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醫院簽約領導講話稿(精選12篇)

欄目: 領導講話稿 / 釋出於: / 人氣:1.31W

醫院簽約領導講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

醫院簽約領導講話稿(精選12篇)

上午好!“一年一度花正紅”。在這春光燦爛、生機盎然的美好日子裡,我們歡聚一堂,隆重舉行**醫院和**醫院人才共建醫療技術合作協議簽字儀式。在此,我代表**縣人民醫院領導班子以及全院職工,向蒞臨簽字儀式現場的領導和來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關心支援我院建設和發展的各級領導、各界朋友以及**市人民醫院表示衷心的感謝!也預祝**市人民醫院和**縣人民醫院的友誼之花更加絢麗多姿!**縣人民醫院成立於1949年,與新中國同時誕生,與共和國同時成長壯大。近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級衛生主管部門和各兄弟衛生單位的幫助和支援下,縣醫院領導班子帶領全院職工自力更生、艱苦奮鬥、開拓進取、奮發圖強,各項事業都取得了長足的發展。**縣人民醫院已經由最初的一個人才短缺、技術落後的7人診所成長為擁有250張病床,400餘名職工,7000萬元固定資產的國家二級甲等醫院。年門診工作量達10萬餘人次;住院病人達8000餘人次,為乃至周邊地區人民群眾身心健康做出了卓越貢獻。但勿庸諱言,我院目前的醫療技術與人民群眾日益增長的醫療保健需求以及日新月異的科學技術相比,還有一定的差距。而尋求技術上的合作伙伴,特別是和上級醫院在人才及醫療資源等領域的合作,則是推動醫院快速發展、為**人民提供優質高效的醫療服務的一條捷徑。

今天,與市人民醫院人才共建醫療技術合作協議的簽訂,標誌著兩家醫院的協作已經步入了實質性階段。市人民醫院密集的人才智力資源必將為我院的發展注入新的活力,也必將為**縣51萬人民造福。 **縣人民醫院將站在更高的起點上,勇於開拓,不斷創新,進一步提高醫療質量和科研水平,把我院建設成為一個人才薈萃、技術先進、管理規範、功能齊全的鄂西北名牌醫院,讓更多的患者成為現代醫學科技的受益者,為保障人民群眾的健康和促進經濟的

騰飛再做新貢獻!最後,祝各位專家、各位領導、各位朋友身體健康,萬事如意!謝謝大家!

醫院簽約領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

上午好!

“一年一度花正紅”。在這春光燦爛、生機盎然的美好日子裡,我們歡聚一堂,隆重舉行××醫院和××醫院人才共建醫療技術合作協議簽字儀式。在此,我代表××縣人民醫院 。

全院職工自力更生、艱苦奮鬥、開拓進取、奮發圖強,各項事業都取得了長足的發展。××縣人民醫院已經由最初的一個人才短缺、技術落後的人診所成長為擁有張病床,餘名職工,萬元固定資產的國家二級甲等醫院。年門診工作量達萬餘人次;住院病人達餘人次,為××乃至周邊地區人民群眾身心健康做出了卓越貢獻。但勿庸諱言,我院目前的醫療技術與人民群眾日益增長的醫療保健需求以及日新月異的科學技術相比,還有一定的差距。而尋求技術上的合作伙伴,特別是和上級醫院在人才及醫療資源等領域的合作,則是推動醫院快速發展、為××人民提供優質高效的醫療服務的一條捷徑。

今天,與市人民醫院人才共建醫療技術合作協議的簽訂,標誌著兩家醫院的協作已經步入了實質性階段。市人民醫院密集的人才智力資源必將為我院的發展注入新的活力,也必將為××縣萬人民造福。

醫院簽約領導講話稿 篇3

尊敬的東莞市熱心教育事業的人士們、各位領導、老師們、同學們: 大家下午好!

首先,請允許我代表小樓鎮中心沙崗國小全體師生,向遠道而來的東莞市熱心教育事業的人士們以及出席今天活動的各位領導表示熱烈的歡迎和最真誠的感謝!謝謝你們在百忙之中抽出寶貴的時間,帶著對農村孩子的無限關愛,為我們小樓鎮沙崗國小慷慨捐贈學生飯桌、學習用具以及入戶幫扶。同學們,請大家以熱烈的掌聲歡迎領導、嘉賓們的到來!

小草的成長離不開陽光的呵護,花兒的開放離不開雨露的滋潤,孩子的成長離不開社會的關心!尊敬的富力地產的領導們,你們是非常關心教育、關心我們學校的發展、關心我們同學成長的熱心人士。正因為有了你們這些熱心人士的關心,我們的孩子才會更健康地成長;正因為有了你們這些熱心人士的支援,我們的學校才有更迅速的發展!今天,你們的到來,帶來的不僅是物質的支援,更帶來了水晶一樣的愛心。你們給了同學們的幫助,也為同學們樹立了做人的榜樣,我們所有的同學將會對你們永遠心存感激和敬意。

我們知道,最好的感謝方式不是言語,而是行動!同學們,我們一定不要辜負上級領導和社會熱心人士的期望!我們要好好珍惜今天學習的機會,刻苦學習,用優異的成績、美好的品質和高尚的人格來回報關心我們的領導和社會的熱心人士們,回報社會,回報人民。

最後,請允許我再一次代表全校的老師和同學們向各位領導、來賓說一聲:謝謝你們!祝你們家庭幸福,萬事如意!再創輝煌!同學們,讓我們再一次以熱烈的掌聲對他們的關心表示衷心的感謝!

謝謝大家!

醫院簽約領導講話稿 篇4

各位同事、各位兄弟、各位姐妹:

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時,我們又歡聚一堂,我首先代表xx公司、代我們分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事,表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出,才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!

-x年是不平凡的一年,但對於每一位佳麗人來說,是一個難忘的一年。金融危機席捲的全球,但在總部、分公司領導正確決策和領導下,以及在座各位同事的共同努力下,我們順利的度過磨合期,使我們變成了一個和-諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰鬥力的團隊!

再回首看看,我們已經成為和-諧的一個大家庭,大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店-xx年的銷售業績上足以證明這一點。我提議:讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮鬥所取得的勞動成果吧!

成績只代表過去,我們必須戒驕戒躁,以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接-xx年,我們相信,我們一定能夠同心協力,再立新功!就讓我們攜手並肩,風雨同舟,共同書寫燦爛輝煌的明天!

最後我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝願:祝願你們以及你們的家人在新的一年裡身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!) 讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

醫院簽約領導講話稿 篇5

尊敬的各位領導、各位嘉賓,各位會員朋友:

數九寒天,這裡卻暖意融融!今天,我們歡聚一堂,共同慶祝德城區婚慶行業協會成立兩週年既第二屆會員新年聯誼會的隆重舉行,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表德城區婚慶行業協會,向各位領導、各位嘉賓和會員朋友致以節日的問候和最美好的祝願!

德城區婚慶行業協會自20xx年7月成立以來,以規範行業標準、引領行業創新、服務會員、造福大眾為己任,團結和組織廣大會員,倡導集團式、互惠式、共贏式發展,開創了德城婚慶發展史上的新紀元,樹立了德城婚慶行業的新形象。廣大會員朋友同協會一樣,也進入了跨越發展的嶄新時期。全區婚慶行業呈現了大發展、大交流、大團結的可喜局面,本次新年聯誼會就是我會邁上新臺階的動員會和進軍號,它將奏響我會向更高層次發展的華採樂章,今天必將成為我會發展史上輝煌的一頁。

過去的一年裡,全體會員懷著團結、友誼、和諧、互進的信念,為了共同的理想,為了真摯的友誼,為了熱愛的事業,各抒己見,建言獻策,出資出力,為協會發展集聚了智慧和力量,這些變化是全體成員共同努力的結果。

做一個有社會責任感的協會,做一個有責任感的人,是我會的目標,也是我們對會員的要求。協會成立以來,先為組織會員為汶川地震災區捐款4000多元,為殘疾人、低保物件子女舉辦免費婚禮,在付出愛心的同時,他們也收穫了幸福和快樂。

婚慶行業作為朝陽產業,時終處在傳播時尚的最前沿。追蹤流行動態,捕捉應用新的時尚元素,創新現代婚慶文化已成為新的課題。協會成立後,尤其是首屆婚禮文化研討會召開以來,協會多次赴先進地區參加全國性婚慶、婚禮文化峰會和高層論壇,進一步明確了行業發展方向。各會員單位也都立足實際,推陳出新,不斷賦予婚禮新的內涵。現在,為新人定製的婚禮更像組織一臺晚會,導演、策劃、舞美、燈光、音影、道具、主持一應俱全,搖臂、投影、MV等一些新裝置、新元素、新創意也被大膽運用,給婚禮增加了靈動的氣息,迎合了年輕人追求時尚和個性的口味,在收到了新人們歡迎的同時,也展現了德城婚慶人的良好形象。

各會員單位也在不斷創新自身發展模式。今年9月份,紐約紐約婚紗攝影主辦、嘉華珠寶銀座商城德州專賣店、喜洋洋婚慶慶典服務中心、吉祥園婚慶慶典策劃中心結成戰略合作伙伴關係,進一步整合了婚慶資源,拉長服務鏈條,抱團開闢市場,探索出了“群組發展”模式,充分顯示了相互依存、相互競爭、共同繁榮的關係,體現出了合作競爭的發展態勢,是行業發展很好的一個正規化,希望大家能夠很好的學習借鑑。

新的一年,新的平臺,新的起點,新的作為。在新一年裡,我們準備再組織幾次大型活動,藉此進一步提升全區婚慶服務水平,擴大婚慶行業協會和各位會員單位的影響力,希望廣大會員繼續關心支援協會的工作。協會也將盡最大努力團結廣大會員,傳播先進文化,引領行業發展。在此,我衷心的希望,協會能成為婚慶同仁們可以依靠的港灣,成為婚慶人才進步成長的搖籃,成為各位朋友的堅強後盾。

回首20xx,除了留戀,我們還有太多的感動!展望20xx,除了期待,我們還有更多的憧憬。相約20xx,讓我們繼續攜手前行,共同描繪婚慶事業的美好藍圖。

最後,預祝大家元旦快樂!事業興旺,家庭和睦,身體健康,萬事如意!

我提議,為我們誠摯的友誼,為我們共同的事業,乾杯!

醫院簽約領導講話稿 篇6

尊敬的周廳長、審計組各位領導,同志們:

今天,省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊,在百忙之中來我公司,對原公司經理進行離任審計,我代表公司表示歡迎。下面,我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。

一、公司慨況

xx公司始建於1953年,20xx年7月下放湖北省直管,經過50多年的發展,公司已成為集採礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、餘熱發電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建築安裝、機械修造、動力運輸等於一體的國有特大型銅業聯合企業,是國內五大銅原料基地之一。公司總部位於青銅文化發祥地——xx市,下屬7家控股公司:„„

公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅杆、彩色鋁型材、水泥等產品;從事礦產採選、有色金屬冶煉、建築工程等設計、建設和技術服務;自營和代理礦產品及裝置的進出口業務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌註冊商標被評定為湖北省著名商標;“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號,並被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證,取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所註冊認證。

通過持續不斷的進行技術改造和工藝革新,公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年採礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、製氧、餘熱鍋爐系統等主要生產裝置,具有國際二十世紀九十年代先進水平。

近年來,公司先後獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業”、“全國質量管理活動優秀企業”、“國家技能人才培養突出貢獻獎單位”、“湖北省優秀企業”等榮譽稱號。

二、公司中長期發展規劃

大家都知道,從1997年調任公司經理,直到去年9月份正式退休,在xx公司工作了整整十年。十年間,在他的領導下,公司取得了國企三年脫困攻堅戰的勝利,公司的生產規模和能力得到大幅度提升,技術裝備水平不斷改進,產品質量邁上了新臺階,企業經濟效益明顯好轉,職工收入穩定增長,公司的改革和發展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今後的發展奠定了堅實的基礎、這也是英明決策和科學管理的結果。作為繼任者,我們在表示由衷敬佩的同時,也深感自己肩上的巨大壓力。

有鑑於此,去年8月公司新班子一上任,即明確表示要把發展作為第一要務,馬上著手修訂“”規劃,並提出了五大發展戰略。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。其中前三大戰略是核心發展目標,後兩大戰略是實現核心發展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰略”推進委員會,並對班子成員進行了明確的責任分工。

資源開發戰略。主要是通過鞏固擴大現有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發海外資源,到“”末,使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上,可控制資源儲量達到350萬噸以上。

規模提升戰略。主要是按照建立一流銅企業的要求,採用先進實用的粗煉工藝,國內一流的精煉工藝,分步達到40萬噸配套能力,爭取今年四季度開工建設。

結構調整戰略。主要是調整和改善公司的產業結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業公司生產線成立的常州大江銅業有限公司,已於今年2月份投產,設計能力為年產無氧銅杆5萬噸,產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司,主要生產銅內螺紋管及其它產品,年產量將達2萬噸,已於7月1日正式投產。

資本營運戰略。主要是為前三大戰略的實現提供資金保障。

人才強企戰略。主要是通過採取培養與引進相結合的方式,著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設,爭取到“”末,使公司三類高階人才分別達到100名以上,為實施前三大戰略提供人力資源保證。

醫院簽約領導講話稿 篇7

同志們:

剛才,與大家一道就我縣的城市建設進行了集中調研,實地察看了城市建設的一些重大專案,同時,又聽取了衛鋒縣長就我縣城市建設及有關情況的彙報,親身感受了我縣城市建設所發生的變化。可以說,我縣的城市建設前一階段做了大量、深入、細緻的工作,取得了明顯的成績,縣城面貌發生了很大的變化。在湯陰工作期間,也來水谷縣參觀考察了幾次,但都沒有這次調研留下的印象深刻,認識也得到了進一步提高。對前一階段在城市建設中所做的工作和取得的可喜成績,我是非常認可的,對大家在城市建設工作中所做的努力和辛勤工作,在此深表感謝。我來水谷縣時間不長,調研還不很深入、細緻,下面就城市建設工作談一些交換性的看法,供大家參考研究:

一、充分認識搞好城市建設的重要性和迫切性

縣城是全縣的政治、經濟、金融和商貿中心,是水谷縣形象的集中體現,也是全縣投資環境的最核心部分。可以說,抓住縣城建設就抓住了全縣城鎮化建設的關鍵、“龍頭”和“牛鼻子”,就會拉動我縣的對外開放和一、二、三產發展。我縣提出了建設有區域性影響力中等城市的奮鬥目標,要實現這以目標,就要加快推進城鎮化程序,引導工業向園區集中,人口向城鎮集中,這是經濟社會發展的大勢所趨。近幾年來,我縣大力推進舊城改造、大功河綜合治理和產業集聚區建設,形成了良好的輿論氛圍,在一定程度上提升了城市品味,改善了城市面貌和居民生產生活環境。但由於我縣縣城建設底子薄、經濟基礎差等原因,建設進度還不夠快。目前,全國各地都在積極推進城市建設,大力招商引資,發展經濟。發展速度慢就是落後,落後就要捱打,大家一定要有清醒的認識,要解放思想觀念,改進工作作風,統一思想,堅定信心,以超常的思路、舉措,充分發揮各方面的積極性和創造性,奮力拼搏,把水谷縣建設成為一個具有區域性影響力的中等城市。

二、正確把握推進城市建設程序中的幾個重要關係

實施城市建設必將是一場攻堅戰,這對我們各級領導班子和領導幹部執政能力和領導水平,特別是駕馭複雜局面的能力是一個嚴峻的考驗。推進城市建設,既要積極進取、奮力攻堅,又要科學謀劃、講究方法,既要有勇,又要有謀。為此,在工作中我們要正確把握好以下幾個關係。

一是正確把握加快城市建設步伐與維護群眾利益的關係。加快城市建設,出發點和落腳點都是為了提高人民群眾的生活質量,為百姓謀福祉。從根本上講,是符合廣大人民群眾的根本利益的,與人民群眾的願望是一致的。但在具體實施過程中,特別是在城市大規模拆遷過程中,可能會暫時影響到一部分群眾的眼前利益,處理不好就會產生這樣那樣的矛盾和問題,影響社會的和諧穩定。對此,必須正確把握加快推進城市建設與維護群眾利益的關係。在實際工作中,既要堅定不移地推進城市建設的各項任務,又要注意維護群眾的合法權益,妥善解決好群眾的實際困難和問題。要堅持依法行政,講究政策和策略,針對不同情況,做好艱苦細緻的思想工作,教育引導群眾正確對待眼前利益與長遠利益,爭取群眾的理解和支援。要堅持和諧拆遷,依法拆遷,有情拆遷,對合法建築與違法建築要區別對待。對拆遷後工作生活暫時受到影響的群眾,要千方百計予以妥善安臵,絕不能讓群眾的工作、生活受到大的影響。

二是正確把握當前與長遠的關係。城市建設是百年大計。我們既要著眼於解決當前城市建設和管理中存在的突出問題,從能夠立即見效的環節抓起,集中力量,實施突破,使廣大群眾感受到實實在在的變化,進一步增強對城市建設的信心,確保城市建設工作目標的實現;又要本著對城市長遠發展負責、對歷史負責的態度,對城市建設科學佈局謀篇。要樹立面向未來的現代化城市建設理念,堅持高站位、高起點、高標準做好城市規劃,力爭每處建築、標誌景觀、公共設施和主要街道都展示現代化、體現人性化。特別是重要建築要招標設計、幾個方案競爭,一旦建成起碼做到五十年不落後,對不成熟的寧可緩建,決不能降低標準,決不能搞湊合應付。

三是正確把握重點突破與整體推進的關係。牽牛要牽牛鼻子,解決問題要抓住主要矛盾。城市建設涉及拆遷改造、道路暢通、片區建設、精細管理等許多方面,是一項龐大的系統工程,不可能畢其功於一役。我們在整體推進的同時,必須有所側重。要瞄準城市建設總體目標,分清輕重緩急,集中人力、財力、物力抓好那些對提升城市功能有重大影響的大型公共基礎設施建設,實施強力攻堅,確保如期竣工達效,從而形成強烈的視覺衝擊力。要注意科學安排工作時序,努力增強工作效果。如,實施城中村改造,要統籌制定改造方案,但實施時可以由外向裡推進,先把臨街部分改造完畢,然後再逐步向縱深推進。當前在城市建設中,要把大功河兩側的開發改造和道口古鎮建設放在重點,加快推進。

四是正確把握快速推進與做精做細的關係。大力推進城市建設,必須以只爭朝夕的精神,以打破常規的效率,快速展開和強力推進。但是強調“快”,也不能忽視“好”。決不能一味求快而使各項工作粗枝大葉,甚至出現“豆腐渣”工程。如果那樣很可能會導致勞民傷財、事與願違。在工作中,我們要緊緊圍繞提升城市綜合服務功能和形象,不論是成片改造、還是單體建築,不論是城區綠化、還是夜景照明,都要有標準、講規範,講求精細、體現匠心,精益求精、追求完美,以此來提升城市的品位,展現水谷縣的新形象。

五是正確把握城市建設與管理的關係。一個城市的形象如何,不但要看硬體設施建設的品位和質量,還要看城市的管理水平和市民素質。搞好城市建設,提高城市品味,既要靠建設,更要靠管理,二者不可偏廢。在工作中,要堅決克服重建設、輕管理的傾向,堅持一手抓城市硬體設施建設,一手抓城市精細化管理和市民素質提升,努力向管理要形象。要進一步建立健全城市管理法規體系,推動城市管理市場化、法制化、秩序化,使城市建設和管理協調發展,同步提高。

三、要形成推動城市建設的強大合力

大力推進城市建設是一項艱鉅的任務,也是一項複雜的系統工程。完成這一任務不僅僅是城市建設和管理部門的事情,必須全黨動員,全民動手,調動方方面面的積極性。第一,要充分發揮縣直部門的職能作用。各職能部門要牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識,凡事都要加強相互協調配合,主動向前邁一步,形成無縫隙責任鏈條,防止產生工作脫節以及為了部門利益而推諉扯皮甚至相互掣肘現象。規劃、土地、環保、建設、交通、林業、城管、房管等部門要一馬當先,衝在城市建設工作第一線, 切實履行使命,發揮職能作用;政法部門要為城市建設工作保駕護航,提供法律支援,營造和諧穩定的社會環境;組織人事部門要注意把那些懂業務、肯吃苦、能攻堅、作風硬的幹部選派到重要崗位,圍繞城市建設,進一步優化幹部結構,為實現既定目標提供堅強的組織保證;各群團組織要發揮聯絡面廣的優勢,組織和動員社會各界利用多種形式為城市建設做貢獻。要組織人大代表、政協委員、離退休幹部、青年志願者等各種社會力量,為城市建設獻計出力。第二,要做好城市建設中的思想政治工作。要及時瞭解居民的思想動態,有針對性地做好深入細緻的思想政治工作,廣泛爭取廣大居民對城市建設的理解和支援。要把加強思想工作與辦實事緊密結合起來,及時瞭解居民的意願,幫助他們解決實際困難,把縣委、縣政府的各項工作部署化為廣大群眾的自覺行為。第三,要加強工作紀律,嚴格兌現獎懲。指揮部要建立嚴格的獎懲機制,工作人員的表現和評先、評優、調資掛鉤。組織部門要對工作人員的表現跟蹤建檔,並作為選拔後備和提拔使用幹部的重要依據;對挪用、擠佔補償費用,出具虛假或有重大差錯的估價報告,以暴力手段實施拆遷的違法、違紀行為,組織、紀檢、監察等部門要按照有關規定嚴肅處理。

四、加大工作力度,加快城市建設步伐

縣規劃局要指派專人加強與規劃設計單位的溝通和聯絡,督促規劃設計單位,加快我縣縣城總體規劃修編程序,確保儘快完成總規修編和審定工作,早日將規劃成果運用到縣城建設之中。住建部門要進一步加大建設力度,加強與有關部門的協調配合,著力推動城市建設工作。要加大舊城改造力度,加快新區建設步伐,針對今年的建設計劃,要倒排工期,分解目標任務,建立工作臺賬,明確責任人,採取強硬的措施,加快推進城市建設專案。並堅持多渠道籌集建設資金,保證新建專案儘快開工,續建專案順利推進。要大膽探索運用現代企業管理制度和融資模式,積極探索創新城市建設投資經營方式,爭取更多的城市建設資金,為城市建設提供保障。

五、加強宣傳、形成強大的輿論氛圍

進一步加大輿論宣傳力度,通過多種途徑,充分宣傳縣城建設的美好前景,以及縣城建設的目標、任務和重點,讓各級各部門和廣大居民更多的瞭解縣城建設的有關要求及政策,增強對縣城建設重要性和必要性的認識,看到縣城建設以及發展的美好前景,積極主動的參與、支援老城區的改造和建設,充分調動社會各界的積極性,形成縣城建設的強大合力。同時,要及時總結,宣傳縣城建設中湧現出來的先進典型以及好經驗、好做法,在全社會迅速形成人人關心、理解、支援縣城建設的良好輿論氛圍。對重要地段、重點專案及與民生關係密切的專案規劃以及拆遷安臵補償的有關政策要進行公示,接受群眾監督,為城市建設營造良好的輿論氛圍。

完成超常的任務,要有超常的作風。要到基層去、到工地去、到街道去,及時發現問題,現場指揮排程,推動工作落實;要快馬加鞭、只爭朝夕。完成超常的任務,還要有超常的舉措。總之,做好大力推進城市建設,要抓緊、抓實、抓具體。就是要通過我們具體的、紮實的工作,去推動城市建設各專案標的實現,這樣不懈地努力,不遠的將來,我們將水谷縣建設成有區域性影響力的中等城市的目標肯定會實現。

醫院簽約領導講話稿 篇8

各位領導:

今年以來,機電、運輸裝置事故及隱患較以往有所增加。特別是

5.10、6.16事故的發生。暴露了我公司機電、運輸方面存在不少問題,特別是輔助運輸、設施建設、人員管理和操作各方面都存在較多隱患。機電管理工作中存在裝置管理滯後、現場落實能力差、習慣性的違章較多、制度建設不完善、標準化工作不持久等各種問題。

積極發揮機電運輸職能管理作用,確保礦井安全目標的順利實現,努力構建安全長效機制體系是我們的工作重點。為落實好機電運輸工作,確保今年後幾個月安全生產,必須從以下幾個方面來做好工作。

一、加強機電運輸基礎工作建設

事故發生後我深感基礎工作的重要性,為此組織員工加班加點的共同努力,《機電完好標準》、《機電規章制度》、《運輸規章制度》及《機電運輸各工種安全技術操作規程》已編制完成,目前正在審查階段,近期將陸續出臺,今年內強化宣貫。對新裝置、新工藝的要求、規定及時補充;對執行過程發現的不足及時修訂。做到設計有依據、操作有規程、檢查有標準、管理有制度。

科學建立新臺賬,補充主要技術引數、煤安標誌號等,對大型、重點裝置建檔管理;總帳表明數量,分帳表明動態;裝置從投入到報廢編號不能變,管理有歸口;逐步引進並建立全礦井機電裝置監測、監控、控制、管理一體化和資訊化系統,提高煤礦機電運輸管理水平。

進一步補充、完善並規範機運系統設計和各類機運圖紙,並存檔管理。

加強本科員工業務知識學習,充分發揮主管技術人員作用,努力提高機電管理水平。

二、繼續狠抓機電運輸安全質量標準化工作

質量標準化工作是最基礎的工作,要把機電運輸安全質量標準化作為煤礦安全生產基礎管理的一項重點工作來抓,確保裝置完好、質量達標,必須毫不動搖、不折不扣的抓下去。

大型裝置機房按新標準、制度和規程製作牌板。固定裝置及設施的標準做到常態化,移動裝置、設施的標準做到及時化。

按新標準、制度和規程嚴格檢查,認真落實,從嚴考核,從而使標準化工作做到動態管理,循序漸進、逐步完善,考核嚴格的管理模式,將機運各項標準化工作納入正常化。

二、加強安全教育,狠抓人的行為規範

要加強機電運輸從業人員的安全培訓工作,建立健全培訓檔案,持證上崗,提高從業人員安全意識和技術水平,規範操作行為;狠抓人的行為規範,認真制定並完善各項操作規程和管理制度;制定各項工種的操作流程及崗位作業標準;配合做好隊組的手指口述工作,規範各類操作人員的行為。落實好包機人員責任制、主管技術人員負責制,做到裝置、設施有人使用、有人管理。落實各項管理職責,從嚴考核各項指標。

狠抓“三違”,嚴禁超載提升運輸,嚴禁超員乘坐人車,嚴禁刮板運輸機和膠帶輸送機乘運人員,嚴禁扒車、跳車和坐礦車。

三、繼續完善機電裝置設施的建設

裝置安全設施、護欄、護網、護罩要齊全;主要安全設施必須做到齊全、有效;警示、提示標識醒目完整。同時要抓好裝置的完好,保證井下所使用裝置臺臺完好,無缺陷;認真落實機電運輸裝置、設施的隱患排查制度,必須做到有問題及時整改,對整改不力的單位,要從嚴考核。落實年度檢修計劃,有目的、有計劃對在用裝置進行好檢修,特別是運輸系統中的軌道檢修,具體落實到人員。通過檢修真正降低裝置的事故率,保證安全生產。

四、做好機運的各項準備工作

機電運輸準備工作多、分散,機電運輸裝置能否安全執行,準備工作顯得尤為重要。因此,對每項工作要認真察看現場,根據現場制定行之有效的安全措施。加強對大型裝置安裝工作的安排與落實,強化過程和細節管理,按設計施工,按標準施工,保證安裝質量。

五、切實提升供電安全保障水平

近期,對主皮帶、木料庫、井下配電所、215配電所供電系統進行了優化供電,對35kV變電站進行預防性試驗。根據近期掘進面風機出現的停電事故和裝置執行電壓低的現象,將進一步分析原因,重新設計,優化供電方案。爭取今年內對掘進面供電全面實現真正意義上的“三專兩閉鎖”。今後還將對全礦範圍內不合理的供電系統逐步進行優化。

四、完善提升運輸設施

要完善提升運輸系統的各類安全保護裝置。尤其是輔助運輸,點多面廣,運輸裝置、軌道及各類防跑車裝置保持完好,要保持檢查不斷線,加強日常檢修維護,嚴格落實“三定”,對有問題設施堅決更換,進行必要強制性更換,強化小絞車、鋼絲繩的管理。輔助運輸工作是運輸工作的重中之重,要竭盡全力做好各項工作。

總之,機電運輸工作基礎差、 環節多、任務重。我們必須加倍辛苦,將各項要求、制度落實到現場,以現場管理為重點,強化人的行為規範,相互溝通、理解,將機電運輸工作做好,確保在運輸、機電、供電等各方面無事故,來保證公司整體的安全生產。

望各位領導和全體職工同志們監督!謝謝!

醫院簽約領導講話稿 篇9

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家下午好!

雖然預報中的春雨沒有按時到來,反而是颳起了大風,但這並沒有壓抑我們三小師生對於足球,對於運動的熱情,也沒有阻擋我們舉行第三國小首屆“校長杯”足球賽啟動儀式的腳步。

足球運動作為當今世界的第一運動,也是最具影響力的體育運動,深受各個年齡段人的喜愛。為了在我校師生中推廣和普及足球運動,使更多的孩子喜歡足球,喜歡體育運動,讓更多的孩子感受足球運動帶給我們的激-情,享受體育運動帶給我們的快樂,我校特舉辦首屆“校長杯”足球比賽。希望通過此次活動,讓更多的孩子走出教室,走出家門,放下手機,離開電腦,走向操場,走近運動,揮灑汗水,強健體魄。在此,我倡議:三小的每一個孩子都能參與到運動中來,三小的每一位老師也能參與到運動中來!

下面,我宣佈,伊旗第三國小首屆“校長杯”足球賽開幕!

醫院簽約領導講話稿 篇10

同志們:

剛才,縣人民政府副縣長、縣公安局X局長對前段時間的內部單位安全保衛工作做了全面回顧和總結,對進一步做好我縣的內部安全保衛工作進行了全面的安排部署了,縣委政法委副書記對部分內部單位安全保衛工作存在問題分單位進行了逐一通報,兩領導的講話內容我都贊同,會後希望大家結合部門和轄區工作實際,認真抓好落實,切實整改不足。藉此機會,我再作三個方面的工作強調。

一、強化思想認識,增強一把手負總責的責任意識 去年,我縣全面開展的建設平安和諧X活動,這項活動在全縣各級各部門的共同努力下,收到了良好效果,各層次的內部安全工作措施得到了較好落實,內部單位治安防控能力有了很大提高,全縣三分之二的單位被縣委、縣政府授予了平安單位的稱號。但從今年半年來內部單位發案情況看,當前我縣內部單位安全保衛工作仍還存在不問題,如內保人員老年化、親屬化、單位領導重視不夠、投入不足、案件多發等問題在少數單位仍未得到改變。副縣長在剛才的講話中所例舉出的當前我縣內部單位安全保衛工作存在的問題,是我縣客觀存在的,有的單位怕年終社會治安綜合治理工作考核過不了關,影響到其它各項榮譽的評選,發了案後不報案,這種情況在不少單位還普遍存在。這些問題的出現,主要還是我們個別領導對社會治安綜合治理認識不夠,認為穩定、治安是政法機關的事情,與己無關,只注重工作業績,不注重內部治安防範管理。甚至有單位將自身作用未發揮,單位內部發案,歸結為政法機關防控體系建設不落實,防控措施不紮實上來,歸結到我們的公安幹警作風不深入上來。

同志們,不妨捫心自問,我們對內部安全保衛工作,對社會治安綜合治理工作,認真考慮過沒有?仔細研究過沒有?高度重視過沒有?我們自己的責任履行到位沒有?我想現在大家都應該重新認真學習和研究一下《社會治安綜合治理條例》和《內部單位安全保衛工作條例》,對照兩個條例,理清我們應該做些什麼,怎麼做等問題。切實履行好領導責任,擔負起“興一塊事業,保一塊穩定”的政治責任。

二、加強領導,強化責任落實

按照社會治安綜合治理“誰主管、誰負責”的原則,單位的主要領導要對本單位的內部治安保衛工作負總責,高度重視本單位內部的治安保衛工作。當前,我縣已進入了大建設、大開放、大發展的機遇期,我們如何塑造xx縣對外開放的良好形象,需要我們每個單位,社會各界參與,發動群眾積極配合才能實現。因此,單位穩定與否,也是實現xx縣整個大環境穩定的重要內容之一。各單位一把手要站在維護我縣整個社會大局穩定的高度,強化內部安全保衛工作責任制的落實。一是要明確責任。各單位要對各種規章制度進行修改和完善,使其切實符合本單位實際。要狠抓安全保衛工作責任制的落實,按照公安機關的規定,層層落實內部安全保衛責任制度,使內部安全保衛工作做到層層有責任,層層有人抓、有人負責;二是要定期排查本單位、本行業、本地區的熱點難點矛盾,維護穩定。各級各部門要切實加強情報資訊工作,及時準確地掌握不安全因素的動態,定期開展工作,努力把矛盾糾紛化解在本單位,化解在萌芽狀態,落實控制措施。三是嚴格執行責任問責和責任追究制度。今天會上通報的這些情況,請相關部門認真抓好整改落實,力爭用一個月的時間使內部單位安全保衛工作有一個較大改變。會後,縣公安局治安管理部門要加強指導,督促整改。今後,凡是對內保工作不重視、發生不穩定因素或問題的單位,由公安局定期向全縣通報,並按內保工作條例的規定給予經濟制裁。加大責任查究力度,對造成重大刑事、治安事件,重大責任事故和群體性事件的部門、單位,按照有關法律、法規,嚴肅追究有關負責人的責任,並實行一票否決權。對主要領導按幹管許可權交有關部門處理。

三、全力以赴,做好三季度的維穩工作

一是強化責任、健全制度。針對近期排查出的各類矛盾糾紛和重大不穩定因素及上訪苗頭,要強化領導包案責任,明確牽頭責任領導、責任單位和人員,嚴明責任查究和倒查機制,嚴格執行“零”報告和要情報告制度。二是強化措施、加大力度。圍繞重點“人、事、物、地”開展大排查,對縣信訪聯席會和縣委政法委、縣委政府信訪局已交辦的各項工作,和縣大接訪中安排跟相關單位的任務,要採取切實有效措施,按照交辦要求,分別明確責任領導實行包案負責制,做好化解與監控、穩控工作。三是多措並舉,形成合力。實現“平安”的總目標,是我們面臨的一項前所未有的重大挑戰和光榮使命,也是我們的頭等大事和首要任務。要按照覆蓋廣、觸角深、反應快的總體要求,緊緊圍繞“不穩定、不安定、不安全”因素,著力構建公祕結合、上下聯動、相互支撐、彼此作用的具有多層次、寬領域特點的情報資訊網路。有針對性的開展排查、防範、疏導工作。要對重要崗位、重點人員嚴格管理、嚴格審查。及時發現和準確定位各類隱患,制定應對措施,最大限度地減少不穩定因素。

同志們:做好內部單位保衛工作,不僅可以有效加強社會治安群防群治工作,維護社會穩定,而且可以緩解當前公安機關警力不足的壓力。因此,我們一定要從全域性的、長遠的高度來認識加強內部治安保衛工作的重大意義,切實抓好我縣內部單位治安保衛工作。我相信,通過我們大家的共同努力,只要我們解放思想,與時俱進,抓住機遇,積極探索,迎難而上,在縣委、縣政府的正確領導和縣公安局等相關職能部門的指導支援下,我縣的內部單位治安保衛工作一定會取得更大的成績,更上一個新階段,再創新輝煌。

醫院簽約領導講話稿 篇11

各位領導,同志們:

今天,縣委、縣政府在這裡專題召開全縣建築業發展大會,主要目的是回顧總結過去一年的工作,研究部署新一年任務。剛才,副縣長作了一個全面的工作報告,相關企業代表作了很好的表態發言。特別是樊廳長和林局長,立足全省、全市建築業發展大局,對我縣建築業轉型升級、加快發展提出了希望,明確了要求,大家一定要深刻領會幾位領導的講話精神,認真抓好貫徹落實。同時,會議還對20xx年度全市建築業先進集體和個人進行了表彰,在此,我代表縣委、縣政府,向獲獎的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關心、支援建築業發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!

藉此機會,我就加快建築業發展,推進“建築強縣”建設,簡單再談三方面想法。

一、肯定成績,堅定信心

已經過去20xx年,是“”的開局之年,也是經濟社會發展取得豐碩成果的一年。一年來,全縣上下深入貫徹落實科學發展觀,拓平臺謀發展,抓轉型求提升,重民生促和諧,形成了經濟穩健發展、城鄉加快建設、民生持續改善、社會和諧穩定的良好局面。在這一年中,我縣建築業積極作為,克難而進,同樣取得了喜人業績。從經濟指標看,全年完成建安產值120億元,同比增長15.4%,實現稅收1.1億元,為全縣經濟社會發展作出了積極貢獻。從行業發展看,廣大企業致力於科技創新,致力於市場拓展,致力於質量安全,新拓區域億元市場5個,1家企業晉升為一級資質企業,縣建築業管理局也由副科級事業單位升格為正科級行政局,被評為全市建築行業考評先進集體,各項工作取得了明顯成效。從工程質量看,相關部門和廣大企業,嚴格落實安全生產責任制,嚴把質量安全生產源頭關,成功承辦了市建築工程質量安全現場會,一批企業承接的建築工程也相繼被評為省、市優質工程,有效提升了建築業的形象和城市的品位。

這些成績的取得,是全縣上下和衷共濟、拼搏奮鬥的結果,凝結著全縣建築行業的智慧和汗水,離不開省市各級的支援和幫助。在此,我要代表縣委、縣政府,向大家表示衷心感謝!

二、提高認識,增進共識

經濟形勢的變化,巨集觀政策的調整,市場執行的起伏,建築業往往最先受到影響。我們只有對發展趨勢有清醒的判斷,對產 2業定位有正確的理解,才能順勢而為,乘勢而上,把握主動。

首先,發展建築業有利好的巨集觀環境。這方面剛才前面幾位領導已講了不少,我覺得歸納起來這個利好環境主要來自於國家巨集觀政策的連續性和穩定性,來自於國家對民間投資的鼓勵和領域的放開,也來自於經濟社會的快速發展和建築企業實力的不斷壯大。特別是隨著我國城市化程序的全面加速、新興產業投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設的逐步放量,加快建築業發展的市場空間將更為廣闊,巨集觀環境將更為優越,發展機遇將更為有利。

其次,發展建築業是實現轉型升級的客觀需要。建築業不僅是重要的物質生產部門,還貫穿於經濟社會發展的始終,在縣域經濟發展中具有舉足輕重的作用。工業有實力,農業有特色,旅遊有名氣,三產有潛力,建築業是二產的重要組成部分,與三產有著較高的關聯度。加快發展建築業,不僅能有效擴大內需,而且能帶動服務業等相關產業的聯動發展,提高投資的速度、質量和成效,實現資源優化配臵,加快經濟社會轉型升級步伐。

第三,發展建築業是富民強縣的有效途徑。建築業具有產業關聯度高、就業容量足、社會貢獻大等特點,在增加農民收入、促進社會就業、拉動經濟發展、構建和諧社會等方面發揮著重要作用。近年來,隨著我縣城鎮建設的加快推進以及大量基礎設施的完善,帶動了建築業的快速崛起,並逐步成長為我縣的支柱產業、富民產業和潛力產業。因此,我們要更加重視建築業發展,積極營造建築業發展的良好環境,不斷提高建築業對經濟社會發展的貢獻值。

三、強化運籌,合力推進

當前及今後一個時期,是實施“”戰略的關鍵推進期,也是我縣建築業大有作為的重要機遇期,我們要緊緊圍繞“建築強縣”建設目標,充分調動企業、部門和社會的積極性,共同營造加快建築業發展的良好氛圍。

1.企業要加快轉型升級。加快建築業發展,壯大建築業實力,主體是企業,關鍵在企業。要完成今年的既定目標,實現建築業的進位趕超,其中最重要的一項工作就是要在加快轉型升級上有所突破。這裡,我對建築企業提幾點建議:一要優化產業結構。我縣建築業多以房屋建築為主,產業結構單一,市場拓展乏力。要扭轉這個局面,就必須著力打造“經營特色明顯、科技水準高、市場前景廣”的專業企業,努力形成以大型總承包企業為龍頭、專業企業為主體、相關企業為補充的企業結構體系,強強聯合,抱團發展,積極參與區域競爭,推動全縣建築業向更高層次邁進。二要堅持多元經營。當前國家把投資重點向能源、交通、水利、環保等基礎設施和新興產業轉移,市場空間大,發展潛力足,我們的企業要緊緊抓住這個機遇,走多元化經營之路,主動向水利電力、裝置安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態環保等領域進軍,推進多元化經營,打造新型產業鏈,提高企業競爭力。三要推進資質升級。資質是企業綜合實力的體現,資質高低一定程度上決定企業發展前景,高資質大市場,高資質大收入已成為當前行業不爭的事實。我縣建築企業的資質與周邊縣市相比,還存在著很大的差距。要走出,拓展更大的市場,承接更大的業務,提升企業資質迫在眉睫。對此,我們的企業不但要樹立危機意識,更要有一種積極向上的發展意識,做專做精主業,做強做大實業,抓實抓好資質提升文章,進一步提高企業乃至行業的整體實力。四要重抓品牌建設。品牌是企業拓展市場的身份,也是企業立足市場的根本。尤其是龍頭企業更要樹立強烈的品牌意識,立足於“高、精、尖”,主動參與重點專案、重點工程、標誌性建築建設,積極開展創優奪盃活動,多出精品工程,多樹經典樣本。要更加註重科技創新,加快新技術、新材料、新工藝、新裝置的推廣應用,不斷提高科技進步貢獻率,努力把建築業打造成為低碳環保的綠色產業。

2.部門要規範行業管理。管理促規範,管理出效益。相關部門和鄉鎮(街道)要明確各自在建築業發展中的角色定位,各司其職,各負其責,進一步優化服務,強化監管。一是落實扶持舉措。要加大建築業發展的扶持力度,著力創新激勵機制,把政策規定的扶持措施落實到位。要高度關注建築業發展現狀,適當加大要素傾斜力度,儘可能滿足建築企業發展的合理需求,保障企業平穩執行。特別是要積極探索有效的融資方式,幫助企業破解資金制約問題。二是加強安全監管。安全生產是一項生命線工程,任何時候都不能放鬆,相關職能部門要指導督促廣大建築企業全面落實安全生產各項制度與責任,加強安全培訓,強化日常監管,抓好事故隱患的排查與整治,堅決遏制施工安全事故發生。特別是要堅決打擊未批先建、無證施工、未驗收先使用等行為,加大對相關責任人和責任單位的處罰力度,確保事故起數、事故死亡人數和事故直接經濟損失三個指標零增長,促進安全發展、和諧發展。三是規範市場秩序。要加強招投標工作管理,依法打擊掛靠、串標、圍標、出借資質等非法和違規經營行為,真正為企業營造公開、公平、公正、有序的競爭環境。要加強對企業勞動用工的監督管理,嚴格勞務合同和工資支付監控制度,規範企業用工行為,保障農民工合法權益,著力構建和諧勞動關係。四是構建誠信體系。健康、有序的市場環境是建築業持續發展的基礎。要加快推進誠信體系建設,形成一套行之有效的預警、懲戒、備案機制,強化行業自律,引導和督促企業算好長遠帳和眼前帳,做到誠實守信、依法經營、公平競爭,共同營造良好的行業環境、市場環境。

3.社會要營造良好氛圍。相關部門和鄉鎮(街道)要把建築業發展目標任務納入年度工作計劃,努力在企業引進、資質晉升、市場開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓、社會保障、權益維護、安全生產等多個方面給予指導、幫助和服務,著力形成支援建築業轉型升級、加快發展的強大合力;新聞媒體要密切關注建築業發展動態,加大宣傳力度,鼓勁造勢,在全社會營造重視建築業、關心建築業、支援建築業發展的良好氛圍。

同志們,新的目標鼓舞人心,新的任務催人奮進,我們相信,有上級主管部門的關心支援,有縣委、縣政府的不懈努力,有全體建築業人的團結奮鬥,建築業發展一定會取得新的更大成績。

醫院簽約領導講話稿 篇12

一、進一步提高認識,增強做好安全生產工作的政治敏感性。 今年以來,局直各單位各部門按照全市交通系統安全生產工作會議的部署,進一步落實了安全生產責任制;加強了安全基礎工作;強化了日常性監管;抗擊雪災完成了“保通保運保安全生產”的目標;深入開展了安全生產隱患排查治理活動和安全生產百日督查專項行動;突出重點狠抓水上交通安全工作;出色地完成了奧運安保和火炬接力轉場交通保障工作等。

但是,當前的安全形勢仍然不容樂觀。今年以來,一些地方發生重大安全生產事故和食品安全事故給人民群眾生命財產造成了重大損失,從這些事件中看出,一些幹部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識,作風飄浮、管理鬆弛、工作不紮實,有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞,對關係群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁。我們要認真貫徹黨中央、國務院關於安全生產的一系列重要指示精神,把深入學習實踐科學發展觀放在突出位置,進一步提高認識,增強責任感、使命感和緊迫感,克服鬆勁思想,時刻保持清醒的頭腦,切實做好全市交通系統的安全生產工作。為此,我們必須樹立以下四種觀念:

(一)樹立安全也是生產力觀念,擺正安全與生產的關係。長期以來,實踐操作中的“生產第一”和理論上的“安全第一”衝突不斷。有些部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的極端重要性,不能正確處理經濟發展與安全生產的關係,重經濟發展、輕安全的現象依然存在,對安全生產工作消極對待或被動應付,沒有把安全生產擺上重要位置,或把安全工作停留在口頭上、檔案中,沒有真正落實到實際工作中去。

(二)樹立超前防範觀念,不能只盯著“不發生事故不死人”。有的領導、同志把“不發生事故不死人”當作安全生產工作的成效和目標,而這只是半截子工程。“不發生事故不死人”是安全生產工作在“低層次迴圈”的反映。增強超前防範意識,“安全第一,預防為主”,將安全管理的核心工作從事後處理轉變到事前防範上來。

(三)樹立抓根本觀念,不能片面搞“整改事故隱患”。 多年來,安全生產工作習慣於把“整改事故隱患”當作安全生產工作的一條重要工作要求,但多年後“事故隱患”仍然存在,仍然是薄弱環節。

(四)樹立與時俱進觀念,不斷拓寬安全監管思路。由於方方面面的原因,目前許多部門都處在疲於應付的局面。要不斷拓寬安全生產監管思路,樹立與時俱進的觀念,在傳統方法做好安全工作的基礎上,認真做好調查研究工作,突破思維定向,真正弄清安全管理中出現的新問題,找出解決問題切實有效的措施。

二、國慶期間和四季度安全生產主要工作

三、進一步加強領導,改進工作方法。

各單位各部門要進一步加強對安全生產工作的領導,主要領導負總責,分管領導具體抓,落實單位領導和科室人員“一崗雙職”的責任,層層分解安全責任,落實企業安全主體責任,明確行業的監管責任,改進工作方法,提高安全管理水平,促進全市交通系統安全生產形勢穩定好轉。

(一)安全管理在思想上要克服“五重五輕”。一是重建設和規費徵收,輕安全投入;二是重運輸安全,輕施工安全;三是重駕乘人員的安全教育管理,輕全員的安全教育和思想提高;四是重證件年審,輕運輸過程控制;五是重製度制定,輕貫徹落實。

(二)安全管理在行動上要做到“五常”。

一是要常預測。要堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格落實安全生產形勢分析制度,始終保持清醒的頭腦,經常查詢安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭,及時採取針對性整改措施,防患於未然。

二是要常教育。認真做好安全生產宣傳教育,既要定期進行安全生產教育,又要隨時隨地有針對性地進行安全教育;既要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發性事故的教育。要注重安全意識的教育,組織職工群眾學習《安全生產法》、《安全生產條例》,有效地增強安全意識,規範他們的行為。各單位各部門要開展安全生產比賽,該表揚的表揚,該批評的批評;講評不要留情面,指名道姓,嚴肅認真。要貫徹賞罰分明的原則,獎優罰劣,重獎嚴罰,確使幹部職工在心靈上受到觸動,增強做好安全生產工作的主動性。

三是要常建設。要樹立安全生產重在建設的理念,嚴格按照《安全法》和《安全生產條例》的要求,確保安全生產所需的投入。經常開展安全無事故評比競賽活動等,創人人關注安全、關愛生命的良好氛圍。

四是要常檢查。各單位主要領導、分管安全負責人要對安全制度落實情況、安全設施完好情況、安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查,對發現的事故隱患要抓住不放,小題大做,查原因、講危害、追責任、抓整改,尤其是易發、頻發的苗頭事故,要進行專項整治,不徹底根除不罷休,在檢查落實中增強安全意識。

五是要常演練。對於重點預防事故各種應急救援預案,要讓它們從牆上走下來,根據事故發生的特點和規律,適時適地組織好演練,讓幹部職工群眾熟悉方案的內容,掌握應對突發事故的處置程式,熟練使用各類處置事故的裝置、工具,防患於未然。

(三)安全檢查要採取“五種方法”。

一是網路群查法——建立安全生產督查網路,發動幹部職工群眾群策群查群防。

二是身體力行法——單位領導和安全管理幹部要放下架子,走進一線,體察一線職工群眾的疾苦,掌握其真實的思想動態和一線安全生產資訊。

三是循規對照法——要用法律法規、條例和操作規程這把“尺子”,全面檢查、校正安全生產製度落實上的偏差。

四是突擊點查法——適時進行不打招呼的抽點檢查,以“突襲”的行動,檢驗安全措施的落實情況。

五是類比複查法——“鄰里失火,自查爐灶”,“一人生病,大家預防”,“警報一響,長鳴不斷”,吸取事故教訓,防止同類事故的發生。

交通系統抓安全生產工作時要創新,突破傳統思維定向,交通安全工作歸根結底是要圍繞人、車(船)、路(航道)和環境四要素及其相互作用開展,同時要進一步明確工作職責,注重工作細節的落實。