活動所需道具

電腦一臺、大音響一對,麥克風2個;桌子1張,凳子4把;氣球若干、繩子若干(綁氣球的細繩、綁腿的粗繩)、口哨若干、小手若干、水杯若干、獎品若干(水果、糖、筆、本等)、乒乓球6個、懲罰所需的東西,籃球一個,創可貼,垃圾袋

3、前期人員安排:各部在活動之前均準備兩個節目(適合場外表演),主持人4名(兩男兩女,由各部推薦後評選)

4、前期時間安排

3月21日(週日)主持人評選(組織部部長全去,各部至少1名部長)

3月22日(週一)外聯申請場地

3月24日(週三)提前試活動中部分遊戲及傳活動用到的音樂到杜雲

3月26日(週五)買相應道具及各部通知部員活動時間,買本子(主席及部長相應的寄語)

3月28日(週日上午)各部部長及組織部部分成員佈置會場

(二)、活動中安排

1、組織簽到

2、主持人致開幕詞,介紹科協主席團成員,有主席宣佈活動開始及注意事項

3、節目安排

(1)宣傳部群魔亂舞

組織部大合唱《沒有什麼不同》

遊戲:紙杯傳球

(2)外聯部三句半

祕書處話劇《非誠勿擾》

遊戲:佳人何處尋

(3)科研部情歌對唱

不規則籃球賽上半場(10分鐘)

資訊部相聲《說四川那些事》

不規則籃球賽下半場(10分鐘)

(4)宣傳部歌曲串燒

組織部話劇《羊羊的寢室生活》

遊戲:揹人搶答

(5)外聯部話劇《新版孔雀東南飛》

資訊部舞蹈串燒

遊戲:蜜蜂採蜜

(6)科研部《白雪公主Y傳》

祕書處大合唱《我們的科協是花園》

遊戲:新版五人六足

大合唱《相親相愛一家人》

注:以上游戲只有遊戲的第一名有獎品(抽獎形式小禮品)

4.發放紀念品

(三)、活動後

1.全體合影

2.各部留2-3名人員及組織部全體成員留下整理會場

3.各部成員做相應的總結,資訊部做相應的部落格更新

七、各部職責

宣傳部製作邀請卡

資訊部照相

組織部負責其他組織工作

八、活動中可能出現的問題及解決方案

1、若預報活動當天天氣不好,則延期舉行;若中途變天,則適當縮短活動內容

2、若活動中有人受傷,則及時送往醫務室,適當準備必備藥品(創可貼)

3、因有事不能參會者需提前向各部部長請假,並告知組織部相應人員

4、若有道具(如大音響)中途出現故障,則用小音響代替,話筒用喇叭代替

九、預算略

策劃書格式範例 篇5

一.前言

衣、食、住、行,是人類生活的四大元素,人們把“衣”放在首位,可見衣對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人們對服裝美的追求似乎永遠沒有止境,隨著人們生活水平的提高,對服裝提出了更高的要求。現如今,服裝已不僅僅是單一的中山裝、旗袍,更多的流行元素融入了我們的生活,日韓風、歐美風也刮向了中國。我們無錫市愛尚服飾有限責任公司,本著服務消費者,使消費者獲得更好的享受的宗旨,制定了此營銷策劃書。

二.公司簡介

無錫市愛尚服飾有限責任公司成立於20xx年,位於無錫市惠山區錢胡路809號(無錫商業職業技術學院)內,公司註冊資本為人民幣200萬元。本公司經營宗旨為:愛尚滿足你的潮流。公司經營範圍是:運動休閒服飾,羽絨服。運動休閒服飾,緊跟時尚的潮流,讓您走在時尚的前沿;羽絨服,保暖與美觀同時兼備。本公司旨在服務更多消費者,立志在服裝行業做到最精最好。

三.市場分析

(一)市場調查

①採取的手段:a.詢問調研b.觀察調研c.調查問卷

②在確定具體調查手段後,公司具體制定了調研的步驟:a.預備調研階段b.正式調研階段c.結果處理階段

(二)消費者分析

根據調查,90%的同學曾經在校園內開設的服裝店購買過服裝,70%的同學大多數服裝購買於校園內開設的服裝店。

(三)競爭者分析

無錫商業職業技術學院是一個具有商業文化氣息的學校,學校內開設的店鋪很多,有零食店、服裝店、理髮店、鞋店、雜貨店等。服裝店的數量也不佔少數。比較具有競爭力的對手主要為無錫市錦繡山莊服裝有限責任公司、無錫市水袖年華服裝有限責任公司,無錫市環球服飾有限責任公司。我們要在眾多服裝公司中脫穎而出就必須靠我們自身的實力去獲取市場。

四.營銷戰略

1.目標市場:無錫商業職業技術學院學生及周邊學院學生

2.市場定位:根據現代營銷理論,我們要做行業的領跑者。做行業的領跑者不是嘴巴上說說就可以的事情,我們要拿出實際行動。我們的市場定位主要針對的是在校學生,所以我們的價格定位於中檔。價格低並不代表我們的品質會下降,相反,我們會提供更優質的貨源,更貼心的服務。

3.銷售方式:主要以店鋪零售為主,同時也會設立淘寶網店供各位買家購買。

4.提升品牌知名度:通過校園BBS,QQ群,廣告宣傳單頁,廣播站加大對本公司的宣傳。

5.完善產品及服務:尋找更優質的貨源,使消費者成為最大的受益者。對店裡的店員進行禮儀培訓,使消費者增強好感度。

五.促銷策略

1.第一期(持續一週左右時間):所有進店購物者均贈送8.8折貴賓卡一張

2.第二期(持續兩週左右時間):購物滿100元者贈送價值10元毛絨玩具一個

3.第三期(持續一個月左右時間):購物滿200元者可隨意挑選店內不超過50元的衣服一件

策劃書格式範例 篇6

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明瞭,如“××活動策劃書”,“××”為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“校園xx活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明瞭,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展

作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、資料等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

㈠活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

㈡活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊。

㈢活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);

注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯絡社團聯外聯部。

八、活動安全

對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。

策劃書格式範例 篇7

前言

隨著改革開放給中國帶來的契機,我國市場經濟不斷髮展、完善,全國各地的公司、企業如雨後春筍般出現,白領等職業人員越來越多。人們的人際交往也越來越多,人民生活

水平也不斷提高,國民、特別是中青年白領對服飾的消費需求越來越高,並呈現加速增長態勢,對服飾的要求也越來越高。

隨著新春佳節的即將到來,為了促進我公司生產部的禮服銷售,擴大我公司的禮服市場佔有量。我公司宣傳部特別對大連、上海兩地的禮服市場進行了市場調查。

市場分析

一、政策法規調查

20xx年2月初,國務院通過的《紡織工業調整振興規劃》中明確提出要開拓城鄉市場,這一導向刺激了紡織行業內更好的發展。

20xx年我國修訂了服裝產品標準。

二、目標市場調查

1、消費者情況調查

上 海、大連兩地中青年工作人員對禮服要求很高.他們甚至於每個月都會有晚會,都需要穿著禮服。這些白領人員會在新年期間購買禮服以備其走親訪友及參加晚會。 他們工作很少有空閒時間,週末時多再家裡陪家人或者集體出去聚餐,難有空閒時間去逛商店.一般就很少購買服飾.我公司的全身禮服將會有很大的市場。

2、分佈區域調查

在上海、大連,服飾市場大都分佈在高階公司,企業,高中學校,大學校園附近.週末有較多的公司職員,學校學生.購買服飾.大連以及上海市楊浦區大學附近企業分佈較多.市場廣闊.能夠有較好的發展。

3、競爭對手調查

上 海霖雨服飾有限公司成立於20xx年八月,註冊資金人民幣500萬,坐落於上海市奉賢區西渡經濟小區內,是一家集生產銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用 品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿易為一體的現代化規模企業。公司自20xx年建立以來,先後從日本、德國、美國、瑞士等引進全套電腦設計系統和成衣生 產流水線,高薪聘請

國際資深設計師和專業打版師從事新品研發。公司年產銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣 等100多萬件(套)。20xx年,上海霖雨服飾有限公司與義大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服飾結盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 國區獨佔權利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設計、加工、貿易為一體的服裝公司。公司成立於20xx年,旨在為大連企事 業單位提供專業的職業裝服務。

20xx年開始,該公司開拓國外市場,服裝出口日本、韓國、歐美等國。

營銷計劃

1、營銷目標

我 公司營銷目標是春節期間男女禮服在上海地區的銷售額在600萬以上,通過春節銷售開啟在上海、大連的禮服市場,並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額,提 高公司知名度,並提高我公司的品牌聲望,初步佔領上海、大連的部分禮服市場,為以後公司的其他型別服飾(運動服、休閒服等)。另一個目標就是儘快獲得利 潤,為公司進軍其他地區市場提供流動資金,進一步壯大公司實力。

2、產品及其價格

①男士禮服:“真情永遠”燕尾服系列:9999元/每套“瀟灑永恆”禮服系列:6666元/每套

“深沉冷靜”禮服系列:5888元/每套

②女式禮服:“真情永遠”婚紗系列:9999元/每套

“青春豔麗”禮服系列:7777元/每套

“職業青春”禮服系列:5888/元/每套

3、促銷措施

購買“真情永遠”男女兩套,可免費拍情侶婚紗照。購買每套男女禮服可或會員卡一張,在春節期間購買禮服可打九折。另訂製設計師專門設計製作的禮服,在春節期間可或禮服設計費用九折銷售的優惠。

4、營銷服務措施

導購員要微笑服務,用真誠的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時,如果有家人、朋友在等候,將免費提供茶水、電腦以供消費者的朋友、家人娛樂、休息打發時間,讓顧客充分感覺到溫馨。購買時可免費試穿,購買之後如不合適三天之內可免費退貨。如有任何自然破損,可免費退換。

廣告計劃

1、媒體選擇

媒體將選擇電視廣告為主。廣告製作完成後將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進行迴圈播放兩個月。

2、廣告內容

3、廣告資金預算

聘請男女模特需要5萬元,背景設定費用為3萬元,以及其他花費約2萬元,總計計劃花費10萬元。另50萬元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進行為其兩個月的宣傳費用。

4、前景預測

我公司通過一番廣告,將會開啟在上海、大連的禮服市場,並在這兩個城市佔有一定的服飾市場份額,提高公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步佔領上海、大連的部分禮服市場,為以後公司的其他型別服飾(運動服、休閒服等)奠定基礎。

策劃書格式範例 篇8

一,活動主題:HAPPY 2019——聖誕遊園活動及禮物"對對碰"

二,活動目的:通過HAPPY 2019活動一方面豐富**校園的學生生活,提高學生的生活質量;同時也通過這次遊園活動增強學生對校園的感情,促進愛校之情.

三,具體活動策劃方案

(一)聖誕禮物派送——"對對碰"

活動時間:12.22—23(報名)

12.23晚派送賀卡

12.24下午,生科院操場"對對碰"(晚派送禮物 ).

活動規則:總共設15對相對應的卡片,如"黃蓉與郭靖"等,23日晚把卡片送到參加該活動報名的寢室裡,讓其選取一張卡片,讓其於之寫者對對方的祝福,並保管好卡片,24日下午特定時間都到生科院操場集中.如果能尋找到對方,如:抽取"黃蓉"的寢室成員能尋找到抽取"郭靖"的寢室成員,則把兩張卡片一起帶到服務檯去登記,服務人員將把禮物送到雙方的寢室(或者現場領取 ).

附:該項活動最好是15個男生寢室與15個女生寢室進行,亦不排除個人參加.

宣傳時應註明:名額有限,採取先到先得的方式決定.

(二)聖誕遊園活動

時間 12.24(週五)下午

地點 室外 生科院操場

內容:7個小遊戲組成,流程如下:

首先欲參加遊園的同學去服務檯領取遊園卡.

1.名稱:知識問答活動(問題有關浙大以及西溪校區公管會等等)

道具:問題

參加人員安排:集體

遊戲規則:抽取題目號碼,回答相應的問題.(問題另附)

答對問題的給予卡片上一個過關標籤,如未答對在相關部分劃×.

2.名稱:吹氣球

道具:氣球若干,內建小字條(字條上可以寫"表演節目,獲得獎品等)

參加人員:5人一組,多次

遊戲規則:參加人員按5人一組比賽(氣球自行選取),依氣球被吹爆速度取前3名,對球內的獎品予以變現.即主持人根據"字條"的內容給該同學對獎.比如:字條裡寫著"跳繩一百,獎勵桔子兩顆",那麼該同學只有得按"字條"的內容去做,主持人才可給予相應的獎勵 .並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

3.名稱:搶凳子

道具:凳子(若干)

參加人員安排:8人或多人蔘加(其中一人為喊話員不參加比賽)

遊戲規則:遊戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算,即8人擺7張),然後,參加人員在凳子外 面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲 或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算 是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其餘的人繼續玩,直到剩下最後一人為止,這人就算贏了.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

4.名稱:心心相印,我來比你來猜

道具:遊戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語或詩)

參加人員:兩人一組,可多組參加

遊戲規則:遊戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然後由主持人會把要表 演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作 的成語或詞語時,就算過關.(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字).

(題目:左右為難,無孔不入,金雞獨立,狗急跳牆,東張西望,無中生有,眉開眼笑,胸有成竹,雞飛蛋打,低聲下氣)

並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

5.名稱:踩氣球

道具:氣球若干

參加人員:多人

遊戲規則:參加人員左腿或右腿綁上氣球(一般為6個到個8之間),當主持人喊"開始"時參加者開始互相追著跑,要千方百計的踩掉別人的氣球,直到最後一人腳下有氣球為止,這人就算獲勝.也可以為遊戲 設定時間,時間一到腳下剩餘氣球最多者獲勝.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

6.名稱:頂氣球比賽

道具:氣球一個,繩子一條參加人員:兩組對抗(每組一般為3人到7人)遊戲規則:遊戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網球網一樣),然後雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發球.體現配合能力和競爭能力.(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)

並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

7.名稱:結對而行

道具:繩子若干

參加人員:兩人一組或多人一組,多組參加

遊戲規則:本遊戲要求場地較大,遊戲開始時先把每一組人員的左腿或右腿綁在一起,多組並排一起站在起 跑線上,主持人喊"開始"時,各隊齊出,最先到達終點的隊就算獲勝.本遊戲要求參加者的配合默契.並在過關的同學的遊園卡片上蓋上一個標籤,如未過關則在相關部分劃×.

最後,對於集齊一定的標籤的同學可以到服務檯領取相應的獎勵(或者可以把獎品送給指定的寢室或者寢室成員 ),並在兌完獎的卡片做上一定標記,留給參加同學作為紀念. 附:每一項遊戲的遊戲規則要寫出來製成展板式的置於活動現場,儘量簡明扼要.服務檯位置安排以及各項遊戲安排之地點將另附表格說明.

(三):特別活動:

1,尋寶大行動

道具:"寶物"(字條)

參加人員:集體

遊戲規則:先準備好"寶物"(即字條上可以寫禮品),然後把寶物分佈在各個隱蔽的地方,接著,各尋寶者開始找尋"寶物",找到"寶物"的尋寶者不得隨意開啟"寶物",由主持人對獎.

2,吹麵粉(整蠱遊戲)

道具:麵粉適量,乒乓球一個,匙更一個

玩法:先找出兩個被玩者(如之前遊戲的輸者或贏家,告訴他們贏了這個遊戲便不用受罰/有獎),面對面站在一張桌子兩邊.把乒乓球放在匙更上,放在二人中間,要他們蒙著眼向乒乓球吹,若能把球吹到對面便為之贏.待他們蒙好眼後,便迅速把乒乓球換成麵粉,一二三,吹...

並給予參加遊戲的同學一定的獎勵.

四,預算

橫幅:(對對碰,為你的朋友贏取禮物;HAPPY2019,HAPPY你我的聖誕遊園以及地址時間)3條: 100元

大海報(把兩項活動都寫入)3張: 50元

傳單:500份 50 元

大傳單(貼於樓下大廳):10張 50元

遊園聖誕禮物 :500份(分:好中差三種) 1500 元

對對碰禮物:30份 500元

遊園卡片:500張 300元

對對碰卡片:30張 100元

遊戲說明海報7張 50

工作人員及其他支出: 200元

總計:2900元

五,辦公室負責具體人事安排以及後期報道宣傳人事安排.

六,本次活動可以與校區學生會以及團委等兄弟部門一起合作負責.

策劃書格式範例 篇9

一、策劃書名稱

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“××大學××秋遊策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :

這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述;具體專案有:基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作專案,應按照時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

六、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定 性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

注意:

1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁首,圖文並茂等;

3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

注:1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動;

2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、專案管理和創業計劃指導書;

3、SWOT分析是現代管理一種分析技術,我們認為它的應用領域廣泛,特將其引入大學活動策劃;

策劃書格式範例 篇10

一、 活動主題:

“團結互助,增進友誼,爭創優秀班級”

二、 活動目的與意義:

十一月天,碩果飄香,正是秋遊的好時節。通過本次秋遊活動,在領略優美的景色的同時,促進本班同學間的交流,陶冶我們的情操。秋遊,既可以為全體成員營造一種輕鬆自由和諧融洽的氣氛,又可以加強同學們的集體意識,開拓同學們的視野,增長知識,感受生活,同時也豐富同學們的課餘生活,讓同學們在秋高氣爽的季節裡放飛心情。

三、 活動物件:

10級電商三班全體同學(自願參加)

四、 活動時間:

20xx年11月17日星期四(暫定)

五、 活動地點:

世界之窗 (暫定)

六、 地點優勢、劣勢:

<1>優勢:長沙世界之窗位於長沙市東北郊區瀏陽河畔,佔地40萬平方米, 長沙世界之窗由湖南電廣傳媒股份有限公司、深圳華僑城控股股份有限公司和香港中旅集團共同投資興建的大型文化主題公園。坐落於長沙市金鷹影視文化城,佔地40萬平方米,累計投資3億元人民幣。 1997年10月1日試營業,經過20xx年發展壯大,現年接待遊客量達80萬人次。長沙世界之窗經過十一年的努力,已發展演變成為一個融世界各國建築奇觀、五洲風情歌舞表演、大型器械遊樂、先鋒時尚活動、影視拍攝基地於一體的綜合性大型主題公園。

<2>劣勢:路程較遠,乘車耗時30-40分鐘左右,包車費用較貴,來回接送大概需要240元。

(待定)

乘車方式:班級集體包車。<強烈建議包車,一是統一包車節省時間,若各自乘車同

七、 經費預算: 學相互間必定造成時間差,二是包車便於集體活動,也有安全保障。> (待定)

1、門票:60每人(待定)

2、包車費用:(待商議)

3、如包車,則費用預定為每人20元,多退少補。

八、 活動具體安排:

<1>組織策劃:

1、活動總負責人:班主任曾小娟

2、負責整體安排和清點人數:郭姿、曹梓文

3、負責聯絡包車:全海榮文霞

4、負責準備各類購買所需用品:李偉強、章黃晶

<2>時間安排

11月17日早上8:00在校門口乘車,下午5:00在景區大門集中回學校<時間要說早一些,因為有人會遲到,這樣剛剛合適,但是車要提前叫它來接,尤其是下午,儘量避開車流高峰期,大概在3點半的時候聯絡司機>

9:30~11:00,利用景區的設施集體活動

11:00~11:30休息

11:30~14:00集體活動(班長提醒生活委員下午4點聯絡司機)

14:00~16:30自由活動時間

16:30~17:00 到景區大門口集合準備歸校

九、活動注意事項:

1、為保證早上出發前的安全與紀律,班長做好出發前的組織工作。每個班幹進行負責每組,每組大概5至6人。

2、愛護花草樹木,嚴禁破壞公共財物。

3、以班級為單位活動,不獨自行動,不玩危險遊戲,一切活動均聽帶隊老師的指揮。

4、建議學生講究節約,帶適量的物品,不宜多。動員不帶貴重物品。如果帶了,請教育好注意保管。

5、不參加的學生一定要好請假條,同時班長電話聯絡確定。

6、建議同學穿舒適休閒的衣服和運動鞋。

預祝本次10級電商三班秋遊活動圓滿成功!

10級電商三班班委會

20xx年11月7日星期二

策劃書格式範例 篇11

活動主題:“走近大學生”辯論賽

一、活動目的

豐富同學們的校園生活及課餘生活,活躍校園氣氛,體現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態,培養髮掘辯論人才,本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高同學們的思辨能力,團隊的組織和團結協作能力,促進學生間的思想感情交流。組織城管院辯論隊。

二、活動物件

大一新生,每個專業派出兩個隊。

三、活動時間

觀看辯論賽錄影:3月6日(即舉辦辯論賽觀影學習交流會)

活動宣傳:在學校食堂張貼畫報,寢室樓、教學樓張貼海報,以及學習部城院下班來宣傳此次活動。在報名之前我們將利用晚自習時間在城市管理學院各班進行宣傳並組織各班於多媒體教室進行辯論賽視訊的觀看。觀看後在各班收集參賽者名單,對其進行相關的辯論賽知識講解以便在比賽時有更好的發揮。

抽籤:3月8日

評委培訓:3月12日晚自習

初賽:第四周(13號、15號每天分別兩場)

複賽:第五週(16號進入複賽的班級抽籤,22號複賽兩場先後進行)

決賽:第六週(23號進入決賽的班級抽籤,29號決出冠軍隊)

四、活動地點

教學樓

五、比賽評委

1、輔導老師、城市管理學院了團總支學生會主席團(共四名)

2、每班學習委員為大眾評審(共九名,按少數服從多數原則,合計一票。)

六、活動流程

初賽:各隊派代表抽籤決定比賽組別及辯論正反方,初賽四場比賽同時進行,各場比賽獲勝班級晉級複賽。

複賽:晉級班級抽籤決定比賽組別及辯論正反方,兩場比賽同時進行,各場比賽獲勝班級爭奪冠軍,餘下兩隊爭奪第三名。

決賽:晉級班級抽籤決定辯論正反方,決出比賽第一、二、三名。

七、辯論賽程式

1、主持人介紹參賽隊及其所持立場

2、由正方開始,各個參賽隊員依次進行自我介紹

3、主持人介紹評委

4、主持人介紹比賽程式(總計28分鐘)

開篇立論雙方一辯(先正方)各3分鐘

攻辯階段正方二辯向反方二辯和反方三辯共提出三個問題

(每次提問不超過10秒每次回答不超過20秒)

1分30秒

攻辯階段反方二辯向正方二辯和正方三辯共提出三個問題

(每次提問不超過10秒每次回答不超過20秒)

1分30秒

小結攻辯階段正方三辯1分30秒

小結攻辯階段反方二辯1分30秒

自由辯論雙方開始進行自由辯論(正方先)各5分鐘

總結陳詞雙方四辯總結陳詞(反方先)3分鐘分鐘

5、主持人宣佈比賽開始

6、主席宣佈比賽結束

7、評委代表點評本場辯論賽,並評出雙方得分

8、主持人宣佈比賽結果

八、獎項設定

比賽決出前3名,優秀辯手3位,優秀班級組織獎1個。頒發證書,給予適當的物質獎勵。

九、經費預算

十、工作人員分工

十一、活動可行性評估

1、湖南城市學院是益陽市一所綜合性大學,學生具有較高的素質。城市管理學院是城市學院新校區第一大院,師生眾多,本次活動對於提高學生的綜合素質和增強學生的臨場發揮能力有較強的效果,所以定能吸引廣大學生參加。

2、湖南城市學院城市管理學院團總支學生會學習部是非常正式具有高度合法性的學生機構,作為活動承辦方能夠在校內得到學校領導老師的支援與幫助。同時以嚴謹的工作態度,負責務實的工作作風能夠提供本次活動最可靠的保障。

3、此類活動在城市管理學院不是第一次舉行了,我們具有豐富的經驗來承辦此次活動,大一新生在經過了一個學期的歷練後具有高度的熱情來投入校園活動展現自己的才華,因此我們有理由期待本次活動取得巨大的成功。

學生以學為主,但是也不能只關注課本知識,所以我們學習部希望做城市學院同學們在求學路上的益友,我們在青春和汗水中揮灑著自己的熱情,鑄就輝煌。城市管理學院學習部將以服務同學,努力認真作為宗旨,以求真務實的態度接受每一次挑戰。我們有能力有信心承辦好湖南城市學院城市管理學院__辯論賽,並做到始終如一。

城市管理學院學習部

20__年_月_日

策劃書格式範例 篇12

活動主題:微電影,大世界

主辦單位:護理學院院刊編輯部

活動時間:4月19日作品收集完成並進行首輪篩選

4月23日決賽

活動物件:主要針對11級、12級同學<其它年級或學院也可參與>

投稿要求:

1、作品內容積極健康向上,主題鮮明,結構嚴謹。禁止宣傳負面資訊,或者為商家做宣傳廣告等。

2、作品須為原創,也可是舊作。作品時長最佳在7-15分鐘。(7-15分鐘作品,現場播放評分,時長過長作品不做當場播放,由評委前期點評入選決賽後直接頒獎,展示剪輯內容)

3、作品中不得包含個人隱私等相關內容。

4、作品以班級為單位參賽,數量不限。每個班級需要有一個作品負責人,直接將作品發至院系負責人張沫郵箱或直接拷貝(電話)。

評分細則策劃:

1.內容主題(3分)

內容健康積極,活潑向上,具有一定價值觀與人文(1分)

緊握時代潮流,張揚時代魅力,展現時代精神。(1分)

劇情拍攝角度新穎,主題特色鮮明,具有一定的說服力與感染力。(1分)

2.創意性(2分)

內容不拘一格,獨到深刻(1分)

製作匠心獨運,撼動人心(1分)

3. 技術性(2分)

視覺:畫面音質流暢,場景鏡頭銜接順暢暢,佈局精心合理。(1分)

剪輯:劇情精煉不冗長,不短缺。字幕清晰,與聲音搭配得當。(0.5分)

配樂:能夠渲染表現微電影的主題,昇華內容。給人以想象的空間(0.5分)

4. 整體性(2分)

整個電影緊扣“微電影,大世界”這一主題,連貫順暢,符合校園文化生活,觸動青春的脈搏。給人耳目一新的感覺與別具一格的視聽享受。

5. 附加分(1分)每個評委都同一劇本均有不同的見解,此部分為評委酌情加分。

評分標準

內容主題

(3分)

創意性

(2分)

技術性

(2分)

整體性

(2分)

附加分

(1分)

總計

(10分)

分數

獎項設定:1.一等獎一名、二等獎一名、三等獎一名、

最佳人氣獎、最佳創意獎、最佳編劇獎、最佳導演獎

2.資金預算:

一等獎證書一張 獎金 元

二等獎證書一張 獎金 元

三等獎證書一張 獎金 元

優秀獎證書四張

策劃書格式範例 篇13

一 活動主題:“光棍節聯誼晚會”

二 活動口號:交友萬歲,單身無罪。

三 活動的意義和目標:11月11日光棍節是所有單身年輕人的節日,也是所有單身朋友展示自己的舞臺。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!。如今光棍節不僅是校園趣味文化的代表產品之一,更成為彌散於社會的一種文化形態。在這裡,希望單身的學子們能在我們的組織下揮灑青春熱情,翻開人生新的一頁。不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動,首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

四 活動開展:

(一)活動時間:11月11日晚上 7:00---10:00

(二)活動地點:大學生活動中心

(三)活動物件:建資系,經管系全體會員

(四)活動內容:

(1)主持人開場白,說明本次活動的意義,目標

(2)所有會員合唱《單身情歌》開場

(3)傳蘋果

道具:蘋果一隻規則:一男一女隔開坐成一排,用脖子和下巴、肩膀夾住蘋果,一一傳遞,誰把蘋果掉了,接受懲罰。

(4)玩撲克牌魔術,調節氣氛

(5)猜謎語

五 活動中應注意的問題:

(一),工作人員領掌的,製造氣氛的要積極主動。

(二),指揮中心負責及時排程,活動進行中用手勢溝通所有工作人員。

六 經費預算:

(一),音響等設施費 。

(二),參與者獎品費以及小禮品費。

七 活動負責人安排:待定

八 注意事項:

(一),所有人員必須愛護公共物品如有損壞需要自行配付。

(二),當晚一切活動以組織人員安排為準。

(三),禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動作出現。

附,背景音樂參考:《單身情歌》《一個人》、《我想我會一直孤單》《孤單是可恥的》

策劃書格式範例 篇14

活動主題:“走近大學生”辯論賽

一、 活動目的

豐富同學們的校園生活及課餘生活,活躍校園氣氛,體現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態,培養髮掘辯論人才,本著“公平競爭,力爭第一”的精神,提高同學們的思辨能力,團隊的組織和團結協作能力,促進學生間的思想感情交流。組織城管院辯論隊。

二、 活動物件

大一新生,每個專業派出兩個隊。

三、 活動時間

觀看辯論賽錄影:3月6日(即舉辦辯論賽觀影學習交流會)

活動宣傳:在學校食堂張貼畫報,寢室樓、教學樓張貼海報,以及學習部城院下班來宣傳此次活動。在報名之前我們將利用晚自習時間在城市管理學院各班進行宣傳並組織各班於多媒體教室進行辯論賽視訊的觀看。觀看後在各班收集參賽者名單,對其進行相關的辯論賽知識講解以便在比賽時有更好的發揮。

抽籤:3月8日

評委培訓:3月12日晚自習

初賽:第四周(13號、15號每天分別兩場)

複賽:第五週(16號進入複賽的班級抽籤,22號複賽兩場先後進行)

決賽:第六週(23號進入決賽的班級抽籤,29號決出冠軍隊)

四、 活動地點

教學樓

五、 比賽評委

1、輔導老師、城市管理學院了團總支學生會主席團(共四名)

2、每班學習委員為大眾評審(共九名,按少數服從多數原則,合計一票。)

六、 活動流程

初賽:各隊派代表抽籤決定比賽組別及辯論正反方,初賽四場比賽同時進行,各場比賽獲勝班級晉級複賽。

複賽:晉級班級抽籤決定比賽組別及辯論正反方,兩場比賽同時進行,各場比賽獲勝班級爭奪冠軍,餘下兩隊爭奪第三名。

決賽:晉級班級抽籤決定辯論正反方,決出比賽第一、二、三名。

七、 辯論賽程式

1 、主持人介紹參賽隊及其所持立場

2 、由正方開始,各個參賽隊員依次進行自我介紹

3 、主持人介紹評委

4 、主持人介紹比賽程式 (總計28分鐘)

開篇立論 雙方一辯 (先正方) 各3分鐘

攻辯階段 正方二辯向反方二辯和反方三辯共提出三個問題(每次提問不超過10秒每次回答不超過20秒)1分30秒

攻辯階段 反方二辯向正方二辯和正方三辯共提出三個問題  (每次提問不超過10秒 每次回答不超過20秒)  1分30秒

小結攻辯階段 正方三辯 1分30秒

小結攻辯階段 反方二辯 1分30秒

自由辯論 雙方開始進行自由辯論(正方先) 各5分鐘

總結陳詞 雙方四辯總結陳詞 (反方先) 3分鐘分鐘

5 、主持人宣佈比賽開始

6、主席宣佈比賽結束

7 、評委代表點評本場辯論賽,並評出雙方得分

8、主持人宣佈比賽結果

八、獎項設定

比賽決出前3名,優秀辯手3位,優秀班級組織獎1個。頒發證書,給予適當的物質獎勵。

九、經費預算

1、多媒體教室租借費100元。(50元一次,看辯論賽錄影一場,決賽一場)

策劃書格式範例 篇15

一〃產品分類

1.辦公型優盤

此類優盤內設密碼,或設有主人識別器,非主人不得已開啟,但一般款型比較單調。

2.休閒類優盤

此類優盤一般不設有密碼,與普通優盤無異。

3.自住型優盤

此類是本公司的特色之處,顧客可根據各自喜好,與本公司定製外觀外形及記憶體容量符合自己的優盤,並且,我公司承諾在一星期內交付滿意產品。

產品風格各不相同:非主流,卡通,可愛,時尚〃〃〃〃〃〃適合各種人群使用。

此外,特別推出情侶優盤系列。此種產品除可以自主定義外形外,最具特色的是,它門可以在十米之內感應到另一個優盤,同時能夠發出絢麗的五彩光,為情侶們有增添了一筆光彩。

二〃人本

一直以來,無論是經濟、政治、還是生活,無一不滲透著“以人為本”的人文理念,我公司產品-優盤在其生產、銷售及服務過程中也注入了“以人為本”元素,努力實現為人民服務的宗旨,真正的為公司和社會帶來最大化的經濟效益。

1.生產

生產過程中,我們積極研發和引進先進技術,提高其生產效率,最大限度的利用生產材料,節約生產資源,將資源浪費降低到最小化。

2.銷售

銷售過程中,我們始終把顧客放在首位,以“為顧客服務”為銷售原則,真誠的向我們的顧客介紹我們的優價產品。

另外,在購買時,您將免費獲贈一個精美掛件,種類可自行挑選,將他掛在您的優盤上,是它更加的精巧。

3.售後

我們將積極完善售後服務。在保修時間內(一般為2年),如若發現本公司產品有非人為損壞,我公司人員將第一時間內為您免費修理。 如果發現當時購買的商品並不適合您,在為拆封的情況下,七天之內,可以適當的為您進行調換。

另外,產品在用完三年之後,可憑笨公司發票以舊換新,這樣既可以比買你顧客用完之後扔掉,造成資源的浪費和環境汙染,也可以為公司帶來第二次效益!

4.社會效益

優盤的大量使用,使得人們可以將需要的資料直接拷貝到有盤上,減少了對紙張的需求,也大大的減少了對樹木的砍伐,這在環境嚴重惡化的今天,無疑是值得推崇的。

優盤得到利用,使得那些想通過網路漏洞來為非作歹的惹無機可趁,讓他們可欲而不可為,這樣就潛移默化中減少了罪犯的犯罪機率,為社會的穩定做出一些許的貢獻。

此外,擁有一支個性化的優盤也是的顧客心情舒暢,用微笑的心去面對每一天,伊全新的方式展現個性的自我!

創業策劃書

一〃公司概況

1.公司名稱:蘇州天宇電子科技有限公司

英文名稱:Su Tianyu Electronic Technology Co、,LTD

2.業務範圍與服務宗旨

本公司是一家集數碼產品的研發、設計、生產、銷售及服務為一體的高科技企業,生產產品主要包括各式優盤、快閃記憶體卡、mp3mp4播放器等數碼電子產品,但本公司主打銷售u盤、快閃記憶體卡之類。

品質是我們公司生產和發展的基礎,擁有先進的生產機器,高水平的技術人員,保證了本公司產品在急速變化的市場上佔有一席之地。另外,每一位公司人員都能從顧客角度出發,以良好的狀態為顧客提供滿意的售前、售後服務,這也為本公司系贏了大量的顧客,而且市場上海存在著大量的潛在顧客!

二〃產品介紹

1.定義:u盤,即usb盤的簡稱,而優盤 只是u盤的諧音,u盤是山村的一種,因此也叫做閃盤。

2.特點:小巧精美,便於攜帶,價格便宜,儲存容量大(市場上現存最大的為32G,我公司已能生產出40G的u盤)

3.特色產品:優盤百舸爭流的時代已經到來,我公司產品具有“無驅、啟動、硬加密、防寫、隨身郵、pc鎖、壓縮儲存、保密碟、雙重防毒、---”十項功能與一體的“十合一”u盤,有效地防止了使用者資料被其他人盜取,u盤也注入了許多個性化的元素。 三〃市場分析

1.u盤史

追溯快閃記憶體發展的歷史,它應該是20xx年首次面市,當時全球共有五家企業擁有自己快閃記憶體品牌的銷售,這五家主要是以色列的

M-system,新加坡的Track,朗科優盤,魯文易盤和韓國FlashDriver,他們五家相互競爭,共同促進著快閃記憶體市場的發展。

2.市場現狀

目前,市場上品牌不下百種,中高低層次產品魚龍混雜,價格定位比較混亂,利潤空間薄弱。

3.市場前景

從目前整個市場來看,u盤已經取代了軟盤軟碟機,就這形勢來看,u盤市場成熟,競爭激烈。就實際而講,u盤要有本質的發展,價格下降而質量可靠是根本之處。功能的齊全化,外觀的個性化,依然是重要條件。

市場上,高階產品大品牌戰,他們憑藉最尖端的科技水準,創出最優的品牌,當然價格不菲,一般的顧客很難承受如此之高的價格,也只有少數之人會關注此類產品。

相反,還有一種就是目前比較流行的山寨版的,他們技術低俗,純粹的只是將零件組合而已,然後用極低的價格來衝擊市場,從而獲得生存的空隙。當然,最終會被逐漸發展的市場所淘汰!

最受大眾歡迎的便是中層次的產品,既有高水平的技術,又擁有獨立的科技實力和專業的現代化的工廠,質量有保證,服務業一流。

4.競爭狀況

商品品牌系列人具有很大的市場影響力

問題分析

優勢:價格適中,質量有保證,個性化產品繁多,信譽度比較高。

劣勢:市場的衝擊力度不夠強,市場佔有度不夠高,技術還不夠精湛。

機會:由於各方面的原因,人們對電腦的需求量原來越大,尤其是學生、企事業單位、政府機關等等,理所當然,u盤的需求量也順勢而升。

四〃業務與業務展望

本公司自成立以來,本著對廣大顧客負責,對社會負責的原則,立足蘇州,面向世界,與多家客戶商簽訂訂單,併成功的完成交易,為公司創下很高的信譽度,也帶來了不菲的利潤,最近仍然訂單不斷。

基於近來公司銷售情況不錯,接下來,本公司決定向其他省市推進我們的產品,將銷售額提高為原來的1.5倍,讓淨利潤達到更高層次。另外,我們將提供更優質的服務,以最大的努力滿足顧客需求,與顧客一起發展,並實現雙贏。

五〃財務分析

1.價格定位

根據不同的型別設定不同的價格,在80---200不等。

2.價格走向

趨於下降

3.影響價格走向的原因

同類企業增加,因此同類競爭產品也相應增多,市場競爭激烈

4.財務預算

銷售量為去年的1.5倍,淨利潤比去年增加10% 六〃人員及組織結構

本公司屬於合夥企業,共同資源,合夥經營,共享受益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶責任。

1.組織

股東會:

董事長:

總經理:

副總經理:

財務總監:

行政總監:

物流總監:

七〃風險與風險管理

1.風險問題

“賣u盤已經沒有什麼利潤了轉了。”商界的一位朋友是這樣告訴記者的,這對由於我們來說無疑是當頭一棒,而且山寨版的u盤已經價格持續下跌,這又是一個要害之處。

2.風險管理

a.社會

加強與政府的溝通,號召全社會樹立防盜版意識,從而杜絕盜版的滋生和猖獗,為了更好地打擊盜版,本公司特與其他正辦公司簽訂合同,一齊推出印有正規公司才能標貼的標籤,這樣很好的方便了顧客辨別產品的優劣。

b.本公司

加強自我公司產品的質量保證、技術保證、服務保證。。。充分運用傳媒的作用,樹立良好的企業形象和品牌形象;注重創新的力量,讓顧客在本公司能有更大的選擇機空間。

八〃結語

策劃書是創業者計劃創業的書面摘要,他描述了企業相關的內外部環境和要素條件,為業務的發展提供指示圖和業務進展情況的標準。

一個沒有目標到人,就像一艘沒舵的船,永遠漂流不定,只會到達失敗、失望和沮喪的海灘。企業亦是如此,策劃書就好比是目標, 是我們前進的動力和發展的方向,顧客滿意的微笑將會是我們一直所不懈的追求。

改革、創新、團結和拼搏的精神是我們的理念,因為它,我們贏得了廣大消費者及經銷商的一致好評,也希望我們的熱情能夠得到更多顧客的加盟!為了更好、更廣地拓展市場,滿足更多顧客的需求,我們將一如既往地不斷創新,提高研發技術,加強售前售後服務等等。而且,我們將不忘加強對團隊的培訓工作,是我們的服務體系更加完善,服務質量更加有保證,讓我們的產品更加具有市場競爭力,更好的服務大眾!

相信我們,我們將與您攜手共進,一起發展並取得雙贏!!!

策劃書格式範例 篇16

一、策劃書的基本構成要素

策劃書的種類,因提出的物件與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種策劃書的構成都必須有5w2h1e,共8個基本要素:

what(什麼)——策劃的目的、內容。

who(誰)——策劃相關人員。

where(何處)——策劃實施場所。

when(何時)——策劃的時間。

why(為什麼)——策劃緣由、前景。

how(如何)——策劃的方法和運轉實施。

howmuch(多少)——策劃預算。

effect(效果)——預測策劃結果、效果。

任何一種真正意義上的策劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意howmuch和effect對整個策劃案的重要意義。如果忽視策劃的成本投入,不注意策劃書實施效果的預測,那麼,這種策劃就不是一種成功的策劃。只有5w1h的策劃書不能稱之為策劃書,只能算是計劃書。

二、策劃書的一般格式。

策劃書的一般格式大致如下:

1.策劃書名稱

策劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜策劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜策劃書》。

2.策劃者的姓名

策劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體策劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

3.策劃書完成時間

依照策劃書完成的年月日據實填寫。如果策劃書經過修正之後才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.策劃目標

策劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區盜竊案降低10%。

5.策劃的內容

這是策劃書中最重要的部分。包括策劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。具體內容因策劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。

6.預算表和進度表

策劃是一項複雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便於以後查對。

策劃過度表則是把策劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什麼,加以標示清楚,以便日後檢查。7.策劃實施所需場地

在策劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。

8.預測效果

根據掌握的情報,預測策劃案實施後的效果。一個好的策劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助於完成本策劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜誌、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明策劃者負責的態度,二是則可增加策劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本策劃順利進行,其他重要的注意事項應附在策劃案上,諸如:

執行本策劃案應具備的條件。

必須取得其他部門的支援協作。

希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,藉以達成共識,通力使用。