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農家樂商業策劃書(精選3篇)

欄目: 策劃書精選 / 釋出於: / 人氣:1.82W

農家樂商業策劃書 篇1

活動時間:20xx年5月15日8:30am4:00pm

農家樂商業策劃書(精選3篇)

地點:王家灣聚香園農家樂

前期工作:組織動員,鼓動班上各位同學積極參與

經費預算:車費4元、場地費12元、米0、8元、油1.5元、飲料、做菜調料1.5元,購菜13元,活動禮品、獎品1元。自費由班費繳納。具體的採購詳情見下頁。

出發時間12.11早上8:30,地點:交院門口公交車站。

做飯菜:分五組,每組組長領取菜後組織洗菜、切菜、做菜、做飯(保證人人有事做,事事做到位)

娛樂活動:廚藝比賽三國殺比賽K歌比賽牌技競賽球技競賽殺人遊戲等統計結果,進行頒獎。

活動總結:4:004:30全體於歌廳集合,員發表感言,總結活動。強調按時返校,做好相關安全工作

返校工作:樓長、安全員清人後集體返校,對返校中途離開者進行登記,各負責人落實返校情況。

感言:這次活動是樓棟間交流的最好機會,也是讓各成員拓展人際網的最佳時機,希望各樓長積極宣傳。我們要杜絕優秀人才(才藝、能力突出)的浪費,希望此次活動能為各樓棟爭光。本次活動是我們部門最的娛樂活動,能否成功,在於各位樓長及員。之前也許都是嘉賓,是我們邀請的物件,然而現在,活動已開始啟動,我們都是組織者,家的想法、意見或建議都可以提出來,由張南、邱拼拼等人進行彙總,以便及時的採納家的建議。

農家樂商業策劃書 篇2

一、策劃概要

1、年度農家樂休閒人數達一萬人次。

2、策劃農家樂產品達八大專案。

3、農家樂生態旅遊休閒區在市場達到一定的市場佔有率,知名度不斷提高。

二、農家樂營銷前景分析

1、農家樂以休閒和生態農業為標誌,是一種新興的旅遊休閒形式,是向現代人提供一種迴歸自然從而獲得放鬆身心、愉悅精神的休閒旅遊方式。

2、當今人們追求休閒舒適的田園生活,而且高校學生及一些單位、團體機構常常會利用週末或假期出去放鬆身心,然而目前欽州市場上尚未有一家農家樂休閒娛樂場所,所以策劃開發一所以休閒娛樂為主題的農家樂場所,市場前景廣闊。

三、農家樂營銷狀況的SWOT分析

(一)優勢

1、競爭壓力較小,經濟效益較好!

2、消費群體較多,需求量較大。

3、產業發展生態環保,資源消耗低,汙染少!

4、政府政策的支援!

(二)劣勢

1、場地需求較大、資金投入不足已經成為農家樂發展的制約。

2、缺乏專業人才推動農家樂的規模開發。

3、觀念和認識的差距阻礙農家樂的發展。

(三)機會

1、“農家樂”作為生態旅遊休閒區因其競爭壓力較小,因而具有明顯的競爭優勢,這種差異化戰略優勢是其他商家企業所無法比擬的。

2、國家出臺一系列政策法規的支援!

(四)威脅

1、一系列旅遊景點的推出將會對農家樂的發展造成一定的衝擊。

2、一些旅店與遊樂場的活動會對農家樂形成一層艱難的阻礙。

四、營銷目標

1、通過一系列的宣傳和推廣,努力實現農家樂休閒人數1萬人次,市場佔有率擴大,知名度不斷提高,努力躋身廣西一流的生態園區。

2、近期營銷目標:提高公司知名度,在短期內使休閒旅遊人數不斷增長,並佔據同行業一定的市場份額。

五、競爭環境

近幾年,我國的“農家樂”生態旅遊休閒區的發展比較迅速,但還沒有形成一定的.規模,因此發展農家樂生態旅遊區的競爭壓力還是比較小的,而且隨著我國城市居民消費水平的提高,工作強度的提高,生活壓力的增大,對於提供休閒的娛樂場所,將會得到消費者的普遍認可,市場需求比較大,因此,發展“農家樂”生態旅遊休閒區是大眾所需,前景較好!

六、市場定位

以學生為主要目標群體,家庭成員和工作人士為輔的旅遊休閒一體化生態休閒區,基於中低、中等、中高階消費群體的市場定位。

七、產品策略

1、中小型會議廳。(策劃中小型會議廳主要依託中等城市或省會城市,利用農莊的休閒價值吸引中小規模的團體會議市場,由於中小型會議廳對市場規模、資源價值、資金投入、場地要求等因素的要求相對不高,所以實際操作可行性較強!)

2、餐館、住宿。(提供一定的餐館和住宿服務區可方便外地遊客的住宿和飲食。其中飲食方面可分為由農家樂提供自助餐和遊客“現做”的方式)

3、池塘(遊客釣魚休閒區)農家樂休閒區將提供釣魚區,供遊客垂釣,並以此使遊客的身心得到放鬆,減輕工作上的壓力,讓遊客自娛自樂。

4、竹樓茶莊(茶莊採用採用竹材建造。如竹籬笆、竹樓、竹亭、竹橋、竹裝飾等,茶具以古風、民樸為主,營造以休閒、典雅的空間格局。)

5、水果區。(草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各種時令水果,原生態,還長在樹上,供遊客自行摘選,遊客進入果園需要購買門票,在果園裡可以自行任意摘取水果,(但不允許浪費行為)也可在園內食用無需付額外費用,但如果需要外帶水果的話,帶出的水果須論斤計費。

6、蔬菜區讓遊人重溫勞動帶來的美好享受,我勞動我快樂,充分感受農家人們的那種自食其力的樸實。從而更加能體會到農家樂中的“農家”,拉近彼此的距離,做到真正融入到農家來,忘卻鋼筋水泥地板的硬度,拋開了汽車尾氣的溫度,活在大自然,樂在其中!外帶隨市場價變動,只限在棚內吃,外帶按市場價,免費提供籮筐,禮品裝。

7、騎馬娛樂區。(農家樂內設計有騎馬場,可供遊客在規定的場所內遊玩觀光!)

8、其他娛樂設施區。(提供象棋休閒、麻將休閒、檯球休閒、民族風俗表演欣賞、燒烤自助、兒童娛樂設施等服務內容。)

八、價格策略

1、以售票的形式進入生態園區及各個觀光體驗景點,並設立不同階段的售票價格。

2、實時根據欽州地方的市場行情指定合理的售票價格,現預定價格48~68元/人,特別是節假日期間有特惠活動,例如工作人群團購票可打8.8折。學生出示學生證可打5.8折。

3、在園區內根據顧客的需求和具體情況而收取一定的費用,費用公道合理。

4、欽州本地人,個人可憑藉欽州市身份證,實現優惠價8折。

九、營銷渠道

1、在當地的高校設立農家樂社團,宣傳公司的各種活動與產品,例如:在高校設立“愛玩協會”以吸引喜歡旅遊、野外遊玩的學生(特別是新生,他們剛來高校,對於交友旅遊具有很高的熱情),公司給予一定費用的贊助,要求協會在高校做相應的產品宣傳,並與其他社團開展相應活動,以提高我們公司的知名度。與社會團體建立合作關係。

2、與當地的旅行社合作,給予旅遊社相應的提成,或者與導遊人員相互合作,給予他們相應的優惠。

3、企業及社會團體機構合作,互利共贏,例如:與當地有實力的企業聯合,鼓勵他們帶家人在節假日外出旅遊,企業給予相應優秀員工的優惠補助,如優惠券、現金券等。

4、向當地政府提出相應申請,通過政府提供一定的政策支援與幫助,如修築新的公路,促進宣傳等等。

十、費用預算

建設整個農家樂的資金初期投入預算為150萬元。初期宣傳費用預計5萬,場地、資源開發與設計80萬,基礎設施建設和購買娛樂裝置為40萬,25萬作為流轉資金。

農家樂商業策劃書 篇3

1、前言

推拿中醫藥協會歷來強調對學員、會員的責任,重視與會員的交流。本學期開學伊始

考慮安排一次活動,增進會員的交流,鑑於時間、人員等各種原因,拖至今日。我協志在把這次活動組織完善,真正增進與會員的交流。

2、活動主旨

①促進協會理事會成員之間與會員的'交流

②鍛鍊理事會成員的組織能力

③為本協會成員提供放鬆心情的機會

④通過活動向群眾宣傳保健知識

3、主辦單位:推拿中醫藥協會

4、時間及地點:20xx年4月12日,楊仙嶺

5、活動流程

前期:

①組織部聯絡地點,實地考察,與當地農家商討相關事項

②宣傳部通過海報、簡訊、電話等方式通知會員,統計人數併合理分組,確定集合時間及地點

③統一採購團購買公共用品,各組採購團購買各自所需菜品

中期:

①按預定地點預定時間集合所有參與者

②預定計劃,線路有序出發

③負責人組織各組成員開展活動

後期:按原計劃線路返回,寫好活動總結

活動效果:基本達到了預期效果,促進了交流,增強組織能力,放鬆了心情。但向群眾宣傳保健常識未做到。

備註:

①要高度強調安全問題

②活動期間,確保小組之間、小組內聯絡的暢通

③注意保持農家物品安全與衛生,以便建立長久聯絡。